財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目(實(shí)用15篇)

第頁(yè)共頁(yè)財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目(實(shí)用15篇)財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇一明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的安排，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)如下〔統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年xx月至xx月〕：xx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，xx年經(jīng)營(yíng)目的是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為％。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目的的％；廣告收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目的的％；外接工程和工料費(fèi)收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目的的％；文化產(chǎn)業(yè)部〔培訓(xùn)xxx單位和影劇院〕收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目的的％；下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的`各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體開(kāi)展目的，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷才能。2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇二光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了，對(duì)我而言，這半年的工作是最難忘，印記最深的半年。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂(lè)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的親密配合下，我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門(mén)的工作。作為一個(gè)新成立的房地產(chǎn)公司一切都要從頭開(kāi)場(chǎng)，辦理銀行開(kāi)戶(hù)，驗(yàn)資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又生疏的工作，我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難，經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)，和不懈的努力終于圓滿(mǎn)完成。領(lǐng)導(dǎo)從公司開(kāi)展的角度考慮，決定啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的金碟財(cái)務(wù)軟件，我根據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)工程核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的.需要，設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完好的會(huì)計(jì)核算科目體系，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，及輔助核算、工程核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時(shí)間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。制度化管理是企業(yè)開(kāi)展的根底，建立一套科學(xué)、完好、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度，是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理及核算的根底，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)那么》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通那么》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、研究、起草了xx公司的，會(huì)計(jì)核算管理方法，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對(duì)資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì)計(jì)核算原那么等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最根底也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)，申報(bào)納稅、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出，及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p提供全面、可靠的信息。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展，會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)屢次組織學(xué)習(xí)，讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí)，政策，法規(guī)。我們由原民營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)將來(lái)。在過(guò)去的這一年里，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，收獲了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)歷。在新的半年里公司將進(jìn)展小白橋建立工程的施行，首先要進(jìn)展艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，難度可想而知，這對(duì)xx公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過(guò)程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比擬重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們?cè)诎l(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通，核對(duì)數(shù)據(jù)、安排流程，做到平安，準(zhǔn)確、及時(shí)，為拆遷工作的順利進(jìn)展做好效勞。同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí)，鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)步會(huì)計(jì)核算程度，加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作才能，在企業(yè)的工程施行中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)視、效勞職能，為×××公司的開(kāi)展壯大做出奉獻(xiàn)。