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文檔簡介

項目八供應鏈管理與安全管理技能目標任務(wù)一供應鏈管理下的安全問題·任務(wù)二供應鏈管理風險分析項目八供應鏈管理與安全管理技能目標1能闡述供應鏈安全管理原則2能理解和把握供應鏈管理風險的影響因素3能列舉供應鏈存在的安全問題4能闡述供應鏈管理風險的分類知識目標1了解供應鏈管理風險的影響因素·2熟悉供應鏈風險的管理方法返回項目八供應鏈管理與安全管理3了解供應鏈安全管理體系4熟悉供應鏈存在的安全問題·5了解供應鏈管理風險的分類項目任務(wù)任務(wù)一供應鏈管理下的安全問題·任務(wù)二供應鏈管理風險分析返回任務(wù)一供應鏈管理下的安全問題任務(wù)導入NcR公司供應鏈安全管理戰(zhàn)略構(gòu)想一致性當我們探討企業(yè)供應鏈安全管理這一問題時,往往涌現(xiàn)出很多需要加以重視與研究的因素。一個企業(yè)不僅要考慮該企業(yè)自身的安全管理因素,還需要考慮整條供應鏈上其他合作伙伴的安全管理情況,只有這樣,整條供應鏈才能夠得以正常運轉(zhuǎn)。NcR公司全球物流執(zhí)行總裁JohnMascaritole認為,當我們從事公司供應鏈管理工作時,應該從公司發(fā)展的戰(zhàn)略層面出發(fā),考慮維護整條供應鏈的安全情況,這樣才能有效地保證供應鏈的正常運轉(zhuǎn)。若只局限于自身公司內(nèi)部供應鏈各環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)情況,將極有可能出現(xiàn)許多難于預料的不協(xié)調(diào)的問題,以致阻礙整條供應鏈正常運轉(zhuǎn)。當然,這不是英明的公司管理層所期望看到的結(jié)果返回任務(wù)一供應鏈管理下的安全問題·因此,若要避免供應鏈癱瘓或失控現(xiàn)象的發(fā)生,公司就必須對整條供應鏈上各個環(huán)節(jié)進行全面地維護和管理。其中,各個環(huán)節(jié)涵蓋從原材料供應商到最終的消費者的供應鏈全程。另外,要保證一個公司供應鏈正常運轉(zhuǎn),當然離不開一個結(jié)構(gòu)合理的專門管理機構(gòu),該機構(gòu)負責監(jiān)督整條供應鏈上的各個環(huán)節(jié)。例如,在NcR公司就成立了物流運作部、安全管理部、貨物進口管

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