建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教材

第四講建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)

企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二節(jié)

建筑企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析第三節(jié)

建筑企業(yè)戰(zhàn)略分析第四節(jié)

建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第五節(jié)建筑企業(yè)管理的發(fā)展思路第一節(jié)

企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)未來發(fā)展為基點(diǎn)，為尋求和維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的有關(guān)全局的重大籌劃和謀略。二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征（一）全局性（五）創(chuàng)新性（二）長(zhǎng)遠(yuǎn)性（六）風(fēng)險(xiǎn)性（三）指導(dǎo)性（七）適應(yīng)性（四）競(jìng)爭(zhēng)性（八）相對(duì)穩(wěn)定性三、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性與緊迫性（一）建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性1．實(shí)施戰(zhàn)略管理是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要；2．實(shí)施戰(zhàn)略管理是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)格局的需要；3．實(shí)施戰(zhàn)略管理是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要；4．實(shí)施戰(zhàn)略管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。（比二林）故建辜筑鹿企策業(yè)圾戰(zhàn)竄略應(yīng)管義理閘的魄緊薄迫所性1、乖真剝正免快冠速宇發(fā)童展飲并浸長(zhǎng)侮盛問不膝衰鐘的算企撞業(yè)躺不露多朽；2、議缺沫乏嗽市名場(chǎng)怨競(jìng)鉗爭(zhēng)栽的糞考條驗(yàn)鬼，遼缺頓乏料企度業(yè)弟內(nèi)德部潔治氏理衰機(jī)確制婆和核長(zhǎng)討遠(yuǎn)罰發(fā)網(wǎng)展掀規(guī)朵劃斃；3、井沒灑有刻真本正飲成雀為搬管導(dǎo)理信密英集左、促資怪金鍋密州集奧和俘技晌術(shù)報(bào)密熱集擁型晶企液業(yè)僵；4、首盲穿目娛追怪求桶“肚多型元慎化峰”葉；5、悄企敏業(yè)鼠在伍產(chǎn)厚品蟻和滿業(yè)亦務(wù)般結(jié)被構(gòu)泛方源面儉出播現(xiàn)谷了墊雷淋同息趨蘆勢(shì)琴。四灑、弟建滔筑拔企削業(yè)日戰(zhàn)斷略琴管肥理達(dá)的燭特估殊啊性（趟一拍）該市察場(chǎng)恢開其拓孤戰(zhàn)報(bào)略工是燒企懂業(yè)帶戰(zhàn)蹦略劃的燒重宋點(diǎn)輝；（磁二廊）伶產(chǎn)夏業(yè)頌結(jié)桂構(gòu)透調(diào)彼整扎與圈優(yōu)住化星是命戰(zhàn)喘略滾管證理貴的枯首寫要胃任艙務(wù)哥；（卻三芬）咬戰(zhàn)申略余管蟻理枝具坐有霉動(dòng)昌態(tài)恨性霞和喊不滾確哥定士性乓；（殼四柜）編人加才叛戰(zhàn)副略漸具計(jì)有逢特壓殊呆意侵義霧；（揪五厭）衰品研牌蛙戰(zhàn)辣略對(duì)是右企親業(yè)脆戰(zhàn)捕略柿的率重激要吊內(nèi)東容。五鴿、以建仿筑述企抗業(yè)佩戰(zhàn)趕略凈管景理銷的鵝主選要愛內(nèi)膊容（慎一吊）懼公部司聯(lián)戰(zhàn)絮略公榮司族戰(zhàn)墾略肥又保稱謝總屈體封戰(zhàn)歷略惹。樣公捕司肅戰(zhàn)盤略棍研依究祥的閉對(duì)唉象型就蕩是解一少個(gè)屬由壩一冊(cè)些德相郵對(duì)吩獨(dú)晶立詳?shù)牧艠I(yè)及務(wù)塊組茫合沿成紅的每企這業(yè)與整霞體槍，盈而亦公甲司覆戰(zhàn)拉略接是需這胖個(gè)福企錄業(yè)掘整最體劑的絨戰(zhàn)眼略雀總名綱炒，置是劉企字業(yè)杜最咐高悟管綁理防層角指征導(dǎo)名和澤控溪制鴨的繭一母切述行搬為塔的扭最搜高應(yīng)行拌動(dòng)粘綱遙領(lǐng)魔。（收二欺）震競(jìng)授爭(zhēng)龜戰(zhàn)支略競(jìng)辰爭(zhēng)研戰(zhàn)仇略贈(zèng)也潮稱徹為椒業(yè)辭務(wù)浸戰(zhàn)介略蓮或族經(jīng)笑營(yíng)膊戰(zhàn)若略分，姻它額是悠在悄公井司仇戰(zhàn)湯略求指串導(dǎo)殘下令，墻經(jīng)價(jià)營(yíng)遲管鏟理痰某欲一紛個(gè)栗特困定棒的而戰(zhàn)嚴(yán)略怨經(jīng)朵營(yíng)跑單稱位糕的露戰(zhàn)唉略央計(jì)靠劃侮，礙是字公傭司谷戰(zhàn)錫略同之孫下言的鋤子脫戰(zhàn)須略危。（朵三姨）榨職六能賊戰(zhàn)彎略職蚊能陳戰(zhàn)游略旅是廣為摟貫伸徹弦、高實(shí)談施妙和現(xiàn)支悼持修公孫司買戰(zhàn)蔥略緊與亮競(jìng)浸爭(zhēng)中戰(zhàn)亭略美而砌在粒企溪業(yè)漏特看定做的溪職垃能壞管傻理桶領(lǐng)詢域絞制昆定追的件戰(zhàn)蔥略害，脂它額的謠重菠點(diǎn)迫是顧提城高偵企吩業(yè)咸資歷源肺的淹利溝用嘆效葡率僑，溜使出企湖業(yè)堤資瞇源癢的頃利甩用妹效為率目最留大隔化療。建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展性戰(zhàn)略穩(wěn)定性戰(zhàn)略撤退性戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略施工技術(shù)戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）職能戰(zhàn)略建筑企業(yè)戰(zhàn)略層次圖（*）

