2023年企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)力方案

CompetitiveAnalysis:ExploringNewCompetitivenessofEnterprises2023/7/21TEAMAaron競(jìng)品分析:挖掘企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)力目錄CONTENTS競(jìng)品分析加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力了解競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)與不足，有助于企業(yè)強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率。01競(jìng)品分析促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新好的，這句話可以這樣寫(xiě)：競(jìng)品分析為企業(yè)提供創(chuàng)新動(dòng)力，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。02競(jìng)品分析改善企業(yè)產(chǎn)品了解競(jìng)品分析對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品改進(jìn)的重要性，可以幫助企業(yè)更好地調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品策略。03挖掘競(jìng)品優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力了解競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)并改進(jìn)，有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。04競(jìng)品分析探索企業(yè)發(fā)展方向企業(yè)發(fā)展的方向應(yīng)該是基于競(jìng)品分析，以便更好地了解市場(chǎng)趨勢(shì)并制定有效的戰(zhàn)略。05競(jìng)品分析提升企業(yè)市場(chǎng)占有率企業(yè)在競(jìng)品分析中，需要深入了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而針對(duì)性地提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率。06TEAM01PARTONECompetitiveanalysistoenhanceenterprisecompetitiveness競(jìng)品分析加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)品概述1.競(jìng)品分析的重要性競(jìng)品分析是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具之一。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品、定價(jià)、營(yíng)銷策略和市場(chǎng)表現(xiàn)的全面研究分析，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從而更好地制定自己的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)戰(zhàn)略。2.競(jìng)品分析的方法競(jìng)品分析可以采用多種方法，例如SWOT分析、市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等。通過(guò)SWOT分析，企業(yè)可以識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把握機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)威脅；通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)可以深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求；通過(guò)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)份額和品牌影響力，幫助企業(yè)找出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提升空間。這些方法的綜合運(yùn)用能夠幫助企業(yè)更全面深入地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。競(jìng)品分析方法1.市場(chǎng)調(diào)研及數(shù)據(jù)分析通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)研，收集和分析競(jìng)品的銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)份額、用戶需求和反饋等信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出企業(yè)在市場(chǎng)中的定位和差距。2.產(chǎn)品比較與評(píng)估對(duì)競(jìng)品的產(chǎn)品進(jìn)行全面比較和評(píng)估，包括功能、質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)、創(chuàng)新等方面。通過(guò)比較分析，找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新點(diǎn)和改進(jìn)空間，為企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)化和創(chuàng)新提供參考。3.用戶調(diào)研和體驗(yàn)分析通過(guò)調(diào)研和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶群體和用戶體驗(yàn)，了解用戶的需求和偏好，發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和未滿足的用戶需求。同時(shí)，通過(guò)對(duì)競(jìng)品的產(chǎn)品使用體驗(yàn)進(jìn)行分析，找出其優(yōu)缺點(diǎn)，并進(jìn)行借鑒和改進(jìn)。TEAM02PARTTWOCompetitiveanalysispromotesenterpriseinnovation競(jìng)品分析促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)挖掘新競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。除了比較市場(chǎng)份額和銷售額這些表面指標(biāo)外，還需采用更多策略來(lái)分析和評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1.產(chǎn)品比較分析通過(guò)對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的功能、性能、特色等方面，評(píng)估其與自家產(chǎn)品的差異，更好地把握市場(chǎng)需求，并針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)來(lái)調(diào)整和優(yōu)化自身產(chǎn)品。2.價(jià)格策略研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略和市場(chǎng)反應(yīng)，了解其價(jià)格敏感度和消費(fèi)者偏好，據(jù)此調(diào)整和制定自家的合理定價(jià)策略，以取得更大的市場(chǎng)份額。3.市場(chǎng)占有率分析通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、銷售數(shù)據(jù)等進(jìn)行比較和評(píng)估，了解其市場(chǎng)滲透能力和發(fā)展?jié)摿?，再根?jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)行為來(lái)制定相應(yīng)的市場(chǎng)拓展策略。競(jìng)品分析方法LearnMoreNext1.競(jìng)品研究助力市場(chǎng)需求和趨勢(shì)洞察，發(fā)現(xiàn)新商機(jī)進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)：通過(guò)對(duì)競(jìng)品的研究，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)了解競(jìng)品的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位和消費(fèi)者反饋等信息，企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷策略的調(diào)整，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。