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第頁(yè)共頁(yè)超市社會(huì)理論報(bào)告3000字(15篇)“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作方案,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的根本情況、工作中獲得的經(jīng)歷教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,有所幫助,下面我們就來(lái)理解一下吧。超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇一通過(guò)本次畢業(yè)實(shí)習(xí),理解和熟悉超市物流,倉(cāng)儲(chǔ),營(yíng)銷(xiāo)以及管理等相關(guān)知識(shí)。使學(xué)到的計(jì)算機(jī),營(yíng)銷(xiāo)渠道管理,數(shù)據(jù)庫(kù),物流,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)濟(jì)管理等理論知識(shí)跟理論相結(jié)合,在實(shí)習(xí)中檢驗(yàn),進(jìn)步自己專(zhuān)業(yè)才能和技巧。超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇二超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇三社會(huì)理論是邁上社會(huì)的根底,社會(huì)理論讓我們經(jīng)歷豐富。生活中的大小事情每時(shí)每刻都在錘煉著我們。在經(jīng)歷了超市的工作之后,我明白了很多事情看起來(lái)簡(jiǎn)單,但實(shí)際上與我們的想象是有很大差距的。即使一個(gè)小小超市的經(jīng)營(yíng)也不容無(wú)視,不但要細(xì)心、周全,還要有策略,謀劃??傊?,任何事情都要全面地考慮,認(rèn)真地對(duì)待。一實(shí)習(xí)目的嘗試經(jīng)商的滋味,增加自己的閱歷,積累社會(huì)經(jīng)歷。作為一個(gè)大學(xué)生,畢竟身在學(xué)校,接觸社會(huì)的時(shí)機(jī)很少,我們需要有更多的體驗(yàn),更多的經(jīng)歷,為我們以后就業(yè)做好準(zhǔn)備。同時(shí)還可以通過(guò)自己的雙手賺取一局部生活費(fèi),減輕家里的負(fù)擔(dān)。二實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年7月26日—20xx年8月25日三實(shí)習(xí)地點(diǎn)xxxx超市四實(shí)習(xí)人:xxx五實(shí)習(xí)內(nèi)容畢竟這是我人生中第一份工作,我很珍惜。開(kāi)場(chǎng)工作之前,我承諾:我會(huì)盡我最大的才能來(lái)為我人生中第一份工作留下一個(gè)美妙的開(kāi)場(chǎng)。一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度決定一個(gè)人的素質(zhì),不管什么樣的工作都需要同樣認(rèn)真的心態(tài)。從邁進(jìn)xxxx超市的那一步起,我就明白我已經(jīng)是一名員工了,我的`言行舉止不僅僅表達(dá)了一個(gè)大學(xué)生的素質(zhì),更代表了我們xxxx超市的形象。我在xxxx超市主要負(fù)責(zé)冷凍區(qū)中式糕點(diǎn)的稱(chēng)量和冷藏食品的售貨。經(jīng)過(guò)一周的訓(xùn)練,我純熟地掌握了貨物的稱(chēng)量、買(mǎi)賣(mài)、進(jìn)退方法及考前須知等等。在職期間,我認(rèn)真履行xxxx超市十八字宗旨和十六字準(zhǔn)那么,即“全心全意為人們效勞,百分之百讓顧客滿(mǎn)意”宗旨和“文明經(jīng)商,熱情效勞;進(jìn)步素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)一流”準(zhǔn)那么,用微笑、熱情和純熟換取顧客的滿(mǎn)意。閑暇之余,我努力負(fù)責(zé)好我們冷凍區(qū)貨物的陳列狀況及日期記錄,努力做到讓每一位顧客看到一個(gè)新穎整齊的貨區(qū)。一個(gè)超市從方案經(jīng)營(yíng)到籌備資金,到經(jīng)營(yíng)管理再到從中贏利、長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展需要很復(fù)雜很周密的安排,其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不容無(wú)視。我充分利用下班時(shí)間對(duì)我們超市的構(gòu)造、分化以及管理做了一個(gè)調(diào)查,簡(jiǎn)單的總結(jié)了一個(gè)超市的構(gòu)造和經(jīng)營(yíng)管理方略。首先我先簡(jiǎn)單介紹一下我們超市硬件上的大體構(gòu)造,分內(nèi)部構(gòu)造和整體構(gòu)造。我們超市共分十三個(gè)區(qū),分別為收銀區(qū)、洗化區(qū)、針織區(qū)、鞋區(qū)、日用百貨區(qū)、沖調(diào)區(qū)、調(diào)味區(qū)、飲料區(qū)、食品區(qū)、生鮮區(qū)、油糧區(qū)、散貨區(qū)、冷凍區(qū)。其中洗化區(qū)包括化裝品、護(hù)膚品、洗發(fā)護(hù)發(fā)用品、洗衣用品、洗浴用品、牙膏牙刷、衛(wèi)生用品、清潔劑等;針織區(qū)包括各種品牌的各種衣服,有休閑服裝、四季服飾和男女配套服飾等等,還有毛巾被褥等床上用品以及衛(wèi)浴用品等;鞋區(qū)包括各種品牌的男女皮鞋、男女休閑鞋以及童鞋等;日用百貨中的商品很多,包括文具、箱包、玩具、體育用品、雨具、飾品、清潔用具、廚房用具、杯具、鍋具等等;沖調(diào)區(qū)包括沖調(diào)用粉、保健品、嬰兒食品、中老年補(bǔ)品、奶粉以及用各種名貴藥物煉制而成的補(bǔ)品酒等。調(diào)味區(qū)包括調(diào)味料、調(diào)味醬、罐頭等;飲料區(qū)包括各種品牌的白酒、啤酒、牛奶、果汁等;食品區(qū)包括膨化食品、餅干、方便面、火腿、燒烤雞鴨和各種糖果;生鮮區(qū)又分為蔬菜區(qū)、水果區(qū)、海鮮區(qū)、肉區(qū)、糕點(diǎn)區(qū)、面制區(qū)、熟食區(qū)等;油糧區(qū)包括各種食用油和多種米面等;散貨區(qū)包括散稱(chēng)的果凍、餅干、小蛋糕、干炒貨、蜜餞以及雞蛋等;冷凍區(qū)包括各種冷藏食品,像水餃、湯圓、各種肉丸以及雪糕等。另外,我們超市還另設(shè)了同心金店、小家店、濟(jì)仁大藥房、游戲廳和西餐廳。同心金店專(zhuān)賣(mài)金銀玉制品,小家店除賣(mài)小飾品和錢(qián)包等,還有話(huà)費(fèi)充值等效勞。西餐廳專(zhuān)賣(mài)西餐,為方便顧客就餐餐廳還設(shè)置了中餐位區(qū)。超市入口處設(shè)有效勞臺(tái),效勞臺(tái)工作人員除做好效勞工作外還要負(fù)責(zé)香煙的銷(xiāo)售。一個(gè)超市也算一個(gè)小的公司,也需要有各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)一致的運(yùn)行、管理。我們超市設(shè)有會(huì)議室、結(jié)算室、會(huì)計(jì)室、微機(jī)室、收獲區(qū)、物流中心、營(yíng)運(yùn)部、保衛(wèi)科、休息室、效勞區(qū)、顧客效勞區(qū)等部門(mén)。會(huì)議室是領(lǐng)導(dǎo)們商討會(huì)議的地方,結(jié)算室主要負(fù)責(zé)超市貨物的進(jìn)出結(jié)算,會(huì)計(jì)室負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算室的工作進(jìn)展核實(shí),微機(jī)室將會(huì)計(jì)室的統(tǒng)計(jì)結(jié)果輸入超市的賬戶(hù)中,并將商品的價(jià)格輸入微機(jī)紀(jì)錄中。另外假如有新成員要到超市工作也需要到會(huì)計(jì)室報(bào)名,收獲區(qū)主要負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)購(gòu),并對(duì)貨物進(jìn)展質(zhì)量和數(shù)量上的檢查,物流中心有進(jìn)貨儲(chǔ)藏室、退貨儲(chǔ)藏室、冷庫(kù)等,營(yíng)運(yùn)部主要是定期對(duì)賣(mài)場(chǎng)的各個(gè)方面情況進(jìn)展檢查,保衛(wèi)科主要維持超市的秩序和平安,另外還負(fù)責(zé)超市部件的平安檢查等,休息室是為超市工作人員特別需要而設(shè)立的,效勞區(qū)是為顧客車(chē)輛停放和特別需要而設(shè)立的,顧客效勞區(qū)是專(zhuān)門(mén)為顧客休息而設(shè)立的效勞場(chǎng)所。其中會(huì)計(jì)室、結(jié)算室、微機(jī)室和收獲區(qū)這幾個(gè)部門(mén)結(jié)合比較嚴(yán)密,收獲部要將退貨、進(jìn)貨的賬目交到會(huì)計(jì)室里,另外,假如有新品進(jìn)來(lái)要將新品的信息交到微機(jī)室里有微機(jī)室計(jì)算商品的價(jià)格。超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇四人生是一個(gè)不斷嘗試,不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新的過(guò)程。經(jīng)過(guò)在學(xué)校啟航超市為期三周的實(shí)訓(xùn)之后,明白原來(lái)許多外表看起來(lái)很簡(jiǎn)單的事情,實(shí)際上卻跟我們的想象有著一大段的間隔。一個(gè)小小超市的經(jīng)營(yíng),其中包含的經(jīng)營(yíng)策略,經(jīng)營(yíng)方向,經(jīng)營(yíng)目的,經(jīng)營(yíng)宗旨,等等,都值得我們討論學(xué)習(xí)。因?yàn)樽约旱膶?zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息管理的專(zhuān)業(yè)要求,同時(shí),畢竟因?yàn)樯碓趯W(xué)校,接觸社會(huì)的時(shí)機(jī)還很少,學(xué)校為了增加我們的閱歷以及學(xué)識(shí)還有經(jīng)歷,于是在學(xué)生超市讓我們開(kāi)展實(shí)習(xí)工作。xx年12月12號(hào)—xx年1月4日啟航超市營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、網(wǎng)絡(luò)信息分析^p與發(fā)布1、做事絕對(duì)要干凈利落,同時(shí)認(rèn)真仔細(xì)慎重在營(yíng)運(yùn)部時(shí)我的職位是收銀員。當(dāng)收銀員的第一晚,在人少的時(shí)候我總是悄悄地拿前一天做的收銀員的小抄在看,明明看到很熟的了,在真正收銀的時(shí)候卻還是緊張到不能自已總是出錯(cuò)。學(xué)生們下課了,一窩蜂涌進(jìn)超市里來(lái),很快收銀臺(tái)前就排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)。我的動(dòng)作真的很慢,又害怕緊張,害怕找錯(cuò)錢(qián),害怕收銀操作過(guò)多的失誤,害怕要顧客等太久,所以第一天晚上,我的頭就沒(méi)敢抬起來(lái),怕看到一排瞪我的目光。往后幾天的收銀工作已經(jīng)漸漸熟手,所以已經(jīng)不會(huì)再像第一天晚上那樣手忙腳亂。但是這一周的營(yíng)業(yè)部收銀員的工作里,讓我收獲最大:一來(lái),收銀員的工作并不是我們平常所看到的那樣簡(jiǎn)單,萬(wàn)事開(kāi)頭都是難的,關(guān)鍵是要熟能生巧;二來(lái),做事真的要干凈利落,手腳要快,同時(shí)腦子也要轉(zhuǎn)得快,并且還要保持對(duì)顧客的禮貌,態(tài)度要親切,才能滿(mǎn)足顧客的效勞質(zhì)量需求;最后,收銀時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)慎重,因?yàn)樯婕板X(qián)財(cái),所以心思要比平常更加細(xì)膩,收銀操作一定不能出錯(cuò),要注意收回來(lái)的金額和找出去的零錢(qián)是否對(duì)應(yīng)得上,防止找錯(cuò)錢(qián)或者收錯(cuò)錢(qián)的失誤發(fā)生。2、假如沒(méi)有貨要上的話(huà)要找點(diǎn)事情做因?yàn)槌欣餇I(yíng)運(yùn)部是實(shí)行早晚班制,所以我在上早班當(dāng)收銀員之余,下班了沒(méi)事做也會(huì)回到超市里當(dāng)營(yíng)業(yè)員或理貨員,借此學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)部的其他操作運(yùn)行要求。