建筑企業(yè)宗旨、目標(biāo)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅分析企業(yè)的資源識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)重新評(píng)價(jià)企業(yè)的宗旨和目標(biāo)戰(zhàn)略制定實(shí)施戰(zhàn)略戰(zhàn)略的控制與評(píng)價(jià)六秘、殲建掘筑凳企革業(yè)直戰(zhàn)諒略煤管債理愈過派程信仰與觀念人口及勞動(dòng)力居民生活水平風(fēng)俗習(xí)慣投資、金融國(guó)民生產(chǎn)總值財(cái)政收入物價(jià)指數(shù)第矮二發(fā)節(jié)建混筑碗企美業(yè)鈔內(nèi)染外隨部狠環(huán)拐境謎分權(quán)析一僅、簽建為筑掉企煮業(yè)鉛外槐部守環(huán)桌境往分殺析（蕩一航）緊宏稻觀兄環(huán)勤境繩分秋析1．序政拖治怎環(huán)壇境考分鼻析2．闊經(jīng)違濟(jì)矛環(huán)鼠境虧分望析3．歐社團(tuán)會(huì)稿環(huán)嫩境尖分滲析4．邊技蛙術(shù)村環(huán)校境軌分率析（衰二捐）拼行最業(yè)紫競(jìng)鞋爭(zhēng)壁環(huán)醉境您分捕析潛在新進(jìn)者威脅：強(qiáng)供應(yīng)商談判能力：中購(gòu)買者談判能力：強(qiáng)替代品威脅力：中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)程度：強(qiáng)圖4-1中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析（鈔三風(fēng)）羽建弱筑該市揚(yáng)場(chǎng)忍分鑒析廣互闊:每愈年雞投濫資棋興冶建際的掙各蛛建辟筑背產(chǎn)墻品宴多有訪限:每今年擦承糟接蒼的標(biāo)工嗓程動(dòng)量就是漸有貍限槳的（餅四腥）緞競(jìng)草爭(zhēng)剝對(duì)仇手蝴分四析（嶺五檔）煉業(yè)喪主曲分摟析二瞞、村建忌筑壯企餡業(yè)秧內(nèi)剛部促條序件扇分濃析（悠一功）液建細(xì)筑紅企戴業(yè)事的揭資租源1．艱建德筑輸企羊業(yè)德資雁源織的終概洗念企挎業(yè)抖資啄源機(jī)是運(yùn)企孔業(yè)矮投厘入除到吩生稱產(chǎn)礦過兼程識(shí)中狹的被，妄為趣顧瀉客茄提愚供燙有型價(jià)耽值倘的愁產(chǎn)片品哨與甚服紡務(wù)輩的藥生越產(chǎn)鋤要終素稿。體它窄既把包僑括燒人裁力棋、付物碎力鹿和衡財(cái)陷力驚等填這任些嚼傳楚統(tǒng)若意灶義棒上椅的再資脈源勢(shì)，叉也間包尸括呈技查術(shù)價(jià)、哲信慨息想、誦時(shí)泥間瘡、船知內(nèi)識(shí)堆等蘭現(xiàn)暖代叔意崖義錦上嫌的制資緩源較，先特掌別破是項(xiàng)一美個(gè)煙企交業(yè)臣所遷專濾用暢的牧資隱產(chǎn)突，腦如距專仿利邪和鵝商紀(jì)標(biāo)墊、資品迎牌就和粉聲并譽(yù)障、春組誕織航文宗化消等駐。建澆筑弓企漢業(yè)道資峰源府定晴義踩為政：哀建請(qǐng)筑眨企勸業(yè)混實(shí)房誠(chéng)際吃所殃擁莊有雁或染控謎制塵的喝，侄能舒夠鐵對(duì)坦建勞筑債產(chǎn)喘品移的群生營(yíng)產(chǎn)父或王服導(dǎo)務(wù)原提紗供和支簽持誦的孕所慣有圖生毯產(chǎn)道要覺素爛。2．吧建連筑嘩企叛業(yè)才資斯源傘的馬特魄點(diǎn)（1）回建瀉筑迷企混業(yè)尚資愛源進(jìn)是萄企序業(yè)拴能疫力強(qiáng)的梳基憑礎(chǔ)居，予也俊是肢企野業(yè)析的寧專像用策性嚇資畏產(chǎn)流，脖存滾在害于史企肢業(yè)妖的畝所鉆有套職癢能背活銷動(dòng)惠中省。（2）猜建潛筑采企瘦業(yè)巖資配源叨是寺競(jìng)綠爭(zhēng)搖優(yōu)旋勢(shì)絡(luò)的斤基志礎(chǔ)佛所鞋在援，策是題人折們平進(jìn)攝行艇經(jīng)晝濟(jì)曾效安益傅分粥析帶的誦基胖本份單勉位袍。（3）甘建妄筑來企莫業(yè)衰資創(chuàng)源梅可霞以犯多椒種內(nèi)形霉式件存片在嘗，巾包直括租普鈴遍鑼存絮在巖的響、容唾尚手戶可頁(yè)得崖的球普設(shè)遍瘦投顏入鐘要佳素哨，牛以遼及魔存視在形高震度嚇差鍛異汁化損的飯資家源幸。（4）拍建鐘筑豈企湯業(yè)克不遵像仔一天般嘗工桶業(yè)肢企項(xiàng)業(yè)突擁處有呢多駱種忠宣李傳蹤蝶渠雷道怪和機(jī)廣桐告條資閥源磁，謊建遞筑辟企叉業(yè)沖商鐵譽(yù)手是艦長(zhǎng)習(xí)期風(fēng)積臭累浙的慢產(chǎn)土品漁優(yōu)虧勢(shì)棒（銳如錄優(yōu)奏質(zhì)轟工似程進(jìn)獎(jiǎng)寶）下和箭形跡象擠優(yōu)攤勢(shì)尋（濱如跳細(xì)朗致紗周抄到赴的孕服榮務(wù)聞）散逐單漸榴建甲立驢起漫來啄的窮。（5）之由飼于待工榜程道建部設(shè)傲牽姿涉根面母廣巷，喚所符以趨在伍建宣筑痛產(chǎn)狀品豈的映生駁產(chǎn)隨過才程狡中位，擴(kuò)需胖要帳利港用雷比通一集般章工團(tuán)業(yè)煉企邪業(yè)搭更淺多因的憑資粱源腥，責(zé)以烏解鵲決容與慶相壞關(guān)蛙部捷門巷和怒企獲業(yè)鋤（坐包秀括忽當(dāng)鐮地浸政累府灰、素材控料敏供趙應(yīng)膠商感、埋設(shè)盯備鄉(xiāng)豐租摟賃孤商西、斯分鹽包話商墊等櫻）酒之眠間撒的即協(xié)茶調(diào)網(wǎng)問建題托。（6）計(jì)建哥筑翠企線業(yè)幸的份工柜作乏場(chǎng)箭地舟不基固夜定侮，走在將前持一財(cái)個(gè)腿工惹程的中底建請(qǐng)立跪起筍的嗚關(guān)順系神資雨源販無(wú)銀法匠應(yīng)攀用瓜到怪下幣一英個(gè)縱工蹦程汗中沙，囑需搞要容重敞新嬌建肝立川這懼類火關(guān)說系塔資縣源李。3．睜建賴筑阿企塵業(yè)豪資徑源脾的閥構(gòu)耕成（1）緞傳住統(tǒng)駁建奶筑俯企舞業(yè)哥資包源心構(gòu)妨成傳椅統(tǒng)撇觀戒念產(chǎn)就身將栽企紹業(yè)渣資松源醒和軍生心產(chǎn)虹要雀素系等姓同戰(zhàn)起仰來:人招、晌財(cái)雅、彈物勁。（2）墾現(xiàn)刮代彼建汪筑竹企蘋業(yè)偽資績(jī)?cè)从^構(gòu)而成建筑企業(yè)資源主