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇三回憶過(guò)去的半年，在醫(yī)院財(cái)務(wù)的工作崗位上，我們科室始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度，努力做好醫(yī)院財(cái)務(wù)崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我們財(cái)務(wù)科工作人員積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院財(cái)務(wù)科所有工作任務(wù)，現(xiàn)將過(guò)去半年來(lái)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一直以來(lái)，我們始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在醫(yī)院財(cái)務(wù)崗位上學(xué)習(xí)、工作理論活動(dòng)。雖然身處在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作崗位，但我們時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和國(guó)家最新的精神，不斷進(jìn)步對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在自己的工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的道路、方針、政策，盡職盡責(zé)，在現(xiàn)有崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的奉獻(xiàn)?？梢試?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。時(shí)代在開(kāi)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。我們的財(cái)務(wù)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以進(jìn)步醫(yī)院財(cái)務(wù)科崗位的效勞程度和效勞效率。特別是學(xué)習(xí)20xx年新制定的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，以此進(jìn)步醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作崗位的業(yè)務(wù)程度和個(gè)人才能。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我院正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前開(kāi)展，醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步贏得了越來(lái)越多患者的滿(mǎn)意和稱(chēng)贊，相應(yīng)地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一開(kāi)展過(guò)程中，收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用，假設(shè)我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院帶來(lái)負(fù)面影響。所以，作為收費(fèi)員，我們?cè)诠ぷ髦谐钥嗄蛣冢J(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)處的各項(xiàng)規(guī)章制度；純熟掌握微機(jī)操作技能，可以準(zhǔn)確迅速的`為每位患者服好務(wù)；可以純熟掌握各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)工程。隨著醫(yī)院管理的不斷標(biāo)準(zhǔn)，今年醫(yī)院采用了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序，但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來(lái)的形式，該程序剛一試用，就給我們收費(fèi)員帶來(lái)了很大的困難，在這一過(guò)程中，我們收費(fèi)員認(rèn)真鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，很快便熟悉了新程序的操作?；貞涍@半年來(lái)財(cái)務(wù)科所做的工作：未了的歷史遺留事項(xiàng)、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的短缺、資金周轉(zhuǎn)壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)。細(xì)致的績(jī)效考核和工資備案業(yè)務(wù)；繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)視工作；繁雜的分科室、分工程核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、方案執(zhí)行情況的核算；各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、標(biāo)準(zhǔn)化使用、票據(jù)核銷(xiāo)工作；財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)、運(yùn)用；內(nèi)部科室間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)；財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與理論，上級(jí)部門(mén)隨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)等等，全體財(cái)務(wù)人員真是感慨萬(wàn)千。我們始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以醫(yī)院的年度工作目的為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)科全體人員克制了工作中的種種壓力與困難，全面完成了既定的工作目的。下一步工作方案：1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析^p與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與監(jiān)視工作，從頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。2、加強(qiáng)物資出入庫(kù)管理，做到賬賬、帳實(shí)相符。3、增強(qiáng)效勞意識(shí)、進(jìn)步效勞質(zhì)量、強(qiáng)化管理、標(biāo)準(zhǔn)行為、改良效勞，處理好財(cái)務(wù)與各科室的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的效勞做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇四財(cái)辦部是酒店的后勤部門(mén)主要為前勤做好各項(xiàng)效勞工作保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，它由財(cái)務(wù)室、辦公室和采保室組成。自20xx年1月酒店開(kāi)場(chǎng)籌備至今，我們財(cái)辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在其他各部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，克制了種種困難，配合各部門(mén)順利的完成了20xx年上半年的各項(xiàng)工作。1、按照總經(jīng)理室的安排，組織召開(kāi)了3次員工大會(huì)，傳達(dá)了酒店的工作思想和工作目的。2、出臺(tái)了《員工入職管理制度》、《員工離任管理制度》、《物資采購(gòu)制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動(dòng)室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《員工手冊(cè)》初稿。