企業(yè)戰(zhàn)略管理教材(-)課件3

企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章

公司戰(zhàn)略選擇3戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略4本章內(nèi)容：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式防御戰(zhàn)略公司業(yè)務(wù)組合管理戰(zhàn)略選擇過程與戰(zhàn)略選擇實踐Ch-5公司戰(zhàn)略選擇5本章重點：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)略、多樣化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇過程Ch-5公司戰(zhàn)略選擇6本章關(guān)鍵詞：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)略、多樣化戰(zhàn)略購并、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)組合Ch-5公司戰(zhàn)略選擇7第一節(jié)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略涵義：顧名思義，穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略不是不發(fā)展或不增長，而是穩(wěn)定地、非快速地發(fā)展。特征公司滿足于它過去的效益，繼續(xù)尋求與過去相同或相似的戰(zhàn)略目標(biāo)；期望取得的成就每年按大體相同的百分?jǐn)?shù)增長；公司繼續(xù)以基本相同的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足它的顧客。8原因管理層可能不希望承擔(dān)較大幅度地改變現(xiàn)行戰(zhàn)略所帶來的風(fēng)險；戰(zhàn)略的改變需要資源配置的改變；“困難”發(fā)展太快可能導(dǎo)致公司的經(jīng)營規(guī)模超出其管理資源，進而很快發(fā)生低效率的情況；公司的力量可能跟不上或不了解可能影響其產(chǎn)品和市場的變化；外部環(huán)境中缺少發(fā)展的機會。第一節(jié)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略9優(yōu)點能保持戰(zhàn)略的連續(xù)性，保持內(nèi)部環(huán)境對戰(zhàn)略的適應(yīng)性；經(jīng)營風(fēng)險相對較??；可以積蓄力量，為發(fā)展型戰(zhàn)略打基礎(chǔ)。缺點由于只求穩(wěn)定地發(fā)展，可能會喪失外部環(huán)境提供的一些可以快速發(fā)展的機會。如果競爭對手利用這些機會能加速發(fā)展的話，則企業(yè)處于非常不利的競爭地位;采用穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略可能會導(dǎo)致管理者墨守陳規(guī)、因循守舊、不求變革的懶惰行為。第一節(jié)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略10發(fā)展戰(zhàn)略（增長戰(zhàn)略）：涵義：在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)水平上向更高一級的方向發(fā)展。特征：企業(yè)不一定比整個經(jīng)濟發(fā)展得更快，但比產(chǎn)品銷售的市場發(fā)展要快。企業(yè)試圖延緩甚至消除其行業(yè)中價格競爭的危險。企業(yè)定期地開發(fā)新產(chǎn)品、新市場、新工藝及老產(chǎn)品的新用途。企業(yè)總能獲得高于行業(yè)平均水平的利潤率。企業(yè)不是去適應(yīng)外界的變化，試圖通過創(chuàng)新和創(chuàng)造需求，來使外界適應(yīng)它們自已。第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略11優(yōu)點可以通過發(fā)展擴大自身價值，增加市場份額和絕對財富，體現(xiàn)經(jīng)理人員的有效性和功績，成為公司進一步發(fā)展的動力；可以通過不斷變革來創(chuàng)造更高的生產(chǎn)經(jīng)營效率與效益，使公司總是充滿生機和活力；能保持公司的競爭實力，實現(xiàn)特定的競爭優(yōu)勢。缺點可能導(dǎo)致盲目的發(fā)展和為了發(fā)展而發(fā)展，而破壞資源平衡;過快的發(fā)展很可能降低公司的綜合素質(zhì)，使公司的應(yīng)變能力出現(xiàn)內(nèi)部危機和混亂；很可能使公司管理者更多的注重投資結(jié)構(gòu)、收益率、市場占有率、組織結(jié)構(gòu)等而忽視產(chǎn)品的服務(wù)或質(zhì)量，重視宏觀發(fā)展而忽視微觀問題，因而不能使公司達到最佳狀態(tài)。第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略12一、集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略二、縱向一體化戰(zhàn)略三、多樣化戰(zhàn)略第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略13一、集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略涵義：企業(yè)將絕大部分的經(jīng)營活動集中于一個業(yè)務(wù)或行業(yè)，并以快于過去的增長速度來增加銷售額、利潤額或市場占有率。戰(zhàn)略制定方法：確定具體原因：采取的措施和手段：第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略14一、集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略益處：實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟集中資源，重點突破創(chuàng)立品牌摸索經(jīng)驗弊端（不可控性）顧客偏好的改變：傳統(tǒng)的電影院激烈的競爭：各省的汽車廠和電視機廠技術(shù)變革：瑞士的制表業(yè)政府政策：政府禁止塑料袋第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略15規(guī)模經(jīng)濟與經(jīng)驗曲線的區(qū)別U型平均成本曲線產(chǎn)量平均成本曲線平均成本16經(jīng)驗效益：企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，隨著累積產(chǎn)品產(chǎn)量的增加，生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本下降。

經(jīng)驗效益曲線經(jīng)驗效益曲線區(qū)別：1、導(dǎo)致成本下降的原因不同。2、在促使成本下降的方式上不同。

17二、縱向一體化戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)在兩個可能的方向上擴展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，包括：向前一體化戰(zhàn)略：深加工的戰(zhàn)略。向后一體化戰(zhàn)略：提供原材料。第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略18二、縱向一體化戰(zhàn)略益處對原材料的質(zhì)量、成本和獲得性有更好控制獲得上家或下家的利潤防止被排斥，有利于壟斷風(fēng)險企業(yè)退出成本高資金、技術(shù)和管理的代價昂貴各個環(huán)節(jié)在產(chǎn)能上、技術(shù)創(chuàng)新上難保持一致第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略19二、縱向一體化戰(zhàn)略：理論基礎(chǔ)第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略20三、多樣化經(jīng)營（一）相關(guān)多樣化戰(zhàn)略（二）非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略21（一）相關(guān)多樣化戰(zhàn)略涵義：指企業(yè)進入與現(xiàn)有業(yè)務(wù)在價值鏈上擁有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的新業(yè)務(wù)。開展相關(guān)多樣化戰(zhàn)略的方式進入能夠共享銷售隊伍、廣告、品牌和銷售機構(gòu)的經(jīng)營領(lǐng)域。進入在技術(shù)或?qū)Ｓ屑寄芊矫婷芮邢嚓P(guān)的領(lǐng)域；或?qū)⒓夹g(shù)秘訣和專有技能從一個經(jīng)營領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到另一種新業(yè)務(wù)中。進入能夠充分利用已有原材料資源的經(jīng)營領(lǐng)域。將組織的品牌名稱和在顧客中建立起的信譽轉(zhuǎn)移到一種新的產(chǎn)品或服務(wù)中去。開拓非常有助于公司在目前經(jīng)營地位的新業(yè)務(wù)。第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略22（一）相關(guān)多樣化戰(zhàn)略范圍經(jīng)濟是指當(dāng)兩種或更多的業(yè)務(wù)在一個公司的集中管理下運作的總成本比作為獨立的業(yè)務(wù)進行運作所發(fā)生的成本更低的經(jīng)濟現(xiàn)象。范圍經(jīng)濟性的來源：

1、技術(shù)的匹配性：冰箱和空調(diào)

2、運營的匹配性：煤電鋁，鋼企與化肥廠

3、銷售的匹配性：美的的小家電

4、管理的匹配性：高校的校辦企業(yè)第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略23（二）非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略涵義：指公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)、技術(shù)或市場都沒有直接或間接聯(lián)系的大不相同的新產(chǎn)品或服務(wù)。中國煙王褚時健在2011年推出以自己姓氏命名的褚橙，2013年，聯(lián)想掌門人柳傳志推出了柳桃、潘石屹推出了潘蘋果。

2008年，網(wǎng)易的丁磊爆出養(yǎng)豬計劃。第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略24（二）非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略優(yōu)點公司可向幾個不同的市場提供產(chǎn)品或服務(wù)，以分散經(jīng)營風(fēng)險，追求收益的穩(wěn)定性。當(dāng)多個部門(行業(yè))單位在一個公司內(nèi)經(jīng)營時它們可充分利用公司在管理、市場營銷、生產(chǎn)設(shè)備、研究與開發(fā)等方面的資源，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，從協(xié)同中獲益。可對公司內(nèi)的各個經(jīng)營單位進行平衡。在某些經(jīng)營單位處于發(fā)展或暫時困難之時，公司可從其它經(jīng)營單位獲得財力上的支持。公司向具有更優(yōu)經(jīng)濟特征的行業(yè)轉(zhuǎn)移，以改善公司的整體盈利能力和靈活性。缺點：管理的復(fù)雜性、需要大量投資、行業(yè)進入壁壘

