科長科室主任任前廉政談話制度的實(shí)施辦法

科長科室主任任前廉政談話制度的實(shí)施辦法背景為了加強(qiáng)對公職人員的監(jiān)督管理，保持政治生態(tài)的清明和廉潔，各級機(jī)關(guān)和單位都要加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)。而針對科長科室主任這一層級的管理人員，由于其具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)利，必須更為嚴(yán)格地加強(qiáng)監(jiān)管。因此，實(shí)施任前廉政談話制度就顯得尤為必要。目的任前廉政談話制度的目的在于對科長科室主任進(jìn)行一次制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的談話過程，以了解其思想道德狀況和廉潔情況，促進(jìn)其遵守黨紀(jì)國法，保守廉政底線，加強(qiáng)對職務(wù)犯罪的防范，使其更有自覺性、自信心和使命感參加到黨和人民的事業(yè)中去。實(shí)施辦法制定談話計(jì)劃考慮到科長科室主任的數(shù)量與職責(zé)各不相同，需要制定合理的談話計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)根據(jù)科室情況、主管領(lǐng)導(dǎo)考核要求等因素制定，明確預(yù)約時(shí)間、談話地點(diǎn)等細(xì)節(jié)。制定談話流程和談話記錄表制定清晰的談話流程和談話記錄表，考慮到談話是兩個(gè)人的互動過程，需要將談話的要點(diǎn)和重點(diǎn)都體現(xiàn)在談話記錄表中，方便后續(xù)分析和整理。選擇談話人員談話人員應(yīng)當(dāng)是屬地紀(jì)檢部門的工作人員，或者機(jī)關(guān)紀(jì)委、監(jiān)察部門的工作人員。談話人員應(yīng)遵循人員分工原則，根據(jù)具體情況進(jìn)行分配。各科室提供信息科室應(yīng)按要求構(gòu)建廉政檔案，將科長科室主任個(gè)人工作記錄、工資、津補(bǔ)貼等進(jìn)行匯編，提供給談話人員，并為廉政談話提供必要的說明。實(shí)施談話廉政談話按照計(jì)劃進(jìn)行，談話人員應(yīng)該清楚了解對方的情況及存在的問題，提醒對方嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)方針、紀(jì)律等各項(xiàng)要求，勉勵對方爭取優(yōu)秀業(yè)績。在談話過程中，談話人員應(yīng)關(guān)心、引導(dǎo)、啟迪談話對象，讓他們認(rèn)清問題，從心理和思想上找到解決問題的辦法。形成談話記錄經(jīng)過談話后，談話人員應(yīng)根據(jù)談話記錄表記錄談話情況，并關(guān)注談話對象改進(jìn)情況。同時(shí)，要將談話記錄-upload供領(lǐng)導(dǎo)審核、歸檔和管理。總結(jié)科長科室主任任前廉政談話制度的實(shí)施，能夠切實(shí)保障科長科室主任的廉政問題得到有效解決，既有力促進(jìn)科長科室主任履職盡責(zé)，又有利于加強(qiáng)整個(gè)機(jī)關(guān)的廉政建設(shè)。隨著制度的不斷完善和實(shí)施