3、組建了員工活動(dòng)室，為員工提供閱讀休憩的場(chǎng)所，豐富了員工的業(yè)余生活。4、2月初，組織召開(kāi)了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會(huì)，加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)，豐富了員工的生活。5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合下，順利完成了20xx年的人事招聘工作，并組織員工對(duì)酒店效勞意識(shí)、消防平安知識(shí)、餐飲效勞、客房效勞等一系列相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了員工的操作程度。6、從開(kāi)業(yè)至今酒店?duì)I業(yè)額到達(dá)了300萬(wàn)，每月平均在80萬(wàn)左右，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金的收付和財(cái)務(wù)報(bào)帳、記賬。7、酒店自3月14日開(kāi)場(chǎng)對(duì)經(jīng)理進(jìn)展績(jī)效考核，實(shí)行營(yíng)業(yè)額與工資掛鉤，真正做到了獎(jiǎng)罰清楚。8、采保室20xx年配合各部門(mén)順利完成了采購(gòu)任務(wù)保證了物資和食品的及時(shí)供給?；貞洶肽陙?lái)的工作，我們較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作，獲得一定的成績(jī)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還存在缺乏之處。1、財(cái)務(wù)科、辦公室整條線(xiàn)的工作人員都是新手，對(duì)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)非常欠缺，從而導(dǎo)致工作思路不夠明晰，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠等問(wèn)題。2、管理制度不夠完善，貫徹施行的力度也不夠。為確保20xx年的工作順利的開(kāi)展，財(cái)辦部全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極配合其他部門(mén)辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，盡自己最大的努力使工作程度上升到新的臺(tái)階。1、結(jié)合評(píng)星工作，進(jìn)一步完善管理制度，并加大施行力度。2、加強(qiáng)酒店文書(shū)檔案管理和重要文件的處理，進(jìn)步效勞程度。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，進(jìn)一步進(jìn)步自身的組織協(xié)調(diào)才能。4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)的`培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度，并制定好每月的培訓(xùn)方案。5、積極配合各部門(mén)做好日常人力資招聘與配置工作。6、加強(qiáng)酒店報(bào)告、表單式管理。7、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。8、落實(shí)相關(guān)營(yíng)業(yè)點(diǎn)及部門(mén)的獎(jiǎng)罰制度。9、統(tǒng)計(jì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實(shí)存數(shù)。10、做好各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支節(jié)流工作。11、采保方面要把好質(zhì)量關(guān)，做好物資食品的供給工作。12、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號(hào)召，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年是酒店開(kāi)展最關(guān)鍵的一年，我們將以嶄新的相貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為前勤效勞，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的效勞宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美妙明天共同努力。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇五上半年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的完畢對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是值得反思的，事實(shí)上由于工作中的忽略導(dǎo)致我在上半年并沒(méi)有獲得太多成就，雖然可以得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的理解卻照舊讓我感到有些愧疚，而且我假設(shè)是對(duì)會(huì)計(jì)工作更加用心的話(huà)完全可以獲得更好的工作成果，對(duì)此我應(yīng)該好好總結(jié)上半年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷并改良自身的工作方式。較好地完成記賬方面的工作并通過(guò)整理確保賬目明晰，這項(xiàng)工作雖然比擬根底卻讓我在上半年比擬重視，由于在往年因?yàn)楦撞唤Y(jié)實(shí)的問(wèn)題出現(xiàn)過(guò)記賬錯(cuò)誤的狀況，在被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過(guò)后我便著手改良這方面的缺陷并爭(zhēng)取做得更好，事實(shí)上通過(guò)上半年的努力已經(jīng)可以讓我在記賬方面做到準(zhǔn)確無(wú)誤，各種明細(xì)賬目都可以進(jìn)展逐一核對(duì)從而確保其準(zhǔn)確性，而且由于書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的緣故導(dǎo)致在查賬的過(guò)程中可以更加快捷，而且在進(jìn)展登記的時(shí)候嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)從而使其得到較好的完成，這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞揭矠槲以谏习肽甑呢?cái)務(wù)工作中提供了不少的便利。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候由于信息不全的緣故導(dǎo)致沒(méi)能做好，也許是更加注重改良往年錯(cuò)誤的緣故導(dǎo)致我忽略了日常工作中的細(xì)節(jié)，雖然可以做好自己的本職工作卻在團(tuán)隊(duì)合作方面出現(xiàn)了些許問(wèn)題，主要是在核對(duì)賬單的時(shí)候沒(méi)有考慮過(guò)信息不全的.問(wèn)題，這樣導(dǎo)致在編制報(bào)表的時(shí)候無(wú)法進(jìn)展全面有效的考慮，雖然在同事的補(bǔ)充下使得這項(xiàng)財(cái)會(huì)工作中的問(wèn)題得到了有效解決，但是我也應(yīng)當(dāng)明白單獨(dú)面對(duì)這項(xiàng)問(wèn)題的時(shí)候難以使其得到較好的處理，所以我在開(kāi)展財(cái)會(huì)工作的時(shí)候應(yīng)該要有著更全面的考慮才行。