第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略25企業(yè)業(yè)務(wù)擴展的邊際效應(yīng)26管理創(chuàng)新的效應(yīng)27任何一種發(fā)展戰(zhàn)略都可選擇以下四種發(fā)展方式：一、內(nèi)部發(fā)展二、購并三、合資經(jīng)營四、戰(zhàn)略聯(lián)盟第三節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式28第三節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式一、內(nèi)部發(fā)展概念：是指在企業(yè)內(nèi)部依靠自身的人力物力和財力來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)點：風(fēng)險相對較小資源共享性強積累學(xué)習(xí)能力鼓勵內(nèi)部企業(yè)家精神缺點：發(fā)展緩慢可能會錯過市場機會；增加新的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)量，會增加產(chǎn)業(yè)中的競爭強度；若不成功則投資很難得到補償。29二、購并購并的方式收買或兼并：A公司購買B公司的資產(chǎn)和負(fù)債，B公司不再存在。合并：A公司購買B公司的所有股票，A公司繼續(xù)經(jīng)營，繼承B公司的所有資產(chǎn)和負(fù)債，B公司則不再存在?？毓山?jīng)營：A公司購買B公司相當(dāng)大一部分股票(但不是全部)，兩個公司都繼續(xù)存在經(jīng)營，A公司此時稱為母公司，B公司稱為子公司。聯(lián)合統(tǒng)一：A公司和B公司聯(lián)合組成第三個公司C，A和B兩公司不再存在。第三節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式30二、購并購并的原因分析（優(yōu)點）p163購并的缺點：購并是一種相當(dāng)昂貴的市場進入方式。通常為了完成一項收購交易活動，收購公司必須支付高于股票當(dāng)前價格30％的費用或更高的費用；購并伴隨著不必要的附屬業(yè)務(wù)；購并后的整合過程存在沖突；被購并公司管理人員甚至員工的妥當(dāng)安排也是很棘手的問題。第三節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式31三、合資經(jīng)營概念：一個獨立的公司實體為兩個或兩個以上的母公司聯(lián)合所有。合資經(jīng)營的原因分析（優(yōu)點）許多國家對外商實行正式的或非正式的限制。在許多行業(yè)中存在著與經(jīng)營規(guī)模相聯(lián)的優(yōu)勢，規(guī)模經(jīng)濟存在于制造、銷售、研究與開發(fā)等環(huán)節(jié)。因某些項目存在風(fēng)險，進行合資經(jīng)營是合適的。通過合資經(jīng)營可擁有可能得不到的資源和市場。第三節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式32三、合資經(jīng)營合資經(jīng)營的缺點：對合資企業(yè)的控制和領(lǐng)導(dǎo)，尤其是對于少數(shù)股權(quán)的股東來說，可能會喪失對合資企業(yè)的控制力。合資經(jīng)營過程中，可能在多方面援助著或培養(yǎng)著潛在的競爭對手。合資伙伴公司的需要和愿望在合資經(jīng)營的不同階段會發(fā)生變化，并且有可能以存在分歧的方式發(fā)生變化，因此能否長期有效地存在就成為一個問題。第三節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式33三、合資經(jīng)營合資經(jīng)營的三種基本戰(zhàn)略：蛛網(wǎng)戰(zhàn)略：幾個大型企業(yè)與若干較小企業(yè)共同合資經(jīng)營。結(jié)合-分離戰(zhàn)略：兩個或多個企業(yè)在很長一段時間內(nèi)合作，然后分開。逐漸一體化戰(zhàn)略：企業(yè)間的合資經(jīng)營關(guān)系開始很弱，以后逐漸變強，最后企業(yè)可能會合并。第三節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式34四、戰(zhàn)略聯(lián)盟涵義：戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)，為了某一共同的特定目標(biāo)所形成的合作協(xié)議。形式：契約性協(xié)議定牌生產(chǎn)特許經(jīng)營相互持股合資經(jīng)營第三節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式35四、戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因：開拓市場分擔(dān)研發(fā)風(fēng)險優(yōu)勢互補有利競爭第三節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式36四、戰(zhàn)略聯(lián)盟建立有效戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則：要確定合適的聯(lián)盟伙伴明確聯(lián)盟伙伴之間的關(guān)系聯(lián)盟各方要保持必要的彈性堅持競爭中的合作在戰(zhàn)略聯(lián)盟中向聯(lián)盟伙伴學(xué)習(xí)第三節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式37第四節(jié)防御戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略涵義：公司從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退。（消極的、短期性的、以退為進的戰(zhàn)略）原因國內(nèi)外市場需求下降、競爭激烈宏觀經(jīng)濟不景氣、成本提高、公司困難產(chǎn)品處于衰退期利潤低、資源短缺、決策失誤、財政困難38防御戰(zhàn)略優(yōu)點節(jié)省費用、渡過難關(guān)、避免致命性打擊有利于實行更好地資產(chǎn)優(yōu)化組合總結(jié)經(jīng)驗、鍛煉隊伍缺點公司陷入消極狀態(tài)、員工士氣低落措施不利易走向破產(chǎn)第四節(jié)防御戰(zhàn)略39防御戰(zhàn)略類型：收獲戰(zhàn)略：是指公司為了利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會，謀求更好的發(fā)展，對原有的公司領(lǐng)域進行壓縮投資、控制成本，以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略。調(diào)整戰(zhàn)略：是指公司試圖扭轉(zhuǎn)財務(wù)狀況欠佳的局面，提高運營效率，而對公司組織結(jié)構(gòu)、管理體制、產(chǎn)品和市場、人員和資源等進行調(diào)整，使公司能渡過危機，以便將來有機會再圖發(fā)展的一種戰(zhàn)略。第四節(jié)防御戰(zhàn)略40防御戰(zhàn)略類型放棄戰(zhàn)略：是指賣掉公司的一個或幾個戰(zhàn)略經(jīng)營單位、事業(yè)部或生產(chǎn)線的戰(zhàn)略。障礙：結(jié)構(gòu)上的障礙；內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙；管理上的障礙。清算戰(zhàn)略：是指通過拍賣資產(chǎn)或停止全部經(jīng)營業(yè)務(wù)來結(jié)束公司生命的戰(zhàn)略。第四節(jié)防御戰(zhàn)略41一、增長率—相對市場占有率矩陣法

1、BCG矩陣法

2、BCG新矩陣二、行業(yè)吸引力-競爭能力分析法三、湯姆森和斯特克蘭方法四、匹配性評價矩陣法第五節(jié)公司業(yè)務(wù)組合管理42一、增長率—相對市場占有率矩陣法之BCG矩陣BCG矩陣又稱波士頓矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。是由波士頓咨詢公司（BCG）在上世紀(jì)70年代初開發(fā)的。是制定公司層戰(zhàn)略最流行的方法之一。將組織的每一個戰(zhàn)略事業(yè)單位標(biāo)在一個2維的矩陣圖上，從而確定出哪個戰(zhàn)略事業(yè)單位提供高額的潛在收益，以及哪個戰(zhàn)略事業(yè)單位是組織資源的漏斗。假設(shè)：所有公司都有兩個以上的經(jīng)營單位。變量：相對競爭地位和市場增長率。第四節(jié)防御戰(zhàn)略43市場占有率計算第四節(jié)防御戰(zhàn)略相對市場占有率（當(dāng)年）＝經(jīng)營單位的銷售額主要競爭對手的銷售額×100％相對市場占有率（當(dāng)年）＝經(jīng)營單位的絕對市場占有率主要競爭對手的絕對市場占有率×100％或者44市場增長率計算第四節(jié)防御戰(zhàn)略市場增長率（當(dāng)年）＝當(dāng)年市場需求－去年市場需求去年市場需求×100％45圖8-2平衡的經(jīng)營組合圖

市場增長率相對市場占有率明星瘦狗金牛幼童高高低低BCG矩陣46BCG矩陣BCG矩陣區(qū)分出4種業(yè)務(wù)組合：（1）明星型業(yè)務(wù)（Stars，指高增長、高市場份額）

