集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課件

財(cái)務(wù)管理TR資金管理資金中心現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)管理...公司業(yè)務(wù)范圍CO財(cái)務(wù)控制利潤(rùn)中心可獲利成本...FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

投資與財(cái)務(wù)IM資產(chǎn)負(fù)債...集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)ECEIS信息倉庫1集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)R/3的組織結(jié)構(gòu)后勤組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司采購組織公司工廠庫存地/批次/特殊庫存銷售組織集團(tuán)公司會(huì)計(jì)科目表1成本控制域2公司A利潤(rùn)中心成本中心會(huì)計(jì)科目表2成本控制域1公司C公司B業(yè)務(wù)區(qū)域財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)2集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)金管理金融投資財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款總分類帳法定合并財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

特殊分類帳付款收款銀行帳應(yīng)付帳款資產(chǎn)管理3集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總分類帳GeneralLedger

財(cái)務(wù)體系建立

財(cái)務(wù)帳目處理

財(cái)務(wù)報(bào)表生成

系統(tǒng)集成基礎(chǔ)集團(tuán)或單一公司財(cái)務(wù)模式多國(guó)家、多幣制、多稅制縱向與橫向的劃分和組合總分類帳處理特殊分類帳處理業(yè)務(wù)分類帳處理結(jié)算處理多形式的資產(chǎn)負(fù)債表/損益表標(biāo)準(zhǔn)和彈性的財(cái)務(wù)信息分析財(cái)務(wù)報(bào)告合并處理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在線集成資金流、物流同步處理為EIS提供決策分析數(shù)據(jù)4集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)付/應(yīng)收帳款A(yù)ccountsReceivable/Payable應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款發(fā)票收據(jù)預(yù)付款付款處理信函往來帳戶查詢與分析與相關(guān)系統(tǒng)的接口處理客戶信用管理發(fā)票與貸方?jīng)_銷收款處理催款處理信函往來帳戶查詢與分析5集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理CashManagement計(jì)劃和預(yù)算電子銀行對(duì)帳資金使用控制現(xiàn)金流量分析未清項(xiàng)目管理綜合查詢和報(bào)告與有關(guān)系統(tǒng)的接口6集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)政計(jì)劃和金融資產(chǎn)管理有價(jià)證券貸款不動(dòng)產(chǎn)與保險(xiǎn)有關(guān)的事項(xiàng)金融資產(chǎn)管理基本資產(chǎn)金融預(yù)算流動(dòng)資金預(yù)算現(xiàn)金管理與運(yùn)作環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)自動(dòng)現(xiàn)金匯總電子銀行存款單據(jù)檢查司庫資產(chǎn)增值基本資產(chǎn)有價(jià)證券貸款現(xiàn)金交易外匯其它財(cái)政票據(jù)與R/2或R/3聯(lián)接系統(tǒng)7集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理投資管理投資計(jì)劃經(jīng)濟(jì)估價(jià)預(yù)算投資控制訂單管理項(xiàng)目管理折舊固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法折舊計(jì)算折舊模擬多種貨幣資產(chǎn)交易評(píng)估.....技術(shù)資產(chǎn)維修計(jì)劃定單處理維護(hù)管理 結(jié)賬8集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在線的、集成的業(yè)務(wù)交易處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

企業(yè)信息倉庫

總帳IMCOPP

HRSDMMTMCM固定資產(chǎn)調(diào)節(jié)帳財(cái)務(wù)資產(chǎn)帳銀行帳應(yīng)收帳工資/旅差費(fèi)用帳材料明細(xì)帳應(yīng)付帳分析

