工作計劃ppt(大全4篇)

第頁共頁工作方案ppt(大全4篇)工作方案ppt篇一一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)員工作方案。1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、、生疏人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以到達(dá)4.8萬元以上代理費(fèi)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有帶來的商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合才能的相對進(jìn)步，對規(guī)模較大的企業(yè)符合《中國著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做著名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)方案學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我新的一年工作方案，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望新的一年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的時機(jī)去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。工作方案ppt篇二渠道銷售工作在市場開拓初期，在沒有市場根底的情況下，要加大市場占有率，在經(jīng)銷商現(xiàn)有的分銷渠道以外，幫助客戶進(jìn)展新渠道銷售工作的開發(fā)建立，從而從銷路上給予經(jīng)銷上支持，解決銷路問題；根據(jù)公司今年四川地區(qū)的市場開拓總結(jié)，在現(xiàn)有市場狀況下，為確保市場開拓的順利進(jìn)展，完成網(wǎng)絡(luò)渠道銷售工作設(shè)，現(xiàn)將公司明年的渠道策略做出以下工作方案：一、重點(diǎn)目的簡介：建立起以18地級總經(jīng)銷商，100個縣級經(jīng)銷商組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，每個經(jīng)銷商組織起忠實(shí)水工，維護(hù)水工對促進(jìn)銷量起到推動作用，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向終端，協(xié)助經(jīng)銷商對分銷網(wǎng)絡(luò)的完善和**形象的樹立，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。二、市場現(xiàn)狀分析^p：四川ppr市場規(guī)模龐大，在市場不斷拓展過程中，品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn)，就家裝客戶而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下首選名牌、免檢產(chǎn)品，其次比價格，國內(nèi)的金德、日豐、金牛；川內(nèi)的川路、多聯(lián)等品牌都有很好的市場口碑，對產(chǎn)品品牌的認(rèn)可度比擬高，因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下，還要有品牌保障，促進(jìn)品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成局部。價格方面，競爭非常嚴(yán)重。四川本地的管材廠家很多，多數(shù)定位在低價位上，采取價格競爭方式，有些管材市場零售價格〔以規(guī)格20*2.8的管材每根為例〕不到十元，大多數(shù)廠家的產(chǎn)品市場零售價格在十到二十元之間，其中包括多個獲得國家免檢資格的產(chǎn)品。市場零售價格在二十元以上的產(chǎn)品市場反應(yīng)為中高檔產(chǎn)品，質(zhì)量好，一般為家裝客戶選用。下表是市場上主要ppr管材產(chǎn)品的經(jīng)銷商進(jìn)貨價格。金德日豐金牛偉星川路多聯(lián)規(guī)格：20*2.8單位：元/m。以上價格統(tǒng)計排除價風(fēng)格整因素，局部價格有所偏向，總體與市場情況保持一致。上述品牌都是國家免檢產(chǎn)品，金德、日豐、金牛、偉星、川路為中國名牌產(chǎn)品，在市場上口碑較好。