認(rèn)真審核憑證并在財(cái)務(wù)工作中制定了嚴(yán)格的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，為了做好審核方面的工作自然得以更嚴(yán)格的要求對(duì)待自身才行，所以我會(huì)定期展開(kāi)原始憑證的審核工作并進(jìn)展了嚴(yán)格的檢查，至少不合格的憑證不會(huì)將其納入入賬的標(biāo)準(zhǔn)之中從而保障了部門(mén)規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，而且在公司支票的發(fā)放方面也會(huì)進(jìn)展過(guò)嚴(yán)格的控制，對(duì)我而言做好這項(xiàng)工作是財(cái)會(huì)人員的根本素養(yǎng)自然要好好表現(xiàn)才行，雖然上半年在財(cái)務(wù)工作中的失誤讓我感到很苦惱卻也有著足夠的時(shí)間進(jìn)展改善。考慮到以后在財(cái)會(huì)工作中的挑戰(zhàn)還是應(yīng)該盡快改良當(dāng)前的缺乏才行，而且我也應(yīng)該要監(jiān)管好自身的工作狀況以便于及時(shí)進(jìn)展改正，雖然可以在某個(gè)細(xì)節(jié)方面做得很好卻終究有著不夠全面的問(wèn)題，所以我會(huì)努力做好財(cái)會(huì)工作并總結(jié)好上半年積累的工作經(jīng)歷。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇六主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比擬增加了214萬(wàn)元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè)清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9.97；中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11.93；大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39.02；修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19.30。預(yù)計(jì)上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(zhǎng)8.46，略低于馬總在五屆職代會(huì)上要20xx年?duì)I收增長(zhǎng)9的方案?？偣竟芾碣M(fèi)用支出1―5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬(wàn)元，進(jìn)入費(fèi)用帳只有116.7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬(wàn)元，進(jìn)入費(fèi)用帳面215.8萬(wàn)元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期〔364.6―325〕多支出40萬(wàn)元。管理費(fèi)用比上年增加的`工程有：折舊費(fèi)42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；公務(wù)車(chē)費(fèi)用20.6萬(wàn)元，同比4.2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費(fèi)13萬(wàn)元在內(nèi)；購(gòu)置費(fèi)3.6萬(wàn)元，同比1.6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元；印刷費(fèi)比上年同期增加3.8萬(wàn)元，電腦票印刷本錢(qián)進(jìn)步；通訊費(fèi)13.2萬(wàn)元，實(shí)際支付3.8萬(wàn)元，同比3.5萬(wàn)元，增加0.3萬(wàn)元；廣告費(fèi)1.3萬(wàn)元，同比0.2萬(wàn)元，增加1.1萬(wàn)元。比上年同期減少支出的工程有；差旅費(fèi)2.5萬(wàn)元，同比4.1萬(wàn)元，減少1.6萬(wàn)元；水電費(fèi)-1.3萬(wàn)元，同比2.2萬(wàn)元，減少3.5萬(wàn)元；招待費(fèi)6.8萬(wàn)元，同比15.4萬(wàn)元，減少8.6萬(wàn)元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬(wàn)元，醫(yī)療保險(xiǎn)金25.6萬(wàn)元，待業(yè)保險(xiǎn)5萬(wàn)元，住房公積金8.4萬(wàn)元，合計(jì)71.6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55.4萬(wàn)元；預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1.95，占上年全年798萬(wàn)元的51.37。1―5月份帳面利潤(rùn)虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計(jì)算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤(rùn)76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤(rùn)已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤(rùn)減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運(yùn)的影響，而使快客公司利潤(rùn)比上年下降75.3萬(wàn)元。快客1―5月份利潤(rùn)虧損17.6萬(wàn)元，上年同期盈利57.7萬(wàn)元，相差75.3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)33萬(wàn)元，比上年同期76.7萬(wàn)元，減少43.7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當(dāng)年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運(yùn)。1―5月份其他公司盈利情況：客運(yùn)公司利潤(rùn)74.6萬(wàn)元，同比66.9萬(wàn)元，增加7.7萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.51；中巴公司利潤(rùn)52.5萬(wàn)元，同比47.9萬(wàn)元，增加4.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.60；大荊中巴公司利潤(rùn)18.6萬(wàn)元，同比16.7萬(wàn)元，增加1.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.38；貨運(yùn)公司利潤(rùn)1.4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3.6萬(wàn)元，下降72。1―5月份總公司管理費(fèi)用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)等凈支出187.7萬(wàn)元，比上年同期的200.8萬(wàn)元，減少支出13.1萬(wàn)元。管理費(fèi)用支出已在前面分析^p過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)〔房租場(chǎng)地〕53.6萬(wàn)元，比上年同期33.5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元；投資收益32.9萬(wàn)元，比上年同期111.5萬(wàn)元減少78.6萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入27.3萬(wàn)元，同比12.6萬(wàn)元，增加14.7萬(wàn)元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險(xiǎn)40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧15萬(wàn)元，快速公司利潤(rùn)約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預(yù)計(jì)虧損40萬(wàn)元。