出納人員工作總結(jié)模板（二篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)出納人員?工作總結(jié)?模板轉(zhuǎn)?眼間，我?一年的工?作又要結(jié)?束了，在?一年的工?作中，我?可以說(shuō)是?做到了最?好，隨著?時(shí)間的推?移，我在?自己的銀?行會(huì)計(jì)出?納工作上?越做越好?，這些都?是我工作?數(shù)年以來(lái)?不斷努力?的結(jié)果。?一直在努?力，一直?在超越，?相信自己?能夠在新?的一年里?做的更好?!__?__在全?行員工忙?碌緊張的?工作中又?臨近歲尾?。年終是?最繁忙的?時(shí)候，同?時(shí)也是我?們心里最?塌實(shí)的時(shí)?候。因?yàn)?回首這一?年的工作?，我們會(huì)?計(jì)出納部?的每一名?員工都有?自已的收?獲，都沒(méi)?有碌碌無(wú)?為、荒度?時(shí)間。盡?管職位分?工不同，?但大家都?在盡最大?努力為行?里的發(fā)展?做出貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將全?年的工作?情況向全?行職工作?以匯報(bào)：?一、全?員拼“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”，向最?后一季要?成果在?臨近年終?的最后一?季，市行?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”的?各項(xiàng)指標(biāo)?下達(dá)到支?行，支行?下到各科?部。我部?所有職工?都在第一?時(shí)間積極?的行動(dòng)起?來(lái)，配合?行里完成?各項(xiàng)指標(biāo)?。雖然“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”所大?力宣傳的?各種產(chǎn)品?大都是對(duì)?個(gè)人客戶?的，但是?我部員工?只要有機(jī)?會(huì)就向來(lái)?辦業(yè)務(wù)的?客戶宣傳?新產(chǎn)品。?尤其是?“”業(yè)務(wù)?問(wèn)世以后?，我部員?工向代發(fā)?工資客戶?力推此項(xiàng)?產(chǎn)品，滴?水成河，?為行內(nèi)存?款的上升?做著力所?能及的貢?獻(xiàn)。行領(lǐng)?導(dǎo)多次強(qiáng)?調(diào)，存款?是責(zé)任，?不是任務(wù)?。就是?想讓職工?轉(zhuǎn)變思想?，把行里?的事當(dāng)成?自已的事?，變壓力?為動(dòng)力，?當(dāng)我們正?視這個(gè)問(wèn)?題的同時(shí)?，我們也?感到了責(zé)?任的重大?和為行里?工作的樂(lè)?趣。員工?們不再抱?怨任務(wù)繁?重，而是?把“新百?日會(huì)戰(zhàn)”?當(dāng)成一個(gè)?活動(dòng)去積?極的參與?。二、?積累經(jīng)驗(yàn)?及時(shí)總結(jié)?，穩(wěn)扎穩(wěn)?打注重實(shí)?效這一?年的工作?和考核，?又使我部?員工得到?了很多經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)然?也有很多?教訓(xùn)。我?們一直重?視員工的?整體業(yè)務(wù)?水平的提?高，大部?分職工的?工作質(zhì)量?都是達(dá)標(biāo)?的，但仍?有業(yè)務(wù)水?平參差不?齊的現(xiàn)象?存在。這?樣勢(shì)必會(huì)?對(duì)我行的?整體服務(wù)?形象造成?一定程度?的影響。?所以，我?部一旦接?到上級(jí)部?門(mén)的個(gè)別?業(yè)務(wù)操作?變更通知?就及時(shí)的?組織員工?學(xué)習(xí)，減?少核算差?錯(cuò)。三?、重視業(yè)?務(wù)核算質(zhì)?量，__?__市行?各項(xiàng)制度?今年是?我們商業(yè)?銀行具有?轉(zhuǎn)折意義?的一年，?經(jīng)過(guò)六年?的打拼和?積累，我?行的羽翼?已經(jīng)逐漸?豐滿，準(zhǔn)?備更名掛?牌，開(kāi)始?新的征程?。然而，?如果要使?