局部廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭，但在制定價格體系時卻不得不參考市場價格現(xiàn)狀，盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系，維護(hù)經(jīng)銷商和自身的利益，采取不同的策略穩(wěn)定市場，制定統(tǒng)一的市場價格表，在市場上嚴(yán)格執(zhí)行。三、產(chǎn)品定位：1、市場定位：零售中高檔家裝市場；2、目的消費(fèi)群體：終端家裝用戶；3、價格定位：中檔價格；4、品牌形象定位：高品質(zhì)重效勞品牌形象。四、銷售形式確實(shí)定：確定渠道銷售，形式如下：消費(fèi)廠家銷售部地級零售商地級總經(jīng)銷商縣級經(jīng)銷商縣級零售商〔水工〕終端消費(fèi)〔工程〕選擇此渠道的原因：1、與公司目前現(xiàn)狀相符合，降低銷售公司管理運(yùn)作費(fèi)用；2、基于目前管材市場的根本構(gòu)造特征，在廠商合作的情況下，借助當(dāng)?shù)氐目蛻絷P(guān)系，推廣**產(chǎn)品；3、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險；4、眾多的零售商，容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò)，有利于市場根底的建立和產(chǎn)品的品牌樹立。該渠道上各相關(guān)因素的根本特征：1、地縣級總經(jīng)銷的主要特征：地級市場中實(shí)力較強(qiáng)，抗市場風(fēng)險才能較強(qiáng)，在該市場內(nèi)，有影響力，甚至有自己的分銷網(wǎng)絡(luò)，有資金實(shí)力；與廠家會談的根本心理特征為：產(chǎn)品要可靠，要有特色，可以吸引市場購置力，廠家實(shí)力信譽(yù)要好，有做市場的思路，并且希望廠家對其支持，可以從產(chǎn)品上感受到利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費(fèi)傾向把握比擬清楚，注重利潤空間；2、零售經(jīng)銷商的主要特征：跟著市場大方向走，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品，對新產(chǎn)品報觀望態(tài)度，在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時候主要參考市場上主流產(chǎn)品的根本情況，非常關(guān)注產(chǎn)品的銷售情況，對產(chǎn)品的銷路非常注重，資金實(shí)力相對較弱，因此一般不會大批量進(jìn)貨，注重產(chǎn)品的利潤空間。3、終端消費(fèi)用戶，就家裝終端消費(fèi)而言，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認(rèn)知不太明晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品，多受經(jīng)銷商和安裝工人的影響，希望物美價廉。4、水工的根本心理特征：水工是產(chǎn)品運(yùn)用安裝的直接接觸者，對產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣有著直觀的感受，因此在產(chǎn)品質(zhì)量方面可以影響終端消費(fèi)的購置，與經(jīng)銷商合作，可以到達(dá)促進(jìn)產(chǎn)品銷售，同時，水工又處于社會的較低層，從心理上希望受到人們的尊敬和重視，因此，維護(hù)水工也是許多廠商銷售的一種方式。由此可以看出，渠道客戶看中的利潤，因此我們在渠道建立時是否能給他們創(chuàng)造利益，深化影響著市場開拓。五、渠道銷售施行方案：〔一〕、區(qū)域市場劃分和人員配置根據(jù)四川的行政區(qū)域、交通線路，按照“先易后難，先重點(diǎn)后一般”的原那么，由近及遠(yuǎn)，將整個四川劃分為4到6個區(qū)域市場，以區(qū)域?yàn)閱挝?，確定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級市場，重點(diǎn)市場必須是區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，地理位置，市場狀況都良好的市，根據(jù)區(qū)域內(nèi)的市場詳細(xì)情況、客戶情況進(jìn)展有針對性的市場政策，逐步開發(fā)區(qū)域內(nèi)其他市場，詳細(xì)劃分如下：1、川南區(qū)域：包括眉山市〔仁壽縣、彭山縣、洪雅縣、丹棱縣〕、樂山市〔峨眉山、犍為縣、井研縣、夾江縣、沐川縣〕、雅安市〔名山縣、滎經(jīng)縣、天全縣、漢縣、石棉縣、蘆山縣、寶興縣〕；2、川東南區(qū)域：包括資陽市〔簡陽市、安岳縣、樂至縣〕