我覺(jué)得,營(yíng)運(yùn)部的成員都要懂得上貨。不管你是什么職位。上貨是營(yíng)運(yùn)部最根本的操作實(shí)務(wù)之一。所謂“上貨”,是我們常說(shuō)的話(huà),說(shuō)通俗點(diǎn),就是“補(bǔ)貨”。貨架上的貨物被顧客買(mǎi)走了,貨架就空了,我們得從倉(cāng)庫(kù)把同樣的產(chǎn)品拿來(lái)補(bǔ)到原來(lái)的位子上去。假如超市的顧客很多的話(huà),不能只顧著補(bǔ)貨,要看著點(diǎn)的。當(dāng)然,不是每時(shí)每刻都有貨上的。當(dāng)貨架上的貨物都補(bǔ)齊了,假如也沒(méi)有什么顧客,假設(shè)在過(guò)道里走來(lái)走去,被經(jīng)理看到是不怎么好的,感覺(jué)上我沒(méi)事做,在混時(shí)間。雖然我們只是實(shí)習(xí),但一切都是按照正規(guī)的上班制度來(lái)進(jìn)展的,所以我們?cè)诔械纳矸菥褪菃T工,教師就是經(jīng)理和主管。所以,當(dāng)貨物補(bǔ)齊了,顧客又不多的時(shí)候,我們應(yīng)該找些事情做一下:抹貨架。貨架一段時(shí)間不抹后,就會(huì)有一些灰塵,顧客看到有灰塵的產(chǎn)品,感覺(jué)上就像這件產(chǎn)品時(shí)間長(zhǎng)了、舊的,自然就不會(huì)買(mǎi)了。這樣不但給顧客流下了個(gè)壞印象,而且貨物就賣(mài)不出去了。誰(shuí)也不希望我們的東西賣(mài)不出去的。其實(shí),抹貨架還有個(gè)好處:可以坐下來(lái)!這個(gè)很好,在超市營(yíng)業(yè)員一般是不可以坐下的,誰(shuí)能連續(xù)站那么長(zhǎng)時(shí)間啊?所以,在沒(méi)有什么顧客而且沒(méi)有貨補(bǔ)時(shí),可以抹貨架。3、學(xué)會(huì)采購(gòu),學(xué)會(huì)如何花費(fèi)更少的錢(qián)買(mǎi)到更多的商品營(yíng)運(yùn)部的實(shí)習(xí)工作完畢之后,我們就來(lái)到了采購(gòu)部。采購(gòu)部要學(xué)習(xí)的就是整個(gè)采購(gòu)的流程,主要包括以下步驟:第一,擬定采購(gòu)方案,第二,和供給商會(huì)談,第三,將會(huì)談結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審批,第四,審批通過(guò)后就簽署合同,將相關(guān)資料建檔保存,第五,協(xié)助門(mén)店下訂單,第六,跟蹤商品的銷(xiāo)售情況。在實(shí)習(xí)崗位上,我耳濡目染較多的是與供給商的溝通和將溝通結(jié)果交給主管審批這兩個(gè)方面。采購(gòu)過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購(gòu)工作的精華。我們通過(guò)與供給商的會(huì)談與協(xié)商,盡量為超市購(gòu)進(jìn)更多的低價(jià)格高質(zhì)量的商品,從而更好地為學(xué)生們效勞,這個(gè)過(guò)程的操作與理論需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)歷,改良工作方法,進(jìn)步工作技能才能更深化地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而減低我們的采購(gòu)本錢(qián)。4、倉(cāng)儲(chǔ)管理?xiàng)l理要明確,入庫(kù)工作要做好倉(cāng)儲(chǔ)部是我感覺(jué)任務(wù)最繁瑣的一個(gè)部門(mén)。倉(cāng)儲(chǔ)的工作很多,我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要包括收貨,給商品建檔入庫(kù),給商品定價(jià),注意庫(kù)存商品的存放分類(lèi),等等。在收貨這一環(huán)節(jié)里,供給商運(yùn)送貨品進(jìn)入超市,我們要學(xué)著如何查單,看我們的采購(gòu)單是否與所收商品相一致;我們學(xué)著點(diǎn)數(shù),學(xué)著查看保質(zhì)期和消費(fèi)日期,對(duì)于消費(fèi)日期已經(jīng)過(guò)了保質(zhì)期的四分之一的商品,我們重新考慮是否繼續(xù)接收這一商品,或者直接拒收。這是本著我們的經(jīng)營(yíng)利益著想和食物的平安著想的。給所收商品建檔入庫(kù),是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單又復(fù)雜的工作。我們要從收貨的'所有商品中抽樣出來(lái)建檔入庫(kù),從中檢查我們所采購(gòu)的商品的價(jià)格是否上漲或者下降,然后據(jù)此給進(jìn)貨價(jià)改變的商品根據(jù)毛利率來(lái)更改我們的售價(jià),另外,我們也需要保存商品新的進(jìn)貨數(shù)量,還要對(duì)檢驗(yàn)物資進(jìn)展驗(yàn)證,最后才使商品入庫(kù)。在倉(cāng)儲(chǔ)部的庫(kù)存管理里,根據(jù)不同物品的屬性,物品的存放是不同的,不同種類(lèi)的商品有不同的擺放方式和擺放位置,同時(shí),也根據(jù)了倉(cāng)庫(kù)的地理?xiàng)l件來(lái)擺放不同的商品,使商品整齊有序,容易被找到,而且也有利于商品出庫(kù)的時(shí)候更為方便。5、市場(chǎng)調(diào)查要細(xì)致,數(shù)據(jù)分析^p要實(shí)際最后就是我們的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析^p了。在安排下來(lái)的市場(chǎng)調(diào)查工作里,我們有兩個(gè)調(diào)查,分別是商品品種調(diào)整調(diào)查和商業(yè)情報(bào)調(diào)查。在商品品種調(diào)整調(diào)查里,我們?cè)O(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)對(duì)學(xué)校南海校區(qū)大一大二總共一萬(wàn)多人進(jìn)展的抽樣調(diào)查,來(lái)調(diào)查出我們學(xué)校學(xué)生對(duì)啟航超市的商品需求,商品價(jià)格,效勞態(tài)度的滿(mǎn)意程度,還有超市商品種類(lèi)擺放等等各方面的意見(jiàn)以及建議,然后通過(guò)把搜集來(lái)的調(diào)查進(jìn)展數(shù)據(jù)分析^p,撰寫(xiě)分析^p報(bào)告,從而為超市進(jìn)展商品調(diào)整提供一個(gè)有力的數(shù)據(jù),借此改良超市不合理的地方。而在商業(yè)情報(bào)調(diào)查里,我們到別的超市去看價(jià)格,借此回來(lái)和我們超市商品的價(jià)格來(lái)做個(gè)比較,找出我們超市商品定價(jià)存在的問(wèn)題。超市是一個(gè)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地,是與我們利益相關(guān)的地方,價(jià)格戰(zhàn)在不同的地方不同的經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間都存在著,這確實(shí)是無(wú)可厚非。對(duì)于去別的超市看價(jià)格,我們戲稱(chēng)自己為“”。對(duì)于做“”,我總結(jié)了一個(gè)經(jīng)歷:要裝作是買(mǎi)東西的顧客,而且一定要像!一般超市是不會(huì)對(duì)真正的顧客有疑心的。最重要的是:不能用筆抄價(jià)格。用筆抄價(jià)格,不僅會(huì)引起這家超市里工作人員(例如門(mén)店經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員、理貨員)的注意和疑心,另外,超市里一般都裝有監(jiān)控?cái)z像頭,被拍到從而被抓到,到時(shí)候真的是百口莫辯。假設(shè)我們的手機(jī)有錄音功能,我們可以偷偷地把商品名稱(chēng)和價(jià)格給錄下來(lái),回去之后繼續(xù)進(jìn)展我們的調(diào)查時(shí)把錄音放出來(lái),聽(tīng)一遍,就可以知道對(duì)方超市的商品定價(jià)了。這種方法在進(jìn)展調(diào)查是快捷方便又可以有效地以防被抓到,雖然在回來(lái)進(jìn)展調(diào)查報(bào)告時(shí)重新聽(tīng)一遍是會(huì)花費(fèi)些許時(shí)間,但總體來(lái)講,這確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的方法。通過(guò)商業(yè)情報(bào)調(diào)查報(bào)告,我們把搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p比照和總結(jié),找出我們啟航超市的缺乏之處,對(duì)某些商品重新調(diào)整我們的售價(jià),借此使啟航超市的經(jīng)營(yíng)工作更為完善,更為學(xué)生所能承受,更好為我們學(xué)生效勞。為期三周的實(shí)習(xí)真的過(guò)的很快。實(shí)習(xí)過(guò)后,我對(duì)啟航超市沒(méi)有了原來(lái)不好的看法,但是,我對(duì)啟航超市的經(jīng)營(yíng)還是有著建議。1、我覺(jué)得,啟航超市應(yīng)該考慮把經(jīng)營(yíng)地遷到原玖隆超市?;蛘?,在原玖隆超市的地方開(kāi)一間分超市。一來(lái),我覺(jué)得啟航超市如今的地理位置存在著不利于某些宿舍樓層的學(xué)生購(gòu)置商品,而且,現(xiàn)啟航超市的入口和出口確實(shí)是不太利于學(xué)生的購(gòu)物。存包的手續(xù)因?yàn)槌鋈肟诘膯?wèn)題而變得繁瑣,超市出入口的限制真的引來(lái)學(xué)生的很多不滿(mǎn)與抱怨,甚至因?yàn)檫@樣子趕客使學(xué)生不來(lái)超市購(gòu)物,而寧愿舍近求遠(yuǎn)去別的地方購(gòu)物。要解決這些問(wèn)題,啟航超市確實(shí)該重新考慮其自身的地理位置的不方便之處,并且考慮解決方法。2、啟航超市確實(shí)應(yīng)該建立一套更好的商品存放制度。超市的商品擺放,確實(shí)還存在著不合理的地方,例如很多同學(xué)都不知道電池的擺放在哪,或者,早餐面包的購(gòu)置離出口那么近,學(xué)生卻偏偏要被迫拐個(gè)彎兜個(gè)圈從入口進(jìn),存包,買(mǎi)早餐,出口,再拐個(gè)彎回到入口去拿自己的包包,花費(fèi)了更多的時(shí)間,所以我覺(jué)得,商品的擺放和存放,確實(shí)需要重新認(rèn)真的考慮。通過(guò)在啟航超市的實(shí)習(xí),我明白了很多事情都有背后的無(wú)可奈何和困難,不當(dāng)家真的不知道柴米貴,我們真的要從不同的地方考慮不同的問(wèn)題,學(xué)會(huì)換位考慮,想出不同的方法解決不同的問(wèn)題。