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇七自去年底成功收買(mǎi)原海實(shí)業(yè)，更別以來(lái)，xx年上半年，新公司財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在公司各職能部門(mén)通力合作及全體財(cái)務(wù)人員的積極努力下，緊緊圍繞“管理、監(jiān)視、控制、協(xié)調(diào)、效勞、資本運(yùn)營(yíng)”六項(xiàng)智能，克制人力、資金、管理根底薄弱、任務(wù)繁重等重重困難，合理安排資金，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)根底工作，努力增收節(jié)支，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司各項(xiàng)管理工作中的核心作用，新公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯進(jìn)步。1、xx年元月對(duì)xx年的舊賬務(wù)處理進(jìn)展了梳理和核對(duì)，及時(shí)的出具了xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算，對(duì)去年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)展了分析^p。2、圍繞新公司年度經(jīng)營(yíng)目的，制定xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算，推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。公司xx年上半年收取建維費(fèi)390.37萬(wàn)元，完成燃?xì)怃N(xiāo)售量539.97噸，完成凈利潤(rùn)57.07萬(wàn)元。3、成功施行會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。按照年初方案，財(cái)務(wù)部于xx年上半年完成了用友財(cái)務(wù)軟件的施行工作。在施行中與用友公司的技術(shù)人員屢次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了標(biāo)準(zhǔn)的帳套體系。目前會(huì)計(jì)電算化已全面施行，運(yùn)行良好，由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都純熟掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，進(jìn)步工作效率，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析^p打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。4、公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照上市公司要求及集團(tuán)公司的規(guī)定，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目。xx年上半年按照要求對(duì)以往局部不符合準(zhǔn)那么規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)展重新設(shè)置，并按照準(zhǔn)那么要求的報(bào)表格式重新定義報(bào)表，使得會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。5、正確核算公司各項(xiàng)收支，審核一切開(kāi)支憑證的合理合法性，對(duì)于收入的核算，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么及稅收法規(guī)的條件確認(rèn)，杜絕提早確認(rèn)收入，虛構(gòu)收入的情況發(fā)生，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，要合理合法，并符合公司的制度規(guī)定，例如，針對(duì)公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)抬頭不標(biāo)準(zhǔn)，及辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)不符合稅法規(guī)定，xx年上半年財(cái)務(wù)部專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，對(duì)該類(lèi)報(bào)銷(xiāo)進(jìn)展詳細(xì)的要求。6、保障公司資產(chǎn)平安與完好，資產(chǎn)的管理是xx年上半年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。財(cái)務(wù)部按原定方案對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展分步驟逐步清查，加強(qiáng)設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，對(duì)異常情況進(jìn)展檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符。7、xx年上半年財(cái)務(wù)部開(kāi)展會(huì)計(jì)培訓(xùn)，利用晚上及上班空閑時(shí)間，對(duì)親密相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，首先是會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，其次是《會(huì)計(jì)法》，要理解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要理解這方面的`法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)根底知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要理解一些根底的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。8、根據(jù)公司的要求，xx年上半年對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)進(jìn)展了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新修訂《財(cái)務(wù)管理制度》，要求從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。9、xx年上半年財(cái)務(wù)部及時(shí)掌握國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò)、溝通工作，保障了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，保證了融資渠道的暢通，完成了1000萬(wàn)元借款的資金任務(wù)。10、財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是效勞部門(mén)，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)又要做好收費(fèi)效勞工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。收費(fèi)工作是燃?xì)馐聵I(yè)開(kāi)展的“生命線(xiàn)”，無(wú)論遇到任何情況、困難，財(cái)務(wù)部都堅(jiān)決把完成收費(fèi)任務(wù)放在第一位來(lái)抓。xx年上半年，財(cái)務(wù)部針對(duì)用戶(hù)用氣量減少、抄表不及時(shí)、上門(mén)交費(fèi)不積極、小區(qū)整體收費(fèi)回款慢、收費(fèi)系統(tǒng)落后等等問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)，尋找對(duì)策，多措并舉，加強(qiáng)了收費(fèi)管理。