感控文化與手衛(wèi)生-課件

感控文化建設(shè)與手衛(wèi)生管理21概述23如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行我院感控文化建設(shè)31概述23如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行我院感控文化建設(shè)概述美國著名的投資商巴菲特說：“評價一個人時，應(yīng)重點(diǎn)考察四項(xiàng)特征：善良、正直、聰明、能干。如果不具備前兩項(xiàng)，那后面兩項(xiàng)會害了你?！背３Ｂ犎苏f：沒文化，真可怕。可“文化”到底是什么呢？——是學(xué)歷？是經(jīng)歷？是閱歷？答案：都不是。今日看到了一個很靠譜的解釋，說“文化”可以用四句話解讀：

1.根植于內(nèi)心的修養(yǎng)；

2.無需提醒的自覺；

3.以約束為前提的自由；

4.為別人著想的善良！

概述這四條對一位感控人員是非常重要的。說實(shí)話，由于種種原因，我們感控人員中，各自都存在一些短缺，如果我們每一個人，都做到這四點(diǎn)，無疑我們的感控工作將有大的進(jìn)步!做一個“有文化”的人不容易，做一個“有感控文化”的人更難！

在醫(yī)務(wù)人員的診療護(hù)理實(shí)踐中，貫徹“慎獨(dú)"（無需提醒自覺）為核心的感控文化，還需我們感控人不斷努力！是的，院感文化需要深深植入醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，用院感的文化養(yǎng)成醫(yī)護(hù)的自覺，用醫(yī)護(hù)的《醫(yī)者仁心》善良來約束自己的行為。何謂醫(yī)院感染文化

個人認(rèn)為：醫(yī)院感染文化是指在醫(yī)院感染管理活動過程中，形成的有形及無形的產(chǎn)品、思維、信息及思想。同其他文化一樣包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三部分，精神文化具有核心作用及標(biāo)志性特點(diǎn)。全國醫(yī)院感染的物質(zhì)文化及制度文化已經(jīng)相對豐富，目前醫(yī)院感染的規(guī)范、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范通知等共有160余部。物質(zhì)文化不斷得到積累，精神文化逐漸萌芽及勃發(fā)，在最近5~6年左右的時間里，文獻(xiàn)、培訓(xùn)及SIFIC等專業(yè)論壇中出現(xiàn)了“醫(yī)院感染文化”一詞，SIFIC論壇設(shè)置了醫(yī)院感染文化版塊。醫(yī)院感染文化做為醫(yī)院文化的一部份，不應(yīng)僅僅成為制度和規(guī)范，它應(yīng)該是全體醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)可、并愿意一起做的一件事情。感控文化實(shí)踐形式多樣

1.院感相關(guān)知識培訓(xùn)2.手衛(wèi)生宣傳周3.手衛(wèi)生品管圈4.組織各種形式的知識競賽5.感控宣傳進(jìn)學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)等………….91概述23如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行我院感控文化建設(shè)醫(yī)院感染管理在我國已歷經(jīng)30年的發(fā)展歷程，近十年來學(xué)科發(fā)展迅速，學(xué)術(shù)活動繁榮，隨著學(xué)科的發(fā)展與成長，醫(yī)院感染文化正逐漸顯現(xiàn)與形成獨(dú)有的特點(diǎn)，并在工作推動中發(fā)揮著一定的積極作用。首先感控人員自身要加強(qiáng)感控文化修煉，并將醫(yī)院感染文化融入醫(yī)院感染的培訓(xùn)、活動中。某院多年前的手衛(wèi)生宣傳圖片上，就用了“洗手是醫(yī)務(wù)人員的基本要求，是基本的醫(yī)德要求”，“醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺、自律的執(zhí)行手衛(wèi)生，做到慎獨(dú)”等頗具有文化味的宣傳。我院感控文化建設(shè)有那些呢？下面介紹一下我院院感文化建設(shè)內(nèi)容：一、2014年我院承辦**市手衛(wèi)生活動啟動儀式啟動儀式現(xiàn)場我院領(lǐng)導(dǎo)簽名市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)簽名啟動儀式結(jié)束后手衛(wèi)生知識培訓(xùn)二、2014年手衛(wèi)生宣傳周活動手衛(wèi)生知識培訓(xùn)、現(xiàn)場搶答發(fā)放手衛(wèi)生宣傳材料手衛(wèi)生知識培訓(xùn)大家爭先搶答，現(xiàn)場氣氛活躍主持人宣讀搶答題目會場認(rèn)真聽課發(fā)放手衛(wèi)生宣傳材料現(xiàn)場粘貼手衛(wèi)生活動周倡議書組織門診發(fā)放宣傳材料病房粘貼手衛(wèi)生宣傳材料