超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇五1、實(shí)習(xí)目的和意義通過(guò)本次在北京華聯(lián)生活超市實(shí)習(xí),理解并熟悉了超市經(jīng)營(yíng)管理理念、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)以及管理等相關(guān)知識(shí)、在實(shí)習(xí)中檢驗(yàn),進(jìn)步自己專(zhuān)業(yè)才能和技巧、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)詳細(xì)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年x月x日至20xx年x月x日實(shí)習(xí)單位:北京華聯(lián)綜合超市股份日照分公司實(shí)習(xí)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù):賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員主要是負(fù)責(zé)向顧客推銷(xiāo)并介紹此類(lèi)商品,需用誠(chéng)懇熱情地態(tài)度,銷(xiāo)售小票的保存,以及日常衛(wèi)生,執(zhí)行公司收退貨,保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)內(nèi)商品碼有序的放置,商品管理盤(pán)點(diǎn)等等、每天整理好自己的著裝,淡妝并穿工裝上班,兩班倒2、實(shí)習(xí)單位的開(kāi)展前景華聯(lián)最需要士氣高昂的員工、華聯(lián)為每位員工的開(kāi)展提供了晉升的平臺(tái),只要具有商業(yè)意識(shí),有才能完成到達(dá)目的,并能不斷地自我調(diào)整和創(chuàng)新,都能成為公司管理干部的時(shí)機(jī),同時(shí)將在日照市開(kāi)立許多分店,只要肯努力每個(gè)職位上都有晉升的可能、華聯(lián)成立于1996年,集團(tuán)現(xiàn)擁有大型綜合超市、百貨店和購(gòu)物中心等多種零售業(yè)態(tài),建立了覆蓋全國(guó)的連鎖零售網(wǎng)絡(luò),擁有店鋪數(shù)家,是國(guó)家重點(diǎn)培育的流通領(lǐng)域大型企業(yè)集團(tuán),“北京華聯(lián)”已成為中國(guó)零售業(yè)的知名品牌超市內(nèi)部包含了百貨部、食品部、生鮮部、收貨部,防損部,客服部,人事部,財(cái)務(wù)部等等部門(mén),部門(mén)健全,制度完善、1、實(shí)習(xí)對(duì)我的影響社會(huì)是邁上社會(huì)的根底,社會(huì)理論讓我們經(jīng)歷豐富、生活中的大小事情每時(shí)每刻都在錘煉著我們、在經(jīng)歷了超市的工作之后,我明白了很多事情看起來(lái)簡(jiǎn)單,但實(shí)際上與我們的想象是有很大差距的、即使一個(gè)小小超市的經(jīng)營(yíng)也不容無(wú)視,不但要細(xì)心、周全,還要有策略,謀劃、總之,任何事情都要全面地考慮,認(rèn)真地對(duì)待、畢竟這是我人生中第一份工作,我很珍惜、開(kāi)場(chǎng)工作之前,我承諾:我會(huì)盡我最大的才能來(lái)為我人生中第一份工作留下一個(gè)美妙的開(kāi)場(chǎng)、一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度決定一個(gè)人的素質(zhì),不管什么樣的工作都需要同樣認(rèn)真的心態(tài)、從邁進(jìn)北京華聯(lián)超市的那一步起,我就明白我已經(jīng)是一名員工了,我的言行舉止不僅僅表達(dá)了一個(gè)大學(xué)生的素質(zhì),更代表了我們超市的形象、全心全意為人們效勞,百分之百讓顧客滿(mǎn)意宗旨和文明經(jīng)商,熱情效勞;進(jìn)步素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)一流準(zhǔn)那么,用微笑、熱情和純熟換取顧客的滿(mǎn)意、2、實(shí)習(xí)單位的管理規(guī)定管理規(guī)定首先一個(gè)企業(yè)要有一定的準(zhǔn)那么、規(guī)定和宗旨、我們要按照超市的規(guī)定圍繞一定的宗旨履行一定的準(zhǔn)那么來(lái)完成一定的任務(wù)、我們超市規(guī)章條例有很多,在我們開(kāi)場(chǎng)工作的第一周要全部學(xué)會(huì),以后工作過(guò)程中不能出現(xiàn)違背規(guī)章條例的錯(cuò)誤,一旦出現(xiàn)就要受到相應(yīng)的處分、〔1〕門(mén)面形象:門(mén)頭及門(mén)面亮堂整齊清潔衛(wèi)生;〔2〕效勞驗(yàn)證及培訓(xùn)工作及是否按工作流程工作驗(yàn)收:進(jìn)店后的人員的歡送詞要明晰溫和,人員的著裝整潔干凈,人員的工作態(tài)度熱情;〔3〕商品齊全:商品分類(lèi)要正確,分類(lèi)連接要合適,貨架及商品要清潔,務(wù)必要做到一物一簽,即使排查貨物的'銷(xiāo)售情況并及時(shí)寫(xiě)好要貨申請(qǐng)單及退貨通知書(shū),不能出現(xiàn)貨架空缺和某些商品斷貨的現(xiàn)象、假如有缺斷貨現(xiàn)象,要對(duì)缺斷商品評(píng)斷訂貨原因并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人教育及處分,促銷(xiāo)商品處理要明確,促銷(xiāo)標(biāo)價(jià)簽要放在醒目顯眼的地方;〔4〕商品質(zhì)量檢查:特別是生鮮質(zhì)量,要求相應(yīng)責(zé)任人明確整改時(shí)間,質(zhì)量較差商品及過(guò)期要求店長(zhǎng)買(mǎi)走作為處分;〔5〕每天檢查工作及內(nèi)容:主要是檢查商品的質(zhì)量,店內(nèi)清潔,商品保質(zhì)期,以加強(qiáng)商品的競(jìng)爭(zhēng)力及減少商品的損失;〔6〕每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)展一次清資,即統(tǒng)計(jì)超市現(xiàn)有貨物,與超市微機(jī)中的貨物信息進(jìn)展核對(duì),對(duì)存貨量差距太大的商品再次清查、假設(shè)核查不出差數(shù)所在原因,貨區(qū)負(fù)責(zé)人員要對(duì)其損失負(fù)責(zé);〔7〕每周四進(jìn)展一次市場(chǎng)調(diào)查,去最有競(jìng)爭(zhēng)力的超市學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)超市的效勞質(zhì)量和貨物擺放情況并進(jìn)展各區(qū)負(fù)責(zé)貨物的價(jià)風(fēng)格查,并提出建議價(jià)格,以及時(shí)更改貨區(qū)商品價(jià)格,減少利潤(rùn)損失;要使超市有較高的收益單靠做好這兩方面是不夠的,還要有經(jīng)營(yíng)技巧、對(duì)此我們超市也采取了比較好的策略、〔一〕加強(qiáng)陳列效果,使陳列具有藝術(shù)性,規(guī)劃傳播策略,提升品牌形象,增加產(chǎn)品附加值,使消費(fèi)者覺(jué)得物有所值、例如,我們超市將牙膏排列成鋸齒形,將礦泉水排列成同心圓形,每一個(gè)貨架上的商品要垂直排列等等;〔二〕盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風(fēng)格一致做堆頭、端架、貨架陳列、〔三〕消費(fèi)者在該超市購(gòu)物滿(mǎn)xxx元送本公司禮品一份或一定金額的購(gòu)物劵等;〔四〕超市慶典〔如店慶〕提供特價(jià)、免費(fèi)產(chǎn)品等;〔五〕盡供給商本分,做好售后效勞、本次理論是我人生中第一份正式的工作,工作之初有點(diǎn)累但后來(lái)漸漸適應(yīng)了、本次理論讓我明白任何意見(jiàn)看似簡(jiǎn)單的事情都不是容易的,只有經(jīng)歷后才知道你所做事情的價(jià)值、不管任何事情都需要同樣認(rèn)真的心態(tài),只有先把小事做好才能成就大事、我會(huì)珍惜此次工作給我?guī)?lái)的價(jià)值和經(jīng)歷,用最認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待生活中的每一件事、超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇六為了進(jìn)步和鍛煉自己的才能,增長(zhǎng)經(jīng)歷,拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸,我找到了一份超市臨時(shí)促銷(xiāo)員的工作,詳細(xì)工作就是為金盾電蚊香做促銷(xiāo),讓消費(fèi)者感覺(jué)到這個(gè)產(chǎn)品值得他們?nèi)ベI(mǎi),進(jìn)步銷(xiāo)售量。萬(wàn)事開(kāi)頭難,什么事都要有嘗試,都要有開(kāi)場(chǎng)。在經(jīng)歷了在超市的工作后,我明白了很多事情看起來(lái)簡(jiǎn)單,但實(shí)際上與我們的想象是有很大的差距的,不但要有細(xì)心,還要有策略??傊?,任何事情都要考慮周全。通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)理論讓自己更進(jìn)一步理解社會(huì),在理論中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,進(jìn)步自己的人際交往才能;通過(guò)社會(huì)理論,找出自己的缺乏和差距所在。華聯(lián)超市是一家大型超市。主要效勞于周遍各區(qū)居民的日常生活需求,它的商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)被分為好幾個(gè)局部:副食食品科、飲料酒水科、生鮮食品科、日常百貨科等等。我的工作日程安排是:每天上午9:00上班,晚上8:30下班,每個(gè)禮拜的禮拜日休息,在崗期間要參與超市盤(pán)點(diǎn)和入庫(kù)整頓。有空時(shí)幫理貨員看看貨架的排列是否整齊和清潔、貨品的齊缺并且及時(shí)加貨上架。在別人眼中,超市的兼職工作是相當(dāng)輕松的,而現(xiàn)實(shí)卻恰恰相反!每當(dāng)超市大庫(kù)來(lái)時(shí),每個(gè)人都將變的更加繁忙,根本就沒(méi)有休息的時(shí)間,哪怕是喝一口水。在那工作的一個(gè)月中,我就有那樣的體會(huì),從卸貨到貨物進(jìn)倉(cāng)往往要持續(xù)兩個(gè)小時(shí)左右,累,成了每個(gè)人的寫(xiě)照!要在眾多同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至顧客眼里一開(kāi)場(chǎng)就留下一個(gè)好的印象可不是一件簡(jiǎn)單的事情,而我要在同類(lèi)品牌的劇烈競(jìng)爭(zhēng)中讓銷(xiāo)售量來(lái)說(shuō)明我工作的努力,擊敗對(duì)手,這確實(shí)有難度。記得我第一天將臺(tái)子擺出,開(kāi)場(chǎng)招攬生意的那一刻我極度期待下班回家和難以面對(duì)群眾的羞澀心情,喊話(huà)器毫不留情的將我是個(gè)生手的機(jī)密公之于眾。還有周?chē)臀乙粯釉谧龃黉N(xiāo)的那些老手們的好奇與嘲笑,好在超市的廠方專(zhuān)職促銷(xiāo)員很照顧我,她仔細(xì)地給我講解了有關(guān)詳細(xì)的事項(xiàng)和要注意的重點(diǎn),比方說(shuō)我決不能破壞超市的.規(guī)矩。俗話(huà)說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。作為一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定。我們超市制定了很多的規(guī)定,比方:不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機(jī)帶在身上等等。不管是誰(shuí),隨喊隨到。在超市做促銷(xiāo)員,有時(shí)還是很忙的。特別是周末,很多的供貨商都在周五送貨以便應(yīng)付周末的客流量,然后順便結(jié)帳。有時(shí)候,一連幾家供貨商送貨來(lái),這時(shí)候就忙了,有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個(gè)人在收貨處是忙不過(guò)來(lái)的。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走。于是,他們就需要人幫助了。我是剛來(lái)的,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的布局不理解,好屢次幫倒忙被領(lǐng)導(dǎo)罵。我要把各個(gè)柜臺(tái)的貨物分開(kāi),并分別送到各個(gè)貨架附近,假如是一般的貨物倒是沒(méi)什么,但有時(shí)候有的商家送的是飲料、醬油、食用油之類(lèi)的貨物就很重了。超市進(jìn)貨都是幾千箱飲料、幾百箱酒的,每卸一次都特別累,好在自己堅(jiān)持下來(lái)了。在沒(méi)有貨要上的時(shí)候一定要找點(diǎn)事情做。貨架上的貨物被買(mǎi)走后假如貨架空了不僅影響了排面還會(huì)影響銷(xiāo)售,這就需要及時(shí)補(bǔ)貨。假如超市的顧客很多的話(huà),也不能只顧著補(bǔ)貨,要看著點(diǎn)的。等到貨架上的貨物都補(bǔ)齊了,就站在柜臺(tái)前吸引顧客對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,我請(qǐng)路過(guò)的客人試用參觀,并且重復(fù)已經(jīng)重復(fù)了幾百遍的講解臺(tái)詞。假如沒(méi)有什么顧客,也沒(méi)有貨要補(bǔ),那就抹貨架。貨架一段時(shí)間不抹后,就會(huì)有一些灰塵,顧客看到有灰塵的產(chǎn)品,感覺(jué)上就像這件產(chǎn)品時(shí)間長(zhǎng)了、舊的,自然就不會(huì)買(mǎi)了。這樣不但給顧客留下了個(gè)壞印象,而且貨物也賣(mài)不出去了。誰(shuí)也不希望東西賣(mài)不出去的。超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇七超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇八理論是邁上社會(huì)的根底,社會(huì)理論讓我們經(jīng)歷豐富。