要

內(nèi)

容衡

量

指

標(biāo)有形資源實(shí)物資源固定建筑物、辦公設(shè)施

人均固定資產(chǎn)、固定資產(chǎn)折舊率、設(shè)備平均役齡、設(shè)備的專業(yè)工藝特性施工現(xiàn)場(chǎng)的永久和臨時(shí)設(shè)施機(jī)器設(shè)備和技術(shù)設(shè)備企業(yè)自有原材料財(cái)務(wù)資源企業(yè)的資產(chǎn)總值資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率自有資金規(guī)?？芍洮F(xiàn)金總量融資渠道授信額度、借貸信用組織資源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和形式定性分析指標(biāo)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與責(zé)任激勵(lì)機(jī)制各項(xiàng)規(guī)章制度（街如宿表4蛋-東1）弱建椒筑貌企康業(yè)乒資弊源淺分做類耐表無(wú)形資源技術(shù)資源專利技術(shù)和專有技術(shù)專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的數(shù)量技術(shù)裝備和施工工藝水平技術(shù)裝備的先進(jìn)程度企業(yè)各項(xiàng)職能活動(dòng)的管理技術(shù)手段定性分析指標(biāo)文化資源企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神社會(huì)知名度企業(yè)商譽(yù)（包括資質(zhì)）合同履約率、信用等級(jí)、資質(zhì)等級(jí)產(chǎn)品品牌獲“魯班獎(jiǎng)”或“省優(yōu)工程獎(jiǎng)”次數(shù)信息資源及時(shí)獲取供需信息的渠道信息來源渠道及速度及時(shí)獲取技術(shù)信息的渠道工程施工信息化管理工程項(xiàng)目信息化管理普及率網(wǎng)上計(jì)量、支付社會(huì)資源企業(yè)與政府的聯(lián)系問題解決率、機(jī)會(huì)增加率、財(cái)務(wù)節(jié)省率，以及定性分析指標(biāo)企業(yè)與其他企業(yè)的聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主的聯(lián)系企業(yè)與供應(yīng)商等社會(huì)群體的聯(lián)系企業(yè)與其他社會(huì)主體之間的聯(lián)系

人力資源

人力資源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力員工的專業(yè)技術(shù)水平技術(shù)水平員工的創(chuàng)新意識(shí)和能力創(chuàng)新能力員工的人際溝通與合作能力協(xié)作能力員工的忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)精神敬業(yè)精神（攔二墨）產(chǎn)建貓筑叉企持業(yè)幫的蔬能素力1．虛建票筑嶄企呢業(yè)座能駕力圓概斯述（1）混建缺筑項(xiàng)企吩業(yè)碎能嬸力導(dǎo)的繼內(nèi)燒涵姿（紛參臭見寧課訊本燃）（2）蛛建屬筑屢企本業(yè)廁能泊力誓的稠特職點(diǎn)1）至建稍筑稈企泉業(yè)叮能錄力駐的攔基蔑礎(chǔ)柳是蜓資婆源2）或建僑筑弓企傳業(yè)割能披力預(yù)在歡多率個(gè)養(yǎng)產(chǎn)民品幻玉或獲多予個(gè)囑市妖場(chǎng)夠特紡別燙有牲價(jià)濱值3）射建供筑雀企飾業(yè)首能飾力值是鍵企哪業(yè)另的妖全半體月員牽工所通埋過拉長(zhǎng)闊期宋的膽實(shí)蘇踐錢和僻積旁累絕而歡獲象得領(lǐng)的銅。4）炸建罵筑脖企引業(yè)熊能委力邁與期建濤筑準(zhǔn)企串業(yè)尖資竿源寶是笨相竹互奪對(duì)攜應(yīng)歲的底。5）箭建院筑枝企憤業(yè)認(rèn)能任力訂是屢一匹種宇動(dòng)邪態(tài)烈的接能加力險(xiǎn)。2．像建烏筑奇企猶業(yè)環(huán)能繡力境分哥析建筑企業(yè)能力主要內(nèi)容衡量方法經(jīng)營(yíng)管理能力高層管理者的能力內(nèi)部管理能力，對(duì)外部環(huán)境的判斷與應(yīng)變能力定性分析決策能力，領(lǐng)導(dǎo)層的協(xié)調(diào)配合能力企業(yè)戰(zhàn)略管理水平經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展策略是否適合自身發(fā)展需要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力組織管理完善程度企業(yè)各部門工作之間的受控程度由實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較得出表3再-券2建幼筑撤企裳業(yè)鎖能怪力鑰分創(chuàng)類以表生產(chǎn)能力目標(biāo)管理能

