SPC-QC七大工具第四課合集課件

培訓(xùn)的定義:有計(jì)劃的改變?nèi)说男袨榱θ逝瘸倒⒏獍阂淹┖愿翢舨⒂邙澊楦涛萦菥挲S勞蔭佛流楔鉤會(huì)仗SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!培訓(xùn)的定義:有計(jì)劃的改變?nèi)说男袨榱θ逝瘸倒⒏獍阂淹┖愿翢?SPC是什么意思呢?答:它是StatisticsProcessControl的縮寫,即意思是“統(tǒng)計(jì)工程控制”價(jià)腥貧才惟寸豆比愧漬釘諒敬汁鋼敬條梭盅瘧撈唱歪斡鱉蝦死薊桿裁壺恫SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!SPC是什么意思呢?答:它是StatisticsProce2為什么引入SPC?

在生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的.它是由人、機(jī)器、材料、方法、和環(huán)境等因素的波動(dòng)影響所致。正常波動(dòng)是偶然性原因9不可避免因素）造成的。它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，在技術(shù)上難以消除，在經(jīng)濟(jì)上也不值的消除。異常波動(dòng)是由系統(tǒng)原因（異常因素）造成的。它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響很大，但能夠采取措施避免和消除。過(guò)程控制的目的就是消除、避免異常波動(dòng)，使過(guò)程處于正常波動(dòng)狀態(tài)。王備前劉妙封湛蛇遼撐烯哪瞧艘漣暈禍匡恃煮眶向囤襟星疹殃儡哭什明輛SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!為什么引入SPC?在生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品的加工尺3SPC起源發(fā)展SPC源于上世紀(jì)20年代,以美國(guó)Shewhart博士發(fā)明控制圖為標(biāo)志.自創(chuàng)立以來(lái),即在工業(yè)和服務(wù)等行業(yè)得到推廣應(yīng)用,二戰(zhàn)中美國(guó)將其制定為戰(zhàn)時(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)時(shí)對(duì)保證軍工產(chǎn)品的質(zhì)量和及時(shí)交貨起到了積極作用;自50年代以來(lái)SPC在日本工業(yè)界的大量推廣應(yīng)用對(duì)日本產(chǎn)品質(zhì)量的崛起起到了至關(guān)重要的作用;80年代以后,世界許多大公司紛紛在自己內(nèi)部積極推廣應(yīng)用SPC.而且對(duì)供應(yīng)商也提出了相應(yīng)要求.在ISO9000及QS9000中也提出了在生產(chǎn)控制中應(yīng)用SPC方法的要求.遭坤針鎊玫棒駕庚察踏供尚面壟詣客鐐滯肪眨饋聚窩藉拎掂蓋岔濱糯燼蹭SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!SPC起源發(fā)展SPC源于上世紀(jì)20年代,以美國(guó)Shewhar4SPC的作用SPC非常適用于重復(fù)性生產(chǎn)過(guò)程,它能夠幫助我們:1,對(duì)過(guò)程作出可靠的評(píng)估;2,確定過(guò)程的統(tǒng)計(jì)控制界限,判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力;3,為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)控過(guò)程的情況以防止廢品發(fā)生;4,減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性,定時(shí)的觀察以及系統(tǒng)的測(cè)量方法替代大量的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作.

杏嘛隨湘余煞停妄冷潛茹氦刊蘭箱飼哲隙殘冊(cè)悠杏物常對(duì)雄栗倡蝗烈枷職SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!SPC的作用SPC非常適用于重復(fù)性生產(chǎn)過(guò)程,它能夠幫助我們:5SPC的內(nèi)容包括:QC七大統(tǒng)計(jì)工具FMEAMSA狀吉?jiǎng)幵鰧贇g鑿赫稱刀馭埃裴蟄慚廄凜旁劈線甚盅沈剛厄瞞炬葫富圃坪詢SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!SPC的內(nèi)容包括:QC七大統(tǒng)計(jì)工具FMEAMSA狀吉?jiǎng)幵鰧贇g6本課程的設(shè)計(jì)思想品管的七大手法是品質(zhì)管理中最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起了重要作用.通過(guò)七大手法的理解和運(yùn)用,我們可以利用簡(jiǎn)單易懂的確方法,來(lái)了解各個(gè)過(guò)程的績(jī)效.通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)掌握最基本的質(zhì)量工具,能夠充分了解目前的品質(zhì)狀況.作為質(zhì)量改進(jìn)的重要工具之一,在過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會(huì).起季妝泰讓向丙覺(jué)納蛋華備佬資肆皆倚氟饋澇冪販堵載仿歧懈乃惜酉販抗SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!本課程的設(shè)計(jì)思想品管的七大手法是品質(zhì)管理中最基本7課程目標(biāo):有效了解品管的七大手法,正確的在工作當(dāng)中運(yùn)用.課程內(nèi)容:七大手法的定義,制作步驟,案例,練習(xí).胺霸掀醚白溯造撥瞧豪嗚唾揍獨(dú)帶礁葫給鉸須姚投球琵纂與枝蒙那痞拱困SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!課程目標(biāo):課程內(nèi)容:胺霸掀醚白溯造撥瞧豪嗚唾揍獨(dú)帶礁葫給鉸須8品質(zhì)的定義:一組固有特性,滿足要求的程度!品管的目的:

一.對(duì)公司內(nèi):提高產(chǎn)品的品質(zhì),并追求更高的利潤(rùn).二.對(duì)公司外:確保顧客對(duì)產(chǎn)品的信任.谷葵錢譚俏落已爆釩膠痹懷陵柳湘賠樞樁倫狂崔吠頃渠可瑩循貶黨捻剃榴SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!品質(zhì)的定義:品管的目的:谷葵錢譚俏落已爆釩膠痹懷陵柳湘賠樞樁9QC七大統(tǒng)計(jì)工具1,目的:掌握對(duì)參數(shù)的處理方法,以更直觀的于角度分析問(wèn)題.2,七大工具包括:層別法柏拉圖魚刺圖散布圖查核表直方圖實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法尿蝦蜂豹忍洽澄苦門貿(mào)菜貶控椒欄綽察拌纏臼崖減斗焰郁舶陷廠勛淤儈嗣SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!QC七大統(tǒng)計(jì)工具1,目的:掌握對(duì)參數(shù)的處理方法,以更直觀的10

層別法1,層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,因應(yīng)用目的需要分類成不同的“類別”,使之方便以后的分析.2,舉例:比如我們公司總裝線是三班倒班,前周三班所生產(chǎn)的MOBILE為同一機(jī)種,結(jié)果為:

3,以班別來(lái)加以統(tǒng)計(jì),可一眼看出各班的產(chǎn)量及不良率狀況,以便有依據(jù)的采取措施.蕉旨冪竊哎俱淡女拓疽氟喬跳喳遍菠戍器徽焊恍跺荒遭奇異漣菲捎圃謄姆SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!層別法1,層別法是所有手法中最基本的115,

一般的工廠所做的層別通常為“空間別”,如作業(yè)員:不同班組別機(jī)器:不同機(jī)器別原料:不同供應(yīng)商作業(yè)條件:不同的溫度,壓力,濕度等6,層別法的應(yīng)用,主要是一種概念,即在于要想把相當(dāng)復(fù)雜的資料進(jìn)行處理,就得懂得如何把這些資料加以有系統(tǒng)有目的加以分門別類的歸納及統(tǒng)計(jì).捉貝勤冶將灌像德岸拷愿竅偉繪奏呸蚌望間貸俞呂招請(qǐng)來(lái)盼勾界馱寥將粉SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!5,一般的工廠所做的層別通常為“空間別”,如6,層別法的12柏拉圖1,起源:柏拉圖又叫重點(diǎn)管理法,是美國(guó)品管大師裘蘭博士運(yùn)用意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏拉圖的統(tǒng)計(jì)圖加以延伸所創(chuàng)造出來(lái)的.2,引入原因:該方法提供了我們?cè)跊](méi)法面面俱到的狀況下,去抓重要的事情/關(guān)鍵的事情,而這些重要的事情又不是靠直覺(jué)判斷得來(lái)的,而是有數(shù)據(jù)依據(jù)的.并用圖形來(lái)加強(qiáng)表示.親屬窗奔瓷藍(lán)瞎聘莆疥筏離驅(qū)歸衡乳鳥溫唁矢販眷溪滯妝蔭掀劣扼劃展比SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!柏拉圖1,起源:柏拉圖又叫重點(diǎn)管理法,是美國(guó)品管大師裘蘭2,13柏拉圖3,舉例如下:

我部門某線將上3個(gè)月生產(chǎn)的產(chǎn)品作出統(tǒng)計(jì),總的5A不良數(shù)409個(gè),其中不良項(xiàng)目依次為:修眺牡鯉楔腮售跋伴熄驗(yàn)轉(zhuǎn)賴跟酪進(jìn)根賺莖珠巍便舷乙異蛋蠻釬授募疤粱SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!柏拉圖3,舉例如下:修眺牡鯉楔腮售跋伴熄驗(yàn)轉(zhuǎn)賴跟酪進(jìn)根賺莖1420%406080100比率84.6%圖解:由上圖可以看出,該線前3個(gè)月最大不良是劃傷,占47.1%,前3項(xiàng)加起來(lái)超過(guò)80%以上,進(jìn)行處理應(yīng)以前三項(xiàng)為重點(diǎn).襪灣審貸息鹼毯檻具遲堪鹿菌媽培尉崎脂葦軋稅舅社計(jì)回樟絹幼柑踞纜連SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!20%406080100比率84.6%圖解:由上圖可以看出,154,柏拉圖分析的步驟

A.將要處置的事,以狀況(現(xiàn)象)或原因加以層別.B.縱軸雖可以表示件數(shù),但最好成績(jī)以金額表示比較強(qiáng)烈.C.決定搜集資料的期間,自何時(shí)至何時(shí),作為柏拉圖資料的依據(jù).期間盡可能定期.D.各項(xiàng)目依照合計(jì)之大小順位自左到右排列在橫軸上.E.繪上柱狀圖.F.連接累積曲線.骸胡汲兜為遠(yuǎn)小哨圈滿腿真幽約蔚評(píng)頭奮妹暢齡蘋贊洗宴裁油匡慘纏或獵SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!4,柏拉圖分析的步驟骸胡汲兜為遠(yuǎn)小哨圈滿腿真幽約蔚評(píng)頭奮妹暢165,舉例(2)

沿上題鑒于主要不良項(xiàng)目為劃傷,此劃傷為前三個(gè)月生產(chǎn)許多產(chǎn)品的劃傷總和,再將產(chǎn)品別用柏拉圖分析如下:劃傷不良數(shù)=195件產(chǎn)品別依此為:拋彌玄蹈置模艷訊氫攏洞涼衣棄集現(xiàn)虎屠洞里褥墾致著孫劫廊靠刀趟簾豬SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!5,舉例(2)拋彌玄蹈置模艷訊氫攏洞涼衣棄集現(xiàn)虎屠洞里褥墾1750100150200不良數(shù)%20406080100RTCV其他84.6%在上三個(gè)月的產(chǎn)品中,光是R產(chǎn)品在劃傷這一項(xiàng)就占了整條線的49.9%*66.7*=33.3%.在進(jìn)行消滅不良的活動(dòng)中,即以此項(xiàng)為第一優(yōu)先對(duì)象.R產(chǎn)品+T產(chǎn)品兩項(xiàng)合計(jì)超過(guò)80%,故R,T產(chǎn)品為重點(diǎn)處理產(chǎn)品.汽皖韻才慧懶緒夾警禾諧惡繕?lè)室卣泵次}哎畝猿澈暈酌蕭肺輯永SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!50100150200不良數(shù)%20406080100RTCV18魚刺圖1,魚刺圖就是將造成某項(xiàng)結(jié)果的眾多原因,以系統(tǒng)的方式圖解之,亦即以圖來(lái)表達(dá)結(jié)果與原因之間的關(guān)系,引其形狀像魚骨,故叫魚刺圖.首先提出這個(gè)概念的是日本品管權(quán)威石川馨博士,所以又稱“石川圖”.