生活中的大小事情每時(shí)每刻都在錘煉著我們。在經(jīng)歷了超市的工作之后,我明白了很多事情看起來(lái)簡(jiǎn)單,但實(shí)際上與我們的想象是有很大差距的。即使一個(gè)小小超市的經(jīng)營(yíng)也不容無(wú)視,不但要細(xì)心、周全,還要有策略,謀略。社會(huì)理論是邁上社會(huì)的根底,社會(huì)理論讓我們經(jīng)歷豐富。生活中的大小事情每時(shí)每刻都在錘煉著我們。在經(jīng)歷了超市的工作之后,我明白了很多事情看起來(lái)簡(jiǎn)單,但實(shí)際上與我們的想象是有很大差距的。即使一個(gè)小小超市的經(jīng)營(yíng)也不容無(wú)視,不但要細(xì)心、周全,還要有策略,謀劃。實(shí)習(xí)目的:嘗試經(jīng)商的滋味,增加自己的閱歷,積累社會(huì)經(jīng)歷。作為一個(gè)大學(xué)生,畢竟身在學(xué)校,接觸社會(huì)的時(shí)機(jī)很少,我們需要有更多的體驗(yàn),更多的經(jīng)歷,為我們以后就業(yè)做好準(zhǔn)備。同時(shí)還可以通過(guò)自己的雙手賺取一局部生活費(fèi),減輕家里的負(fù)擔(dān)。暑假就這么匆匆地過(guò)去了。我在這期間體會(huì)了很多,感受也很深。剛開(kāi)場(chǎng),我們對(duì)商品的價(jià)格知之甚少,通過(guò)幾天的熟悉,對(duì)商品價(jià)格已有所理解。也許很多人都在超市里干過(guò)各種各樣的工作,可是每個(gè)人都有自己不同于別人的體會(huì)。我這次在超市打工的時(shí)間也不是太長(zhǎng),賺的錢(qián)也不是太多,可是這畢竟是我人生中的第一次。很不容易,給我留下的感覺(jué)也是長(zhǎng)這么大以來(lái)從未體驗(yàn)過(guò)的滋味。在工作期間我們必須做到如下:1、門(mén)面形象:門(mén)頭及門(mén)面亮堂整齊清潔衛(wèi)生,店內(nèi)店外的裝飾新穎,怎么樣花最少的錢(qián)甚至不花錢(qián)來(lái)整改,設(shè)備情況要及時(shí)清查,以免影響超是正常營(yíng)業(yè);2、效勞驗(yàn)證及培訓(xùn)工作及是否按工作流程工作驗(yàn)收:進(jìn)店后的人員的歡送詞要明晰溫和,人員的著裝整潔干凈,人員的工作態(tài)度熱情,抽檢人員要定期檢查主管級(jí)人員上周被培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容,抽檢工作要按流程操作等;3、商品齊全:商品分類(lèi)要正確,分類(lèi)連接要合適,貨架及商品要清潔,務(wù)必要做到一物一簽,即使排查貨物的銷(xiāo)售情況并及時(shí)寫(xiě)好要貨申請(qǐng)單及退貨通知書(shū),不能出現(xiàn)貨架空缺和某些商品斷貨的現(xiàn)象。假如有缺斷貨現(xiàn)象,要對(duì)缺斷商品評(píng)斷訂貨原因并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人教育及處分,促銷(xiāo)商品處理要明確,促銷(xiāo)標(biāo)價(jià)簽要放在醒目顯眼的地方;4、商品質(zhì)量檢查:特別是生鮮質(zhì)量,要求相應(yīng)責(zé)任人明確整改時(shí)間,質(zhì)量較差商品及過(guò)期要求店長(zhǎng)買(mǎi)走作為處分;5、每周抽檢:由營(yíng)運(yùn)部率隊(duì)對(duì)門(mén)店檢查,現(xiàn)場(chǎng)辦公及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo);巡店人員有營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、工程部、籌劃部人員;6、每天營(yíng)運(yùn)部巡店及指導(dǎo):檢查內(nèi)容及形式同上,但每天應(yīng)側(cè)重一個(gè)重點(diǎn)。7、每天質(zhì)量監(jiān)視小組檢查工作及內(nèi)容:主要是檢查商品的質(zhì)量〔生鮮為主〕,店內(nèi)清潔,商品保質(zhì)期,以加強(qiáng)商品的競(jìng)爭(zhēng)力及減少商品的損失;8、每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)展一次清資,即統(tǒng)計(jì)超市現(xiàn)有貨物,與超市微機(jī)中的貨物信息進(jìn)展核對(duì),對(duì)存貨量差距太大的商品再次清查。假設(shè)核查不出差數(shù)所在原因,貨區(qū)負(fù)責(zé)人員要對(duì)其損失負(fù)責(zé);9、每周四進(jìn)展一次市場(chǎng)調(diào)查,去最有競(jìng)爭(zhēng)力的超市學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)超市的效勞質(zhì)量和貨物擺放情況并進(jìn)展各區(qū)負(fù)責(zé)貨物的價(jià)風(fēng)格查,并提出建議價(jià)格,以及時(shí)更改貨區(qū)商品價(jià)格,減少利潤(rùn)損失;10、每天值班經(jīng)理都要在超市賣(mài)場(chǎng)中巡查,對(duì)當(dāng)天賣(mài)場(chǎng)的狀況進(jìn)展必要的調(diào)理。在不影響本職工作的前提下,盡可能幫店方員工做力所能及的事。付出辛苦的勞動(dòng),收獲一份珍貴的經(jīng)歷,得到一種在書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。當(dāng)售貨員真的是辛苦的,每天工作12小時(shí),就中間休息2小時(shí),那往往是我們每天都翹首盼望的兩小時(shí)。不過(guò)老板的寬容,朋友的鼓勵(lì)都讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn),我竟然從沒(méi)有萌生想要放棄的念頭,要是以前那個(gè)我,早就受不了,拍拍屁股走人了,可是我沒(méi)有,我想證明給自己看,我能勝任這份工作。我開(kāi)場(chǎng)更加勤奮,學(xué)習(xí)別人處事的方法,招待客人的態(tài)度。漸漸的,我犯得錯(cuò)誤越來(lái)越少了,做事更加的得心應(yīng)手,雖然每天到家我都幾乎累癱了,不過(guò)那種感覺(jué)真的很不錯(cuò),那是我從來(lái)沒(méi)有體會(huì)過(guò)的。一個(gè)月的社會(huì)理論,一晃而過(guò),卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,比方必須在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷積累,同時(shí)搞好和同事之間的關(guān)系,而這些東西將讓我終生受用。而對(duì)于大學(xué)生而已,敢于承受挑戰(zhàn)是一種最根本的素質(zhì)。雖然一個(gè)多月的理論活動(dòng)讓我覺(jué)得很累很辛苦,但我從中鍛煉了自己,這些是我在大學(xué)課本上不能學(xué)來(lái)的。它讓我明白什么是工作,讓我懂得了要將理論與行動(dòng)結(jié)合在一起,讓我知道了自己是否擁有好的交流技能和理解溝通才能。而交流和理解將會(huì)是任何工作的根底,好的溝通將會(huì)事半功倍。"紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。但是也會(huì)有一段小插曲。記得有一次,快下班的時(shí)候我和同事看著沒(méi)有多少顧客,也沒(méi)有缺貨什么的,我們就做一塊聊起天來(lái)了。很不幸,被老板看到了。結(jié)果,他把我們叫到訓(xùn)了一頓。呵呵,當(dāng)然這樣的事情就發(fā)生了這一次。以后就再也沒(méi)有這樣的事發(fā)生了,因?yàn)槲覀兌汲惺苓@個(gè)教訓(xùn)了!即使在超市里站著沒(méi)有什么事做,也不能像在家里似的,隨意找個(gè)地方就談東論西的。在超市里要維護(hù)自己的形象,更要維護(hù)自己所效勞的超市、公司的.形象。即使做到了這些也算不上是一個(gè)優(yōu)秀的效勞員,更多的還有下邊的體會(huì)。一個(gè)月的時(shí)間,雖然不長(zhǎng),但也理解到了很多關(guān)于社會(huì)關(guān)于自己的問(wèn)題:1。聽(tīng)從安排,安排的事情不要問(wèn)為什么。2。認(rèn)真做自己該做的事,不管什么時(shí)候,不要泄氣。3。不管自己的工作才能如何,一定要積極,向上,努力。做不了最優(yōu)秀的員工,但必須做到是最努力的4。人的可變性是很強(qiáng)的,改變一種說(shuō)話(huà)方式,客戶(hù)或許就會(huì)做出與原來(lái)相反的的決定,所以不要急于放棄客戶(hù)。5??蛻?hù)的培養(yǎng)是需要時(shí)間的,不要急于求成,可能會(huì)適得其反。6。理解客戶(hù)的需要是最重要的7。保持微笑,準(zhǔn)備好問(wèn)題,認(rèn)真聆聽(tīng),然后分析^p問(wèn)題,引入產(chǎn)品,解決問(wèn)題。不管什么人,什么學(xué)歷,從事什么工作,好好的表現(xiàn),展示自己的才能,不要錯(cuò)過(guò)好的機(jī)遇。沒(méi)有一件事情是輕輕松松的,但每一件事都是讓人成長(zhǎng)的,經(jīng)歷一段過(guò)程,喜悅或是艱辛,盡管經(jīng)歷的方式不盡一樣,但它的結(jié)果是一樣的。我們都會(huì)因涉事而成長(zhǎng)。其實(shí)工作中不一定有太多地方用到專(zhuān)業(yè)知識(shí),更多的是我們要耐心,細(xì)心一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)際的去工作。只有根本工作做的夠好,才能贏得上級(jí)和同事的信賴(lài),才有時(shí)機(jī)展示更多的才華。單憑專(zhuān)業(yè)知識(shí)不可能在工作上高枕無(wú)憂(yōu),更多的是在做一些很小的事情,而判斷一個(gè)人的工作才能怎樣恰恰是從些事情上看出來(lái)的,正可謂:一屋不掃何以?huà)咛煜??現(xiàn)實(shí),就是這樣。以上就是我這些日子來(lái)的體會(huì),我的缺乏之處希望教師給予糾正和指導(dǎo),謝謝!超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇九1、實(shí)習(xí)單位概況xxx鎮(zhèn)地處xx縣西部,鎮(zhèn)域面積55平方公里,轄50個(gè)村、5個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?萬(wàn),其中農(nóng)村人口3.7萬(wàn)人,耕地面積2.9萬(wàn)畝,于___年由xx鄉(xiāng)和原xx鄉(xiāng)撤并而成。該鎮(zhèn)人文薈萃,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,xx高速貫穿東西,并設(shè)有xxx出口,xxx國(guó)道傍鎮(zhèn)而過(guò),距鎮(zhèn)中心僅3公里,xx公路貫穿南北,建立中的xx鐵路xx段途經(jīng)該鎮(zhèn),為xx省交通樞紐型代表鎮(zhèn)。1995年,被國(guó)家建立部等11個(gè)部辦委局確定為“全國(guó)首批小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)”,1990年和1995年被國(guó)家民政部評(píng)為“中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之星”,1996年被國(guó)家建立部評(píng)為“全國(guó)村鎮(zhèn)建立先進(jìn)單位”,20xx年被xx省委、省政府確定為“xx省小城鎮(zhèn)建立重點(diǎn)鎮(zhèn)”,20xx年被國(guó)家建立部確定為“全國(guó)小城鎮(zhèn)建立重點(diǎn)鎮(zhèn)”,同年被國(guó)家發(fā)改委確定為“全國(guó)首批小城鎮(zhèn)改革與開(kāi)展試點(diǎn)鎮(zhèn)”。20xx年,被評(píng)為“全省小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)工作先進(jìn)單位”,20xx年獲“xx市十大魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱(chēng)號(hào)。20xx年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.32億元,固定資產(chǎn)投資2.8億元,完成財(cái)稅收入1.6億元,農(nóng)民人均純收入4730元。