工程建設(shè)合同管理(-)課件2

第六章工程建設(shè)合同管理閔濤[本章能力目標(biāo)]

學(xué)會(huì)處理一般合同糾紛及進(jìn)行施工合同的管理；具有運(yùn)用工程建設(shè)施工合同示范文本，填寫示范文本中協(xié)議條款內(nèi)容的能力。[本章知識(shí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)要求]

了解工程建設(shè)施工合同的概念和特點(diǎn)，施工合同文件的組成及其解釋順序，合同管理涉及的有關(guān)各方，索賠的處理，合同爭議的解決，合同的解除；熟悉施工合同示范文本中與工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等有關(guān)的條款；掌握施工合同示范文本的組成及施工合同的管理。[本章重點(diǎn)、難點(diǎn)]

施工合同示范文本的組成及施工合同的管理。施工合同示范文本中與工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等有關(guān)的條款。

第一節(jié)工程建設(shè)施工合同概述

一、施工合同的概念和特點(diǎn)

（一）概念指承包人按照發(fā)包人的要求，依據(jù)勘察、設(shè)計(jì)的要求，進(jìn)行建筑、安裝的合同。（二）特點(diǎn)

1)

特殊性

2)

長期性

3)

多樣性和復(fù)雜性

4)嚴(yán)格性（三）作用二、工程建設(shè)施工合同文件（一）施工合同文件的內(nèi)容（二）施工合同文件的解釋順序（1）施工合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)書及其附件；（4）施工合同專用條款；（5）施工合同通用條款；二、工程建設(shè)施工合同文件（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（7）圖紙；（8）工程量清單；（9）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。包括：雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件均視為施工合同的組成部分。二、工程建設(shè)施工合同文件（三）建設(shè)工程施工合同范本簡介

《施工合同文本》的組成

1)協(xié)議書總綱性的文件，就最重要的施工事項(xiàng)協(xié)商一致而訂立的協(xié)議。主要條款內(nèi)容：（1）工程概況：工程名稱、工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)、資金來源等；（2）工程承包范圍；二、工程建設(shè)施工合同文件（3）合同工期：開工日期、竣工日期、合同工期總?cè)諝v天數(shù)；（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（5）價(jià)款(用大、小寫表示)；（6）組成合同的文件；（7）本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義（與《通用條款》賦予的定義相同）；二、工程建設(shè)施工合同文件（8）承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任；（9）發(fā)包人向承包人按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)；（10）合同生效：合同訂立時(shí)間(年、月、日)、合同訂立地點(diǎn)、本合同雙方約定的生效時(shí)間。二、工程建設(shè)施工合同文件2)《通用條款》將施工合同中共性的一些內(nèi)容抽出來匯編的一份完整的合同文件。（1）詞語定義及合同文件；（2）雙方一般的權(quán)利和義務(wù)；（3）施工組織設(shè)計(jì)和工期；（4）質(zhì)量與檢驗(yàn)；（5）安全施工；二、工程建設(shè)施工合同文件（6）合同價(jià)款與支付；（7）材料設(shè)備供應(yīng)；（8）工程變更；（9）竣工驗(yàn)收與結(jié)算；（10）違約、索賠和爭議；（11）其他。二、工程建設(shè)施工合同文件3)《專用條款》《專用條款》的條款號(hào)與《通用條款》相一致，但主要是空格，由當(dāng)事人根據(jù)工程的具體情況予以明確或者對《通用條款》進(jìn)行修改和補(bǔ)充。4)附件《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》、《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》、《工程質(zhì)量保修書》。三、合同管理涉及的有關(guān)各方（一）合同當(dāng)事人

1）發(fā)包人指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。（通用條款）合法繼承人指因資產(chǎn)重組后，合并或分立后的法人或組織可以作為合同的當(dāng)事人。

2）承包人指具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。三、合同管理涉及的有關(guān)各方（二）工程師