快速增長的市場并占有支配地位的市場份額，但也許會或也許不會產(chǎn)生正現(xiàn)金流量，這取決于新工廠、設(shè)備和產(chǎn)品開發(fā)對投資的需要量。明星型業(yè)務(wù)是由幼童型業(yè)務(wù)繼續(xù)投資發(fā)展起來的，可以視為高速成長市場中的領(lǐng)導(dǎo)者，它將成為公司未來的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。但市場還在高速成長，企業(yè)必須繼續(xù)投資，以保持與市場同步增長，并擊退競爭對手。企業(yè)如果沒有明星業(yè)務(wù)，就失去了希望，但群星閃爍也可能會閃花企業(yè)高層管理者的眼睛，導(dǎo)致做出錯誤的決策。這時必須具備識別行星和恒星的能力，將企業(yè)有限的資源投入在能夠發(fā)展成為現(xiàn)金牛的恒星上。同樣的，明星型業(yè)務(wù)要發(fā)展成為現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)適合于采用增長戰(zhàn)略。47BCG矩陣BCG矩陣區(qū)分出4種業(yè)務(wù)組合：

（2）幼童型業(yè)務(wù)（QuestionMarks，指高增長、低市場份額）

這個領(lǐng)域中的是投機性產(chǎn)品，風(fēng)險較大。產(chǎn)品利潤率可能很高，但市場份額很小。往往是新業(yè)務(wù)。公司必須建立工廠，增加設(shè)備和人員、資金投入，以便跟上迅速發(fā)展的市場，并超過競爭對手?！坝淄辟N切地描述了公司對待這類業(yè)務(wù)的態(tài)度，因為公司必須慎重回答“是否繼續(xù)投資、發(fā)展該業(yè)務(wù)？”這個問題。符合企業(yè)發(fā)展長遠目標(biāo)、企業(yè)具有資源優(yōu)勢、能夠增強企業(yè)核心競爭力的業(yè)務(wù)才得到肯定的回答。得到肯定回答的幼童型業(yè)務(wù)適合于采用戰(zhàn)略框架中提到的增長戰(zhàn)略，目的是擴大戰(zhàn)略事業(yè)單位的市場份額，甚至不惜放棄近期收入來達到這一目標(biāo)，因為幼童型要發(fā)展成為明星型業(yè)務(wù)，其市場份額必須有較大的增長。得到否定回答的問題型業(yè)務(wù)則適合采用收縮戰(zhàn)略。48BCG矩陣BCG矩陣區(qū)分出4種業(yè)務(wù)組合：（3）現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)（Cashcows，指低增長、高市場份額）

該領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但未來的增長前景是有限的。是成熟市場中的領(lǐng)導(dǎo)者，它是企業(yè)現(xiàn)金的來源。由于市場已經(jīng)成熟，企業(yè)不必大量投資來擴展市場規(guī)模，同時作為市場中的領(lǐng)導(dǎo)者，該業(yè)務(wù)享有規(guī)模經(jīng)濟和高邊際利潤的優(yōu)勢，因而給企業(yè)帶來大量現(xiàn)金流。企業(yè)往往用現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)來支付帳款并支持其他三種需大量現(xiàn)金的業(yè)務(wù)。現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)適合采用戰(zhàn)略框架中提到的穩(wěn)定戰(zhàn)略，目的是保持戰(zhàn)略事業(yè)單位的市場份額。

49BCG矩陣BCG矩陣區(qū)分出4種業(yè)務(wù)組合：（4）瘦狗型業(yè)務(wù)（Dogs，指低增長、低市場份額）

產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，也不需要投入大量現(xiàn)金。這些產(chǎn)品沒希望能改進其績效。一般情況下業(yè)務(wù)是微利甚至是虧損的。瘦狗型業(yè)務(wù)存在的原因更多的是由于感情上的因素，雖然一直微利經(jīng)營，但象人養(yǎng)了多年的狗一樣戀戀不舍而不忍放棄。其實，瘦狗型業(yè)務(wù)通常要占用很多資源，如資金、管理部門的時間等，多數(shù)時候是得不償失的。瘦狗型業(yè)務(wù)適合采用戰(zhàn)略框架中提到的收縮戰(zhàn)略，目的在于出售或清算業(yè)務(wù)，以便把資源轉(zhuǎn)移到更有利的領(lǐng)域。50新BCG矩陣一、增長率—相對市場占有率矩陣法之新BCG矩陣新BCG矩陣波士頓咨詢公司1983年的改進。橫軸：經(jīng)營單位所具備的競爭優(yōu)勢的大小?？v軸：取的競爭優(yōu)勢的途徑的多少。51新BCG矩陣多少小大分散化專門化死胡同大量化取得競爭優(yōu)勢途徑的數(shù)量經(jīng)營單位所具備的競爭優(yōu)勢的大小52新BCG矩陣新BCG矩陣大量化的經(jīng)營單位：競爭優(yōu)勢較大，但取的競爭優(yōu)勢的途徑不多。競爭者數(shù)量不多，存在規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)濟效益。以大量生產(chǎn)為基礎(chǔ)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。專門化的經(jīng)營單位：競爭優(yōu)勢大，取的優(yōu)勢的途徑多。競爭者多且有主導(dǎo)地位的競爭者。在每一活動中進行專門化生產(chǎn)的戰(zhàn)略?！安町惢瘧?zhàn)略”。53新BCG矩陣新BCG矩陣死胡同的經(jīng)營單位：無競爭優(yōu)勢，無取的競爭優(yōu)勢的途徑。規(guī)模不能影響成本，競爭者眾多，進入行業(yè)障礙低，退出障礙高。各個企業(yè)盈利均低。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換。分散化的經(jīng)營單位：取的競爭優(yōu)勢的途徑多，但競爭優(yōu)勢少。不存在規(guī)模經(jīng)濟，進入退出障礙均低。集中化戰(zhàn)略。54行業(yè)吸引力-競爭能力分析法二、行業(yè)吸引力-競爭能力分析法由美國通用電氣公司和麥肯錫咨詢公司共同發(fā)展而來。變量：行業(yè)吸引力和競爭能力。55行業(yè)吸引力-競爭能力分析法ABDCEGFHI行業(yè)吸引力高低高中中低經(jīng)營單位的競爭能力行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣56行業(yè)吸引力-競爭能力分析法不再投資分期撤退加速發(fā)展或放棄分期撤退密切關(guān)注不斷進化資金源泉發(fā)展領(lǐng)先地位領(lǐng)先地位行業(yè)前景弱強弱中中強經(jīng)營單位的競爭能力政策指導(dǎo)矩陣57湯姆森和斯特克蘭方法三、湯姆森和斯特克蘭方法由湯姆森和斯特克蘭在波士頓咨詢公司市場增長率-相對市場占有率矩陣的基礎(chǔ)上加以完善后提出來的。兩個參數(shù)：市場增長率競爭狀況58市場增長迅速市場增長緩慢競爭地位弱競爭地位強第Ⅰ象限戰(zhàn)略：

1.集中經(jīng)營現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)

2.縱向一體化

3.同心多樣化第Ⅱ象限戰(zhàn)略：

1.重新規(guī)劃集中現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)

2.橫向一體化或合并

3.放棄

4.清算第Ⅲ象限戰(zhàn)略:

1.抽資轉(zhuǎn)向

2.多樣化

3.放棄

4.清算第Ⅳ象限戰(zhàn)略:

1.同心多樣化

2.復(fù)合多樣化

3.合資經(jīng)營湯姆森和斯特克蘭方法59匹配性評價矩陣四、匹配性評價矩陣由賈爾德和坎貝爾等人提出。以母合優(yōu)勢理論為基礎(chǔ)建立的模型。母合優(yōu)勢：母公司不只能為其業(yè)務(wù)子公司創(chuàng)造價值，還要努力創(chuàng)造其競爭對手（其他的母公司）做不到的更多的價值，稱之為“母合優(yōu)勢”。母合優(yōu)勢理論認(rèn)為，公司業(yè)務(wù)組合是由母公司的特征以及母公司與各業(yè)務(wù)單位之間的匹配程度而決定的。為了創(chuàng)造價值，母公司的資源、技能和其他特征都要與業(yè)務(wù)的需要及其發(fā)展機會相適應(yīng)。母合優(yōu)勢理論相較于BCG矩陣、GE矩陣，更注重考慮母公司本身的存在價值；從母公司的角度出發(fā)，此理論不僅在思考“業(yè)務(wù)單位能夠為我們做什么”，而且將思路轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覀兛梢詾闃I(yè)務(wù)單位做什么”。60匹配性評價矩陣母合價值創(chuàng)造方法的四種類型：單獨影響：每一子公司被視作獨立的利潤中心。通過設(shè)定基本的業(yè)績目標(biāo)，母公司對獨立的子公司進行進行業(yè)務(wù)控制與監(jiān)督。母合價值來源于母公司針對子公司的戰(zhàn)略決策，如人事任命、預(yù)算控制及資本投資等。