各病區(qū)手衛(wèi)生宣傳墻

泌尿外科宣傳畫電梯里宣傳畫手術(shù)室宣傳畫電梯門口宣傳畫三、2015年醫(yī)院感染管理科與ICU合作手衛(wèi)生品管圈活動品管圈活動前期準(zhǔn)備工作：***老師品管圈相關(guān)知識培訓(xùn)品管圈活動宣傳圖片品管圈活動宣傳圖片Page

24活動計(jì)劃表具體實(shí)施情況趙清華老師品管圈成果匯報四、手衛(wèi)生考核普通洗手考核評分表普通手消毒考核評分表外科手消毒考核評分表洗手是醫(yī)務(wù)人員的基本要求，是基本的醫(yī)德要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺、自律的執(zhí)行手衛(wèi)生，做到慎獨(dú)2011-2013新進(jìn)崗?fù)饪漆t(yī)生外科手消毒集中培訓(xùn)普通手消毒考核快捷的快速手消五、醫(yī)院感控信息平臺1.醫(yī)院綜合管理平臺-OA系統(tǒng)2.***感控微信群院感科部門主頁院感科微信工作群感控專職人員一要會利用感控文化，讓文化成為工作發(fā)展的助推器，讓感染文化為感控人所用；二要發(fā)揚(yáng)文化及宣傳感控文化；三要不斷在實(shí)踐中豐富、倡導(dǎo)及提煉文化。如果全院人員乃至院領(lǐng)導(dǎo)了解、熟悉醫(yī)院感染文化，一定會發(fā)揮文化的積極作用。如醫(yī)務(wù)人員了解感控的平臺及利他性特點(diǎn)，則支持感控即是支持自己，尤其院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可感控文化，必然會大力支持感控工作。我們最想看到的感控文化，就是在沒有監(jiān)督的情況下自覺自愿的按規(guī)程，按規(guī)范執(zhí)行的慎獨(dú)文化。這種文化離現(xiàn)在看起來還有點(diǎn)理想主義，還是漫漫長路，但相信有院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各科室主任、護(hù)士長的配合，全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，這一天會早日到來的。381概述23如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行我院感控文化建設(shè)一、手衛(wèi)生相關(guān)文件和規(guī)范手衛(wèi)生

三甲復(fù)審檢查的重點(diǎn)

2014年安徽省衛(wèi)生廳工作重點(diǎn)三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則

（2011年版）

2014年安徽省衛(wèi)計(jì)委發(fā)文：要求低一點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范

2009年4月，國家衛(wèi)生部頒布了我國首個《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，對醫(yī)務(wù)人員該如何“認(rèn)真洗手”作出詳細(xì)規(guī)定，希望以此控制高發(fā)的院內(nèi)交叉感染。

控制醫(yī)院感染

最簡單,最有效,最方便,最經(jīng)濟(jì)方法

洗手嚴(yán)格實(shí)施正確的洗手規(guī)則，可減少醫(yī)院感染20~30％二、每季度手消耗用品匯總2013年至今2016年第二季度手消耗用品統(tǒng)計(jì)手消耗用品領(lǐng)用情況及時反饋科室：三、手衛(wèi)生依從性調(diào)查醫(yī)院感染管理科對全院手衛(wèi)生依從性及正確率調(diào)查按照工作崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)按照時機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)2016年第二季度手衛(wèi)生依從性及正確率計(jì)算匯總表（按照工作崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）2016年第二季度手衛(wèi)生依從性及正確率計(jì)算匯總表（按照時機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）臨床科室手衛(wèi)生依從性自查：臨床科室自查本手衛(wèi)生依從性自查表四、2016年7月院部發(fā)文《手衛(wèi)生用品管理規(guī)定》醫(yī)生護(hù)士都清楚哪五個環(huán)節(jié)需要做手衛(wèi)生，也知道怎樣做手衛(wèi)生，但出于成本的考慮，干手紙巾能不用就不用，因?yàn)檫@些又不能在病人身上收費(fèi)，都要扣自己科室的成本，扣多了領(lǐng)得就少了，所以能省就省。如果醫(yī)院