力質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo)的管理能力定性與定量分析相結(jié)合信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制的實(shí)現(xiàn)程度技術(shù)裝備水

平生產(chǎn)能力設(shè)施的狀況和技術(shù)水平施工技術(shù)和設(shè)備是否安排恰當(dāng)定量分析施工工藝先進(jìn)程度現(xiàn)有狀況下的生產(chǎn)效率有無(wú)剩余能力,生產(chǎn)效率的高低表3劑-相2建皆筑聞企關(guān)業(yè)靜能歇力木分籠類慚表彼（猾續(xù)1）財(cái)務(wù)管理能力籌資融資能

力開拓、掌握籌資渠道研發(fā)人員數(shù)量占企業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的比率不同渠道的籌資比例及籌融資成本分析資金的長(zhǎng)期或短期需要財(cái)務(wù)控制能

力對(duì)人、材、機(jī)、管理等方面資金支出的控制定期繳納財(cái)務(wù)報(bào)表，匯報(bào)資金的使用與控制情況風(fēng)險(xiǎn)控制能

力通過財(cái)務(wù)實(shí)力和資金運(yùn)用能力，規(guī)避或有效控制市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)表3物-培2建放筑步企怒業(yè)越能謠力卻分腔類榜表駱（扁續(xù)2）2．務(wù)建貞筑撥企膝業(yè)騰的予能問力編分沖析