1）工程師的委派（專用條款）工程師指監(jiān)理單位委派的總監(jiān)或者發(fā)包人指定的履行合同的負(fù)責(zé)人。（1）是否規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理，但職責(zé)不得相互交叉。（2）以書面形式通知承包人。（3）工程師易人。應(yīng)至少于易人前7天書面通知。三、合同管理涉及的有關(guān)各方（三）建設(shè)行政主管部門

1、建設(shè)行政主管部門對施工合同的監(jiān)督管理建設(shè)行政主管部門的主要職責(zé)：

1）頒布部門規(guī)章（推行合同范本制度）

2）批準(zhǔn)工程項(xiàng)目的建設(shè)包括：取得施工許可證（工程項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)），規(guī)劃許可證，土地使用權(quán)許可證。三、合同管理涉及的有關(guān)各方辦理施工許可證應(yīng)具備以下條件（1）已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；（2）已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（3）施工場地已基本具備施工條件；（4）已確定施工企業(yè)；（5）已滿足施工需要的施工圖紙（經(jīng)審查）及技術(shù)資料；三、合同管理涉及的有關(guān)各方（6）按照規(guī)定辦理了工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)，有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；（7）按規(guī)定已委托監(jiān)理；（8）建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50％，超過一年的，到位資金不得少于30％。三、合同管理涉及的有關(guān)各方3）對建設(shè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督（1）對招標(biāo)申請報(bào)送材料進(jìn)行審查；（2）對中標(biāo)結(jié)果和合同的備案審查；（3）對發(fā)包人指定的施工現(xiàn)場總代表人和承包人指定的項(xiàng)目經(jīng)理的備案材料審查；（4）竣工驗(yàn)收程序和鑒定報(bào)告的備案審查；（5）竣工的工程資料備案等。備案（備查）：指這些活動(dòng)由合同當(dāng)事人在行政法規(guī)要求的條件下自主進(jìn)行，并將報(bào)告或資料提交建設(shè)行政主管部門審查并存檔。三、合同管理涉及的有關(guān)各方2、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對合同履行的監(jiān)督工程招標(biāo)工作完成后，領(lǐng)取開工證之前，發(fā)包人應(yīng)到工程所在地的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)。1）對各主體質(zhì)量行為的監(jiān)督（1）建設(shè)單位工程項(xiàng)目報(bào)建審批手續(xù)是否齊全；基本建設(shè)程序是否符合法定程序（施工圖審查、委托監(jiān)理）；三、合同管理涉及的有關(guān)各方指示勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量和迫使承包商任意壓縮合理工期等行為；按合同規(guī)定，甲供材料、設(shè)備必須符合質(zhì)量要求。（2）監(jiān)理單位有委托監(jiān)理手續(xù)及合同，監(jiān)理人員資格證書與承擔(dān)的任務(wù)相符；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員配套，責(zé)任制落實(shí)；三、合同管理涉及的有關(guān)各方現(xiàn)場監(jiān)理采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式；制訂監(jiān)理規(guī)劃，并按照監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)理；按照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或操作工藝對分項(xiàng)工程或工序及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)；對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的使用不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)象和發(fā)生的質(zhì)量事故，及時(shí)督促、配合責(zé)任單位調(diào)查處理。三、合同管理涉及的有關(guān)各方（3）施工單位所承擔(dān)的任務(wù)與其資質(zhì)相符，項(xiàng)目經(jīng)理與中標(biāo)書中相一致，有施工承包合同；項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員等配套齊全，并具有相應(yīng)資格及上崗證書；按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案執(zhí)行；按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各種檢測，對質(zhì)量事故按要求及時(shí)如實(shí)上報(bào)和認(rèn)真處理；無違法分包、轉(zhuǎn)包工程項(xiàng)目的行為。三、合同管理涉及的有關(guān)各方2)對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督以抽查方式為主，以檢測手段為輔。地基基礎(chǔ)實(shí)體必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工；主體結(jié)構(gòu)實(shí)體必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。（1）地基基礎(chǔ)工程抽查的主要內(nèi)容質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料；分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄；地基檢測報(bào)告和地基驗(yàn)槽記錄；抽查基礎(chǔ)砌體、混凝土和防水等施工質(zhì)量。三、合同管理涉及的有關(guān)各方（2）主體結(jié)構(gòu)工程抽查的主要內(nèi)容質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料；分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄；結(jié)構(gòu)安全重點(diǎn)部位的砌體、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量抽查情況和檢測；混凝土構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作和安裝質(zhì)量。三、合同管理涉及的有關(guān)各方（3）竣工工程抽查的主要內(nèi)容工程質(zhì)量保證資料及有見證取樣檢測報(bào)告；分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評定資料和隱蔽工程驗(yàn)收記錄；地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及工程安全檢測報(bào)告和抽查檢測；水、電、暖、通等工程重要部位、使用功能試驗(yàn)資料及使用功能抽查檢測記錄；工程觀感質(zhì)量。三、合同管理涉及的有關(guān)各方3)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督（組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范情況）3、金融機(jī)構(gòu)對施工合同的管理第二節(jié)施工合同管理一、施工進(jìn)度管理1、按進(jìn)度計(jì)劃檢查監(jiān)督（每月）2、承包人修改進(jìn)度計(jì)劃3、暫停施工