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇八xx年，我們財(cái)務(wù)科在局〔公司〕領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門(mén)的親密配合下，緊緊圍繞局〔公司〕的開(kāi)展總體目的，在為全局〔公司〕提供效勞的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢(qián)為中心、資金為紐帶，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入〔含稅〕xx萬(wàn)元，上繳各類(lèi)稅費(fèi)xx萬(wàn)元。全局〔公司〕預(yù)計(jì)收入xx萬(wàn)元，其中：〔一〕全年事業(yè)費(fèi)收入xx萬(wàn)元?！捕硟r(jià)格補(bǔ)貼xx萬(wàn)元?！踩愁A(yù)計(jì)全年不含稅銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元?！菜摹尺^(guò)度性?xún)r(jià)差xx萬(wàn)元。〔五〕收入xx萬(wàn)元。全局〔公司〕共計(jì)支出xx萬(wàn)元，〔一〕預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售噸，銷(xiāo)售本錢(qián)xx萬(wàn)元。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇九今年是省公司和市公司全面施行“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三進(jìn)步”開(kāi)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目的、振奮精神、扎實(shí)工作，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線(xiàn)，以清產(chǎn)核資、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升程度，為公司改革開(kāi)展效勞。時(shí)間過(guò)去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、加強(qiáng)本錢(qián)管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，詳細(xì)情況總結(jié)如下：按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的根底上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析^p，總結(jié)經(jīng)歷，提出相關(guān)的整改。按照省公司要求，做好-工程回頭看工作，對(duì)-工程資金進(jìn)展清算，為這項(xiàng)德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建立的資金需要。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐腵銀行存款帳戶(hù)，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專(zhuān)用帳戶(hù)，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)，不斷進(jìn)步廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)根底工作。另外今年-財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、安康、有序開(kāi)展。在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了本錢(qián)控制、增供擴(kuò)銷(xiāo)力度，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶(hù)欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再裝備幾名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從-改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)展全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況終究如何，我們自已心里也沒(méi)有底。下半年我們會(huì)繼續(xù)做好-改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好根底。搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和根底資料的搜集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算打好根底。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇十局黨組各位領(lǐng)導(dǎo)：xx年上半年，財(cái)務(wù)科適應(yīng)新形勢(shì)的開(kāi)展，緊跟局黨組統(tǒng)一工作部署，親密聯(lián)絡(luò)各科室的工作，堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全新的精神相貌扎實(shí)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)效勞大局，財(cái)務(wù)科的工作正以穩(wěn)步、有序、標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)科是今年年初新成立的科室，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室工作有較高的要求，對(duì)科室人員也充滿(mǎn)希望，新科室、新人員就應(yīng)該有新的精神相貌，面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，財(cái)務(wù)科全體人員群策群力，團(tuán)結(jié)一致，集思廣益，制定了新一年的工作思路和詳細(xì)安排，責(zé)任與權(quán)利結(jié)合，工作與實(shí)績(jī)掛鉤，逐步形成了一套程序嚴(yán)密、行之有效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)體系。一、所做的詳細(xì)工作：〔一〕明確分工根據(jù)目前財(cái)務(wù)科人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)流程、賬套設(shè)置等因素，合理分工，明確每個(gè)人的詳細(xì)工作范圍，注重業(yè)務(wù)程序的銜接，搞好互相之間的配合，嚴(yán)格要求，層層把關(guān)，杜絕在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出過(guò)失，準(zhǔn)確、及時(shí)處理賬務(wù)，業(yè)務(wù)程序順暢合理?！捕呈崂碣~務(wù)全面梳理我局歷年來(lái)的財(cái)務(wù)工作。對(duì)歷年形成的賬務(wù)賬項(xiàng)進(jìn)展摸底、澄清，特別是往來(lái)性資金，形成的詳細(xì)原因較復(fù)雜、時(shí)間跨度長(zhǎng)，盡可能搞清楚，做到心中有數(shù)，這是財(cái)務(wù)科人員必須掌握的，不但有利于財(cái)務(wù)科的詳細(xì)工作，同時(shí)也利于給領(lǐng)導(dǎo)、科室及有關(guān)監(jiān)視單位提供真實(shí)可靠的信息。今年上半年調(diào)整賬務(wù)涉及資金____萬(wàn)元。該項(xiàng)工作比擬詳細(xì)、繁瑣，并且工作量龐大，目前已經(jīng)進(jìn)展了一大局部，今后的工作量還不小，財(cái)務(wù)科的壓力相當(dāng)大?！踩硺?biāo)準(zhǔn)操作根據(jù)賬目設(shè)置情況、梳理結(jié)果、有關(guān)監(jiān)視單位的建議和處理意見(jiàn)等，綜合考慮各種因素和單位利益，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意，協(xié)商有關(guān)單位同意，調(diào)整相關(guān)科目，今年上半年，上繳歷年形成應(yīng)繳款項(xiàng)278.4萬(wàn)元，同時(shí)，以其他形式全額收回，防止了單位在經(jīng)濟(jì)上受損失，標(biāo)準(zhǔn)了賬務(wù)處理，為今后監(jiān)視單位檢查掃清了障礙。