聯(lián)結(jié)影響：母合價值產(chǎn)生于子公司之間密切的合作與協(xié)同效應(yīng)。

中心職能與服務(wù)影響：母合價值產(chǎn)生于母公司為其子公司提供行政和管理服務(wù)支持。整體發(fā)展影響：母合價值產(chǎn)生于業(yè)務(wù)組合管理。61匹配性評價矩陣多業(yè)務(wù)企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)時的一般步驟：確定業(yè)務(wù)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素，確定可從哪些方面改善該項業(yè)務(wù)；分類探討多業(yè)務(wù)企業(yè)的特征以便判斷其是否適合于該項業(yè)務(wù)的發(fā)展；判斷多業(yè)務(wù)企業(yè)的特征與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵成功因素以及母合機會之間的匹配程度。62匹配性評價矩陣多業(yè)務(wù)企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)時的分析內(nèi)容：經(jīng)營業(yè)務(wù)分析關(guān)鍵成功因素：決定業(yè)務(wù)單元存亡的企業(yè)要素。IT產(chǎn)業(yè)：成本控制和產(chǎn)品研發(fā)能力，房地產(chǎn)行業(yè)：資源獲取能力和資金投入力度等。

母合機會分析：母公司可以創(chuàng)造價值的各種機會。

母體組織的特征分析指導(dǎo)多業(yè)務(wù)企業(yè)管理者的心智圖；多業(yè)務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、體系和程序；公司的參謀部門和中心資源；多業(yè)務(wù)企業(yè)管理者的經(jīng)驗和技能；多業(yè)務(wù)企業(yè)的分權(quán)度。63匹配性評價矩陣中心地帶業(yè)務(wù)HeartlandBusiness中心邊緣地帶業(yè)務(wù)EdgeofHeartlandBusiness壓載業(yè)務(wù)BallastBusiness陌生領(lǐng)域業(yè)務(wù)AlienTerritoryBusiness價值困境業(yè)務(wù)ValueTrapBusiness低高低高多元化企業(yè)母體特征和母合機會之間的匹配多元化企業(yè)母體特征與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵成功因素之間的匹配性64匹配性評價矩陣根據(jù)兩個匹配性的判斷，矩陣中的業(yè)務(wù)可以分為5種類型：中心地帶業(yè)務(wù)中心邊緣地帶業(yè)務(wù)壓載業(yè)務(wù)陌生領(lǐng)域業(yè)務(wù)價值困境業(yè)務(wù)65匹配性評價矩陣1、中心地帶業(yè)務(wù)：心臟位置。業(yè)務(wù)有改善業(yè)績的機會，企業(yè)對其估計成功因素的理解較透徹。在業(yè)務(wù)組合中，應(yīng)優(yōu)先發(fā)展中心地帶業(yè)務(wù)，切符合這些業(yè)務(wù)的母合特征應(yīng)源于母體組織的中心部門。2、中心地帶邊緣業(yè)務(wù)：母體既可能增加價值，也可能使價值受損。決策層必須進行準(zhǔn)確分析判斷，并盡可能使其轉(zhuǎn)化為中心地帶業(yè)務(wù)。66匹配性評價矩陣3、壓載業(yè)務(wù)：無母合機會。進一步創(chuàng)造價值的可能性很小，單不會使價值受損。保持穩(wěn)定、收益來源，但價值創(chuàng)造增長緩慢，易成負(fù)擔(dān)。環(huán)境變化時易轉(zhuǎn)化為陌生領(lǐng)域業(yè)務(wù)。4、陌生領(lǐng)域業(yè)務(wù)：幾乎沒有創(chuàng)造價值的潛力，且有可能造成價值受損。越早放棄越好。5、價值困境業(yè)務(wù)：有改善業(yè)績的機會，但其成功估計因素與母體不匹配而使價值受損。67第六節(jié)戰(zhàn)略選擇過程與戰(zhàn)略選擇實施公司戰(zhàn)略選擇是一個復(fù)雜的決策過程，既包括企業(yè)經(jīng)理人員的理性分析和判斷，也受多方面因素的影響。一般認(rèn)為，在這里決策者選擇某一特定戰(zhàn)略的過程中，下列幾個因素影響著戰(zhàn)略選擇：企業(yè)對外界環(huán)境的依賴程度管理者對風(fēng)險的態(tài)度企業(yè)過去的戰(zhàn)略企業(yè)中的權(quán)利關(guān)系中層管理人員和職能人員的影響68

