當(dāng)前企業(yè)安全問題的原因分析及解決思路王志勇

PAGEPAGE1當(dāng)前企業(yè)安全問題的原因分析及解決思路一、問題背景目前，企業(yè)安全問題已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)的熱門討論話題，各種安全缺陷層出不窮。在不同的企業(yè)中，安全問題所涵蓋的范圍和嚴(yán)重性也不盡相同。然而，無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，安全問題都是一項(xiàng)必不可少的考慮因素。如果企業(yè)忽視了安全問題，那么它將面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全問題的原因進(jìn)行分析和解決思路的探討顯得尤為重要。二、當(dāng)前企業(yè)安全問題的存在原因分析1.企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng)是當(dāng)前企業(yè)安全問題的主要原因之一。許多企業(yè)沒有意識(shí)到安全問題存在的嚴(yán)重性，或者沒有意識(shí)到安全問題可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失。2.信息技術(shù)不斷發(fā)展作為本世紀(jì)的主流產(chǎn)業(yè)之一，信息技術(shù)不斷發(fā)展也是企業(yè)安全問題的主要原因之一。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)采用新的技術(shù)手段進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的頻率不斷增加，同時(shí)也更加依賴互聯(lián)網(wǎng)，這也帶來了更多的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.人為破壞人為破壞是企業(yè)安全問題的主要原因之一，因?yàn)槠髽I(yè)的安全形勢(shì)往往取決于人類行為的影響。特別是在某些情況下，企業(yè)的安全問題可能會(huì)來自企業(yè)內(nèi)部人員或外部的破壞者。4.外部攻擊企業(yè)安全問題的另一個(gè)主要因素是外部攻擊。企業(yè)常被黑客等破壞者所針對(duì)，針對(duì)企業(yè)進(jìn)行攻擊的目的包括竊取公司機(jī)密、破壞公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)等。三、當(dāng)前企業(yè)安全問題解決思路針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全問題存在的原因，為了解決企業(yè)安全問題，我們需要從以下幾個(gè)方面入手：1.加強(qiáng)安全意識(shí)企業(yè)安全是每個(gè)職員的責(zé)任，因此需要將企業(yè)安全意識(shí)融入企業(yè)文化之中，確保所有企業(yè)內(nèi)部成員都充分了解企業(yè)安全策略和公司安全規(guī)定。在培訓(xùn)階段，應(yīng)該將安全意識(shí)列入必修課程，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明。2.加強(qiáng)信息技術(shù)保障在信息化的時(shí)代，企業(yè)如果想要提供更好的服務(wù)給客戶，就必須采用更多的信息技術(shù)。但同時(shí)，采用信息技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)更大，因此需要加強(qiáng)信息技術(shù)保障措施。如信息加密、防火墻、監(jiān)控系統(tǒng)等等。3.加強(qiáng)內(nèi)外部的安全管控企業(yè)應(yīng)該建立完整的人員管理制度，明確各類權(quán)限，在各崗位重點(diǎn)加強(qiáng)管理，同時(shí)在入職、離職的人員流動(dòng)，外部供應(yīng)商安排等重要節(jié)點(diǎn)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行審核。加強(qiáng)對(duì)人的管理，是安全策略中必不少的重要環(huán)節(jié)。4.外部攻擊的防范一旦企業(yè)機(jī)密被泄露，企業(yè)將面臨嚴(yán)重的損失，因此，建立網(wǎng)絡(luò)安全防御體系顯得尤為重要，諸如入侵檢測(cè)系統(tǒng)、網(wǎng)關(guān)反病毒、漏洞掃描等等的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，是企業(yè)保護(hù)自身安全的必要手段?？偨Y(jié)當(dāng)前企業(yè)安全問題的原因分析及解決思路是企業(yè)高度關(guān)注的重要議題，企業(yè)要通過加強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)信息技術(shù)保障、加強(qiáng)內(nèi)