xxx購(gòu)物超市就是坐落在這樣的環(huán)境之下,20xx年由私人企業(yè)家xxx帶頭成立,占地面積900多平,建筑面積達(dá)1100多平,超市實(shí)際使用面積800多平,分上下兩層經(jīng)營(yíng)。一樓主營(yíng)各種生活家具產(chǎn)品及零副食產(chǎn)品,二樓經(jīng)營(yíng)服裝產(chǎn)業(yè),余下的300多平除了老板家人住里面,剩下的面積全部當(dāng)倉(cāng)庫(kù)來(lái)使,另外還租了工商所三個(gè)廢棄門(mén)面用來(lái)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)。作為一家私營(yíng)的中小企業(yè),xxx超市位于xxx鎮(zhèn)市場(chǎng)內(nèi),它的主要目的客戶(hù)是本鎮(zhèn)十幾個(gè)鄉(xiāng)村的百姓以及一些外來(lái)務(wù)工人員。2、實(shí)習(xí)崗位情況收銀員兼職理貨員1、實(shí)習(xí)過(guò)程實(shí)習(xí)期間我主要負(fù)責(zé)店里的收銀工作,作為一名收銀員應(yīng)具有的老實(shí)品德和良好的身體素質(zhì),并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的理論和訓(xùn)練,能純熟操作pose機(jī)及其他輔助設(shè)備;儀容端正,言語(yǔ)明晰,友善待客。我每天的工作職責(zé)是純熟掌握收銀機(jī)的操作技術(shù),向顧客提供快速準(zhǔn)確、友善的貨款結(jié)算及效勞;理解各類(lèi)價(jià)格,熟悉各類(lèi)工具的支付結(jié)算方法,以及各類(lèi)結(jié)算業(yè)務(wù)的作業(yè)程序與要領(lǐng);做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;嚴(yán)格遵守收銀作業(yè)的職業(yè)道德準(zhǔn)那么;妥善管理好營(yíng)業(yè)款,并按規(guī)定繳費(fèi);妥善保管好各類(lèi)單據(jù),并做好的搜集工作;理解收銀設(shè)備的性能及排隊(duì)常見(jiàn)故障的方法;做好收銀完畢后的清理工作;做好收銀責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境、商品、設(shè)備的保潔工作;參加周末盤(pán)點(diǎn)。2、主要內(nèi)容實(shí)習(xí)期間我主要負(fù)責(zé)的是收銀工作,每天的工作內(nèi)容主要是數(shù)錢(qián)、根本工、動(dòng)作。前輩教誨后,我們就要拿著我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的“練習(xí)券”〔質(zhì)地和真錢(qián)差不多〕練習(xí)速度。速度標(biāo)準(zhǔn)是三十秒90張,看起來(lái)簡(jiǎn)單的東西并不那么好做。認(rèn)鈔:方法,摸錢(qián)的感覺(jué),錢(qián)紋,防偽錢(qián),編碼。假如出錯(cuò)就要自己負(fù)責(zé)。打碼:要求每一個(gè)商品都有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的13位的條形碼,在超市會(huì)有一些新產(chǎn)品,這些新產(chǎn)品就需要用打碼的形式輸入電腦記錄,或者掃碼槍突然不好使了就得用打碼進(jìn)展。速度是每非常鐘30哥13位條形碼。識(shí)貨:識(shí)貨是針對(duì)局部產(chǎn)品所說(shuō)的,比方哪些產(chǎn)品需要附加磁條、哪些產(chǎn)品容易調(diào)包。這些產(chǎn)品在掃描后都要注意保障無(wú)問(wèn)題出售。除此之外營(yíng)業(yè)前首先清潔整理收銀區(qū),整理補(bǔ)充必備的物品及面售的商品,準(zhǔn)備好零錢(qián),檢驗(yàn)收銀機(jī),收銀員儀表檢查。理解當(dāng)日促銷(xiāo)商品及促銷(xiāo)活動(dòng)考前須知及禮儀訓(xùn)練。營(yíng)業(yè)中:招呼顧客位顧客做結(jié)賬及商品入袋效勞,向顧客面售商品。配合促銷(xiāo)活動(dòng)作業(yè)相應(yīng)的收銀處理,等待顧客時(shí)可進(jìn)展?fàn)I業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,顧客抱怨處理,交接班作業(yè)。營(yíng)業(yè)款解繳作業(yè),適時(shí)對(duì)顧客予以引導(dǎo)和提醒,及時(shí)糾正理貨員及其他作業(yè)人員的錯(cuò)誤作業(yè)。營(yíng)業(yè)后:整理各類(lèi)發(fā)票及促銷(xiāo)券。結(jié)算營(yíng)業(yè)額。整理收銀區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。關(guān)閉收銀電并蓋上防塵套,清潔整理各類(lèi)備用品,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員做好營(yíng)業(yè)完畢后的其他工作。這段日子里,我的收獲很大。使我從一個(gè)沒(méi)有什么工作經(jīng)歷的學(xué)生漸漸成長(zhǎng)為一名理解收銀員知識(shí),并較好的掌握收銀員工作。這一個(gè)月里我的收獲是做事都要慎重小心,不要因?yàn)槭虑楹?jiǎn)單就掉以輕心。也明白了我們?nèi)缃竦奶幘巢⒉皇呛芾硐?,?yīng)該有危機(jī)感。常常聽(tīng)到人們說(shuō)社會(huì)和校園是兩個(gè)截然不同的世界,當(dāng)時(shí)不理解之間有什么不同,經(jīng)過(guò)這次親身經(jīng)歷,的卻明白了其中的差異。剛剛到這個(gè)新環(huán)境的時(shí)候,真得很不適應(yīng),每天的工作,真的覺(jué)得很累而且很無(wú)聊,可隨著時(shí)間漸漸的過(guò)去,我覺(jué)得假如要適應(yīng)這個(gè)社會(huì),必需要克制許許多多的困難,而且要試著改變自己,使自己可以融入這個(gè)社會(huì)中去。并漸漸的發(fā)現(xiàn)其實(shí)工作也不是那么無(wú)聊的。每當(dāng)想到這,我就不斷鼓勵(lì)自己,要好好工作。好好學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。不能簡(jiǎn)單的把工作等同于結(jié)賬工作。因?yàn)轭櫩瓦M(jìn)入超市,接觸的第一個(gè)員工就是收銀員,他的一舉一動(dòng)都代表了超市的形象,所以,收銀員的素質(zhì)很重要。同行告訴我要做一名稱(chēng)職的收銀員,收銀技巧掌握固然重要,但對(duì)顧客的效勞態(tài)度和自身的素質(zhì)也很重要。要想做好收銀工作,成為一名合格的收銀員,首先應(yīng)該明了收銀員的工作職責(zé):1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)展收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢(qián)幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),以企業(yè)利益來(lái)圖利于別人____,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“盜竊"現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品,或臨時(shí)決定不購(gòu)置的商品,假如有私人物品也放在收銀臺(tái)上,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意翻開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意翻開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不平安因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的疑心。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否那么會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線(xiàn)所見(jiàn)的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的情況,以防止和防止不利于企業(yè)的異?,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣(mài)場(chǎng)上的商品,尤其是特價(jià)商品,以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況,以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。2、認(rèn)真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過(guò)的,往往由于該項(xiàng)工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長(zhǎng)方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來(lái)壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購(gòu)物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購(gòu)物袋中裝入袋中的.商品不能高過(guò)袋口,以防止顧客提拿時(shí)不方便,一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中;超市在促銷(xiāo)活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁(yè)或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時(shí)要絕對(duì)防止不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象;對(duì)包裝袋裝不下的體積過(guò)大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺(tái)上。3、注意分開(kāi)收銀臺(tái)時(shí)的工作程序。分開(kāi)收銀臺(tái)時(shí),要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上;用鏈條將收銀通道攔??;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管;將分開(kāi)收銀臺(tái)的原因和回來(lái)的時(shí)間告知臨近的收銀員;分開(kāi)收銀機(jī)前,如還有顧客等侯結(jié)算,不可立即分開(kāi),應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)后采的顧客到其他的收銀臺(tái)結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬前方可分開(kāi)。在這里首先要感謝xxx超市老板xxx給了我這么一個(gè)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī),讓我更深化的理解了生活的艱辛與不易,同時(shí)也明白了收銀員工作是多么的辛苦,再者通過(guò)理貨也明白了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西,以前只知道物流是干嘛的,如今更清楚的明白了什么是物流,什么是超市物流。其次要感謝我身邊的同事,謝謝他們對(duì)我這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)給予無(wú)私的幫助,對(duì)我工作上的小錯(cuò)誤的包容,讓我更透徹理解了超市物流的含義,也清楚地知道了在超市上班其實(shí)也還是很辛苦的。最后要感謝理工大學(xué)給予了我充足的時(shí)間讓我到社會(huì)上去歷練,使我們知道什么是社會(huì),什么是社會(huì)生活。生活并不如我們想的那么簡(jiǎn)單,總是充滿(mǎn)著各種挑戰(zhàn)。短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我深化體會(huì)到了生活的不易,同時(shí)也為即將走出校門(mén)的我們做了充實(shí)的心里鋪墊去迎接即將到來(lái)的各種磨練。