謝謝大家！1.更重要的是，娜娜從她身上感受到了一種特殊的氣質(zhì)，而這種氣息，讓她覺得有些熟悉。不同于藍軒宇那種無比親切的熟悉，而是一種物以類聚的熟悉。娜娜主動走上前去，來到這個小女孩兒面前，問道：“你叫什么名字？”小女孩兒眨了眨眼睛，看著娜娜似乎有些畏懼，但還是脆生生的道：“老師好，我叫凍千秋?！焙翢o疑問，和她嬌柔的外表相比，她有一個無比霸氣的名字?！皟銮?？”娜娜眼神微動，“幾歲六歲半，快七歲了?！眱銮锘卮鸬馈?.娜抬起右手，向她頭上摸去。凍千秋卻嚇了一跳，飛速的向后跳開一步，想要避開娜娜的手掌?？赡饶葏s如影隨形一般，根本沒有被她拉開距離當(dāng)娜娜的手掌輕巧的落在她頭上的那一瞬，凍千秋只覺得一切似乎都變得虛幻了，剎那間，周圍的一切都變得不真實起來。娜娜的手掌在她頭上輕輕的摸了摸，點點頭，“我明白了?！闭f完這句話，她重新走到所有學(xué)生們面前，“今天，古武課正式開始。古武教導(dǎo)的，就是上古魂師們的一些戰(zhàn)斗方式以及一些戰(zhàn)斗技巧。既然是戰(zhàn)斗，就是用于實戰(zhàn)。所以，我們的古武課程無論是開始還是結(jié)束，都是以實戰(zhàn)為先?！?.凍千秋依舊站在隊伍之中，可她看著娜娜的眼神，分明有些畏懼。粉嫩的小嘴開合，似乎想要說些什么，但又沒有說出。但在畏懼的同時，她的眼底深處也多了一抹好奇。這位這么漂亮的娜娜老師，究竟是明白了什么??？唐樂，我們接下來要前往天羅星巡演了哦。話說，你真的不打算再唱一首歌嗎？我承認(rèn)，你的《念》實在是太好聽了?？墒牵鸵皇滓蔡珕握{(diào)了吧?！赌睢返母柙~就是你自己寫的，你寫的那么好，為什么不再寫一個呢？”4.模擬艙是什么？藍軒宇其實是很好奇的。這還是他第一次見到模擬艙。倒不是藍瀟和南澄不舍得，而是因為他年紀(jì)太小。一般來說，模擬艙要十歲以上，有相對自控行為能力的人才可以使用。因為那將完全進入到另一個世界，年紀(jì)太小進入，容易迷失自我，與原本世界的認(rèn)知錯亂。但藍軒宇還是聽說過的，伴隨著科技進步，模擬艙已經(jīng)到了相當(dāng)高科技的程度，幾乎能夠百分之百擬真真實世界。譬如機甲師訓(xùn)練，幾乎全都是通過模擬器來完成的，不需要承受傷害，卻百分之百模擬出戰(zhàn)斗和駕駛時的狀態(tài)，訓(xùn)練效果絕佳。但一般來說，這種訓(xùn)練還是會加入一些痛覺的，以作為刺激，但都不會增加的太強。十臺銀色模擬艙熠熠生輝，每一臺的占地面積都在四平方米左右，足以容納各種身材的人。在本院老師的指導(dǎo)下，十名學(xué)員分別進入到一個模擬艙之中，這模擬艙的座艙非常奇特，并不是專門的座椅，而是看上去如同粘稠液體一般的透明物質(zhì)當(dāng)藍軒宇邁入其中時，頓時覺得宛如踩入泥塘之中一般，十分的怪“轉(zhuǎn)身，坐下去?！蹦林靥煊H自指導(dǎo)藍軒宇，對于這個精神力接近一百的孩子他著實是很感興趣。藍軒宇緩緩坐入其中，頓時感覺到整個身體都陷入了進去，眼看著頭部也要陷入那透明膠質(zhì)時他不由得有些慌張。但就在這時，一個金屬面具從上方落下，覆蓋在他的面龐上，下一刻，他的身體才被那透明膠質(zhì)徹底浸泡在內(nèi)。整個人完全沉入那透明膠質(zhì)，粘稠感卻隨之消失了，他突然感覺到，自己似乎是自由的，而金屬面具上傳來陣陣酥麻的感覺，引動的他的精神之海不斷的輕微震顫著。們不用驚慌，你們現(xiàn)在感受的一切正常，接下來，你們將進入另一個世界之中。你們要做的，就是在這個世界里面活下來。一旦在其中被殺死，你們的綜合考核就結(jié)束了。在考核的過程中，那就是生死戰(zhàn)場，你們可以無所不用其極。甚至是擊敗遇到的同學(xué)。綜合考核，開始?！薄拔恕陛p微的嗡鳴聲中，藍軒宇只覺得身上驟然一松，整個人仿佛在向下墜落似的，下一瞬，原本漆黑的眼前突然一亮。柔和的陽光帶來溫暖，藍軒宇的意識也隨之變得清晰起來。眨了眨眼睛，他驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己在一條小河邊，河水正從自己面前淙淙流過，空氣清新而充向，小河兩邊都是茂密的森林。他看看自己的雙手，再看看周圍的一切，心中充滿了震撼。這？這是模擬的世界嗎？可是，和真實的世界真的好像、好像啊！他下意識的掐了一下自己的手臂，不怎么疼，只是略有感覺。這才讓他找到了一些身在虛擬世界的感受。科技真的是太神奇了??！這種感覺也實在是太過美妙。他向前跑了兩步，一切如常，和自己平時的行動并沒有任何區(qū)別。感受了一下體內(nèi)的魂力，也是如此。略微做了做舒展運動，藍軒宇再朝著四下看看。腦海中回憶著先前那位老師的話語?；钕聛?！這就是這次考核的主題?？蛇@里感覺真的好棒?。∵@種身在大森林內(nèi)部的感覺真的是太美妙了，滿眼都是陽光和綠色，還有清新的空氣。在現(xiàn)實界中，他從來都沒有去過這么美的地方呢。5.略微思考了一下，藍軒宇心中一動，臉上頓時露出了笑容。因為他突然發(fā)現(xiàn)，自己的運氣很好。因為，他出現(xiàn)的這個地方，可是有一條小河的??！6.這條小河其實說是小溪也差不多，寬不過兩米，深度能有兩尺就不錯了。7.可不管怎么說，這也是一條河啊！水元素要比其他地方更加充沛，而擁有水元素掌控的他，無疑在這里能夠發(fā)揮出更大的實力。8.老師們上課時早就教導(dǎo)過，魂師的實力，和所處環(huán)境呈正相關(guān)。譬如，植物系魂師在有植物的地方，就能發(fā)揮出更強的實力。火屬性魂師在正午發(fā)揮出的實力就更強。9.毫無疑問，此時所處的這個環(huán)境對于藍軒宇來說肯定是最有利的。他的武魂是藍銀草，本身就是植物系，再加上這里還有充沛的水元素，無形之中，就讓他的整體實力上升了幾分。10.不就是活下去嗎？在這最適合自己武魂的地方，肯定能活的更好吧。想到這里，藍軒宇已經(jīng)做好了決定，直接找了塊石頭坐了下來。看著周圍的美景，不亦樂乎。11.紫蘿分院體育館。12.牧重天和其他幾位本院老師站在一個大屏幕前，屏幕一共有是個分屏，呈現(xiàn)出十名學(xué)員在虛擬世界森林中不同位置的表現(xiàn)。13.被虛擬出的當(dāng)然不會是一片普通森林，而是一片魂獸森林，至于學(xué)生們會在森林中遭遇什么，都是隨機的。但他們的表現(xiàn)都會被記錄在案，會根據(jù)隨意遇到的情況和應(yīng)變來打分。14.因為藍軒宇先前驚人的九十九點精神力，所以特別被牧重天所注意，他的分屏顯示也被放在了中央。15.當(dāng)牧重天看到這孩子在河邊找了塊石頭坐了下來的時候，臉上的表情頓時變得古怪起來。16.“現(xiàn)在的孩子，確實是缺乏一些常識啊！”牧重天有些無奈的說道。17.旁邊另一名老師笑道：“這不是顯而易見的嗎？他們從小在城市中長大，又何曾去過魂獸森林這種地方。當(dāng)然也更不知道魂獸的習(xí)性了?；觎`的存在，再加上魂獸被隔絕在專門星球生存，讓有關(guān)于魂獸的知識變得越來越不重要，甚至在高級學(xué)院都是選修課。他才八歲吧，又怎么會知道森林中的水源地一定是最容易遇到魂獸的?！?8.牧重天聳了聳肩膀，道：“我們這考核的烈度最強到什么程度？”19.“千年魂獸吧。畢竟這些孩子太小，就算是千年魂獸，秒殺他們的可能性都很強。不過我們做過設(shè)定，千年魂獸都是相對來說性格較為溫和的。省得給這些孩子們留下心理陰影?！?0.牧重天微笑道：“那就讓我們拭目以待吧?！?1.河邊。22.藍軒宇百無聊賴的四下看看，好像也沒什么??！為什么先前那老師說的好像挺危險似的？23.“呼哧、呼哧、呼哧！”