文化管理學(xué)概論 第六章

文化管理學(xué)概論第六章第1頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月本章要點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的特點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的開發(fā)管理第2頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第六章文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理引導(dǎo)案例動(dòng)漫游戲人才缺口百萬完美之星探索解決之道

第3頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源特點(diǎn)一、文化的綜合性文化產(chǎn)業(yè)的人才必須具備綜合性的文化素養(yǎng)，不僅要求深厚的文化底蘊(yùn)，而且還要求其具備完整的文化體系和文化知識(shí)的不斷更新，惟其如此，才能適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要。

1.底蘊(yùn)的深厚性

2.體系的完整性

3.知識(shí)的更新性第4頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源特點(diǎn)二、能力的復(fù)合性在經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)人才僅要具有多重性，而且還要具備一定經(jīng)營(yíng)管理能力，能合效地對(duì)文化企業(yè)的人、才、物進(jìn)行配置，參與市場(chǎng)交換。1.角色的多重性2.能力的綜臺(tái)性第5頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源特點(diǎn)三、思維的創(chuàng)新性經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)也需要一種創(chuàng)造性的思維活動(dòng)，文化行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在很大程度上必須滿足讀者的精神需求，因此要求文化產(chǎn)業(yè)人才展開藝術(shù)想像的羽翼，突破原有規(guī)范和模式，以更大的獨(dú)創(chuàng)性、靈活性去策劃、組合生產(chǎn)要素，從而創(chuàng)作更新、更符合大眾品味的精神產(chǎn)品。第6頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月

第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的構(gòu)成

文化產(chǎn)業(yè)的特殊性，要求其人才必須具備與之相應(yīng)的知識(shí)與技能。一、協(xié)調(diào)合理的知識(shí)1.基礎(chǔ)知識(shí)2.專業(yè)知識(shí)3.其他知識(shí)第7頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的構(gòu)成

二、全面完備的信息信息能力指的是文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員主動(dòng)地、積極地接受信息和處理信息的能力。1.社會(huì)信息2.行業(yè)信息3.政策信息第8頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月

第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的構(gòu)成

三、復(fù)合多樣的能力文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才除了需要具備較高的文化藝術(shù)修養(yǎng)外，還必須要具備復(fù)合多樣的能力，主要是指藝術(shù)創(chuàng)造能力、文字寫作能力以及科技運(yùn)用能力。1.藝術(shù)創(chuàng)造能力2.文字寫作能力3.科技運(yùn)用能力第9頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月

第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)

