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魯興礦業(yè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及管理人員下井帶班制度引言在煤礦下井作業(yè)過程中,煤礦工人是最主要的生產(chǎn)經(jīng)營者,但是領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也必須參與到現(xiàn)場管理中來,以了解生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的情況,及時解決困難,保障生產(chǎn)安全。為了鼓勵領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參與生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對下井作業(yè)管理的認(rèn)識與理解,魯興礦業(yè)煤礦制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及管理人員下井帶班制度。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度范圍和對象所有公司領(lǐng)導(dǎo)及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)管理人員。要求領(lǐng)導(dǎo)帶班下井應(yīng)在安全保障措施到位的情況下進(jìn)行,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井應(yīng)了解當(dāng)班礦工的人員和數(shù)量,了解當(dāng)前的煤層情況,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井應(yīng)按照當(dāng)班礦工的正常作息時間進(jìn)行作業(yè),不得擅自離開當(dāng)班工作崗位。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井應(yīng)服從作業(yè)安排,不得擅自改變下井作業(yè)規(guī)律。帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班下井應(yīng)先由上一級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授權(quán),制定帶班計劃,明確帶班時段,要求按計劃執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井應(yīng)根據(jù)下井工作的具體情況,時刻了解生產(chǎn)安全情況,積極發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,應(yīng)指派一位代理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度管理,保障生產(chǎn)運轉(zhuǎn)和安全。管理人員下井帶班制度范圍和對象安全、生產(chǎn)、技術(shù)等管理人員。要求管理人員下井帶班應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)制度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮管理作用,確保工作安全、穩(wěn)定、高效進(jìn)行。管理人員下井帶班應(yīng)了解當(dāng)前的煤層情況,合理編制生產(chǎn)計劃,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題。管理人員下井帶班應(yīng)按照當(dāng)班礦工的正常作息時間進(jìn)行作業(yè),不得擅自離開當(dāng)班工作崗位。管理人員下井帶班應(yīng)服從作業(yè)安排,不得擅自改變下井作業(yè)規(guī)律。帶班制度管理人員下井帶班應(yīng)由上一級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授權(quán),制定帶班計劃,明確帶班時段,按計劃執(zhí)行。管理人員下井帶班應(yīng)帶齊必要的工作用具,嚴(yán)格按照作業(yè)程序進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格按照安全規(guī)定集中管理和控制相關(guān)設(shè)施設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。管理人員下井帶班時,應(yīng)指派一位代理管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度管理,保障生產(chǎn)運轉(zhuǎn)和安全。結(jié)論通過領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及管理人員下井帶班制度的實施,增強(qiáng)了煤礦管理人員對煤礦生產(chǎn)的了解,保障了生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定進(jìn)行,提高了管理人員自身的業(yè)
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