正在這時，藍軒宇聽到了一個有些奇怪的聲音。他的反應(yīng)很快，下意識的從大石頭上一躍而下，迅速隱藏在石頭側(cè)面。24.------------25.第六十六章初戰(zhàn)26.如果是在萬年前，或者是更久遠的時代。所有魂師要學(xué)習(xí)的最重要課程都和魂獸有關(guān)。因為在那個時候，只有了解魂獸，才能更好的去選擇自己魂環(huán)的方向。27.而最近萬年來，魂靈體系的完善，再加上人類與魂獸和平共處，有關(guān)于魂獸的課程更多的只有專門研究人員才回去研究了。譬如，藍瀟。28.藍軒宇小的時候，藍瀟就經(jīng)常帶他看一些魂獸的圖冊，給他當(dāng)故事去講述一些有關(guān)于魂獸的知識。所以，在同齡人之中，他肯定是對魂獸最為了解的。畢竟，他有一個研究古魂獸的父親。29.所以，當(dāng)他隱藏在石塊旁，看到那聲音傳來的主人時，第一反應(yīng)是松了口氣。30.那是一只身體碩大的魂獸，身長大約在五米開外，高也有一米八左右，全身肥碩，頭部巨大，尾巴卻很細小。一雙眼睛長在頭部兩側(cè)，搖頭晃腦的，緩緩走向河水。31.吞馬！32.一種體型非常龐大，力量驚人的魂獸。但也是一種性格特別溫和的魂獸。就算是一些小型魂獸在它身上玩鬧它一般都不會發(fā)脾氣。而且是食草魂獸。最喜歡水，在水里游動的速度要比在陸地奔跑更快。最愛做的事情就是睡覺……33.因為自身體積碩大、力量驚人，皮膚表面的角質(zhì)層又特別厚重，所以也沒什么天敵。在魂獸中，是典型的老好人。就算是遠比它們強大的魂獸，也少有會來找它們麻煩的。吞馬身上有很多寄生蟲，是食肉動物也不喜歡的，吃了容易肚子疼……34.這只吞馬體型如此肥碩，就算沒有千年也有八百年修為了吧？藍軒宇心中暗暗的判斷著。35.而這也是他第一次見到魂獸，雖然是在虛擬的世界之中，但還是讓他非常感興趣。36.那肥碩的吞馬緩緩走到河邊，先是張開大嘴喝了幾口水，然后再緩緩的向河內(nèi)走去，把自己碩大的身體全都浸泡在河水之中。37.它實在是太肥碩了，以至于身體浸泡在河水中后，這條小河都要斷流了。但它卻樂得享受那被河水沖刷的快樂，嘴里依舊發(fā)出著“呼哧、呼哧”的聲音。38.藍軒宇笑瞇瞇的蹲在大石頭旁邊看著吞馬，魂獸，真有意思呢。聽爸爸說過，好像最高級別的旅游就是去那兩顆魂獸星去看魂獸，只是需要花費特別、特別多的聯(lián)邦幣。等自己長大了，賺了錢，一定要去魂獸星看看，一定會特別有趣吧。39.據(jù)說，那兩顆星球，一顆叫龍皇星，一顆叫龍王星。不知道會是什么樣子呢。那里真的會有巨龍么？40.一想到這些，藍軒宇就莫名的有些興奮起來。41.就在這時，突然間，他體內(nèi)沒來由的一熱，讓正心存興奮的他頓時驚醒。緊接著，一股惡風(fēng)就從背后襲來。42.哪怕是在體育館內(nèi)觀察著學(xué)生們表現(xiàn)的老師們，在這一刻都不禁皺起了眉頭。這個長得很好看，卻站在那里看著吞馬傻笑的小家伙，恐怕要被淘汰了??！43.可就在這時，身在屏幕內(nèi)，完全背對危險的藍軒宇，卻做出了令他們吃驚的反應(yīng)。44.他整個身體猛然前撲，看上去就像是要摔倒似的。右手在地面上一撐，已經(jīng)接近失控的身體變成側(cè)轉(zhuǎn)，右腳腳尖點在地面上，完全是利用腳踝的力量一瞪，整個人竟是在間不容發(fā)之際完成了一個變向，橫著就彈了出去。45.一道黑影下一刻就撲在了他彈身之前的地方，地面上留下了十道深深的痕跡。46.藍軒宇一個魚躍前滾翻，順勢站起，同時駭然朝身后看去。47.他剛剛所做的這些完全都是下意識的反應(yīng)，是當(dāng)初和娜娜在一起，每天練習(xí)追逐、抓人練就的步法。48.娜娜都說過，他這步法勉強可以算是小成了，想要更好就只能是不斷的增加熟練度和提升魂力。49.娜娜走了這些日子，藍軒宇一天都沒有懈怠過。經(jīng)歷過那幾件事之后，現(xiàn)在的他特別知道努力。尤其是他非常想達到二十級去找他的娜娜老師。50.娜娜留下的魂導(dǎo)通訊號碼，南澄查過了，那需要在天斗星才能打通聯(lián)系上。也就是說，必須要去天斗星才行。51.南澄已經(jīng)答應(yīng)他，等他的魂力快到二十級的時候，就專門帶他去天斗星一趟，去找娜娜。52.藍軒宇得到了這個承諾和保證之后哪能不努力??！他巴不得早點去找他的娜娜老師呢。53.所以，這步法和當(dāng)初相比，已經(jīng)練得越發(fā)純熟了。當(dāng)然，能夠避開這一下，也和他體內(nèi)一熱那種感覺有關(guān)。他隱約知道，那應(yīng)該是和自己的金紋藍銀草有關(guān)的，金紋藍銀草在守護自身這方面特別擅長。54.此時他才看清，那突然從背后不聲不響襲擊自己的，是一頭狼。55.通體呈獻為淡淡的墨綠色，但身體周圍卻有一些扭曲的光芒，讓它顯得似乎有些虛幻。56.身長大約在兩米左右，體型偏瘦，不算特別龐大。但一雙幽綠色的眼睛看上去卻十分滲人。尾巴垂在身后，不聲不響的，緩步向藍軒宇這邊逼來。57.這是……58.藍軒宇頓時想起一種魂獸。59.幽冥狼！60.他這時心中除了害怕之外，多少還有些慶幸，慶幸于自己跟爸爸還是學(xué)過一些有關(guān)于魂獸知識的，有關(guān)于幽冥狼的情況，頓時浮現(xiàn)在自己心中。61.幽冥狼，等等！幽冥狼是群居的??！62.他迅速回身看去。63.果不其然，就在他身邊不遠處，還有森林邊緣，又有兩只幽冥狼鉆了出來，正不聲不響的朝著他這邊靠近。64.幽冥狼本身并不是什么特別強的魂獸，它們速度較快，身上會有一種叫做幽冥之光的天賦能力。幽冥之光除了對它們加速之外，還能降低物理攻擊造成的傷害。在魂獸之中是較為普通的。65.可是，這普通也是相對而言。對于藍軒宇這么一個實際年齡只有七歲的孩子來說，那可就不普通了?。?6.怎么辦？藍軒宇心中首先產(chǎn)生的就是這個念頭。面對三頭幽冥狼，而且從它們身上的幽冥之光就能看出，這三頭幽冥狼恐怕都有百年級別了。這絕不是只有十四級魂力的自己所能應(yīng)對的?？峙乱壱陨系幕陰煵拍茌^為從容的去面對它們吧。67.跑？自己人小腿短的，怎么可能跑得過以速度見長的它們？68.如果是娜娜老師知道自己面對這樣的情況會怎么告訴自己呢？藍軒宇搜刮著娜娜留下的印象。69.不要慌，對，娜娜老師一定會先說，遇事不要慌張。然后怎么辦？70.------------71.第六十七章優(yōu)秀72.藍軒宇的大腦開始飛速的運轉(zhuǎn)起來。73.無論是在哪個時代，魂師面對魂獸，其實最重要的一點都是要對魂獸足夠了解，然后才能制定相應(yīng)的策略去面對魂獸，戰(zhàn)勝魂獸。74.藍軒宇現(xiàn)在腦海中出現(xiàn)的就是有關(guān)于幽冥狼的資料。75.除了它們的特性之外，爸爸好像說過，幽冥狼生性多疑，一般不喜歡正面進攻，而是尋找到破綻之后一擊制敵。就像先前偷襲自己。也就是說，它們其實也會有害怕么？76.想到這里，藍軒宇心中一動，左手抬起，一根根銀紋藍銀草頓時反卷而下，覆蓋住了他的手掌。一枚水球也隨之出現(xiàn)在他掌心之上，被他托舉在頭頂上方。77.果然，當(dāng)這水球出現(xiàn)的時候，三頭正在緩緩靠近的幽冥狼都停下了腳步。幽綠色的眼睛緊緊的盯視著藍軒宇，然后緩緩向側(cè)方徘徊，圍繞著他。78.狼是一種特別有耐心的魂獸，它們也特別擅長尋找機會。甚至可以和目標(biāo)不斷的消耗，消耗到對方疲倦露出破綻為止。79.爸爸當(dāng)初是這么說的，但至少，在看到水球讓幽冥狼暫時停下之后，藍軒宇略微松了口氣。80.他略作思考之后，手中的水球開始出現(xiàn)變化，緩緩的凝結(jié)成一枚冰球，散發(fā)著淡淡的寒意。