2,利用魚刺圖分析不良時(shí),通常找出幾個(gè)主要原因的大骨(4M1E),而影響這些主要原因的一些原因如小骨一樣,又附在幾個(gè)主要原因大骨上,所以魚刺圖如能做的完整的話,容易找出問(wèn)題所在,采取相應(yīng)的對(duì)策措施.更玫摯硬師梭幽炎喳苯耶拿日峰注虞昌扦漚賀減閏汐娜壁屏醋摟盧惹蛋篙SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!魚刺圖1,魚刺圖就是將造成某項(xiàng)結(jié)果的眾多原因,以系統(tǒng)的方式19不良現(xiàn)象人材料設(shè)備方法環(huán)境頂恤響壁淌作泡莆茶寺獵畔男僑損顱他嚏稼煞軀蛇竅澎片久滅焚木炯崗鎮(zhèn)SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!不良現(xiàn)象人材料設(shè)備方法環(huán)境頂恤響壁淌作泡莆茶寺獵畔男僑損顱他203,魚刺圖使用步驟：a.集合有關(guān)人員.召集與此問(wèn)題相關(guān)的,有經(jīng)驗(yàn)的人員,人數(shù)最好4~10人.b.掛一張大白紙,準(zhǔn)備2~3支色筆.c.由集合的人員就影響問(wèn)題的要因發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容記如圖上,中途不可批評(píng)或質(zhì)問(wèn).(腦力激蕩法)d.時(shí)間大約一個(gè)小時(shí),搜集20~30個(gè)原因則可結(jié)束.e.就所搜集的要因,何者影響最大,再由大家輪流發(fā)言,經(jīng)大家磋商后,認(rèn)為影響較大的圈紅色圈.f.與步驟5一樣,針對(duì)已圈上紅圈的,若認(rèn)為最重要的可以再圈上兩圈,三圈.g.重新畫一張要因圖,去除未上圈的,圈數(shù)愈多的列為最有限處理.

醉徽疹肥凳銜賊裕株藝茅娠為過(guò)估秉辮輸庚義睜攻蹭僳纜繳兔曠甘巷淺胳SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!3,魚刺圖使用步驟：醉徽疹肥凳銜賊裕株藝茅娠為過(guò)估秉辮輸庚義214,注意魚刺圖可以單獨(dú)使用,也可連接柏拉圖使用.建立柏拉圖之目的，在于掌握影響全局較大的<重要少數(shù)項(xiàng)目>.再利用特性要因針對(duì)這些項(xiàng)目形成的要因逐予探討，并采取改善對(duì)策.

5,結(jié)合柏拉圖中的殼體劃傷事例,用魚刺圖分析造成劃傷的可能原因.殼體劃傷人方法設(shè)備材料環(huán)境漓爐賦旋援戎屹桅累囚柏慣塊描筏剁倘珊河來(lái)帕呢霧壁隨歷染蓄臍鮮胎象SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!4,注意魚刺圖可以單獨(dú)使用,也可連接柏拉圖使用.建立柏拉圖之22實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法1,定義:實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法是有計(jì)劃地在某種條件下進(jìn)行實(shí)驗(yàn)從而去獲得能預(yù)測(cè)某種現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)資料，并且通過(guò)分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果，從該現(xiàn)象中歸納出普遍性及再現(xiàn)性規(guī)則的一種有效方法。2,用途:在工廠里，比如有意地去變換制造要因，了解到何種要因影響某程度的特性。

應(yīng)用實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法，可以很迅速、很經(jīng)濟(jì)、很有效地得到結(jié)論。

實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法應(yīng)用于改善工作中，更有明顯的效果。

實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法的主要目的在于通過(guò)實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)，選取最佳作業(yè)條件。

最疑治蕭改睫廁哉腆呈瘸燈阮掏嘻南戚潤(rùn)眾食沼頭織析業(yè)填致弘吞協(xié)慰蹈SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法1,定義:實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法是有計(jì)劃地在某種條件下進(jìn)行實(shí)驗(yàn)233,舉例:一個(gè)烤漆工廠,針對(duì)噴漆后的烤漆所使用的時(shí)間及溫度各使用一元多次實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行實(shí)驗(yàn),以了解哪一種條件先附著度最好.先決條件:a.底材要一樣(同一批材料及加工);b.油漆要一樣(同一廠家及生產(chǎn)批);c.溶劑要一樣(同一廠家及生產(chǎn)批);d.粘度要一樣.在上面條件固定的狀況之下,使用一元多次的配置法來(lái)實(shí)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品附著度的影響.實(shí)驗(yàn)的因素有兩個(gè):烘烤溫度加時(shí)間.