超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇十本人是物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,這段時(shí)間來(lái)在超市的物流部門(mén)實(shí)習(xí),理解了很多也學(xué)習(xí)到了很多,下方是我實(shí)習(xí)時(shí)候的一些心得和報(bào)告!為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到__超市的物流配送中心進(jìn)展動(dòng)期十天的實(shí)習(xí)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程,以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的懂得。理解物流的特色,佳吉貨運(yùn),主要裝備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)展剖析。并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自我的看法。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易開(kāi)展日益活潑,我國(guó)的物流行業(yè)得到敏捷開(kāi)展。固然這次實(shí)習(xí)光陰很短,卻給我上了人生過(guò)程中不可或缺的一課。對(duì)于物流,我只是明白它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處置等根底成效實(shí)行的有機(jī)結(jié)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)單。通過(guò)十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的領(lǐng)會(huì)。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以防止,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)單懂得,使我對(duì)于物流配送有了更加深化的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)固然沒(méi)有國(guó)外興旺,但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落伍,一些原那么性嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技巧化的開(kāi)展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)開(kāi)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從理論中理解到了物流,使理論與理論更好的結(jié)合。在那里我深化的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推進(jìn)你的事業(yè),搬場(chǎng)公司,不要讓你的事業(yè)來(lái)推進(jìn)你。1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利,應(yīng)當(dāng)斟酌到出貨時(shí)的便利,不能延誤客戶(hù)的光陰,因此要按照尺度把貨物堆起,堆放要整潔公正,以免倒塌。2、要嚴(yán)厲按照倉(cāng)儲(chǔ)治理的懇求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家接洽,并得到應(yīng)允后及時(shí)燒毀,佳吉快運(yùn),不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,揮霍倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一齊,帶給人一種混亂無(wú)章的感到。應(yīng)當(dāng)另外籌備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法燒毀的商品有處所儲(chǔ)存。3、目前物流中心正面臨很多問(wèn)題,批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,造成物流治理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷(xiāo)售物流,在供給鏈的治理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流暢潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上往。面臨一系列的困難,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,進(jìn)步自我企業(yè)的.效益。4、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高建議:加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通和聯(lián)絡(luò)力度,合理分配各部門(mén)之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短消費(fèi)周期;力求投資最低;為職工帶給方便、舒適、平安和衛(wèi)生的工作環(huán)境。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),可以把書(shū)本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,理論是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的好處。非常感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的時(shí)機(jī),讓我受益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)時(shí)機(jī),為我的工作積累了經(jīng)歷,奠定了根底。超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇十一1、實(shí)習(xí)目的和意義通過(guò)本次在北京華聯(lián)生活超市實(shí)習(xí),理解并熟悉了超市經(jīng)營(yíng)管理理念、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)以及管理等相關(guān)知識(shí)、在實(shí)習(xí)中檢驗(yàn),進(jìn)步自己專(zhuān)業(yè)才能和技巧、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)詳細(xì)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年x月x日至20xx年x月x日實(shí)習(xí)單位:北京華聯(lián)綜合超市股份日照分公司實(shí)習(xí)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù):賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員主要是負(fù)責(zé)向顧客推銷(xiāo)并介紹此類(lèi)商品,需用誠(chéng)懇熱情地態(tài)度,銷(xiāo)售小票的保存,以及日常衛(wèi)生,執(zhí)行公司收退貨,保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)內(nèi)商品碼有序的放置,商品管理盤(pán)點(diǎn)等等、每天整理好自己的著裝,淡妝并穿工裝上班,兩班倒2、實(shí)習(xí)單位的開(kāi)展前景華聯(lián)最需要士氣高昂的員工、華聯(lián)為每位員工的開(kāi)展提供了晉升的平臺(tái),只要具有商業(yè)意識(shí),有才能完成到達(dá)目的,并能不斷地自我調(diào)整和創(chuàng)新,都能成為公司管理干部的時(shí)機(jī),同時(shí)將在日照市開(kāi)立許多分店,只要肯努力每個(gè)職位上都有晉升的可能、華聯(lián)成立于1996年,集團(tuán)現(xiàn)擁有大型綜合超市、百貨店和購(gòu)物中心等多種零售業(yè)態(tài),建立了覆蓋全國(guó)的連鎖零售網(wǎng)絡(luò),擁有店鋪數(shù)家,是國(guó)家重點(diǎn)培育的流通領(lǐng)域大型企業(yè)集團(tuán),“北京華聯(lián)〞已成為中國(guó)零售業(yè)的知名品牌超市內(nèi)部包含了百貨部、食品部、生鮮部、收貨部,防損部,客服部,人事部,財(cái)務(wù)部等等部門(mén),部門(mén)健全,制度完善、1、實(shí)習(xí)對(duì)我的影響社會(huì)是邁上社會(huì)的根底,社會(huì)理論讓我們經(jīng)歷豐富、生活中的大小事情每時(shí)每刻都在錘煉著我們、在經(jīng)歷了超市的工作之后,我明白了很多事情看起來(lái)簡(jiǎn)單,但實(shí)際上與我們的想象是有很大差距的、即使一個(gè)小小超市的經(jīng)營(yíng)也不容無(wú)視,不但要細(xì)心、周全,還要有策略,謀劃、總之,任何事情都要全面地考慮,認(rèn)真地對(duì)待、畢竟這是我人生中第一份工作,我很珍惜、開(kāi)場(chǎng)工作之前,我承諾:我會(huì)盡我最大的才能來(lái)為我人生中第一份工作留下一個(gè)美妙的開(kāi)場(chǎng)、一個(gè)人對(duì)待工作的.態(tài)度決定一個(gè)人的素質(zhì),不管什么樣的工作都需要同樣認(rèn)真的心態(tài)、從邁進(jìn)北京華聯(lián)超市的那一步起,我就明白我已經(jīng)是一名員工了,我的言行舉止不僅僅表達(dá)了一個(gè)大學(xué)生的素質(zhì),更代表了我們超市的形象、全心全意為人們效勞,百分之百讓顧客滿(mǎn)意宗旨和文明經(jīng)商,熱情效勞;進(jìn)步素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)一流準(zhǔn)那么,用微笑、熱情和純熟換取顧客的滿(mǎn)意、2、實(shí)習(xí)單位的管理規(guī)定管理規(guī)定首先一個(gè)企業(yè)要有一定的準(zhǔn)那么、規(guī)定和宗旨、我們要按照超市的規(guī)定圍繞一定的宗旨履行一定的準(zhǔn)那么來(lái)完成一定的任務(wù)、我們超市規(guī)章條例有很多,在我們開(kāi)場(chǎng)工作的第一周要全部學(xué)會(huì),以后工作過(guò)程中不能出現(xiàn)違背規(guī)章條例的錯(cuò)誤,一旦出現(xiàn)就要受到相應(yīng)的處分、〔1〕門(mén)面形象:門(mén)頭及門(mén)面亮堂整齊清潔衛(wèi)生;〔2〕效勞驗(yàn)證及培訓(xùn)工作及是否按工作流程工作驗(yàn)收:進(jìn)店后的人員的歡送詞要明晰溫和,人員的著裝整潔干凈,人員的工作態(tài)度熱情;〔3〕商品齊全:商品分類(lèi)要正確,分類(lèi)連接要合適,貨架及商品要清潔,務(wù)必要做到一物一簽,即使排查貨物的銷(xiāo)售情況并及時(shí)寫(xiě)好要貨申請(qǐng)單及退貨通知書(shū),不能出現(xiàn)貨架空缺和x些商品斷貨的現(xiàn)象、假如有缺斷貨現(xiàn)象,要對(duì)缺斷商品評(píng)斷訂貨原因并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人教育及處分,促銷(xiāo)商品處理要明確,促銷(xiāo)標(biāo)價(jià)簽要放在醒目顯眼的地方;〔4〕商品質(zhì)量檢查:特別是生鮮質(zhì)量,要求相應(yīng)責(zé)任人明確整改時(shí)間,質(zhì)量較差商品及過(guò)期要求店長(zhǎng)買(mǎi)走作為處分;〔5〕每天檢查工作及內(nèi)容:主要是檢查商品的質(zhì)量,店內(nèi)清潔,商品保質(zhì)期,以加強(qiáng)商品的競(jìng)爭(zhēng)力及減少商品的損失;〔6〕每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)展一次清資,即統(tǒng)計(jì)超市現(xiàn)有貨物,與超市微機(jī)中的貨物信息進(jìn)展核對(duì),對(duì)存貨量差距太大的商品再次清查、假設(shè)核查不出差數(shù)所在原因,貨區(qū)負(fù)責(zé)人員要對(duì)其損失負(fù)責(zé);〔7〕每周四進(jìn)展一次市場(chǎng)調(diào)查,去最有競(jìng)爭(zhēng)力的超市學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)超市的效勞質