1）暫停施工的原因外部條件的變化；發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因；一、施工進(jìn)度管理協(xié)調(diào)管理的原因；承包人的原因。

2）暫停施工的管理程序（48小時(shí)內(nèi)）4、工期延誤

1)可以順延工期的條件發(fā)包人未按合同約定提供開工條件；發(fā)包人未按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款；一、施工進(jìn)度管理工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等；設(shè)計(jì)變更和工程量增加；一周內(nèi)非承包商原因停水、停電造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；不可抗力；專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。一、施工進(jìn)度管理

2)工期順延的確認(rèn)程序（14天內(nèi)）5、發(fā)包人要求提前竣工

1）簽訂提前竣工協(xié)議。

2）承包人修訂進(jìn)度計(jì)劃和制定相應(yīng)的措施。

3）發(fā)包人為趕工提供必要的方便條件。二、施工質(zhì)量管理1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、施工過程中的檢查和返工。3、使用專利技術(shù)及特殊工藝施工。三、支付管理1）計(jì)算工程量2）工程款支付四種形式：工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款和保修金。（1）工程預(yù)付款應(yīng)在專用條款內(nèi)約定預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額；開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回，在工程竣工前全部扣回?？刍胤绞剑喊垂こ踢M(jìn)度（款）設(shè)節(jié)點(diǎn)；從每月的工程進(jìn)度款中扣回。三、支付管理（2）工程進(jìn)度款按工程形象進(jìn)度分期支付的合同價(jià)款。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算。在專用條款中約定的可調(diào)價(jià)款、工程變更調(diào)整的合同價(jià)款等，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付。（3）工程質(zhì)量保修金三、支付管理3）價(jià)款調(diào)整招標(biāo)工程的合同價(jià)款依據(jù)中標(biāo)通知書（中標(biāo)價(jià)）在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標(biāo)工程的合同價(jià)款依據(jù)工程預(yù)算書（價(jià)）在協(xié)議內(nèi)約定。確定合同價(jià)款的方式（專用條款）：（1）固定價(jià)格合同。（包干價(jià)）（2）可調(diào)價(jià)格合同。（按實(shí)價(jià)）（3）成本加酬金合同。4）工程結(jié)算（竣工驗(yàn)收28天內(nèi)）第三節(jié)索賠的處理一、索賠的概念指在合同履行過程中，非自己的過錯(cuò)，而由對方承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）工期順延的要求。實(shí)質(zhì)上是承包商和業(yè)主在分擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)方面的重新分配過程。二、索賠的基本特征1、索賠是一種權(quán)利主張,是雙向的。2、索賠必須以合同為依據(jù)。3、索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基礎(chǔ)上。4、索賠應(yīng)明示（書面文件）,其內(nèi)容和要求應(yīng)明確而肯定。5、索賠是一種未經(jīng)對方的單方行為。三、引起工程索賠的原因1)合同文件引起的索賠（合同缺陷）。2)不可抗力和不可預(yù)見因素引起的索賠。如：自然災(zāi)害、社會(huì)因素、外界條件、地下文物或構(gòu)筑物。3)業(yè)主方原因引起的索賠