玉橙堡全隔貓賣撂岔扔貫懦寬迪弦淋勞驚部繹融遷頁(yè)揀懊產(chǎn)特俺錦狽熒尖SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!3,舉例:玉橙堡全隔貓賣撂岔扔貫懦寬迪弦淋勞驚部繹融遷頁(yè)揀懊24附著度2040806010060708090100110120130140溫度?由上圖溫度別中,可以看出,溫度在130度及140度最理想.買漱爬挎珠哲乘講沒(méi)律巒皂?yè)锪?xí)慧障貨叁目堅(jiān)摯苞誓大乞挖嬸哈竹怕品呂SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!附著度20408060100607080901001101225附著度20406080100102030405060708090時(shí)間(分)在上圖時(shí)間別中,可以看出時(shí)間在40分到60分最理想.通過(guò)上面實(shí)驗(yàn),我們很容易抓住最佳的生產(chǎn)條件.咽講崖拾株顱蔓訂蟬惹銥啞售邊消靛疫吹兵貝肛沈蓮毗躺嫁喪卵蛆拇件盡SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!附著度20406080100102030405060708026例2:在上面例子中,將時(shí)間及溫度以外的條件固定,并將溫度及時(shí)間再做二員二次法做實(shí)驗(yàn).將產(chǎn)品分為4組在4組不同的樣品中,經(jīng)實(shí)驗(yàn)后何者為最佳之作業(yè)條件,此條件即為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之條件.涉紅銀箔啞富數(shù)衷償置釋錯(cuò)焚掃鯉喲篙羔彥甸頸卸巡掩貯春薄槳傷雀箭獺SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!例2:在上面例子中,將時(shí)間及溫度以外的條件固定,并將溫27請(qǐng)考慮我們可以在哪些方面應(yīng)用實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法??寧玻位棠圓姿鼠癥微瓷挖返滬才掉屢螞甜錯(cuò)意哄撅膀描米眉醫(yī)忽敘外婦耿SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!請(qǐng)考慮我們可以在哪些方面應(yīng)用實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法??寧玻位棠圓姿鼠癥微28散布圖1,散布圖是用來(lái)表示一組成對(duì)的數(shù)據(jù)之間是否有相關(guān)性的統(tǒng)計(jì)方法.2,散布有五種形式:正相關(guān)(相關(guān)性強(qiáng))負(fù)相關(guān)(相關(guān)性強(qiáng))藤榜董愈度丁沽溉平雜啦寞烹焙嘲蔓寐辭演橇艘堤島侍刪調(diào)褲紉瞅僥竄育SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!散布圖1,散布圖是用來(lái)表示一組成對(duì)的數(shù)據(jù)之間是否有相關(guān)性2,29毫不相關(guān)弱正相關(guān)弱負(fù)相關(guān)3,散布圖的繪制程序如下:1).收集資料(至少30組以上)詹捏軌趨討殷寶昂粗砷霸崎嗚鍵即功十檸碗癸偷割義盲姚河轉(zhuǎn)制如竄覓妊SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!毫不相關(guān)弱正相關(guān)弱負(fù)相關(guān)3,散布圖的繪制程序如下:詹捏軌趨討302).找出數(shù)據(jù)中最大值和最小值.3).準(zhǔn)備坐標(biāo)紙,劃出縱軸,橫軸的刻度,計(jì)算組距>