(zhì)量和貨物擺放情況并進(jìn)展各區(qū)負(fù)責(zé)貨物的價(jià)風(fēng)格查,并提出建議價(jià)格,以及時(shí)更改貨區(qū)商品價(jià)格,減少利潤(rùn)損失;要使超市有較高的收益單靠做好這兩方面是不夠的,還要有經(jīng)營(yíng)技巧、對(duì)此我們超市也采取了比較好的策略、〔一〕加強(qiáng)陳列效果,使陳列具有藝術(shù)性,規(guī)劃傳播策略,提升品牌形象,增加產(chǎn)品附加值,使消費(fèi)者覺(jué)得物有所值、例如,我們超市將牙膏排列成鋸齒形,將礦泉水排列成同心圓形,每一個(gè)貨架上的商品要垂直排列等等;〔二〕盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風(fēng)格一致做堆頭、端架、貨架陳列、〔三〕消費(fèi)者在該超市購(gòu)物滿(mǎn)元送本公司禮品一份或一定金額的購(gòu)物劵等;〔四〕超市慶典〔如店慶〕提供特價(jià)、免費(fèi)產(chǎn)品等;〔五〕盡供給商本分,做好售后效勞、本次理論是我人生中第一份正式的工作,工作之初有點(diǎn)累但后來(lái)漸漸適應(yīng)了、本次理論讓我明白任何意見(jiàn)看似簡(jiǎn)單的事情都不是容易的,只有經(jīng)歷后才知道你所做事情的價(jià)值、不管任何事情都需要同樣認(rèn)真的心態(tài),只有先把小事做好才能成就大事、我會(huì)珍惜此次工作給我?guī)?lái)的價(jià)值和經(jīng)歷,用最認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待生活中的每一件事、超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇十二實(shí)習(xí)是學(xué)生將理論知識(shí)同消費(fèi)理論相結(jié)合的有效途徑,通過(guò)實(shí)習(xí)可以培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)展調(diào)查、研究、分析^p和解決工程實(shí)際問(wèn)題的才能。在這次實(shí)習(xí)中,我們這一小組是分組調(diào)查、比較國(guó)內(nèi)外超市的布局、配送、采購(gòu)的不同點(diǎn)以及一樣點(diǎn)。這次實(shí)習(xí)的目的是通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)查國(guó)內(nèi)外大型連鎖超市,加深理解超市布局的重要性,理解布局對(duì)超市的影響及如何合理布置超市內(nèi)部以到達(dá)本錢(qián)最小而效益最大。以及理解各個(gè)超市的配送、采購(gòu)形式。20xx年6月27日—7月1日步步高超市〔南固店〕、新一佳超市〔南郊公園店〕、家樂(lè)福超市、沃爾瑪超市〔雨花亭店〕4.1四大超市的概況4.1.1步步高超市步步高超市創(chuàng)立于1995年3月,總部設(shè)于湖南湘潭,目前步步高連鎖門(mén)店普及長(zhǎng)沙、湘潭、株洲、岳陽(yáng)、益陽(yáng)、醴陵、郴州、邵陽(yáng)、永州及江西的宜春、南昌等城市。20xx年,年銷(xiāo)售收入打破20億元。因?yàn)閮?yōu)秀表現(xiàn),曾經(jīng)榮獲全國(guó)連鎖超市30強(qiáng)、全國(guó)零售業(yè)50強(qiáng)、全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)、全國(guó)超市百?gòu)?qiáng)、全國(guó)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。步步高目前擁有步步高超市、步步高百貨、步步高電器三大業(yè)態(tài),形成了以連鎖經(jīng)營(yíng)為核心的相對(duì)完好的商業(yè)鏈。到20xx年9月止,公司旗下已擁有52家門(mén)店,其中3家現(xiàn)代化購(gòu)物中心、15家大型綜合超市和34家社區(qū)連鎖門(mén)店,正以低價(jià)形象和“一站式效勞”滿(mǎn)足廣闊消費(fèi)者的需求。步步高堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),“廉價(jià)省錢(qián)、以量求得”、采購(gòu)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念。在控制商品的進(jìn)貨和管理上,采用優(yōu)化進(jìn)貨渠道、推行買(mǎi)斷制經(jīng)營(yíng)、總代理總經(jīng)銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)自有品牌等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段。4.1.2新一佳超市新一佳超市,成立于1995年,是廣東省流通龍頭企業(yè)之一,是中國(guó)重點(diǎn)培育的二十強(qiáng)商業(yè)企業(yè)之一。公司創(chuàng)辦以來(lái),始終堅(jiān)持“創(chuàng)新、效勞、滿(mǎn)意、第一”的經(jīng)營(yíng)理念,以“新穎、干凈、豐富、廉價(jià)”為宗旨,極大地滿(mǎn)足了顧客“一站購(gòu)齊”的購(gòu)物需求,屢次受到中國(guó)國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,并被政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)授予多項(xiàng)榮譽(yù)和稱(chēng)號(hào),贏得了廣闊消費(fèi)者的喜歡。截止到目前〔20xx年〕,新一佳已先后在中國(guó)各地成功開(kāi)設(shè)了連鎖分店100多家。年銷(xiāo)售將近175億元,為國(guó)家創(chuàng)造稅收達(dá)十多億元人民幣,解決了近3萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。20xx年,新一佳銷(xiāo)售額打破1675390萬(wàn)元,位居中國(guó)連鎖商業(yè)第十四位,總店數(shù)到達(dá)100家。20xx年12月25日,新一佳在長(zhǎng)沙的第一家店侯家塘店開(kāi)業(yè)。4.1.3家樂(lè)福超市法國(guó)家樂(lè)福集團(tuán)成立于1959年,是大型超級(jí)市場(chǎng)〔hypermarket〕概念的創(chuàng)始者,于1963年在法國(guó)開(kāi)設(shè)了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家樂(lè)福兼并普羅莫代斯組成世界第二大零售集團(tuán)。如今家樂(lè)福已開(kāi)展成為歐洲最大、全球第二大的零售商。20xx年,家樂(lè)福集團(tuán)被《財(cái)富》雜志評(píng)為全球500強(qiáng)企業(yè)的第22位。家樂(lè)福的經(jīng)營(yíng)理念是以低廉的價(jià)格、卓越的顧客效勞和舒適的購(gòu)物環(huán)境為廣闊消費(fèi)者提供日常生活所需的各類(lèi)消費(fèi)品。家樂(lè)福對(duì)顧客的承諾是在價(jià)格、商品種類(lèi)、質(zhì)量、效勞及便利性等各方面滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。家樂(lè)福力爭(zhēng)通過(guò)自己的努力成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)最好的購(gòu)物場(chǎng)所,為消費(fèi)者帶來(lái)更多的實(shí)惠和便利,并攜手和各商業(yè)伙伴為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮做出奉獻(xiàn)。家樂(lè)福于1995年進(jìn)入中國(guó)后,采用國(guó)際先進(jìn)的超市管理形式,致力于為社會(huì)各界提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的效勞,受到廣闊消費(fèi)者的青睞和肯定,其“開(kāi)心購(gòu)物家樂(lè)?!?、“一站式購(gòu)物”等理念已經(jīng)深化人心。家樂(lè)福無(wú)論到何處都致力于融入當(dāng)?shù)氐奈幕铜h(huán)境,大量聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貑T工,實(shí)現(xiàn)外鄉(xiāng)化管理,并為外鄉(xiāng)員工創(chuàng)造事業(yè)開(kāi)展的時(shí)機(jī)。另外各門(mén)店95%以上的商品在當(dāng)?shù)夭少?gòu),以確保產(chǎn)品的新穎度并貼近本地消費(fèi)習(xí)慣如今,家樂(lè)福已成功地進(jìn)入了中國(guó)的25個(gè)城市,在北至哈爾濱、南至深圳、西至、東至上海的中國(guó)廣袤土地上開(kāi)設(shè)了109家大型超市,聘請(qǐng)3萬(wàn)多名員工。在在華外資零售企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。家樂(lè)福還向中國(guó)引進(jìn)迪亞折扣店和冠軍食品超市兩種業(yè)態(tài)。20xx年,家樂(lè)福(中國(guó))被國(guó)內(nèi)媒體評(píng)為“在華最有影響力的企業(yè)”之一。家樂(lè)福全球采購(gòu)中國(guó)總部于20xx年9月1日正式落戶(hù)上海,與設(shè)在其它10個(gè)城市的區(qū)域性采購(gòu)中心〔北京、天津、大連、青島、武漢、寧波、廈門(mén)、廣州、深圳、昆明〕共同構(gòu)成家樂(lè)福集團(tuán)在中國(guó)的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)在中國(guó)境內(nèi)的直接采購(gòu)業(yè)務(wù),推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品納入家樂(lè)福全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。家樂(lè)福全球采購(gòu)已經(jīng)與1425家中國(guó)供給商建立起了業(yè)務(wù)往來(lái),分布于全國(guó)各省市。不僅通過(guò)家樂(lè)福的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)為中國(guó)新產(chǎn)品開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),還通過(guò)與供給商的合作伙伴關(guān)系,幫助他們理解市場(chǎng)需求,改良和優(yōu)化他們的消費(fèi),間接地為中國(guó)制造業(yè)的開(kāi)展做了奉獻(xiàn)。4.1.4沃爾瑪超市沃爾瑪(walmart)公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十多年的開(kāi)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前,沃爾瑪在全球開(kāi)設(shè)了6,600多家商場(chǎng),員工總數(shù)180多萬(wàn)人,分布在全球14個(gè)國(guó)家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.75億人次。沃爾瑪(wal-mart)是全球500強(qiáng)榜首企業(yè)。沃爾瑪1996年進(jìn)入中國(guó),在深圳開(kāi)設(shè)了第一家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店,經(jīng)過(guò)十年的開(kāi)展,沃爾瑪至今在華的總投資額達(dá)17億元人民幣,創(chuàng)造了超過(guò)36,000個(gè)就業(yè)時(shí)機(jī)。作為一個(gè)出色的企業(yè)公民,沃爾瑪自進(jìn)入中國(guó)就積極開(kāi)展社區(qū)效勞和慈善公益活動(dòng),十年累計(jì)向各種慈善公益事業(yè)捐獻(xiàn)了超過(guò)2,550萬(wàn)元的物品和資金。與在世界其它地方一樣,沃爾瑪在中國(guó)始終堅(jiān)持公司的優(yōu)良傳統(tǒng),即專(zhuān)注于開(kāi)好每一家店,效勞于每一位顧客。始終為顧客提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)、品種齊全的商品和友善的`效勞。沃爾瑪在中國(guó)每開(kāi)設(shè)一家商場(chǎng),均會(huì)為當(dāng)?shù)匾胂冗M(jìn)的零售技術(shù)及創(chuàng)新的零售觀念。