、自貢市〔榮縣、富順縣〕、宜賓市〔宜賓縣、南溪縣、安江縣、長寧縣、高縣、珙縣、筠連縣、興文縣、屏山縣〕、內(nèi)江市〔威遠(yuǎn)縣、資中縣、隆昌縣〕、瀘州市〔瀘縣、合江縣、敘永縣、古藺縣〕；3、川中區(qū)域：包括廣安市〔華鎣市、岳池縣、鄰水縣、武勝縣〕、遂寧市〔射洪縣、蓬溪縣、大英縣〕、南充市〔閬中市、營山縣、蓬安縣、儀隴縣、南部縣、西充縣〕、達(dá)州市〔萬市、達(dá)縣、渠縣、宣漢縣、開江縣、大竹縣〕；4、川北區(qū)域：包括德陽市〔廣漢市、什邡市、綿竹市、羅江縣、中江縣〕、綿陽市〔江油市、鹽亭縣、三臺縣、平武縣、安縣、梓潼縣〕、廣元市〔青川縣、旺蒼縣、劍閣縣、蒼溪縣〕5、未劃分區(qū)域：除上述四大區(qū)域之外的成都市以及周邊縣市，巴中市、攀枝花市、西昌市以及甘孜阿壩涼山三州內(nèi)有市場潛力的縣。開發(fā)步驟根據(jù)“先易后難”的原那么，從川中、南、北、東南四個區(qū)域同時進(jìn)展，每個區(qū)域由專人負(fù)責(zé)，確定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級市，先開發(fā)重點(diǎn)地級市場，再開發(fā)縣級市場，同時開發(fā)零售分銷商，從而行成一張以地級市為中心、縣級市場為網(wǎng)點(diǎn)、零售分銷商組成的銷售網(wǎng)絡(luò)。每個區(qū)域內(nèi)，除了市場開發(fā)人員以外，還需要配置一名市場維護(hù)人員，行成“開發(fā)—維護(hù)—開發(fā)”同時進(jìn)展，這樣既能保證給客戶良好的售后效勞，樹立良好的品牌形象，又能對市場進(jìn)展深化拓展，維持市場穩(wěn)定，及時的解決市場問題，并可以隨時掌握市場信息，發(fā)揮著市場效勞人員和市場督導(dǎo)人員的作用，有利于形成公司系統(tǒng)的統(tǒng)一的市場管理體制?！捕?、產(chǎn)品價格策略浸透價格策略，其目的在浸透市場，以進(jìn)步市場銷量與市場占有率，并能快速而有效地占據(jù)市場空間，到達(dá)在市場開拓初期搶占市場分額的目的。詳細(xì)如下：1、采取中檔市場的價格策略，從市場開拓的現(xiàn)狀出發(fā)調(diào)整價格體系，以致可以到達(dá)市場開拓初期的“高檔品質(zhì)，中檔價位”優(yōu)勢；2、價格體系的適當(dāng)調(diào)整為，在現(xiàn)有價格表根底之上，總經(jīng)銷價為4—4.5折，市場零售價控制在6折左右，防止同市場上主流品牌在價位上的優(yōu)勢競爭；3、制定統(tǒng)一的市場零售價格表，保證經(jīng)銷商利潤的同時穩(wěn)定價格體系?！踩?、經(jīng)銷商的選擇和維護(hù)經(jīng)銷商選擇遵循以下原那么：要有事業(yè)心，對市場開發(fā)有信心，信譽(yù)良好，對新品牌產(chǎn)品前景抱樂觀態(tài)度，不為暫時的市場現(xiàn)狀疑惑，可以配合公司的市場開發(fā)策略，不得有擾亂市場秩序行為。在此原那么之下，對經(jīng)銷商市場拓展才能、分銷銷路建立、資金實(shí)力、店面地理位置等情況擇優(yōu)開發(fā)引導(dǎo)，使其向?qū)臼袌鲩_發(fā)有利方面開展。經(jīng)銷商維護(hù)，可以有效建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，堅(jiān)實(shí)市場根底，保障市場開拓有序進(jìn)展，詳細(xì)的維護(hù)方法如下：1、建立經(jīng)銷商檔案在市場開發(fā)過程中，將經(jīng)銷商的信息整理成檔案，包括經(jīng)銷商的個人信息、銷量情況、經(jīng)營情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產(chǎn)品、維護(hù)方法等信息，在市場中更好的掌握經(jīng)銷商的各方面需求，才能有針對性的'提供效勞；2、客情溝通將經(jīng)銷商進(jìn)展分類，根據(jù)經(jīng)銷商的重要程度有方案的進(jìn)展拜訪溝通工作，定期對合作經(jīng)銷商回訪溝通，理解經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中存在的問題和對公司產(chǎn)品、效勞、政策、廣告等方面的意見和建議；3、協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)展市場開拓，分銷渠道的建立，解決銷路問題在市場開拓初期，在沒有市場根底的情況下，要加大市場占有率，在經(jīng)銷商現(xiàn)有的分銷渠道以外，幫助客戶進(jìn)展新渠道開發(fā)建立，從而從銷路上給予經(jīng)銷上支持，解決銷路問題；4、經(jīng)銷商利益的保障按照市場開拓渠道形式，本著和經(jīng)銷商在區(qū