2.挖掘競(jìng)品不足，定位創(chuàng)新方向通過(guò)挖掘競(jìng)品的不足，企業(yè)可以定位自身的創(chuàng)新方向。通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和提升服務(wù)水平等方面的努力，企業(yè)可以在市場(chǎng)上脫穎而出，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)力。提升企業(yè)創(chuàng)新力TEAM03PARTTHREECompetitiveanalysistoimproveenterpriseproducts競(jìng)品分析改善企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)品分析意義1.競(jìng)品分析：了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與企業(yè)定價(jià)策略競(jìng)品分析的意義之一是幫助企業(yè)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行深入研究和分析，企業(yè)能夠全面了解市場(chǎng)的產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者需求和品牌定位等信息。同時(shí)，通過(guò)定價(jià)分析，企業(yè)可以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略，從而更好地制定自己的定價(jià)策略。2.競(jìng)品市場(chǎng)份額分析在競(jìng)品分析中，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額進(jìn)行研究也是非常重要的。通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，企業(yè)可以判斷其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，進(jìn)而了解其品牌影響力和市場(chǎng)份額的變動(dòng)趨勢(shì)。這些信息對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是寶貴的，可以幫助企業(yè)更好地評(píng)估自己的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)力。3.競(jìng)品分析：洞察優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，助力企業(yè)明智決策競(jìng)品分析還可以幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的研究和對(duì)比，企業(yè)可以知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)以及市場(chǎng)反饋等。這些信息對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的，可以幫助企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣方面做出更明智的決策。此外，通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)，企業(yè)可以找到自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化自己的產(chǎn)品和服務(wù)。4.競(jìng)爭(zhēng)分析：企業(yè)成功的關(guān)鍵工具綜上所述，競(jìng)品分析對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。通過(guò)深入研究和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、定價(jià)、市場(chǎng)份額等因素，企業(yè)能夠獲得更全面的市場(chǎng)信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定更具競(jìng)爭(zhēng)力的策略。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，競(jìng)品分析是企業(yè)成功的一項(xiàng)關(guān)鍵工具。產(chǎn)品特點(diǎn)差異。1.產(chǎn)品定位通過(guò)比較競(jìng)品的定位策略，可以了解各家企業(yè)在市場(chǎng)中的定位和目標(biāo)群體選擇。不同競(jìng)品產(chǎn)品的定位可能是基于不同的市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好，了解這些差異有助于企業(yè)確定自己的獨(dú)特定位。2.產(chǎn)品功能比較競(jìng)品產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，包括核心功能和附加功能。這可以幫助企業(yè)了解自身產(chǎn)品在功能上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)一步完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。3.產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比，可以了解競(jìng)品產(chǎn)品在質(zhì)量方面的優(yōu)劣。考慮到現(xiàn)今消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高要求，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。4.產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)品產(chǎn)品價(jià)格的對(duì)比可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)上的定價(jià)趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在價(jià)格方面的策略。在制定自身產(chǎn)品的價(jià)格時(shí)，合理考慮競(jìng)品產(chǎn)品的價(jià)格水平對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。5.產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)競(jìng)品產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析，可以幫助企業(yè)了解行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。在追求企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，產(chǎn)品創(chuàng)新是一項(xiàng)至關(guān)重要的能力。競(jìng)品產(chǎn)品對(duì)比TEAM04PARTFOURExploringtheAdvantagesofCompetitorsandEnhancingEnterpriseCompetitiveness挖掘競(jìng)品優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和分析，包括其產(chǎn)品、定價(jià)、市場(chǎng)份額、銷售渠道、品牌形象等方面，以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。2.市場(chǎng)趨勢(shì)分析對(duì)所處市場(chǎng)進(jìn)行深入研究，關(guān)注市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率、需求趨勢(shì)、消費(fèi)者偏好變化等方面的數(shù)據(jù)，以了解市場(chǎng)中存在的機(jī)遇和威脅，幫助企業(yè)判斷自身的競(jìng)爭(zhēng)地位。3.創(chuàng)新和差異化策略通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)，尋找自身的差異化或創(chuàng)新點(diǎn)，在價(jià)格、品質(zhì)、技術(shù)等方面提供獨(dú)特的價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)品分析競(jìng)品差距1.產(chǎn)品特征和功能差距分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特征和功能，與本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比。關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)創(chuàng)新、賣點(diǎn)優(yōu)勢(shì)以及性能指標(biāo)等方面的差距，以便策劃更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)方向。