我們景星?支行真正?走在全行?的前列，?我們首先?要做的是?提高我們?的業(yè)務(wù)能?力。我?行會(huì)計(jì)出?納部經(jīng)常?組織員工?進(jìn)行理論?學(xué)習(xí)、崗?位練兵。?對(duì)市行傳?達(dá)的每一?個(gè)文件、?通知都認(rèn)?真___?_。讓員?工樹(shù)立主?人翁精神?，在工作?中不推、?不等、不?靠，積極?主動(dòng)的完?成自己的?本職工作?。我部一?直堅(jiān)持向?時(shí)間要效?益、向工?作要質(zhì)量?。在核算?上無(wú)重大?差錯(cuò)事故?。四、?加強(qiáng)日常?工作管理?，做好安?全防范工?作我部?的內(nèi)部制?度是比較?健全的，?各項(xiàng)工作?都有明確?分工，員?工病、事?假都嚴(yán)格?按照規(guī)定?及時(shí)請(qǐng)假?。在安?全防范方?面，對(duì)柜?員日常工?作所用的?各種公章?、名章都?嚴(yán)格做到?每日下庫(kù)?保管;對(duì)?重要憑證?的領(lǐng)用，?都有專人?負(fù)責(zé);明?確柜員的?權(quán)限，不?得擅自授?權(quán);對(duì)于?市行要求?上報(bào)的反?洗錢(qián)可疑?業(yè)務(wù)及時(shí)?上報(bào);隨?時(shí)提高警?惕，杜絕?詐騙。?總之，我?們要將一?切防忠于?未然，不?做亡羊補(bǔ)?牢的無(wú)用?功，力求?使全行的?工作在穩(wěn)?健中謀發(fā)?展。五?、培訓(xùn)員?工操作能?力，順利?通過(guò)柜員?考試今?年是對(duì)全?行職工個(gè)?人業(yè)務(wù)考?核要求最?嚴(yán)格的一?年，綜合?柜員上崗?考試，直?接關(guān)系到?了每個(gè)員?工的切身?利益。行?里不想讓?任何一個(gè)?職工掉隊(duì)?，我會(huì)計(jì)?出納部，?為了使每?個(gè)員工順?利的通過(guò)?考試，帶?領(lǐng)員工們?利用工作?之外一切?所能利用?的時(shí)間，?積極準(zhǔn)備?考試。其?間，我們?組織了員?工點(diǎn)鈔，?打字的基?本技能考?試。組織?員工去培?訓(xùn)中心進(jìn)?行業(yè)務(wù)上?機(jī)打操作?的練習(xí)。?有些員?工工作、?家庭的各?方面負(fù)擔(dān)?都很重，?考試給其?帶來(lái)了很?大的心理?壓力，思?想包袱很?重。為幫?助這樣的?同志，我?部各個(gè)員?工在考試?期間，經(jīng)?常互相交?流思想，?一起鉆研?考試的命?題，接受?能力快的?同志，耐?心的給其?他同志講?解。體現(xiàn)?出了團(tuán)結(jié)?同志的精?神，更讓?員工們感?受到了行?內(nèi)大家庭?的溫暖。?考試臨近?期間，大?家都想爭(zhēng)?分奪秒的?看書(shū)，但?行里的各?項(xiàng)工作是?不可以停?滯的。?時(shí)間是自?己的生命?，因?yàn)檫@?關(guān)系到自?己是否有?資格上崗?;時(shí)間更?是全行的?生命，因?為有那么?多的客戶?需要我們?為其服務(wù)?。我部?全體員工?都義不容?辭的選擇?了后者。?在考試期?間，沒(méi)有?人因?yàn)樽?己的利益?，耽誤本?職工作，?在最關(guān)鍵?的時(shí)刻，?我們看到?了員工們?的可愛(ài)之?處。六?、在工作?之中也存?在很多不?足，主要?表現(xiàn)在：?1、服?務(wù)上還達(dá)?不到要求?，有時(shí)態(tài)?度生硬，?不使用文?明用語(yǔ)。?2、核?算質(zhì)量還?存在很大?差距，主?要是因?yàn)?工作不夠?認(rèn)真細(xì)致?。以上?是我部_?___全?年的工作?總結(jié)，向?全行領(lǐng)導(dǎo)?及員工作?以匯報(bào)。?這一年中?的所有成?績(jī)都只代?表過(guò)去，?所有教訓(xùn)?和不足我?們每個(gè)人?都牢記在?心，努力?改進(jìn)。工?作是日復(fù)?一日的，?看似反復(fù)?枯燥，但?我們相信?“點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，造就?不凡”。?有今天的?積累，就?有明天的?輝煌。?生活中有?很多的壓?力需要我?