81.幽冥狼的步伐頓時變得更慢了幾分，警惕的看著他。82.藍軒宇把冰球交到自己的右手之中，然后左手又凝聚出一枚同樣大小的冰球。83.河邊水元素充沛，他在操控的時候還是相當(dāng)容易的。84.然后他緩緩向前走了一步。85.三頭幽冥狼幾乎是同步跟著他走出一步，依舊保持著先前和他同樣的距離。86.藍軒宇看看周圍，突然，他加快了腳步，猛的朝著一個方向跑出三步。87.三頭幽冥狼像是嚇了一跳，先是后躍，拉開了一點距離，然后才跟了上來。88.而就在這時，藍軒宇突然發(fā)足狂奔起來，認(rèn)準(zhǔn)一個方向就跑。89.逃跑？逃跑的時候可是最容易露出破綻的??！三頭幽冥狼鍥而不舍的迅速追了上來。90.正向藍軒宇判斷的那樣，論奔跑，他怎么可能比得上以速度見長的幽冥狼呢？91.很快三頭幽冥狼就追了上來。92.但就在這個時候，藍軒宇的腳下卻突然出現(xiàn)了變化，他先是向左右各自大幅度的虛晃一下，然后身體旋轉(zhuǎn)，借助前沖的慣性，滴溜溜一個轉(zhuǎn)身，就改變了方向。93.在高速行進過程中突然變向，這可不是一件容易做到的事情??！而且他這個變化的速度極快，給人一種眼前一花的感覺，三頭幽冥狼因為個性使然，原本已經(jīng)做好撲擊準(zhǔn)備的它們頓時停頓了一下，然后才急剎，改變方向，去追變向的藍軒宇。94.速度是不如它們，但變向這方面，藍軒宇竟然還超過了三頭幽冥狼。95.而也就在這時，藍軒宇右手上金紋藍銀草浮現(xiàn)，他整個人的速度猛然增加，不僅如此，右臂掄起，猛的將右手之中的冰球投射了出去。96.并不是扔向身后的三頭幽冥狼，而是朝著斜前方扔了過去。97.那個方向，正是先前他看到的那頭浸泡在河水之中洗澡的吞馬??！98.“砰！”冰球在吞馬頭頂上方炸開，爆炸力帶著冰霧和冰屑狠狠的沖擊在了它身上，尤其是眼睛的位置。99.對于任何魂獸來說眼睛也都是脆弱的。更何況還是如此冰冷。100.吞馬頓時吃痛，猛然直立起來，仰天發(fā)出一聲咆哮。101.就在這時，藍軒宇已經(jīng)沖到河邊，身體猛然躍起，跳到吞馬背上，腳尖在他背上一點，就借勢跳過了河。然后左手之中的冰球在這個時候扔了出去。102.冰球在飛行的過程中竟是一分為三，分別朝著三頭幽冥狼的方向飛射而去。103.三頭幽冥狼眼看就到河邊了，卻被仰頭怒吼的吞馬嚇了一跳。這吞馬再溫和，那也是強大的千年魂獸。它的力量和防御可不是幽冥狼招惹得起的。104.而就在這時，三枚冰球已經(jīng)到了它們近前。三頭幽冥狼身體一伏，它們并沒有從這三枚冰球上感覺到什么威脅。105.然而，詭異的一幕出現(xiàn)了。那三枚冰球在距離它們的頭部大約還有兩米的地方，突然在空中拐了個彎，然后全都朝著吞馬的方向飛去了。這冰球竟然在空中劃出了弧線。106.吞馬在洗澡的時候，是閉著眼睛享受的，冰球炸開，刺激了它脆弱的眼皮，讓這溫和的千年吞馬大怒。怒吼咆哮之時，藍軒宇已經(jīng)從他背上跳了過去，以它的體積和防御，根本就沒什么感覺。107.三頭幽冥狼的接近它當(dāng)然是感受到的，在怒吼的過程中，正扭頭過來，剛好看到的，就是那三枚冰球朝著自己飛來。108.是它們！109.“吼——”吞馬暴怒大吼，三枚冰球在空中瞬間被震碎成齏粉，然后它那碩大的身軀就從河里站了起來，張著血盆大口就朝著三頭幽冥狼沖了過去。110.“嗷嗷嗷！”巨大的聲浪帶著氣流吹的三頭幽冥狼就地翻滾，恐懼的尖叫聲中，夾著尾巴掉頭就跑。111.如果它們會說話，此時一定很想大喊一聲：冤枉??！112.吞馬雖然體型龐大、行動緩慢，但它能夠被大多數(shù)食肉魂獸放過除了皮糙肉厚之外，肯定也有著它足以威懾的一面。113.吞馬本身是吃草的，但急了也一樣能吃肉。天賦技能吞噬，擁有恐怖的吞吸之力。那巨大的大嘴張開，一口就能吃掉半頭幽冥狼毫無問題。它一發(fā)怒，頓時嚇得三頭幽冥狼屁滾尿流。114.藍軒宇落在河的另一邊，呼吸有些急促，小臉微紅，眼中的驚懼之色并未減退，但看著三頭幽冥狼就這么跑了，這才大大的松了口氣，背后的衣襟卻已經(jīng)被汗水浸透了。115.果然好危險啊這里！116.紫蘿分院體育館。117.眾位本院老師面面相覷，就連牧重天心中都是極其震驚的。118.驅(qū)馬吞狼？這是一個年僅八歲的孩童能夠做到的？尤其是藍軒宇那冰球的控制，可謂妙到毫顛。最后三個帶有回旋之力的冰球可以說是決定性的，禍水東引，借助吞馬之力嚇跑了幽冥狼。119.無論是應(yīng)變速度、反應(yīng)速度再加上自身對于武魂的控制力，都是可圈可點。簡直可以說是教科書一般的應(yīng)對方式啊！120.牧重天一拍大腿，“這孩子要了?！?21.------------122.第六十八章三眼魔猿123.他們選的就是天才，毫無疑問，藍軒宇絕對符合天才的一切特質(zhì)。124.“現(xiàn)在把他弄出來嗎？”坐在屏幕前的老師問道，他們又何嘗不是驚艷呢？考核的學(xué)校紫蘿分院當(dāng)然不是第一個，他們這次考核，幾乎覆蓋了天羅星多座分院，但一下就能讓人眼前一亮的孩子可不多??！藍軒宇剛剛的表現(xiàn)，雖然武魂沒有多強，可他的反應(yīng)、應(yīng)變還有對于局面的判斷，無不妙到毫顛。就算是成年魂師遇到這種情況恐怕都很難有他處理的這么好了。125.這怎能不讓人感到驚喜呢？126.“繼續(xù)，看看他還能做到多少。這對他來說也是一次歷練?！?27.藍軒宇這會兒的反應(yīng)還是挺大的，這是他第一次面對魂獸，雖然嚇跑了三頭幽冥狼，可他自己也被嚇得夠嗆。那可是魂獸??！只差一點，他就要成了幽冥狼的盤中餐了。128.這虛擬世界實在是太真實了，真不敢想象如果被幽冥狼咬上一口會是怎樣的感覺。129.吞馬嚇跑了幽冥狼，終究是性格溫和速度又慢，優(yōu)哉游哉的重新回到河水中趴了下來，看都沒看藍軒宇一眼。130.藍軒宇心中微動，他突然覺得，這吞馬似乎也挺可愛的，既然它不會主動攻擊自己，那不如索性就在它身邊好了。再有先前幽冥狼的情況，故技重施似乎也是不錯的選擇?。?31.想到這里，藍軒宇就在距離吞馬不遠的地方坐了下來，把后背的方向?qū)χ恬R，目光不時朝著四周警惕的看著。有了先前的教訓(xùn)，他可是一點都不敢大意啊！132.事實證明，他的選擇是相當(dāng)正確的，很快，他就又看到有魂獸出現(xiàn)了。這些魂獸大多數(shù)是來河邊喝水的，但也有發(fā)現(xiàn)他的，發(fā)現(xiàn)他的魂獸有一些表示了惡意和進攻性，這個時候藍軒宇就會向吞馬身邊靠靠。那些魂獸果然沒太敢靠近。133.無論怎么說，吞馬也是千年魂獸，在魂獸的世界中還是涇渭分明的。除非是……134.“砰、砰、砰！”低沉的悶響聲響起，周圍的森林似乎都在輕微的震顫著。135.原本匍匐在河水中的吞馬突然抬起頭來，慵懶的眼眸中流露出幾分警惕之色，而在河邊附近喝水的其他魂獸們也都是朝著那聲音傳來的方向看去。136.“嗷嗷嗷嗷——”就在這時，憤怒的咆哮聲從森林中響起。先前還處于觀望狀態(tài)之中的魂獸們頓時毫不猶豫的撒腿就跑，朝著反方向跑。就連那吞馬也不例外。137.什么情況?。⊥恬R別跑??！藍軒宇心中一急，這吞馬對他的保護可是有一段時間了，他是相當(dāng)滿足的，這一跑，他可怎么辦啊？138.就在這時，森林之中，一道小小身影全身帶著白光飛速的朝著他這邊沖了過來。139.藍軒宇先是一愣，但緊接著竟是認(rèn)出了那道身影來，不是別人，正是葉靈瞳。140.她跑的好快??！這是藍軒宇的第一反應(yīng)。141.而此時的葉靈瞳，幾乎是把吃奶的力氣都用出來了，天罡霸體催動到極致，飛速前沖。142.藍軒宇眼睜睜的看著她從自己身前一掠而過，似乎連看都沒看到自己，他只是隱約看見，葉靈瞳臉上滿是驚恐之色。