一、我國文化產(chǎn)業(yè)人力資源現(xiàn)狀1.文化產(chǎn)業(yè)人才奇缺，已成為制約這個(gè)被稱為“21世紀(jì)最后一塊暴利蛋糕”的最大瓶頸。2.經(jīng)營(yíng)管理人才數(shù)量偏少，結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)化程度不高。3.在用人機(jī)制上存在弊端。第10頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)二、文化產(chǎn)業(yè)人力資源的問題所在（一）文化體制不合理性影響文化產(chǎn)業(yè)人才的發(fā)展1.現(xiàn)存文化體制不利于人才資源的組合和流動(dòng)2.現(xiàn)存文化體制使人才不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要3.現(xiàn)存文化體制的人事制度不利于人才的成長(zhǎng)和培養(yǎng)4.現(xiàn)存的文化體制使人才流失嚴(yán)重第11頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)（二）文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)狀況制約文化產(chǎn)業(yè)人才的發(fā)展1.文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)人才奇缺2.文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)高校太少3.文化產(chǎn)業(yè)的人才結(jié)構(gòu)失衡4.文化產(chǎn)業(yè)人才素質(zhì)偏低第12頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)三、文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)模式（一）高校模式（二）企業(yè)模式（三）高校企業(yè)聯(lián)姻模式1.在文化企業(yè)里，為高校的大學(xué)生設(shè)立實(shí)習(xí)基地，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力2.在高校里設(shè)置培訓(xùn)文化產(chǎn)業(yè)人才的機(jī)構(gòu)第13頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第四節(jié)文化產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)管理一、觀念創(chuàng)新加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)人力資源的思想政治教育和職業(yè)精神、職業(yè)道德的教育，努力構(gòu)建一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高的文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。從思想上突破人才使用上的束縛，大膽啟用人才。更新文化經(jīng)營(yíng)管理人才觀念。第14頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月二、體制創(chuàng)新第一，要以開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)人力資源為重心，推動(dòng)政府管理體制創(chuàng)新。(1)政府主管部門應(yīng)制定符合我國國情的文化產(chǎn)業(yè)人力資源政策。(2)政府相關(guān)部門要從過去單純的人事及培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)變到以人力資源開發(fā)為主要任務(wù)上來。(3)加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、國際化、政治強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營(yíng)管理人才，一支具備較高專業(yè)素養(yǎng)和較強(qiáng)創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，建立起文化人才的蓄水池。第二，要深入進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)人事制度改革，加快人才配置市場(chǎng)化步伐，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)人力和人才資源的整體開發(fā)。第15頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月三、機(jī)制創(chuàng)新（一）用人機(jī)制的創(chuàng)新1.建立靈活的用人機(jī)制，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境(1)制定科學(xué)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，采取內(nèi)選外聘相結(jié)合的方式，擇優(yōu)錄用人才。(2)建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和合理的人員流動(dòng)機(jī)制，加大考核力度，做到量才使用，人盡其才。(3)建立績(jī)效管理體系，發(fā)揮績(jī)效管理在薪酬、晉升、培訓(xùn)中的積極作用。(4)提供“金臺(tái)階”，為每個(gè)關(guān)鍵的優(yōu)秀人才設(shè)計(jì)適合其個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。第16頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月三、機(jī)制創(chuàng)新（一）用人機(jī)制的創(chuàng)新2.構(gòu)建符合文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的靈活的薪酬機(jī)制可行的優(yōu)厚的工資和福利待遇有助于培養(yǎng)員工對(duì)組織的長(zhǎng)期依賴性和忠誠度；建立企業(yè)危機(jī)和福利保障機(jī)制，使他們無后顧之憂；利用適當(dāng)?shù)钠跈?quán)、適當(dāng)?shù)膫鶆?wù)等長(zhǎng)期激勵(lì)和牽引措施，加大其離職的阻力和成本；實(shí)行按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，允許有特殊才能的人才以知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股企業(yè)，參與利潤(rùn)分配制度、人才簽約制度和績(jī)效分配制度等，以增強(qiáng)對(duì)人才吸引。第17頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月三、機(jī)制創(chuàng)新（一）用人機(jī)制的創(chuàng)新3.創(chuàng)新人力資源激勵(lì)機(jī)制要堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則；要注意多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用；要充分考慮員工的個(gè)體差異，實(shí)行差別激勵(lì)；要掌握適度和公平的原則；要保持上下溝通，認(rèn)真研究員工的心理變化。第18頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月三、機(jī)制創(chuàng)新（二）育人機(jī)制的創(chuàng)新1.積極運(yùn)用市場(chǎng)化、國際化手段，創(chuàng)新育人機(jī)制2.重視高校的人才培養(yǎng)對(duì)中國文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致的分析，制定符合中國實(shí)際的高校文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、師資要求、教學(xué)方式、實(shí)踐環(huán)節(jié)，乃至就業(yè)前景等內(nèi)容的近期專業(yè)建設(shè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。特別重視強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。在人力資本投入有限的情況下，保證人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。

第19頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月[思考題]1.文化產(chǎn)業(yè)人力資源有哪些特點(diǎn)？2.文化產(chǎn)業(yè)人力資源應(yīng)該具備哪些知識(shí)、信息和能力？3.試分析我國文化產(chǎn)業(yè)人力資源的現(xiàn)狀和問題。4.文