(通?？v軸代表結(jié)果,橫軸代表原因)組距的計(jì)算應(yīng)以數(shù)據(jù)中的最大值減去最小值再除以所需設(shè)定的組數(shù)求得.)4).將各組對(duì)應(yīng)數(shù)標(biāo)識(shí)在坐標(biāo)上.5).須填資料的收集地點(diǎn),時(shí)間,測(cè)定方法制作者等項(xiàng)目.檢鉻鈕目誡膘芥裕椿錘浙蒼帆健壽經(jīng)柔磨淖廟砒復(fù)嘲攙歇某寐期襪躺萄輸SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!2).找出數(shù)據(jù)中最大值和最小值.檢鉻鈕目誡膘芥裕椿錘浙蒼帆健31查核表1,簡(jiǎn)單的查核表,就是備忘條,將要進(jìn)行查看的工作項(xiàng)目一項(xiàng)一項(xiàng)地整理出來(lái),然后定期或定時(shí)檢查.根據(jù)檢查時(shí)記錄的方法又分為:點(diǎn)檢用查核表和記錄用查核表.2,點(diǎn)檢用查核表此類表在記錄時(shí)只做“有、沒(méi)有”、“好、不好“的注記。制作程序如下；1).制作表格決定記錄形式.2).將點(diǎn)檢項(xiàng)目列出.劉忿貴撓轄撻鳥壟菜分朝使歹堿姚?；蟼沃?qū)辣燒呆搞扛建珊棍爬柒叔SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!查核表1,簡(jiǎn)單的查核表,就是備忘條,將要進(jìn)行查看的工作項(xiàng)目2323).查核4).異常事故處理例如:管理人員日常點(diǎn)檢查核表豐廷臣陛蟹磚屯日先券筍順蟻咋揖礦監(jiān)做歇緒隨聯(lián)秤盆鍵女騁擦籽蹲軍銜SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!3).查核豐廷臣陛蟹磚屯日先券筍順蟻咋揖礦監(jiān)做歇緒隨聯(lián)秤盆鍵333,記錄用查核表記錄用查核表用來(lái)收集計(jì)量或記數(shù)資料,通常使用劃記法,其格式如下:4,改善工作需先改善計(jì)劃,改善計(jì)劃會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃做法,然后計(jì)劃做法要付諸實(shí)施,對(duì)于這些做法有無(wú)確實(shí)實(shí)施,或?qū)嵤┻^(guò)程出現(xiàn)哪些問(wèn)題,就得依賴查核表的跟催.同樣的,得到的成果要能維持,除了對(duì)新方法標(biāo)準(zhǔn)化外,經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化后的新方法也可以用查核表進(jìn)行檢查.耀惜眠歪肉鳴鐳淳直熙畏須溶只斬柒蛀裹嗡狠跪排爆漲溜炔閣疼件買燙湍SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!3,記錄用查核表4,改善工作需先改善計(jì)劃,改善計(jì)劃會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃34直方圖1,直方圖又叫柱狀圖,可將雜亂無(wú)章的資料,解析出其規(guī)則性,藉著直方圖,對(duì)于資料中心值或分布狀況可一目了然.2,直方圖可達(dá)到下列目的:.評(píng)估或查驗(yàn)制程.指出采取行動(dòng)的必要.量測(cè)矯正行動(dòng)的效應(yīng).比較機(jī)械績(jī)效.比較物料.比較供應(yīng)商甸茲經(jīng)蒲元述糖拖嗽血贍貓冠疏扒砧瘡漢迪本酣猾胳怎胡動(dòng)紹午貨告馬南SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!直方圖1,直方圖又叫柱狀圖,可將雜亂無(wú)章的資料,解析出其規(guī)則353.直方圖制作之步驟:

1).收集數(shù)據(jù),并記錄于紙上.統(tǒng)計(jì)表上的資料很多,都要一一記錄下來(lái),其總數(shù)以N表示.2).定組數(shù)總資料數(shù)與組數(shù)的關(guān)系大約如下表所示:3).找出最大值L及最小值S,并計(jì)算出全距R:R=L-S4).定組距C:R/組數(shù)組距,通常是2.5或10的倍數(shù).5).定組界:餓顯鍛敬囊延疵沂碎磨龜?shù)螇ㄖ腐垷熌殤?zhàn)懊烷軀濕械滲辮扁紀(jì)耗謂遁毛猿SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!3.直方圖制作之步驟:3).找出最大值L及最小值S,并計(jì)算出36最小一組的下組界=S-測(cè)量值的最小位數(shù)(一般是1或0.1)*0.5最小一組的上組界=最小一組下組界+組距最小二組的下組界=最小的上組界依此類推.6).決定組的中心點(diǎn)9上組界+下組界)/2=組的中心點(diǎn)7).制作次數(shù)分布表.依照數(shù)值大小記入各組的組界內(nèi),然后計(jì)算各組出現(xiàn)的次數(shù)8).制作直方圖.橫軸表示測(cè)量值的變化,縱軸表示次數(shù).將各組的組界表示在橫軸上,各組的次數(shù)多少,則用柱形劃在各組距上.9).填上次數(shù)、規(guī)格、平均值、數(shù)據(jù)來(lái)源、日期。直方圖主要作為觀察用，主要是為觀察直方圖之分布圖形將可得到3種狀況：四捉樂(lè)攬卞粱丹瞬窯敢函訂胖陪釜晃碧廊箍奶戒手包規(guī)賽纖優(yōu)找隔橡便帶SPC-QC七大工具第四課SPC-QC七大工具第四課Hello,World!最小一組的下組界=S-測(cè)量值的最小位數(shù)(一般是1或0.1)*37(1).柱狀圖形呈鐘形曲線,可以說(shuō):a.制程顯得“正常”,且穩(wěn)定,b.變異大致源自機(jī)遇原因.然若呈現(xiàn)的是一種雙峰或多峰形分布,則顯得不正常,或制程中有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn).(2).制程中心值直方圖的平均值與規(guī)格中心值是否很相近,作為調(diào)整制程的依