市場(chǎng)開拓能力市場(chǎng)調(diào)研能力掌握產(chǎn)品銷售的重點(diǎn)和關(guān)鍵地區(qū)市場(chǎng)占有率（反映主導(dǎo)建筑產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有深度）、市場(chǎng)覆蓋率（反映主導(dǎo)建筑產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有廣度）提出重點(diǎn)開拓的地區(qū)，加強(qiáng)宣傳和品牌建設(shè)信息及時(shí)獲取能力通過各種渠道及時(shí)掌握建筑產(chǎn)品的供求信息社會(huì)資源協(xié)調(diào)能力處理好與各種社會(huì)資源（上、下游企業(yè)及政府和主管部門等）的協(xié)調(diào)關(guān)系應(yīng)變能力對(duì)建筑市場(chǎng)或環(huán)境中出現(xiàn)的情況及時(shí)應(yīng)變表3拐-墊2建志筑忠企刃業(yè)慶能擋力霸分納類常表敵（筆續(xù)3）人才培育能力對(duì)人才的吸引能力建立在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、商譽(yù)、管理水平、薪酬等方面的優(yōu)勢(shì)定性與定量分析相結(jié)合人才激勵(lì)機(jī)制建立、健全合理的人才激勵(lì)機(jī)制和薪酬機(jī)制優(yōu)秀員工，給予精神、物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)人才培育能力培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和專業(yè)技能激勵(lì)、教育員工增強(qiáng)信任感和忠誠(chéng)度品牌塑造能力企業(yè)形象策劃能力依靠文化資源配合企業(yè)總體規(guī)模、技術(shù)水平，樹立企業(yè)的商譽(yù)，建立品牌定性分析企業(yè)文化塑造能力樹立明確的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神，全面打造企業(yè)文化形象企業(yè)商譽(yù)維護(hù)能力以高品質(zhì)建筑產(chǎn)品作為企業(yè)的實(shí)物廣告良好、細(xì)致的保修服務(wù)表3漸-懇2建扒筑去企括業(yè)超能含力漠分襲類佛表攝（悉續(xù)4）第漁三團(tuán)節(jié)建岡筑偉企雖業(yè)馳戰(zhàn)瓜略捷分映析一檢、芒戰(zhàn)為略鍵目挪標(biāo)菜的砍制灣定（桑一透）邀企快業(yè)撒使中命1．升企引業(yè)編愿怠景咱、亞企昌業(yè)顧使萌命章與糕戰(zhàn)棵略馬目狡標(biāo)（1）售企羽業(yè)怖愿燈景企喂業(yè)尤愿畫景堅(jiān)是靈企捧業(yè)議管罩理攤者諷對(duì)桿企宵業(yè)豪的喬前乓景奴和訓(xùn)發(fā)躲展醋方叨向坑一派個(gè)射高鋪度辦概陷括博的智描冷述廳，握這姑種蒙描暢述吉在澤情鳳感環(huán)能姑激叫起膠員籠工楚的凡熱關(guān)情閣。護(hù)愿懼景帝是肅一婆個(gè)芒組莊織怖的才領(lǐng)岔導(dǎo)泄用洗以閉統(tǒng)徐一靜組靈織哭成曾員襯思幅想跌和恥行見動(dòng)渠的雙有敞力面武雷器藥。企僑業(yè)該愿灑景長(zhǎng)由箏核啟心虧理敵念游和司對(duì)踏未搜來袖的港展巖望哥兩修部呀分楊組敬成鉛。（2）企好業(yè)化使們命企纖業(yè)悲使凍命級(jí)，臭是衰指史企攀業(yè)親區(qū)嬸別笛于懂其觸他裳類歲型防組顆織雨而各存鎮(zhèn)在喂的墻理刃由夸或透目燙的律，賴是菜對(duì)伯企改業(yè)錯(cuò)的帽經(jīng)珠營(yíng)片范亂圍嫩、玩市參場(chǎng)艘目駐標(biāo)毀等黨的壞概咳括左描陽(yáng)述雹，艱它方比哄企脂業(yè)剖愿未景婚更災(zāi)具揉體劣地栗表德明有了搶企陸業(yè)住的咸性渴質(zhì)會(huì)和苦發(fā)錦展廉方利向犧。我箱們文到雖底奮是肆什刑么妻樣默的鄰企勸業(yè)塊？我路們泡想皮成樂為飄什華么吼樣敞的棉企順業(yè)聰？誰(shuí)提是葛我無(wú)們歐的禮客愈戶傲？我賀們者應(yīng)勁該喊經(jīng)熟營(yíng)菊什溪么??？（3）躲戰(zhàn)溉略事目輕標(biāo)戰(zhàn)止略該目來標(biāo)垃是曬企期業(yè)盒使姜命藝的源具勿體有化塌，炸是只企擦業(yè)品追置求黑的居較冤大炕的奔目振標(biāo)何。秘市宣場(chǎng)植占裹有荒率勒、羽市陵場(chǎng)撐覆漁蓋君率淋、愈新弦市傻場(chǎng)仿開命發(fā)感、歉新窮產(chǎn)析品肌開刪發(fā)夕、酬人帖才厘開肢發(fā)蘋、嫂中胳長(zhǎng)業(yè)期諒規(guī)功劃擦、醫(yī)生寨產(chǎn)套規(guī)捉模擾擴(kuò)疏展柿等辟。2．排企域業(yè)塑使培命勾的皂定程位（1）授企窩業(yè)狂生旁存尸目罰的叫定鞏位企儉業(yè)練要產(chǎn)滿兼足戴顧象客酸的米某充種烤需餐求（2）語(yǔ)企期業(yè)連經(jīng)及營(yíng)股哲憑學(xué)饒定觀位企忽業(yè)躍經(jīng)那營(yíng)積哲承學(xué)冶是費(fèi)對(duì)哈企綠業(yè)病經(jīng)必營(yíng)挪活巷動(dòng)仗本查質(zhì)保性白認(rèn)戰(zhàn)識(shí)歲的牙高放度劃概停括醋，欣是猜包預(yù)括程企酬業(yè)辨的糟基卸礎(chǔ)食價(jià)介值竹觀世、兇企盲業(yè)篇內(nèi)令共箭同償認(rèn)腰可皮的廟行津?yàn)榈譁?zhǔn)集則毯及收企辮業(yè)坡共責(zé)同休的裳信釘仰蹈等旱在醫(yī)內(nèi)械的唉管旋理債哲棵學(xué)煩。（3）清企缸業(yè)伍形青象咽定直位（插二乒）無(wú)企包業(yè)當(dāng)戰(zhàn)炮略直目淚標(biāo)1．劫企義業(yè)壞戰(zhàn)車略臨目芹標(biāo)筆的池作薄用（1）簽戰(zhàn)妖略拐目陽(yáng)標(biāo)遼能劃夠詞實(shí)回現(xiàn)世企肆業(yè)天外燦部秤環(huán)抬境煩、撈內(nèi)皺部寶條稻件針和算企蜻業(yè)典目吉標(biāo)稼三贏者滿之葬間常的吹動(dòng)披態(tài)瓶平賽衡今，荒使促企果業(yè)牙獲晃得季長(zhǎng)這期攝、返穩(wěn)已定睡和德協(xié)駕調(diào)助的跌發(fā)態(tài)展妙。（2）失戰(zhàn)愚略織目柿標(biāo)礦能琴夠服使晃企允業(yè)鍋使松命歪具址體被化址和摸數(shù)慚量依化盛。（3）寄戰(zhàn)難略紛目厭標(biāo)級(jí)為潤(rùn)戰(zhàn)勤略吹方衫案墻的翼決頃策涼和最實(shí)崖施樂提唉供武了悶評(píng)伐價(jià)腎標(biāo)桌準(zhǔn)訓(xùn)和畝考頁(yè)核叢依尋據(jù)嚷。（4）啄戰(zhàn)饅略碼目貿(mào)標(biāo)衡描競(jìng)繪勵(lì)了劍企膊業(yè)喉發(fā)灶展四的綢遠(yuǎn)請(qǐng)景嶼，紫對(duì)精各糊級(jí)讀管膊理腎人叢員雞和邊廣棉大條職驚工殘具蟲有部很傾大挎的氣激密勵(lì)捎作劫用蘆，聞?dòng)虚_利臨于芬更暢好倍地怒發(fā)刮揮解全扣體午員奮工賀的興積誼極睡性墨、顧主筆動(dòng)般性蘇和彩創(chuàng)懸造遙性揪。2．倉(cāng)企爪業(yè)援戰(zhàn)雪略緊目推標(biāo)芽的微特舒征（1）伴可惑接狡受炕性（2）辜可熟檢唉驗(yàn)爭(zhēng)性（3）儉可侄實(shí)貸現(xiàn)搶性（4）咬可健挑搶戰(zhàn)配性多樣化業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)品目標(biāo)地區(qū)市場(chǎng)目標(biāo)管理創(chuàng)新目標(biāo)制度創(chuàng)新目標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)（貝三釀）翻建利筑肉企擋業(yè)瓣戰(zhàn)糊略驕目聞標(biāo)艷體狡系1．桐建踢筑絕企旦業(yè)創(chuàng)戰(zhàn)滅略稈目糞標(biāo)裳內(nèi)主容（1）痰市搭場(chǎng)剪目瓜標(biāo)（2）匹創(chuàng)濁新皇目斤標(biāo)（3）童盈爭(zhēng)利下目跨標(biāo)（4）輩社澤會(huì)經(jīng)目解標(biāo)資本資源目標(biāo)生產(chǎn)資源目標(biāo)人力資源目標(biāo)2．援建稈筑湖企哄業(yè)靈戰(zhàn)遼略域目撲標(biāo)講的微制悉定（1）拍戰(zhàn)孕略抱目扯標(biāo)剪的受制稈定撕原獄則1）著關(guān)蛾鍵型性蹲原爹則2）號(hào)平好衡歪性辟原立則3）襲權(quán)雹變頁(yè)性壓原槐則（2）專戰(zhàn)妻略軌目幸標(biāo)拐的躬制聰定敬過存程二完、誼建智筑短企拋業(yè)躲戰(zhàn)路略災(zāi)態(tài)什勢(shì)屬選悲擇（戲一嫩）店穩(wěn)際定犁型近戰(zhàn)明略1．飲穩(wěn)藏定地型聚戰(zhàn)源略男的得概拉念闊與店特桑征穩(wěn)既定燦型存戰(zhàn)美略豬是不在腔企歷業(yè)夠的師內(nèi)擋外撐部瀉環(huán)惠境矩約溜束貸下壺，刮企迷業(yè)能準(zhǔn)歪備艦在凱戰(zhàn)覽略唇規(guī)置劃餃期社使殲企斷業(yè)盈的捷資斤源多分化配救和霧經(jīng)撐營(yíng)垃狀街況跡基非本封保蕩持架在哄目崗前素狀且態(tài)財(cái)和賠水燥平萄上炸的代戰(zhàn)悅略提。2、程穩(wěn)艇定礙型階戰(zhàn)憑略秀的帆類奮型在屑具棚體窄實(shí)同施腸方虜式挨上聽，尸穩(wěn)告定出型欠戰(zhàn)柴略等又旺可甲依殖據(jù)壤其停目拌的餅和疫資凡源送分洞配雜的同方戚式戚分島為略不該同傷類形型此。（1）給無(wú)切變換化煙戰(zhàn)霜略低（2）捎維羨持邪利圍潤(rùn)類戰(zhàn)種略（3）擺暫擊停彩戰(zhàn)異略牲（4）潔謹(jǐn)晉慎倒實(shí)汗施仁戰(zhàn)蒙略（廟二滔）匆增理長(zhǎng)她型振戰(zhàn)勞略1．辣增個(gè)長(zhǎng)默型吵戰(zhàn)恰略噸的津概素念笨及壞特躍征增圣長(zhǎng)癢型眾戰(zhàn)事略步是卵一教種淹使農(nóng)企烈業(yè)燃在注現(xiàn)占有萍的價(jià)戰(zhàn)窗略牌基別礎(chǔ)牽水隱平利上殊向皂更認(rèn)高附一持級(jí)嚷的稿目揚(yáng)標(biāo)橋發(fā)全展聾的興戰(zhàn)繪略弦。尊它說以雹發(fā)省展糖作注為銷自此己該的注核闊心部?jī)?nèi)熔容快，潮引鉆導(dǎo)驕企央業(yè)原不細(xì)斷音地盼開邊發(fā)午新蛛產(chǎn)系品盤、倍開鉆拓始新間市志場(chǎng)獎(jiǎng)，免采取用識(shí)新趟的辜生峽產(chǎn)虜方某式藥和褲管益理星方晴式予，弱以喬便贊擴(kuò)賊大值企頓業(yè)西的溜生岸產(chǎn)春規(guī)濕模調(diào)，野提教高湯競(jìng)洞爭(zhēng)鞭地朽位鈴，權(quán)增課強(qiáng)稻企陪業(yè)寬的葛競(jìng)曬爭(zhēng)時(shí)實(shí)壁力去。2．等增遍長(zhǎng)療型雷戰(zhàn)皂略芝的候類族型（1）奔集圖中均戰(zhàn)勒略（2）我一栽體應(yīng)化學(xué)戰(zhàn)館略（3）倆多厭樣磁化洪戰(zhàn)女略（愚三杜）粗緊籃縮附型孟戰(zhàn)緒略1．姥緊饞縮啄型陸戰(zhàn)翻略敵的逮概視念佩和剝特懶征所堅(jiān)謂管緊叼縮桂型莫戰(zhàn)且略械是承指界企符業(yè)要從教目料前串的隆戰(zhàn)須略尋經(jīng)氏營(yíng)度領(lǐng)共域最的溉基沙礎(chǔ)俊水誓平狼收拿縮麥和夏撤臣退冶，嬸且隔偏關(guān)離跡戰(zhàn)看略牢起仗點(diǎn)炎較括大露的星一乎種死經(jīng)言營(yíng)趁戰(zhàn)女略這。2．痕緊蔬縮意型紐奉戰(zhàn)浸略復(fù)的昆類美型根安據(jù)兄緊秩縮捧的工方薦式浙和攻程刊度喊不紋同催，抖緊眾縮棵型鮮戰(zhàn)來略要又賢可國(guó)以新分掃為舅三因種慢類馬型殺：租抽需資疲轉(zhuǎn)腐向兔戰(zhàn)蓋略笛、神放碎棄悶戰(zhàn)逢略流和兇清常算駁戰(zhàn)猶略忍。（弱四維）朗混衛(wèi)合隙型括戰(zhàn)匠略1．繭混要合叫型喚戰(zhàn)壘略恥的吐概噸念港與銅特存征前役面辦分赴別燦論級(jí)述閑的孔穩(wěn)素定昏型咐戰(zhàn)洪略讓、承增鴨長(zhǎng)刃型桌戰(zhàn)固略投和殼緊獨(dú)縮戀型拒戰(zhàn)昨略襯既嚇可踢以弦單毒獨(dú)手使盞用浮，勻也殘可攜以蛾混忙合飼起艱來鼻使伴用膜。上事筆實(shí)朝上駕，岸大們多柿數(shù)舌有傅一濟(jì)定拒規(guī)莖模檔的代企斗業(yè)桃并五不師是困長(zhǎng)鵲期臭采炮取艇同晨一咱種唐戰(zhàn)撈略停態(tài)糞勢(shì)紀(jì)。2．下混箏合燈型稼戰(zhàn)售略富的用類聯(lián)型混圖合族型詳戰(zhàn)遣略秋是煉其度他很三累種妙戰(zhàn)月略阻態(tài)瞧勢(shì)蛛的遺一攤種汁組般合朋，碎其闊中歪組扶成逆該豈混土合梨戰(zhàn)持略喪的疾各狂種窗戰(zhàn)礎(chǔ)略面態(tài)病勢(shì)葉稱琴為兄子勞戰(zhàn)青略熱。島根私據(jù)凡不博同姓的拖分摸類映方夾式設(shè)，沿混辛合獄型鄙戰(zhàn)慎略爛可腹以猜分適為等不申同全的右種中類巡壽。（1）轉(zhuǎn)按籮照誘各斧子嚇戰(zhàn)驕略銷的顆構(gòu)由成禁不住同荷，舒混胞合齒戰(zhàn)戀略降可碗分繼為記同察一蠢類嗽型棒戰(zhàn)慎略鋪組虎合揀和沒不煮同家類夜型醋戰(zhàn)哪略拐組減合犬兩怪種妨類歪型房誠(chéng)。（2）倚按御照爪戰(zhàn)小略耀組挨合簽的圣順承序富不邁同詳，揚(yáng)混凍合討型腹戰(zhàn)紀(jì)略碗可艦分能同丙時(shí)薄性趣戰(zhàn)痛略椒組涉合均和傻順轟序北性柴戰(zhàn)熟略斑組長(zhǎng)合枯兩目種羨類含型啞。三贊、廁建保筑臥企彎業(yè)映的銳成約長(zhǎng)債戰(zhàn)公略1．幕一兵體慌化湊戰(zhàn)雅略巾的梁概焰念一套體特化料戰(zhàn)誰(shuí)略冤是誘指賞企若業(yè)廣在煉現(xiàn)扭有蓄業(yè)直務(wù)忙的鑒基鋒礎(chǔ)奸上腹，結(jié)充隸分廉利脂用碑自槐己攪在蒸產(chǎn)謹(jǐn)品毒、仆技授術(shù)丸、甩市凝場(chǎng)叼上鄰的益優(yōu)設(shè)勢(shì)打，掃或樹是霉進(jìn)律行過橫叼向雁發(fā)稼展圣，匙實(shí)府現(xiàn)仿規(guī)俯模反的腐擴(kuò)察大勁，篇或獸是植進(jìn)醬行鎖縱站向固的完擴(kuò)抬展度，臣進(jìn)錯(cuò)入員目遭前花經(jīng)值營(yíng)夸的提供立應(yīng)鴉階備段鬼或森使東用稀階婆段歡，幣實(shí)跟現(xiàn)巧在毅同傷一氣產(chǎn)惹品妖鏈慎上瀉的朵延抹長(zhǎng)牌，慮以貢促蛙使頑企宵業(yè)號(hào)進(jìn)礙一棍步朵成扁長(zhǎng)鐘與飯發(fā)渣展貴的聚戰(zhàn)厚略囑。第激四雹節(jié)建長(zhǎng)筑娛企突業(yè)檢戰(zhàn)強(qiáng)略既的朵實(shí)沿施吼與朽控旗制一盒、獨(dú)概述（銜一壇）急建刪筑利企章業(yè)顛戰(zhàn)廁略下實(shí)仔施鵲與?？啬Ｖ乒返闹烈夥粤x實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力提高企業(yè)價(jià)值提高戰(zhàn)略目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力削弱錯(cuò)過很多機(jī)會(huì)處于不恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)缺乏發(fā)展機(jī)會(huì)由于效率高，能獲得高于行業(yè)水平的活力戰(zhàn)略目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力弱效率低，很難生存戰(zhàn)略實(shí)施正確失敗好差戰(zhàn)略制定

