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文檔簡介
駕駛員工資管理規(guī)定一、總則為了規(guī)范公司駕駛員的工資管理,提高工資管理的透明度以及員工的滿意度,特制定本規(guī)定。二、工資計算方法駕駛員的工資由如下部分組成:1.基本工資基本工資按合同約定計算。2.績效工資績效工資根據(jù)駕駛員的駕駛操作及客戶評價情況等進行評定,評定周期為一個月??冃ЧべY計算公式如下:績效工資=每公里單價x總行駛公里數(shù)-基本工資其中,每公里單價由公司統(tǒng)一規(guī)定。3.補貼公司根據(jù)不同崗位、地區(qū)、職責等制定不同的補貼標準,并在工資計算中予以體現(xiàn)。具體補貼標準詳見公司相關政策。4.獎勵公司根據(jù)駕駛員的表現(xiàn)進行獎勵,獎勵形式包括但不限于物質獎勵、精神獎勵、榮譽稱號等。獎勵詳細規(guī)定由公司人力資源部門制定。5.扣減公司根據(jù)駕駛員的違規(guī)情況進行扣減,扣減形式包括但不限于罰款、減少績效工資、降低崗位等級等。扣減標準及規(guī)定由公司人力資源部門制定。三、工資發(fā)放公司將在每月15日前發(fā)放上一個月的工資,發(fā)放方式為銀行轉賬。如遇節(jié)假日等特殊情況,工資將提前發(fā)放。駕駛員應當保證個人銀行賬號的正確性和完整性,否則可能會影響工資發(fā)放。四、工資調整1.調整原則公司將根據(jù)業(yè)務情況、市場行情、員工表現(xiàn)等因素對工資進行調整,但須先征得員工同意。具體調整原則如下:給予員工充分的告知,告知內容需包括調薪幅度、調薪原因等。給予員工合理的時間作出決定,員工應在三個工作日內回復意見。在決定前聽取員工建議。2.調整方式工資調整方式包括以下幾種:一次性調整:一次性調整適用于工資調整幅度較小的情況。分批調整:分批調整適用于工資調整幅度較大的情況,分批調整期限不得超過三個月。按照業(yè)績等因素進行調整。五、工資保密公司將嚴格保護員工的工資隱私,禁止向外部透露員工的工資情況。任何員工在不允許的情況下透露其他員工的工資情況,將受到公司的制裁。六、工資計算與發(fā)放的監(jiān)督和檢查公司將組織定期對工資計算和發(fā)放情況進行監(jiān)督和檢查,確保工資計算和發(fā)放的準確性和及時性。對于出現(xiàn)的異常情況,公司將采取相應的整改措施。任何發(fā)現(xiàn)工資計算和發(fā)放問題的員工可以向公司人力資源部門進行舉報。七、附則本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行,
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