(1)拖延提供施工場地及通道。

(2)拖延支付工程款。三、引起工程索賠的原因

(3)指定分包商違約。

(4)業(yè)主提前占有部分永久工程。

(5)業(yè)主要求加快施工。

(6)業(yè)主提供的原始資料和數(shù)據(jù)有差錯(cuò)。4)監(jiān)理原因引起的索賠

(1)延誤提供圖紙或拖延審批圖紙。

(2)其他承包商的干擾。三、引起工程索賠的原因

(3)重新檢驗(yàn)和檢查。

(4)工程質(zhì)量要求過高。

(5)對承包商的施工進(jìn)行不合理干預(yù)。

(6)暫停施工。

(7)提供的測量基準(zhǔn)有差錯(cuò)。5)價(jià)格調(diào)整引起的索賠6)法規(guī)變化引起的索賠四、索賠的程序指從索賠事件產(chǎn)生到最終處理全過程所包括的工作內(nèi)容和工作步驟。（1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；（2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；四、索賠的程序（3）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；（4）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；（5）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向。

五、索賠工作主要步驟1)索賠的提出(1)索賠意向書索賠意向的提出是索賠工作程序中的第一步（在規(guī)定的期限內(nèi)），也是索賠成立的有效和必備條件之一。業(yè)主及時(shí)采取措施消除或減輕索賠起因,以減少損失。五、索賠工作主要步驟

(2)索賠申請報(bào)告內(nèi)容包括：索賠事件的發(fā)生與損失的情況描述，索賠的理由和根據(jù)、索賠的內(nèi)容和范圍、索賠額度的計(jì)算依據(jù)與方法等，并附上必要的記錄和證明材料。2)索賠報(bào)告的審核判定索賠事件是否成立？(1)已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用增加或工期損失。五、索賠工作主要步驟

(2)非承包商自身的過失或不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)所造成。

(3)承包商在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交了書面的索賠意向通知和索賠報(bào)告。核查承包商的索賠計(jì)算是否正確合理？

(1)重點(diǎn)審查承包商的索賠要求是否有理有據(jù)。

(2)以公正、科學(xué)的態(tài)度，審查并核算承包商的索賠值計(jì)算。五、索賠工作主要步驟3)索賠的處理《索賠處理決定》應(yīng)簡明地?cái)⑹鏊髻r事件、理由和建議給予補(bǔ)償?shù)慕痤~和(或)延長的工期?！端髻r評價(jià)報(bào)告》（附件）：詳細(xì)敘述索賠事實(shí)依據(jù)、合同依據(jù),論述承包人索賠是否合理,詳細(xì)計(jì)算應(yīng)給予的補(bǔ)償。工程師的處理決定不是終局性的，對業(yè)主和承包人都不具有強(qiáng)制性的約束力。五、索賠工作主要步驟4)業(yè)主審查索賠處理索賠報(bào)告經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，工程師即可簽發(fā)有關(guān)證書。5)承包人是否接受最終索賠處理六、索賠報(bào)告及其編寫1)總論部分簡明扼要地闡述索賠事項(xiàng)以及具體索賠要求，能說明問題。2)根據(jù)部分體現(xiàn)索賠事件的合理性和合法性。按索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過程來編寫。

(1)索賠事件的發(fā)生情況；

(2)已提交索賠意向書的情況；六、索賠報(bào)告及其編寫

(3)索賠事件的處理過程；

(4)索賠要求的合同依據(jù)；

(5)所附的證據(jù)資料。3)計(jì)算部分

(1)索賠款的要求總額；

(2)各項(xiàng)索賠款的計(jì)算；

(3)指明各項(xiàng)開支的計(jì)算依據(jù)及證據(jù)資料。六、索賠報(bào)告及其編寫4)證據(jù)部分索賠報(bào)告編寫的一般要求：