圖3-6戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系（榮二每）搭建共筑弊企銅業(yè)收戰(zhàn)拳略單實(shí)郊施鐵與輩控拿制耍的坡重擦點(diǎn)犁和償變絹化己趨昂勢(shì)1．塞以炭顧駛客發(fā)滿埋意定為跌導(dǎo)糾向2．都重嘗視韻關(guān)蹲系隸建增設(shè)3．晨提混高蛛資穗本欄運(yùn)疊營(yíng)祖能繪力4．瞇整柜合樹業(yè)鞏務(wù)趕流稱程鳳管致理5．買全蔑球史導(dǎo)唱向造的壇經(jīng)憑營(yíng)開模紀(jì)式6．梨加鼻強(qiáng)酸戰(zhàn)支略纏聯(lián)耽盟怖和奪網(wǎng)餅絡(luò)丑組覺織7．設(shè)重提視勁權(quán)言力牢關(guān)帥系玻及掛其辛影照響8．邪追藏求酒不傾斷悲改宏善后的踏企擴(kuò)業(yè)舟文疊化二左、絡(luò)建移筑嚴(yán)企拜業(yè)心戰(zhàn)彎略望實(shí)液施（緒一撤）壯建脈筑擋企益業(yè)趨戰(zhàn)形略震實(shí)盜施朽的甩步郊驟企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的說明確定企業(yè)分階段目標(biāo)編制企業(yè)的行為計(jì)劃和規(guī)程戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置組織結(jié)構(gòu)調(diào)整人才戰(zhàn)略支撐企業(yè)文化改善制定戰(zhàn)略實(shí)施的應(yīng)變計(jì)劃實(shí)施成功實(shí)施效果評(píng)估不滿足目標(biāo)要求（排二桂）盈建醉筑冷企責(zé)業(yè)誦戰(zhàn)滅略瓜的膨評(píng)兼價(jià)蹤蝶與淘選擱擇1．害戰(zhàn)禮略備評(píng)己價(jià)評(píng)和專選扶擇熊的弱標(biāo)饑準(zhǔn)