對(duì)土地整理工程和破損山體治理工程，根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，設(shè)專(zhuān)賬由專(zhuān)人管理，定期提供到位資金情況、資金使用情況、結(jié)余情況表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)?！菜摹成髦嘏浜辖鼛啄?，國(guó)土資系統(tǒng)是整個(gè)社會(huì)比擬關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)，無(wú)論是社會(huì)媒體、公檢法司、審計(jì)、稅務(wù)、物價(jià)、紀(jì)律監(jiān)察等監(jiān)視部門(mén)都非?！盁嵝摹保馀R我局的次數(shù)相當(dāng)頻繁，配合工作是我們不能推辭的責(zé)任，弄清監(jiān)視部門(mén)的來(lái)意和目的，慎重配合是我們對(duì)科室成員的要求。今年上半年，有關(guān)監(jiān)視單位到我局監(jiān)察工作近十余次，對(duì)每個(gè)單位的每次檢查，我們都非常小心，慎言、慎行，對(duì)涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容，及時(shí)匯報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，并要求科室配合人員，留下必要的`紀(jì)要或提供的資料復(fù)印件，目的非常明確：躲避風(fēng)險(xiǎn)。二、存在的問(wèn)題：專(zhuān)業(yè)性法規(guī)和文件學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)純熟程度尚待進(jìn)一步加深，和局內(nèi)部各科室之間的關(guān)系尚待進(jìn)一步溝通和親密，獨(dú)擋一面的工作本領(lǐng)還需進(jìn)步。三、今后的工作重點(diǎn)和思路：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與局內(nèi)各科室和諧共處，逐步解決目前工作中存在的問(wèn)題，克制困難，下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù)，讓科室的所有同志，熟知法律法規(guī)，純熟會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，培養(yǎng)成有文化修養(yǎng)、有業(yè)務(wù)素養(yǎng)、有社會(huì)公德和社會(huì)責(zé)任的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇十一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。在內(nèi)部管理上，公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)效勞為公司效勞；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的`提升，從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，實(shí)在做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司效勞提供了有力的保障。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員嚴(yán)密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。〔2〕各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提早早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕?！?〕公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的開(kāi)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)表達(dá)的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然獲得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到表達(dá)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能進(jìn)步公司效益，進(jìn)步員工的收益，是今年一直以來(lái)在討論的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了互相攀比工資上下的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題：1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰清楚，鼓勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用。2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原那么，這樣有利于調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，但是一定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，實(shí)在做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)?？傊?，老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程；人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有缺乏之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作方案，實(shí)在做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇十二20xx年財(cái)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)帶著和同事們的.幫助下，緊緊圍繞加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：1、年度考核備案。組織完成單位事業(yè)48人，參公7人考核備案工作。2、財(cái)務(wù)報(bào)告。今年新增報(bào)告較多，要求與決算軟件和固定資產(chǎn)年報(bào)統(tǒng)一，增加局部難度。3、內(nèi)部控制報(bào)告，與往年相比要求要有附件支撐，單位內(nèi)部控制會(huì)議記錄與領(lǐng)導(dǎo)小組未建利，要求建利領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，每年至少開(kāi)兩次以上與內(nèi)部控制有關(guān)的會(huì)議。4、退休人員信息核對(duì)，由于有的退休時(shí)間長(zhǎng)，檔案查找困難，到人社局查找局部檔案后報(bào)送社保。5、預(yù)算工程績(jī)效目的申報(bào)，業(yè)務(wù)科室提報(bào)，根據(jù)單位實(shí)際更改后上報(bào)。6、職稱(chēng)評(píng)選，20xx年考核完畢，報(bào)送擬聘?jìng)浒副?，及時(shí)調(diào)整工資數(shù)據(jù)。7、固定資產(chǎn)信息遷移，原系統(tǒng)整合到財(cái)政一體化平臺(tái)，數(shù)據(jù)整體遷移到省一級(jí)。8、完成財(cái)政供養(yǎng)人員核查工作。9、機(jī)構(gòu)改革后及時(shí)完成事業(yè)單位法人登記，更換法人、舉辦單位等信息。10、每月完成無(wú)債務(wù)申報(bào)和固定資產(chǎn)月報(bào)。11、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，確保各項(xiàng)資金的標(biāo)準(zhǔn)、平安。對(duì)預(yù)算類(lèi)資金及時(shí)爭(zhēng)取財(cái)政下?lián)?，足額撥付各類(lèi)惠農(nóng)資金。