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第第頁(yè)教育隨筆:老師我不想玩了
教育隨筆:老師我不想玩了1
案例描述:貝貝今日是小超市的老板。游戲剛開(kāi)始時(shí),他還很有興致地整理超市里的貨品,而且還大聲叫賣(mài):“快來(lái)買(mǎi)呀!買(mǎi)一送一啦!”客人們聽(tīng)到了,都跑過(guò)來(lái)買(mǎi)燒烤吃,生意很好。游戲進(jìn)行到一半時(shí),他突然跑到我身邊,說(shuō):“老師,我不想玩了,人太多,我好累呀!”此時(shí)我就對(duì)他說(shuō):“人太多,那你不能想個(gè)方法把人變少一點(diǎn)嗎?”他想了一想,又跑回去了。不一會(huì),燒烤吧那邊就傳來(lái)了他的叫賣(mài)聲:“漲價(jià)啦!漲價(jià)啦!一樣2塊嘍!”剛剛還在超市挑東西的涵涵聽(tīng)見(jiàn)漲價(jià)了,就說(shuō):“呀,我只有一塊了,〔活動(dòng)時(shí)每人每次只有2塊的經(jīng)費(fèi)〕我還是去別的地方看看吧!”
案例分析:每次區(qū)域我們會(huì)安排一些幼兒充當(dāng)小客人,由于今日的客人一開(kāi)始聽(tīng)見(jiàn)小超市買(mǎi)一送一的.特惠活動(dòng),所以生意的確不錯(cuò)。但涌現(xiàn)這種狀況后,老板由于人太多忙不過(guò)來(lái)了,所以感覺(jué)力不從心了,不想當(dāng)老板了。
指導(dǎo)策略:針對(duì)這種狀況,又由于大班年齡段的小伙伴技能有限,所以當(dāng)他遇到困難時(shí)就想到來(lái)找我尋求援助,我予以提示,讓他自己動(dòng)腦筋想方法。結(jié)果他就想出了“漲價(jià)”這個(gè)好方法,結(jié)果客人們就變少了。后來(lái)我還把這個(gè)問(wèn)題拋給孩子們,當(dāng)生意太忙時(shí),怎么辦呢?幼兒都發(fā)表了自己的看法,結(jié)合他們的觀點(diǎn),我總結(jié)出幾點(diǎn):1、可以再雇幾個(gè)人來(lái)幫忙2、老板在經(jīng)營(yíng)上轉(zhuǎn)變一下策略:客人太多時(shí),老板可以讓商品漲價(jià)3、當(dāng)老板沒(méi)有技能去解決這個(gè)問(wèn)題時(shí),可以開(kāi)個(gè)會(huì),讓員工幫忙一起想方法。
教育隨筆:老師我不想玩了2
一天,我?guī)Ш⒆觽兿氯コ块g活動(dòng),組織孩子趕小豬,用紙棒趕紙球。由于是托班孩子,他們對(duì)任何新鮮的事物都會(huì)很有愛(ài)好,所以一開(kāi)始我拿出紙棒和紙球時(shí)孩子的眼睛睜得大大的。等我介紹完器械后,我便將它們分發(fā)給孩子,孩子們開(kāi)始玩了起來(lái)。一開(kāi)始還挺有愛(ài)好的,但到后來(lái)我卻發(fā)覺(jué)孩子們一個(gè)個(gè)都把球拿在手里,還跑過(guò)來(lái)跟我說(shuō):“老師,我不想玩了。”
事后我反思了,為什么孩子們會(huì)涌現(xiàn)這種狀況,會(huì)不想玩呢!由于托班孩子對(duì)情境性的游戲比較感愛(ài)好,對(duì)單一的游戲形式可能會(huì)顯得比較枯燥乏味。而我一開(kāi)始組織的趕小豬,沒(méi)有任何情境性,只是單純地讓孩子拿著棒子趕著球,形式比較單一,托班孩子簡(jiǎn)單失去愛(ài)好。假如讓孩子玩有目的性的游戲,孩子積極性可能就會(huì)高些,可以用情境性的方法既讓孩子學(xué)會(huì)趕小豬這個(gè)技巧,又可以激發(fā)孩子的愛(ài)好,讓孩子在情境游戲中學(xué)習(xí)。在趕小豬中,可以設(shè)計(jì)一個(gè)小豬的家,讓孩子都把小豬趕到它們的家里去,這樣孩子在趕小豬的'過(guò)程中就有了一個(gè)目的,而不是漫無(wú)
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