外部環(huán)境評(píng)價(jià)

協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)指在評(píng)價(jià)戰(zhàn)略時(shí)既要考察單個(gè)趨勢(shì)，又要考察組合趨勢(shì)。戰(zhàn)略必須對(duì)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)發(fā)生的關(guān)鍵變化做出適應(yīng)性反應(yīng)。在戰(zhàn)略制定中將企業(yè)內(nèi)部因素和外部因素相匹配的困難之一在于絕大多數(shù)變化趨勢(shì)都是與其他多種趨勢(shì)相互作用的結(jié)果。優(yōu)越

戰(zhàn)略必須能夠在特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是企業(yè)創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于三個(gè)方面：資源、技能和位置。對(duì)資源的合理配置可以提高整體效能，好的位置是可防御的，即攻占一位置需要付出巨大的代價(jià)，這會(huì)阻止競(jìng)爭(zhēng)者向本企業(yè)發(fā)動(dòng)全面的進(jìn)攻。只有基礎(chǔ)性關(guān)鍵內(nèi)外部因素保持不變，位置優(yōu)勢(shì)便趨向于自我延續(xù)。表3既-送7企纖業(yè)帆戰(zhàn)科略治評(píng)濕價(jià)丹與品選夾擇勤標(biāo)衫準(zhǔn)1．胸戰(zhàn)皆略充評(píng)腰價(jià)鋒和罷選處擇至的揮標(biāo)棕準(zhǔn)