)域市場內(nèi)的真誠合作，到達(dá)雙贏的目的，在市場開發(fā)過程中，公司對經(jīng)銷商的利益要有絕對的保證，遵守承諾，在同一市場中，總經(jīng)銷只能有一家，零售經(jīng)銷商的數(shù)量有著嚴(yán)格規(guī)定，同一街道，同一建材市場不能存在多家經(jīng)銷商；對市場零售價格統(tǒng)一規(guī)定，并一定要嚴(yán)格執(zhí)行；公司工作人員在區(qū)域市場內(nèi)所承受的定單或會談的業(yè)務(wù)，其銷量歸屬總經(jīng)銷商，或者根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)銷利潤分成；5、市場問題的處理在市場上出現(xiàn)的諸如經(jīng)銷商和公司之間的矛盾問題、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)銷商串貨、貨款、廣告、人員配置等現(xiàn)實(shí)有可能面對的問題，公司應(yīng)該制定一系列有針對性的解決方法，最重要的是公司業(yè)務(wù)人員在市場出現(xiàn)問題的情況下要第一時間出如今市場上，給經(jīng)銷商對公司留下負(fù)責(zé)任的印象，并且以溝通為主，充分理解問題的真實(shí)原因，按照原那么處理；工作方案ppt篇三為實(shí)在保障我校新學(xué)年遠(yuǎn)程教育工作的有序開展，讓遠(yuǎn)程教育資真正走進(jìn)課堂，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，按照上級遠(yuǎn)程教育管理部門的相關(guān)精神結(jié)合我校實(shí)際，擬定以下工作方案：一、指導(dǎo)思想以上級有關(guān)遠(yuǎn)程教育精神、學(xué)校工作方案和教務(wù)處工作方案為指導(dǎo)，通過衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，把優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資和教學(xué)方法送到老師手里，使他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念的教學(xué)方法，努力進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量。積極配合黨委政府，作好農(nóng)村黨員干部、農(nóng)民群眾的培訓(xùn)工作。二、詳細(xì)工作措施1、做好衛(wèi)星資接收的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，保護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資，及時整理對有利用價值的遠(yuǎn)程教育資進(jìn)展刻盤，建立健全學(xué)校教育教學(xué)資庫，并及時預(yù)告。專人負(fù)責(zé)接收站和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備的管理和應(yīng)用。按要求建立好各種培訓(xùn)制度，學(xué)習(xí)制度、管理制度、設(shè)備運(yùn)行制度，作好各種資料的搜集。認(rèn)真做好每期遠(yuǎn)程教育資的搜集整理，并充分利用好遠(yuǎn)教專欄，作好資的預(yù)告以及重要文件的張貼。及時搜集老師和學(xué)生的反應(yīng)信息，優(yōu)化遠(yuǎn)程教育資，對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)展記錄并存檔。2、繼續(xù)搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資二次開發(fā)的研究和推廣工作。為本校老師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用，為參加上級組織的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動提供效勞和幫助。本學(xué)年將組織老師學(xué)習(xí)怎樣利用網(wǎng)絡(luò)搜集和利用有用的教育教學(xué)資，利用優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)教育資為教育教學(xué)效勞。認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作，努力讓全體老師早日掌握利用多媒體技術(shù)進(jìn)展教育教學(xué)相關(guān)操作，讓遠(yuǎn)程教育資發(fā)揮其最大的作用。