143.就在這時，一個龐然大物從森林中跑了出來。144.那是一只通體雪白的巨猿，它的身高足有四米開外，雙臂奇長無比。論體型，它并沒有吞馬那么肥碩，可是，它的速度卻要比吞馬快樂不知道多少，一個彈跳就是十幾米，飛快無比。它的目標(biāo)似乎正是葉靈瞳??！145.看到這局面，藍軒宇哪還敢猶豫，同樣也是掉頭就跑。右手金光閃爍，金紋藍銀草附著于手掌之上，狂奔而起。146.這一跑起來，他只覺得自己身體兩邊景物飛速掠過，奔跑速度竟是極快的。147.事實上，藍軒宇的身體素質(zhì)在同齡人之中絕對是最強的，畢竟每天都在吃珍稀食材，再加上他自身血脈的緣故。此時金紋藍銀草附帶能力催動起來，令他的力量、速度都是大增，竟是比剛剛從他身前掠過的葉靈瞳跑的還要快上幾分。148.背后那白色巨猿落地的聲音不斷傳來，藍軒宇很快就追到了葉靈瞳身邊。149.他這會兒突然覺得，自己和葉靈瞳是不是真的有問題??！為什么每次遇到她總是沒好事。150.她主動欺負(fù)自己就算了，第一次她帶著她爸爸上門，就把自己弄暈了。之后又屢屢針對。這好不容易來個綜合考試，她又把危險帶到了自己面前。151.當(dāng)藍軒宇從葉靈瞳身邊超過去的時候，葉靈瞳才看到了他。152.“你、你怎么也在這里？”葉靈瞳氣喘吁吁的說道。153.藍軒宇沒好氣的道：“這話應(yīng)該我問你才對，我本來待得好好的，你卻引過來那么一個大家伙?！?54.“我也不想??！我本來想要在樹上藏一藏，然后發(fā)現(xiàn)了一個白色的小猴子看著挺可愛的，然后我就抱了抱，它不讓我抱，我就捏著它脖子給抓到我懷里。然后……，然后后面那大家伙就來了……”155.藍軒宇翻了個白眼，不用問他也明白了，葉靈瞳沒事兒抓了人家孩子，人家能不急么？156.“可是，我已經(jīng)把那小家伙還給他了??！它怎么這么記仇？”葉靈瞳一臉委屈的說道。157.藍軒宇翻了個白眼，“你還委屈了？那是三眼魔猿??！魂獸里特別強大的一種，看體型，恐怕有千年修為。這片森林估計它都是主宰。你自己找死就算了，為什么連累我？我招你惹你了？”158.“咚咚、咚咚、咚咚！”就在他們說話的工夫，后面的三眼魔猿已經(jīng)追上來了。159.正如藍軒宇所說的那樣，這種魂獸在這片森林之中確實是有著霸主地位的。哪怕是在虛擬世界的程序設(shè)置上，這也是這個考核的最強存在。160.葉靈瞳的運氣，那真不是一般的“好”??！161.“呼！”背后恐怖的惡風(fēng)撲面。有了之前面對幽冥狼的經(jīng)驗，藍軒宇毫不猶豫的就朝著側(cè)面撲去。他總算是還顧念著葉靈瞳怎么也是同學(xué)，在撲出去的同時，右手一拉葉靈瞳，兩個人同時朝著側(cè)面摔了出去。162.“你干嘛？”葉靈瞳嘴里尖叫著就和藍軒宇摔成了滾地葫蘆。但她的質(zhì)問下一刻就卡在了嗓子里。163.“轟——”他們先前前沖的方向，巨大的白色身影猛然掠過，宛如狂風(fēng)一般，地面炸裂，恐怖的氣息撲面而來。氣流都將他們掀飛到了一旁。164.------------165.第六十九章藍軒宇之危166.此時葉靈瞳摔在藍軒宇身上，兩個此時眼中都是驚懼之色。藍軒宇猛的一推她，大叫道：“分開跑?！币贿呎f著，他一抬手，一枚冰錐就朝著三眼魔猿額頭上的第三只眼射去，然后扭頭就跑。167.葉靈瞳愣了一下，而剛剛掉轉(zhuǎn)身形的三眼魔猿就看到冰錐襲來，而且還是朝著自己最重要的第三只眼而來，頓時暴怒。一揮手，拍碎冰錐，直奔藍軒宇就追了過去。168.葉靈瞳呆了呆，然后就看到藍軒宇在樹叢中東一繞、西一繞的，轉(zhuǎn)眼間就不見了人影，而那三眼魔猿就那么追著他去了。169.“他是不是傻，居然還打三眼魔猿？”葉靈瞳喃喃的自言自語道。170.藍軒宇心中很是郁悶，剛才他甩出冰錐時當(dāng)然是故意的，因為他知道三眼魔猿的第三只眼是要害，也是它最為忌憚的地方，第三只眼被攻擊，這對三眼魔猿來說是最大的挑釁，自然能將它引走了。171.藍軒宇倒不是真的想要救葉靈瞳，但他深深的記得，娜娜老師曾經(jīng)對他說過，無論什么時候，男孩子都要保護女生哦。就算再怎么不喜歡葉靈瞳，他覺得這個也還是自己應(yīng)該做的。就像當(dāng)初自己想要保護媽媽時那樣。172.毫無疑問，三眼魔猿是森林中的霸主，在森林中和它追逐絕不是一件明智的事情。但是，藍軒宇也有他的優(yōu)勢，他的身體小、更加靈活。再加上娜娜傳授他的步法，在高速移動過程中，他總是能夠不斷的變相，在樹叢中穿梭。173.巨大的壓力面前，他已經(jīng)是超水平發(fā)揮了。174.背后三眼魔猿粗壯而修長的手臂眼看著就要抓到他的背心了，藍軒宇身體猛地向右側(cè)一閃，三眼魔猿的手臂翻轉(zhuǎn)，關(guān)節(jié)彎曲，瞬間追來。175.可就在這時，藍軒宇腳下突然多了一塊冰，身體一滑，驟然向側(cè)面加速，眼看就要撞在一棵樹上了，他左手一身，在樹干上一按，強行改變了自己的方向，從兩棵他能夠鉆過去但三眼魔猿過不去的地方穿了出去。176.三眼魔猿直接撞擊在兩棵大樹之上，硬生生的將它們撞倒，但速度也是換了換。藍軒宇趁勢又拉開了一點距離。177.藍軒宇根本就沒有回頭去戰(zhàn)斗的絲毫念頭，差的太遠了，這可是千年三眼魔猿，別說是他，就算來個三、四環(huán)的魂師，不是武魂特別強的，都未必能打得過?。∷F(xiàn)在只能是走一步看一步，先跑一會兒再說吧。178.但是，他的麻煩很快就來了。179.三眼魔猿越來越近，不斷的對他構(gòu)成威脅，而藍軒宇自身的魂力卻在這種高強烈度的逃脫下消耗的越來越快，眼看就要見底了。180.正在這時，一聲厲嘯突然響起，藍軒宇只覺得大腦一陣劇烈的刺痛，不禁慘叫一聲，在狂奔中身體失控，直接朝著一棵大樹上撞了過去。181.“砰”的一下，人撞在樹上反彈而回。三眼魔猿額頭上的第三只眼這才光芒暗淡下來，它最恐怖的地方，就是擅長于精神攻擊啊！182.先前不用，是它認(rèn)為眼前的獵物太過弱小了，根本不需要動用?？墒牵{軒宇竟然逃脫了這么久，它終于還是把自己的天賦能力用了出來。183.身形猛的一沖，它就到了藍軒宇面前，抬起右爪就要朝著藍軒宇身上拍去。184.但就在這時，藍軒宇的身體突然輕微的顫抖起來。在隱藏的衣服下，銀紋藍銀草上的銀紋就像是被激發(fā)了一般，迅速延著手臂向上蔓延，轉(zhuǎn)眼之間就蔓延到了他左側(cè)的面頰之上。185.三眼魔猿第三只眼中，也隨之映照出了那銀紋，它拍出去的手掌幾乎是瞬間就改變方向落在了藍軒宇身邊的泥土之中，一抹震驚在它眼底閃過。本能的后退幾步。186.而就在這時，藍軒宇的身體淡化，緩緩的消失在它面前。187.“大意了、大意了。三眼魔猿有精神攻擊，怎么能忘，快把藍軒宇弄出來，檢查一下他的精神狀況?！蹦林靥鞖饧睌牡恼f道。188.先前看藍軒宇引走三眼魔猿，救下葉靈瞳，都讓他們震驚不已，這孩子不只是天賦好，心性也好??！要知道，在那種危險的情況下，根本就不可能有太多思考的時間，他確實毫不猶豫的把危險帶走，這比他的天賦還更加的不可多得。189.然后他們就看到了全力以赴狀態(tài)下閃避三眼魔猿進攻的藍軒宇。190.本來他們是不會忘記三眼魔猿有精神進攻力的，但是，藍軒宇的閃避實在是太巧秒了，幾乎將自身十幾級的魂力運轉(zhuǎn)到了極限，每一次閃避都讓他們有種嘆為觀止的感覺。這才多看了一會兒，可就在這時，三眼魔猿的精神攻擊發(fā)動了。191.模擬器之中，其實魂師面對魂獸肯定是危險很小的，畢竟都是虛擬世界?？墒?，虛擬世界中，精神力卻是真正容易出問題的。因為精神沖擊也是被模擬出來，卻是最不好控制的。這個難題上萬年都沒有完全解決。192.先前在這次綜合測試中之所以有三眼魔猿，那是因為這種魂獸是高傲的，而它所