運(yùn)作9集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合會(huì)計(jì)系統(tǒng)收貨銷售訂單發(fā)貨發(fā)票發(fā)票收現(xiàn)金付款帳面記錄帳面記錄財(cái)政計(jì)劃交貨期+付款條件付款記錄數(shù)據(jù)修改現(xiàn)金管理/預(yù)算按照核準(zhǔn)的數(shù).額付款結(jié)算通過銀行過帳每日現(xiàn)金狀況管理訂單銷售應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款采購10集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)Profit/lossaccounting123CARevenuesB50Spain4%Switzerland21%France10%Germany15%USA50%Excel標(biāo)準(zhǔn)與彈性查詢和報(bào)表R/3FI-LCR/3ActivelinkAutomaticupdateChanges11集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)靈活的集團(tuán)匯總層次推銷"用戶定義"部門區(qū)域法定組組組組分組公司地區(qū)國(guó)家地方部門產(chǎn)品組產(chǎn)品.........推銷匯總細(xì)節(jié)總和轉(zhuǎn)換+傳送財(cái)務(wù)總帳局部系統(tǒng)12集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并步驟中心系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化傳送局部數(shù)據(jù)調(diào)整重新組合總額,報(bào)表復(fù)算內(nèi)部利潤(rùn)公司之間的銷售抵消帳項(xiàng)統(tǒng)一貨幣13集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)R/3產(chǎn)品介紹R/3產(chǎn)品介紹ChinaDemoJan.1996財(cái)務(wù)控制Controlling費(fèi)用成本控制支持各種支持各種業(yè)務(wù)過程業(yè)務(wù)過程獲利能力分析產(chǎn)品成本計(jì)算Advertising銷售銷售市場(chǎng)市場(chǎng)產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃成本中心核算內(nèi)部訂單核算ABC基于活動(dòng)的成本14集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO-成本控制CO-PCA業(yè)務(wù)分段CO-PA成本對(duì)象CO-PC成本中心CO-CCACO-ABC成本元素accrualsCO-CCA內(nèi)部訂單/項(xiàng)目CO-OPA流程CO-ABCMM物料存貨AA收入類型CO-PA資產(chǎn)portfolioaccruals利潤(rùn)中心15集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本中心等級(jí)S01000ABC公司S01100管理1100管理S02100倉庫S02200能源S02300大樓21102110入庫貨物檢查2210電力1100辦公大樓2120入庫貨物倉庫2220水1100倉庫大樓2130出庫貨物倉庫2230氣1100生產(chǎn)大樓S03000S04000S02400停車場(chǎng)S02000后勤16集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本中心會(huì)計(jì)的功能

成本中心會(huì)計(jì)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)定

成本中心成本

計(jì)劃編制

成本中心實(shí)際

成本核算

成本中心報(bào)表

成本中心活動(dòng)類型成本元素統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

與活動(dòng)有關(guān)的成本計(jì)劃初級(jí)成本、次級(jí)成本與活動(dòng)無關(guān)的成本初級(jí)成本、次級(jí)成本

直接記帳內(nèi)部轉(zhuǎn)帳分配與分?jǐn)?/p>

成本要素/成本中心報(bào)告實(shí)際/計(jì)劃成本要素/成本中心報(bào)告實(shí)際/目標(biāo)成本中心報(bào)告-未清項(xiàng)成本中心報(bào)告當(dāng)前/累計(jì)/年度總計(jì)17集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部訂單核算：訂單類型與處理步驟按管理會(huì)計(jì)目標(biāo)分類單一訂單長(zhǎng)期訂單統(tǒng)計(jì)訂單按功能分類任務(wù)訂單資本投資訂單成本費(fèi)用訂單維護(hù)訂單創(chuàng)建和計(jì)劃制定10

生產(chǎn):

計(jì)劃/實(shí)際20結(jié)算30結(jié)帳4018集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲利分析產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)劃成本成本元素明細(xì)

M Screw 100pc 100$

M Shaft 10pc 500$

E Set-up 1h 80$

E Production 5h 320$

G Overhead 100$成本元素

400000 Material 600$

600000 Production 400$

660000 Overhead 100$成本構(gòu)成BOM工藝流程單位價(jià)值物料/直接費(fèi)用間接費(fèi)用結(jié)果Material600$Activit.400$Overhead100$Ext.serv.數(shù)量結(jié)構(gòu)19集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本對(duì)象控制同步成本核算物料生產(chǎn)活動(dòng)Nonstock發(fā)票期間核算在制品廢品實(shí)際成本分割差異結(jié)算Make-to-OrderProject-relat.Man.ProcessIndustryOrder-relatedMan.RepetitiveManufacturing20集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本控制結(jié)構(gòu)費(fèi)用成本控制基于活動(dòng)成本產(chǎn)品和生產(chǎn)成本控制獲利分析tasksC部門分銷渠道客戶群產(chǎn)品allocationtoPAC行政服務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)品allocationtoproduct處理過程1處理過程2PnPnPnPnPnPnPnPnassess..assess.客戶訂單可供量檢查開發(fā)票采購申請(qǐng)計(jì)劃訂單生產(chǎn)訂單采購收貨業(yè)務(wù)處理流程客戶訂單處理流程MRP交付開發(fā)票交付采購訂單處理ABC基于活動(dòng)的成本21集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲利分析

利潤(rùn)計(jì)算方法

獲利 利潤(rùn)中心

分析 會(huì)計(jì)

CO-PA CO-PCA

銷售收入

銷售收入

-銷售扣除額 - 銷售扣除額

+/- 庫存變化

+/- 在產(chǎn)品的變化

+ 資本化服務(wù)