(1)索賠事件應(yīng)該真實(shí)；

(2)責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確、有根據(jù)；

(3)充分論證事件造成承包人的實(shí)際損失應(yīng)說明承包人已盡了最大的努力避免和減輕事件影響和損失，采取了所能采取的措施；

(4)索賠計(jì)算必須合理、正確；

(5)文字要精練、條理要清楚、語氣要中肯。第四節(jié)合同爭議的解決一、施工合同爭議的解決方式在專用條款內(nèi)約定：提交仲裁；提起訴訟。二、爭議發(fā)生后允許停止履行合同的情況（1）單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；（2）調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；（3）仲裁機(jī)關(guān)和法院要求停止施工。第五節(jié)合同的解除一、合同解除的基本方式

1)合同的協(xié)議解除（約定解除）經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商一致或約定一方解除合同的條件，都可以解除合同。

2)合同的單方解除（法定解除）合同解除的處理：尚未履行的,終止履行；已經(jīng)履行的,視履行情況和合同性質(zhì),彌補(bǔ)或賠償損失。合同法明文規(guī)定:“合同權(quán)利義務(wù)終止,不影響合同中結(jié)算和清理?xiàng)l款效力?！奔春贤慕K止不影響其法律效力。二、可以解除合同的情形1）合同雙方協(xié)商。2）發(fā)生不可抗力。3）合同當(dāng)事人違約(1)發(fā)包人不按合同約定支付工程（進(jìn)度）款，又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人停工超過56天，發(fā)包人仍不支付工程款。(2)承包人違法轉(zhuǎn)包或肢解全部工程。三、當(dāng)事人一方主張解除合同的程序四、合同解除后的善后處理1）合同解除后，當(dāng)事人雙方約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款仍然有效。2）承包人應(yīng)做好工程的善后工作。3）發(fā)包人應(yīng)支付以上所發(fā)生的費(fèi)用，并按合同約定支付已完工程價(jià)款。4）協(xié)商解決已訂貨的材料、設(shè)備。5）有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對方造成的損失。〖作業(yè)（第六次）〗6.1試述建設(shè)工程施工合同的概念和特點(diǎn)。6.2簡述《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的組成。6.3試述構(gòu)成建設(shè)工程施工合同的文件和優(yōu)先解釋順序。6.4引起索賠的因素有哪些?施工索賠應(yīng)遵循什么程序?（第14講）考場作文開拓文路能力?分解層次(網(wǎng)友來稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué)陳乃香說明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?，使幾個(gè)層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說來，記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次；說明文根據(jù)說明對象的特點(diǎn)，可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問題－—分析問題——解決問題”順序來分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1．小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對獨(dú)立的部分，再給它們加上一個(gè)簡潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如《世界改變了模樣》四個(gè)小標(biāo)題：壽命變“長”了、世界變“小”了、勞動(dòng)變“輕”了、文明變“綠”了。2．序號(hào)式。序號(hào)式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號(hào)可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”……從全文看，序號(hào)式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號(hào)式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開，提供了明晰的層次。3．總分式。如高考佳作《人生也是一張答卷》。開頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來書寫，人生的答卷卻要用行動(dòng)來書寫?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問答題是考驗(yàn)自己解決問題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理而且實(shí)在，每個(gè)人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向：一要?jiǎng)蚍Q美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開頭描寫的事物或提出的問題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺?！纠慕馄省吭掝}：忙忙，不亦樂乎忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，每個(gè)人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。忙是問號(hào)。忙看似簡單，但其中卻大有學(xué)問。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂乎，卻并不簡單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路口，我們該向哪兒，面對那縱軸橫軸相交的十字路口，我們該怎樣選擇?不急，靜下心來分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問號(hào)，這個(gè)問號(hào)一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂乎。忙是省略號(hào)。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個(gè)目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號(hào)一樣，毫無休止地忙下去，翻開歷史的長卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時(shí)珍在忙著編寫《本草綱目》。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號(hào)，確定了一個(gè)目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會(huì)忙出生命靈動(dòng)的色彩。忙是驚嘆號(hào)。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報(bào)。那么人呢?居里夫人的忙，以