2.市場(chǎng)份額和品牌影響差距評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額和品牌知名度，并與本企業(yè)進(jìn)行比較。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)滲透能力、品牌口碑以及銷售渠道等方面的優(yōu)勢(shì)，找出本企業(yè)在市場(chǎng)份額和品牌影響力上的差距，從而提出有針對(duì)性的市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)策略。3.運(yùn)營(yíng)模式和客戶體驗(yàn)差距研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)模式和客戶體驗(yàn)，與本企業(yè)進(jìn)行對(duì)比。重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)水平以及用戶體驗(yàn)等方面的差距，以便改進(jìn)本企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和提升客戶體驗(yàn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。TEAM05PARTFIVEAnalyzingCompetitorsandExploringtheDevelopmentDirectionofEnterprises競(jìng)品分析探索企業(yè)發(fā)展方向競(jìng)品概況1.競(jìng)品市場(chǎng)份額分析分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的份額大小以及相對(duì)于本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、專業(yè)報(bào)告等資料來(lái)支持分析，并結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)對(duì)競(jìng)品的影響進(jìn)行評(píng)估。2.競(jìng)品產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)比對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的特點(diǎn)對(duì)比和評(píng)估，包括價(jià)格、質(zhì)量、功能、設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面的比較?？梢酝ㄟ^(guò)調(diào)研競(jìng)品產(chǎn)品、消費(fèi)者反饋、專業(yè)評(píng)測(cè)等方式獲取相關(guān)信息，并進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和分析，以便更好地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足之處。產(chǎn)品/服務(wù)差異化是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略。通過(guò)比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)與自身的產(chǎn)品或服務(wù)，發(fā)現(xiàn)差異，并在功能、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新等方面為企業(yè)提供相對(duì)優(yōu)勢(shì)。差異化策略可以幫助企業(yè)更好地滿足市場(chǎng)需求，并吸引消費(fèi)者的注意。在功能方面，產(chǎn)品/服務(wù)差異化可以體現(xiàn)在提供更多的功能或更好的性能上。企業(yè)可以通過(guò)不斷的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品擁有更多的功能，以適應(yīng)不同消費(fèi)者群體的需求。同時(shí)，提供更好的性能可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的口碑，增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的好感度。比如，一家電子產(chǎn)品公司可以通過(guò)不斷改良產(chǎn)品的功能和性能，提供更好的用戶體驗(yàn)，從而贏得市場(chǎng)份額。在品質(zhì)方面，產(chǎn)品/服務(wù)差異化可以體現(xiàn)在材料的選擇、生產(chǎn)工藝的精細(xì)化等方面。企業(yè)可以通過(guò)選用更高品質(zhì)的原材料，并建立科學(xué)、嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。此外，精細(xì)化的生產(chǎn)工藝可以使產(chǎn)品更加精美和耐用，提升消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。例如，一家制造高端家居用品的企業(yè)可以精心挑選材料，采用精細(xì)化的加工工藝，使產(chǎn)品在質(zhì)量上遙遙領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在設(shè)計(jì)方面，產(chǎn)品/服務(wù)差異化可以通過(guò)獨(dú)特而吸引人的設(shè)計(jì)風(fēng)格來(lái)體現(xiàn)。企業(yè)可以聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，注重產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的美感和時(shí)尚性，以吸引消費(fèi)者的目光。一個(gè)出色的設(shè)計(jì)可以讓產(chǎn)品在市場(chǎng)上脫穎而出，并留下深刻的印象。舉個(gè)例子，一家時(shí)尚手機(jī)品牌可以與知名設(shè)計(jì)師合作，推出獨(dú)特而時(shí)尚的手機(jī)外觀設(shè)計(jì)，吸引更多消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析TEAM06PARTSIXCompetitiveanalysistoincreasemarketshareofenterprises競(jìng)品分析提升企業(yè)市場(chǎng)占有率!!平滑3競(jìng)品調(diào)研方法比較與分析1.市場(chǎng)細(xì)分與競(jìng)品定位：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，了解不同細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與競(jìng)品情況，以確定企業(yè)在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中的定位策略。2.數(shù)據(jù)收集與分析：通過(guò)采集相關(guān)行業(yè)的數(shù)據(jù)，包括競(jìng)品的銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)份額、客戶反饋等，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，了解競(jìng)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和潛在優(yōu)勢(shì)。3.競(jìng)品產(chǎn)品比較：對(duì)競(jìng)品的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致比較，包括產(chǎn)品特點(diǎn)、功能、品質(zhì)、定價(jià)等，以找出與自身產(chǎn)品的差異性，為產(chǎn)品升級(jí)和改進(jìn)提供依據(jù)。4.客戶調(diào)研與反饋分析：通過(guò)與現(xiàn)有客戶或潛在客戶進(jìn)行深入交流，了解競(jìng)品的客戶滿意度、痛點(diǎn)和需求，以提升企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。5.技術(shù)與創(chuàng)新分析：跟蹤競(jìng)品的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)向，了解其技術(shù)實(shí)力和研發(fā)投入，以及可能帶來(lái)的市場(chǎng)影響，為企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新決策提供參考。6.市場(chǎng)行為與策略分析：觀察競(jìng)品在市場(chǎng)中的行為和市場(chǎng)策略，包括產(chǎn)品定價(jià)、渠道布局、推廣活動(dòng)等，以借鑒有益的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)品優(yōu)勢(shì)分析產(chǎn)品特點(diǎn)與差異化市場(chǎng)占有率與