3、重視平安教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備平安和用電平安。保證遠(yuǎn)程教育室內(nèi)不發(fā)生任何事故。定期進(jìn)展平安檢查，電、門窗、計算機(jī)等設(shè)備隨時檢查。4、為加強(qiáng)老師遠(yuǎn)程教育資的利用，掌握現(xiàn)代教育手段，充分利用遠(yuǎn)程教育資，積極鼓勵老師利用遠(yuǎn)程教育資教學(xué)活動、對學(xué)生開展專題教育。每學(xué)期每位老師至少要利用遠(yuǎn)程教育資開展2-5次教學(xué)活動。5、為確保多媒體教室的正常運(yùn)行，發(fā)揮其最大作用，老師利用遠(yuǎn)程教育資開展教學(xué)活動須在多媒體教室進(jìn)展，其中一節(jié)按教務(wù)處統(tǒng)一安排，按課表并以公開課的形式開展活動，其余課程按照自己的教學(xué)進(jìn)度進(jìn)展安排。老師上完課后將課件和教案上交遠(yuǎn)教辦公室,并認(rèn)真填寫相關(guān)青表冊，多媒教室的預(yù)約、課件、教案的上交和相關(guān)表表冊的填寫，作為開展遠(yuǎn)程教育活動的根據(jù)。各教研組在老師授完課后要認(rèn)真組織評課，并將評課記錄在下周前上交遠(yuǎn)程辦存檔。上課進(jìn)如遇停電、上級有關(guān)部門占用教室，另行安排時間開展活動。6、做好課題科研工作，按步驟有序穩(wěn)妥進(jìn)展，并注意加強(qiáng)交流，總結(jié)經(jīng)歷，按時上報，承受上級監(jiān)視指導(dǎo)。加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)全校老師支持和配合，努力營造濃重的教研氣氛。每個教研組至少開展兩次以上的利用遠(yuǎn)程教育資進(jìn)展集體備課，集體備課資料須存盤并打印一份上交校遠(yuǎn)程辦存檔。以作為評先進(jìn)教研組的根據(jù)。7、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資對學(xué)生開展團(tuán)隊(duì)活動、每學(xué)期至少開三次團(tuán)隊(duì)，三次專題教育講座，每班至少1次主題班會和觀看一次課堂實(shí)錄。8、利用教研平臺，加大遠(yuǎn)教資利用，每學(xué)期進(jìn)展一次遠(yuǎn)教資教研優(yōu)質(zhì)課評比。課程內(nèi)容必須以遠(yuǎn)教資為主，如遇版本不同或進(jìn)度不同，可進(jìn)展修改或自制課件。自制優(yōu)秀課件將上報中心學(xué)校進(jìn)展評比，優(yōu)秀課件、教案、試題將發(fā)布在中心學(xué)校網(wǎng)站上，可作為職稱評聘的相關(guān)根據(jù)三、獎懲制度按照教務(wù)處制定的遠(yuǎn)程教育管理制度進(jìn)展獎懲，遠(yuǎn)程教育活動開展情況與老師評優(yōu)評先、職稱評聘和年終考核掛鉤。四、工作展望爭取通過一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我校的每一位老師都可以純熟地利用遠(yuǎn)程教育資進(jìn)展教育教學(xué)活動，將遠(yuǎn)程教育資引入課堂教學(xué)中，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。積極配合黨委政府、為“三農(nóng)”效勞，為建立社會新農(nóng)村效勞。工作方案ppt篇四第15批駐村工作組在常委會和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為xx村辦了大量的實(shí)事好事，xx村發(fā)生了翻天覆地的變化，受到了廣闊農(nóng)民群眾的交口稱贊。我們第16批村工作組自4月1日入村以來，通過召開兩委班子會、黨員會、村民代表會議、走村入戶、征求鎮(zhèn)黨委政府意見等多種方式，對村情民意進(jìn)展了理解，按照市委張秋波書記提出的區(qū)域統(tǒng)籌、強(qiáng)基固本、富民強(qiáng)村、率先開展、和諧穩(wěn)定的幫扶工作總體要求，結(jié)合村情實(shí)際，制定如下幫扶方案，扎實(shí)推進(jìn)xx村社會新農(nóng)村建立。〔一〕對損毀嚴(yán)重的引水溝渠進(jìn)展修建襯砌。村內(nèi)農(nóng)田有局部引水溝渠沒有襯砌，連年使用損毀嚴(yán)重，已無法使用，如不進(jìn)展襯砌維修，明年將有近五百畝農(nóng)田無法引水澆灌?！捕辰⑥r(nóng)村社區(qū)效勞中心，方便群眾消費(fèi)生活?！踩碁榇謇镔徶镁植课C(jī)，建立農(nóng)民致富網(wǎng)吧，方便農(nóng)民群眾及時上網(wǎng)查