在激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),幫助進(jìn)步當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)的經(jīng)營(yíng)程度和效勞質(zhì)量,從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的共同繁榮。4.2四大超市家電區(qū)布局調(diào)查情況4.2.1步步高超市〔南固店〕家電區(qū)步步高超市家電區(qū)進(jìn)門(mén)便是本季熱門(mén)促銷(xiāo)品,然后是電子產(chǎn)品,小家電,最后是大家電。該超市的促銷(xiāo)品隨季節(jié)的變換而改變。在步步高超市內(nèi),家電一般按品牌進(jìn)展擺放,如:海信、海爾、小天鵝洗衣機(jī)、格力空調(diào)等都有專(zhuān)門(mén)的擺放區(qū)。本店的季節(jié)熱銷(xiāo)品放在顯眼位置,這樣擺放可以讓顧客進(jìn)門(mén)就能看見(jiàn),符合有明確購(gòu)置目的的顧客要求。該超市內(nèi)電視機(jī)繞著墻壁擺放呈“也按品牌分類(lèi)擺放。該超市內(nèi)的電視機(jī)所有權(quán)一局部屬于供給商,一局部屬于步步高超市自己的配送中心。所有權(quán)屬于供給商的局部是供給商占用超市的場(chǎng)地,促銷(xiāo)活動(dòng)中的人員等人力,物力由供給商自己提供。在配送方面,步步高小件家電在賣(mài)場(chǎng)便有存貨,顧客可以直接在賣(mài)場(chǎng)提貨,而大件家電那么進(jìn)展宅配,即由步步高超市進(jìn)展送貨上門(mén)。通過(guò)調(diào)查我們可以理解到步步高超市家電區(qū)布局較合理,配送方式也較合理,這也是步步高超市能迅速開(kāi)展的一個(gè)重要原因。4.2.2新一佳超市〔南郊公園店〕家電區(qū)新一佳超市家電的布局大體上是:進(jìn)門(mén)處是小家電區(qū),大件家電根本上是按品牌專(zhuān)區(qū)擺放,日用小家電按種類(lèi)擺放在貨架上,且貨架的第一二層均為存貨,第三層擺放樣機(jī),促銷(xiāo)產(chǎn)品位于過(guò)道西旁,特價(jià)山坡有專(zhuān)門(mén)的大海報(bào)進(jìn)展宣傳,這些海報(bào)在超市非常顯眼,不僅僅起到宣傳的作用,還能起到引導(dǎo)顧客的作用。在新一佳超市內(nèi)還有專(zhuān)門(mén)的美的電器下鄉(xiāng)專(zhuān)區(qū),這在步步高超市內(nèi)是沒(méi)有的。超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇十三每個(gè)中專(zhuān)生都應(yīng)該擁有實(shí)習(xí)經(jīng)歷,它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì),讓我們學(xué)到了很多在社會(huì)上的知識(shí),翻開(kāi)我們的視野,增長(zhǎng)我們的見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。在超市賣(mài)場(chǎng)的布局中,商品的陳列,超市的防損及突發(fā)時(shí)間的處理等課題,讓我更加理解到做超市需要的細(xì)心及責(zé)任心。假如在工作中我失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購(gòu)置欲及顧客的購(gòu)物動(dòng)向,宏大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我理解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的比照也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。早上一去,自己就去冷藏室取貨,然后上架,上貨完畢后,對(duì)已上的貨進(jìn)展挑選,挑出不合格的水果,最后進(jìn)展整理擺放。繁忙了一陣,我就在貨柜間巡視。坦白說(shuō),站久了真的好累??!想找個(gè)休息的地方都沒(méi)有。員工休息的問(wèn)題問(wèn)了組長(zhǎng),組長(zhǎng)說(shuō)沒(méi)有休息室,員工在工作時(shí)間內(nèi)是不能隨意休息的。超市是以自選商品為主的,超市工作內(nèi)容又很瑣碎,必需要認(rèn)真的做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們超市制定了很多的規(guī)定,比方:不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機(jī)帶在身上等等。所謂不可以串崗,就是不可以擅自分開(kāi)自己的崗位。我們每個(gè)理貨員都有自己的崗位——分屬各個(gè)貨架。比方,我是百貨這邊的,就不能隨意跑到食品那邊去,食品上的人就不能隨意走到我們百貨這邊。食品那邊比較大,還分三個(gè)局部:飲料和冷柜、餅干類(lèi)、休閑食品。在工作期間,我能?chē)?yán)格遵守超市的規(guī)定,做好自己的本分。超市要為顧客負(fù)責(zé)任,我也承當(dāng)著對(duì)自己的責(zé)任。我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短和我并非相關(guān)專(zhuān)業(yè)的關(guān)系,對(duì)營(yíng)業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表,但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí),加深了我對(duì)營(yíng)業(yè)根本知識(shí)的.理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)日常管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。每天都在平凡的工作崗位上,做著平凡的工作,但領(lǐng)略到了的卻是那可貴而再平凡不過(guò)的真實(shí)。我只是一個(gè)平凡的人,每天都在演繹著平凡的生活,在平凡的生活里感知著那不平凡的真諦,追尋著那不平凡的夢(mèng)想!超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇十四超市社會(huì)理論報(bào)告3000字篇十五20xx年1月21日至20xx年3月31日xxxxxxxx超市1、鍛煉自己的工作才能,豐富自己的工作經(jīng)歷;2、檢驗(yàn)自己適應(yīng)社會(huì)的才能和自我管理才能;3、堅(jiān)決自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。xxxx超市9月27日盛裝開(kāi)業(yè),位于縣開(kāi)發(fā)區(qū)辦公樓旁。環(huán)境一流,典雅裝修。超市產(chǎn)品多樣,種類(lèi)齊全;上千種家庭生活用品應(yīng)有盡有。物美價(jià)廉,質(zhì)量,講究誠(chéng)信,xx超市給你家一般的感覺(jué)!xxxx超市是xxxx超市連鎖店中的一家。xxxx超市是一家大型連鎖超市機(jī)構(gòu),企業(yè)自20xx年創(chuàng)辦以來(lái),先后創(chuàng)辦了xx市xxxx商行、xx市xx貿(mào)易商行、xx市xx貿(mào)易商行、xxxx超市、xxxx超市等8家連鎖超市,先后被xx市相關(guān)部門(mén)評(píng)為“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境測(cè)評(píng)點(diǎn)”、“食品平安示范店”、“質(zhì)量誠(chéng)信單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。企業(yè)永遠(yuǎn)秉承“賽馬不相馬”、“你有多大能,就給你多大舞臺(tái)”的用人機(jī)制,為員工提供施展的平臺(tái)。1賣(mài)場(chǎng)局部賣(mài)場(chǎng)是整個(gè)超市的核心,其經(jīng)營(yíng)形式與文化理念在這里表達(dá)無(wú)遺。1.1賣(mài)場(chǎng)巡察超市賣(mài)場(chǎng)面積有近一千平方米,商品種類(lèi)繁多,營(yíng)業(yè)員數(shù)量不夠,因此,防損員的防損工作尤顯重要。尤其是在早購(gòu)和晚上的銷(xiāo)售黃金時(shí)間段,賣(mài)場(chǎng)顧客眾多,商品的平安以及局部貨架上商品排面的整潔就需要我們防損員盡職盡責(zé)的工作。敏銳的觀察、踏實(shí)的作風(fēng)、靈敏的應(yīng)變這些都是必不可少的。我在超市賣(mài)場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)調(diào)味品、方便面、膨化食品、百貨等區(qū)域的貨物平安與整理,這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)小挑戰(zhàn)。調(diào)味品,盡是些瓶瓶罐罐,需要輕拿輕放;方便面和膨化食品,是銷(xiāo)售速度極快的,需及時(shí)上貨;百貨,種類(lèi)、貨品繁多,不易打理。這些問(wèn)題是我在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后總結(jié)發(fā)現(xiàn)的,不過(guò),只要腳踏實(shí)地的用心去做,是用不了多少功夫的。1.2打堆頭堆頭是指超市中商品單獨(dú)陳列所形成的商品陳列,有時(shí)是一個(gè)品牌產(chǎn)品單獨(dú)陳列,有時(shí)會(huì)是幾個(gè)品牌的組合堆頭。一般都需要放在打底物上,或箱式產(chǎn)品直接堆碼在地上。打堆頭需要注意兩個(gè)方面的細(xì)節(jié),一是堆頭的高度,一是堆頭的打底物。以我的身高為標(biāo)準(zhǔn)的話(huà),堆頭的高度以在我大腿根部為宜,方便顧客選購(gòu)。堆頭打底物的選擇非常重要,它決定了打出來(lái)的堆關(guān)是否美觀、是否整齊,不管是什么打底物,最主要都是要夠結(jié)實(shí)、夠牢靠。在超市,堆頭的位置、堆頭擺放的貨物都是要隨時(shí)更換的,以保證提供給顧客最新的信息,并給顧客煥然一新的感覺(jué)。1.3營(yíng)業(yè)和收銀因?yàn)槌械臓I(yíng)業(yè)員較少的緣故,加之又正值春節(jié)時(shí)間段;所以,在賣(mài)場(chǎng)人滿(mǎn)為患的時(shí)候,我們防損員除了做好本職工作之外還要兼做營(yíng)業(yè)員。也就是為顧客提供面對(duì)面的效勞:推薦商品,講解商品,推銷(xiāo)商品。我發(fā)現(xiàn),在推銷(xiāo)講解商品的時(shí)候除了口才、態(tài)度要好外,好需要對(duì)商品有一個(gè)大概的理解,這又為倉(cāng)庫(kù)的工作積累了知識(shí)。說(shuō)到收銀,也還蠻巧的,這主要是因?yàn)槲业暮闷婧秃脤W(xué)吧。收銀其實(shí)是一份挺無(wú)聊又是挺壓抑的工作。每天做著同樣的事,但又必需要隨時(shí)都保持著一份緊張。我對(duì)收銀這事純粹是覺(jué)得好玩,在收銀員忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候,或者是有收銀員休假的時(shí)候才會(huì)讓我去幫助。這工作考驗(yàn)細(xì)心,但這東西我恰好又有。2倉(cāng)庫(kù)局部倉(cāng)庫(kù)是在方案好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑。對(duì)于一個(gè)超市來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)相當(dāng)于是靈魂。有了倉(cāng)庫(kù),超市才可以正常運(yùn)轉(zhuǎn);有了倉(cāng)庫(kù),超市的供需體系才會(huì)平衡。2.1理貨/倉(cāng)管理貨,說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)就是搬貨。但是,這又是一門(mén)藝術(shù)。怎么樣讓一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的空間得到最大化的利用,這就需要貨物的合理有規(guī)劃的擺放。在我們那個(gè)超市沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)管,倉(cāng)庫(kù)的商品整理與安排就得靠我們這些個(gè)防損員了。為了進(jìn)步尋找商品的效率
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