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文檔簡介

防洪堤安全生產例會制度一、制度背景防洪堤是水利工程中極其重要的部分。而安全生產作為一種基本的制度安排，對于防洪堤的建設和使用來說，更加至關重要。為了加強防洪堤的安全生產管理，制定本《防洪堤安全生產例會制度》。二、例會目的該制度的目的是加強防洪堤安全生產工作的管理，加強防洪堤企事業(yè)單位對安全生產的關注與提高安全意識，促進防洪堤安全生產工作成果的落實。三、例會組織本機構的防洪堤安全生產例會應有以下組成：1.會議主席一般由機構的主要負責人或其授權代表擔任。2.會議秘書由機構安全生產負責人或其授權代表擔任，負責會議文件和記錄工作。3.會議成員機構安全生產負責人、主管領導、生產一線工人以及涉及安全生產工作的各相關職能部門代表。四、例會內容1.安全生產急救疏散演練為確保機構內部人員在緊急情況下的疏散和安全，進行一定周期的應急疏散演練，同時制定計劃和情況調度。2.安全生產數(shù)據(jù)分析對本機構的安全生產數(shù)據(jù)進行收集分析，從事故原因及次數(shù)、基礎建設投入、人員投入等方面總結，為安全生產工作全方位提供數(shù)據(jù)支持。3.安全生產注意事項宣傳針對上一時期發(fā)生的安全事故和其他突發(fā)事件，對責任人進行約束，同時宣傳一些注意事項，以便生產現(xiàn)場的管理和產品質量的保證。4.安全生產工作建議改進機構內安全生產工作和管理制度，形成具有創(chuàng)新性和示范性的安全生產模式，開展安全生產工作指導和幫助，以論證和制定安全生產工作計劃。五、考核情況機構內的安全生產考核包括：1.行為安全所有員工必須對自己的行為安全負責；2.安全承諾機構主要負責人必須向所有員工承諾：始終充分考慮安全和健康因素。3.安全責任每一名員工都有責任確保自己工作所涉及的安全和健康；4.審查和控制應在合適的條件下審查和控制各項安全措施，防止隱患出現(xiàn)。六、例會時間和頻率根據(jù)機構實際情況和需要，兩個月至半年時間內進行。七、補充說明該制度從執(zhí)行之日起，所有被確定應參加例會的人員必須按照制

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