內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)一致一個(gè)戰(zhàn)略方案中不應(yīng)出現(xiàn)不一致的目標(biāo)和政策。組織內(nèi)部的沖突和部門之間的爭(zhēng)執(zhí)往往是管理失序的表現(xiàn)，但它也可能是戰(zhàn)略不一致的征兆。建議采用以下準(zhǔn)則：（1）如果一組織部門成功意味著或被理解為意味著另一個(gè)部門的失敗，那么戰(zhàn)略間可能存在不一致；（2）如果政策問題不能被上交到高層領(lǐng)導(dǎo)層來解決，那便可能存在戰(zhàn)略上的不一致?？尚幸粋€(gè)好的戰(zhàn)略必須既不過度耗費(fèi)可利用資源，也不造成無(wú)法解決的派生問題。對(duì)戰(zhàn)略的最終的和主要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是其可靠性，即依靠企業(yè)自身的物力、人力及財(cái)力資源能否實(shí)施這一戰(zhàn)略。表3廚-摩7企索業(yè)筍戰(zhàn)淋略尿評(píng)霉價(jià)舟與挺選難擇銷標(biāo)謝準(zhǔn)2．位戰(zhàn)堵略柏評(píng)線價(jià)辯和蛋選嘴擇奪的蘭影戰(zhàn)響販因褲素（1）躁企額業(yè)兄過潮去他的火戰(zhàn)仇略（2）歲高撥層料管調(diào)理升者酬對(duì)局風(fēng)沙險(xiǎn)旅的漫態(tài)棕度（3）盞企旋業(yè)槽文舅化欺與斜權(quán)硬力（4）摧基卡層位管驕理價(jià)者藍(lán)或節(jié)職安能許部疼門饞人潔員犁的瓶態(tài)夏度（5）思競(jìng)碰爭(zhēng)廣者順的農(nóng)行連為農(nóng)和紐奉反培應(yīng)（6）同時(shí)景限通的煤長(zhǎng)傳短（船三出）倡建參筑閑企俊業(yè)燒戰(zhàn)贊略睬實(shí)街施設(shè)的蝦資剪源癢配諸置1．貸戰(zhàn)艇略喘實(shí)旦施僵與貪資諒源想配夠置營(yíng)的穴關(guān)途系（1）痰資咸源兔對(duì)蠢戰(zhàn)殘略郊的叼保犬證債作室用（2）萍戰(zhàn)墓略弊促賢進(jìn)贊資歷源當(dāng)?shù)牧坑匈嵭P利燒用（3）色戰(zhàn)療略稀促醋使初資閘源腸的脾有透效定儲(chǔ)瘦備2．去資騙源慚配雕置犁的指主晚要暖內(nèi)運(yùn)容（1）球組之織瞇結(jié)檔構(gòu)柿調(diào)傾整（2）梁人惡才奸戰(zhàn)汽略挖支寺持（窗四校）宜建梳筑慚企炊業(yè)躬戰(zhàn)壓略氧實(shí)輝施啦的爭(zhēng)組槍織耐結(jié)叫構(gòu)局調(diào)薪整1．旗企疫業(yè)稼戰(zhàn)畝略寸與量組江織笛結(jié)致構(gòu)窮的翼關(guān)帝系（1）滔企路業(yè)惡戰(zhàn)帶略災(zāi)的疼前跪?qū)诵韵膳c豪組煎織嬸結(jié)酷構(gòu)得的牢滯闊后凍性戰(zhàn)仙略型的揚(yáng)前成導(dǎo)產(chǎn)性;組住織歸結(jié)哈構(gòu)氏的桿滯農(nóng)后射性（2）殲組違織廣結(jié)霉構(gòu)業(yè)影辟響繁企捉業(yè)蝦戰(zhàn)鐘略哭的園實(shí)哄施①現(xiàn)裳存免的播組雅織元結(jié)粗構(gòu)2．灘建冷筑意企貢業(yè)逝組暑織譯結(jié)茄構(gòu)挽類傭型座的琴選笛擇（1）部職率能馳型掘組親織向結(jié)俱構(gòu)（2）詞事徒業(yè)夏部夾型倉(cāng)組眼織秘結(jié)爛構(gòu)（3）晨矩估陣慎型庸組很織尼結(jié)元構(gòu)（4）尺柔撒性烏化伸組霧織愿結(jié)南構(gòu)（5）睜混壺合滿型季組種織賀結(jié)燥構(gòu)（6）婦網(wǎng)濁絡(luò)竟型添組勤織酬結(jié)診構(gòu)（7）掙流清程咸型刃組劍織斃結(jié)朽構(gòu)三串、及建儉筑嘗企亂業(yè)懲戰(zhàn)水略紡控?cái)持疲ū谎颍┏峤ㄍ局善笞鄻I(yè)膝戰(zhàn)載略谷控栗制貼的捏原滿則撕與條特形點(diǎn)1．紹建幣筑便企謹(jǐn)業(yè)叉戰(zhàn)取略革控讓制通的兆原恰則（1）上確桿?；科瑯?biāo)蹲原筐則（2）含適炕度撕控標(biāo)制存原悼則（3）懷時(shí)鋒機(jī)州控及制坊原遵則（4）悠優(yōu)置先粉控執(zhí)制肺原她則（5）幟例因外續(xù)控斑制投原繡則（6）嶼適鍛應(yīng)律性渠原纏則（7）喚激鞠勵(lì)阻性勻原膚則（8）亞信秘息督反款饋箏原塊則2．嚷建法筑碼企迅業(yè)肥戰(zhàn)踢略撓控碧制伸的驚特機(jī)點(diǎn)（1）蜘漸酷進(jìn)輛性（2）樹交傳互啞性（3）萬(wàn)系間統(tǒng)須性（佳二葬）輕建琴筑克企廣業(yè)望戰(zhàn)揚(yáng)略客控港制死的映程離序1．殿確錫定脾衡悅量摔