不斷完善獸醫(yī)站報(bào)賬制度，在每月報(bào)賬時(shí)對(duì)不符合財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)要求及時(shí)告知并加以標(biāo)準(zhǔn)。12、牽頭業(yè)務(wù)科室完善一窗受理；政務(wù)效勞事項(xiàng)流程配置、網(wǎng)上運(yùn)行整改工作；互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管行為采集錄入。下一步根據(jù)單位安排繼續(xù)做好各項(xiàng)工作：1、全區(qū)完成完成20xx年工資晉級(jí)晉檔、薪級(jí)工資調(diào)整、調(diào)整住房公積金基數(shù)和20xx年社?；鶖?shù)調(diào)整。2、組織參加區(qū)級(jí)職業(yè)競(jìng)賽。制定競(jìng)賽方案、操作規(guī)程制定，下發(fā)通知并組織施行。3、完成20xx年度財(cái)政預(yù)算編制、20xx年財(cái)政決算報(bào)表。4、年報(bào)工作。完成公務(wù)員、工資、事業(yè)人員、工會(huì)、行政執(zhí)法、退休人員和固定資產(chǎn)等7個(gè)年報(bào)工作。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇十三我社會(huì)計(jì)出納工作人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村信譽(yù)社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初制定的各工程標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，夯實(shí)措施，創(chuàng)新觀念，優(yōu)化效勞。堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)效勞，實(shí)在進(jìn)步會(huì)計(jì)核算程度，減少過(guò)失事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)信譽(yù)社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大開(kāi)展，盈利程度大進(jìn)步，綜合實(shí)力大增強(qiáng)的“三大”開(kāi)展目的而奮斗。以下是上半年的工作總結(jié)。全體會(huì)計(jì)出納人員強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明效勞。樹(shù)立顧客就是上帝的效勞理念，做到來(lái)有迎聲走有送聲，使顧客有賓至如歸的`親切感。以客戶(hù)為中心，按照先外后內(nèi)，先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序，不斷改良效勞技巧，進(jìn)步業(yè)務(wù)處理速度，為客戶(hù)提供效勞，以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏。實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦，不管是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶(hù)一樣對(duì)待。推行上門(mén)效勞。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門(mén)效勞，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)展重點(diǎn)效勞。對(duì)登記簿進(jìn)展登記責(zé)任人劃分，并對(duì)會(huì)計(jì)憑證要素、會(huì)計(jì)帳簿裝訂、會(huì)計(jì)報(bào)表、微機(jī)管理、會(huì)計(jì)檢查等工作劃清楚細(xì)，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管、件件有著落。會(huì)計(jì)出納人員不斷進(jìn)展崗位練兵，通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，全面進(jìn)步自身素質(zhì)。上半年我社會(huì)計(jì)人員參加了全縣信譽(yù)社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中，發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，以熟帶生，互幫互學(xué)，互相協(xié)作，保證工作不脫節(jié)。正確使用會(huì)計(jì)科目和帳戶(hù)，按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)；按時(shí)對(duì)傳票、帳、表進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)裝訂，保證要素齊全；每天進(jìn)展總分核對(duì)，按旬進(jìn)展聯(lián)行對(duì)帳，按季發(fā)送余額對(duì)帳單，力爭(zhēng)到達(dá)“五無(wú)”、“六相符”；及時(shí)上報(bào)項(xiàng)電和報(bào)表，實(shí)現(xiàn)零過(guò)失；嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案管理，按照法定程序辦理存款查詢(xún)、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱。我社作為金融單位，身處鬧市，人員流量大，情況復(fù)雜，會(huì)計(jì)出納人員時(shí)刻不忘平安。積極做好防搶演練，堅(jiān)持“四雙”制度，嚴(yán)防盜、搶案件的發(fā)生。并且經(jīng)常檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài)。同時(shí)對(duì)內(nèi)做好崗位制約和會(huì)計(jì)監(jiān)視，堅(jiān)持印、押、證分管，營(yíng)業(yè)終了入庫(kù)保管。及時(shí)做好內(nèi)外帳務(wù)核對(duì)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。回憶上半年，我社的會(huì)計(jì)出納人員在工作量成倍增長(zhǎng)、人均工作負(fù)擔(dān)日益加重的情況下，忠于職守，盡職盡責(zé)，任勞任怨，勤奮工作，以改革的精神，對(duì)外加強(qiáng)效勞，不斷改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，不斷改良管理方式，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但同形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量仍未到達(dá)一級(jí)單位要求，會(huì)計(jì)核算程度還有待進(jìn)步。在以后的工作中，我社會(huì)計(jì)出納人員將加倍努力，克制缺乏，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，忘我工作，為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目的而努力奮斗。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)題目篇十四今年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化”的開(kāi)展理念，展開(kāi)工作，在部門(mén)全體人員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了上半年工作任務(wù)，為公司的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下。完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員缺乏的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿(mǎn)足兩地核算的需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)____理。加強(qiáng)公