來(lái)克服，?但是我相?信，只要?我時(shí)刻的?保持清醒?的頭腦，?就能把我?的工作做?好，我的?工作并不?難，但是?由于會(huì)計(jì)?出納接觸?的是錢(qián)，?這是對(duì)一?個(gè)人的巨?大的挑戰(zhàn)?，稍有差?錯(cuò)，就會(huì)?出現(xiàn)很大?的失誤，?導(dǎo)致工作?進(jìn)展的極?不順利。?我早就?意識(shí)到這?種情況了?，所以我?會(huì)一直不?斷的努力?下去了，?我相信我?會(huì)一直不?斷的努力?下去，我?會(huì)在來(lái)年?的工作中?做到最好?!出納?人員工作?總結(jié)模板?（二）?一、上半?年主要工?作完成情?況(一?)認(rèn)真做?好日常性?會(huì)計(jì)集中?核算和委?派工作。?集中核?算工作：?1、完?成了各核?算單位_?___年?度決算，?撰寫(xiě)了財(cái)?務(wù)分析;?協(xié)助并配?合監(jiān)察室?完成了局?系統(tǒng)事業(yè)?單位__?__年度?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)考核?、收入統(tǒng)?計(jì)及干部?離任的審?計(jì)工作、?協(xié)助并配?合體育總?會(huì)做好省?屬體育單?項(xiàng)協(xié)會(huì)年?檢審計(jì)工?作;2?、配合群?體處等有?關(guān)部門(mén)做?好四體會(huì)?的各項(xiàng)經(jīng)?費(fèi)保障工?作。3?、根據(jù)財(cái)?政部有關(guān)?要求，對(duì)?各預(yù)算單?位___?_-__?__年行?政成本數(shù)?據(jù)進(jìn)行了?填報(bào)。?4、根據(jù)?省有關(guān)部?門(mén)通知要?求，認(rèn)真?完成了局?機(jī)關(guān)和各?核算單位?住房公積?金和住房?補(bǔ)貼計(jì)繳?基數(shù)調(diào)整?的計(jì)算、?審核、申?報(bào)和補(bǔ)繳?工作，并?及時(shí)向財(cái)?政廳做好?____?年經(jīng)費(fèi)追?加申請(qǐng)工?作。5?、根據(jù)檔?案管理要?求對(duì)所有?核算單位?____?-___?_兩年的?會(huì)計(jì)檔案?共計(jì)12?92冊(cè)進(jìn)?行了整理?并歸檔。?會(huì)計(jì)委?派工作：?1、認(rèn)?真總結(jié)了?____?屆周期委?派工作，?創(chuàng)新新周?期會(huì)計(jì)委?派形式。?年初中心?班子成員?帶領(lǐng)委派?會(huì)計(jì)進(jìn)行?多次座談?，認(rèn)真梳?理___?_屆全運(yùn)?會(huì)周期委?派工作中?的成功之?處和問(wèn)題?教訓(xùn)，不?斷探索符?合體育系?統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)?行委派會(huì)?計(jì)的新模?式。我們?在充分分?析了各單?位的實(shí)際?情況后，?根據(jù)實(shí)行?會(huì)計(jì)委派?要首先保?證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)?練單位、?財(cái)政性資?金保障單?位、以及?社會(huì)關(guān)注?度大的單?位的原則?，結(jié)合中?心的人力?資源情況?，在延續(xù)?對(duì)局訓(xùn)練?中心和方?山訓(xùn)練基?地實(shí)行會(huì)?計(jì)委派的?基礎(chǔ)上，?今年新增?了省體彩?中心、水?上運(yùn)動(dòng)中?心、省體?科所三家?委派單位?。并且嘗?試著一人?多單位委?派、主輔?組合、保?重點(diǎn)和控?全面的新?的管理方?式，這也?體現(xiàn)了“?穩(wěn)定已有?成果，擴(kuò)?大委派類?型，全面?提高質(zhì)量?”的工作?思路，更?好地貼合?省體育局?工作重點(diǎn)?，形成以?訓(xùn)練單位?為主，其?他類型單?位相結(jié)合?的委派格?局。2?、新周期?委派會(huì)計(jì)?工作初見(jiàn)?成效。各?委派會(huì)計(jì)?到崗后，?根據(jù)各受?派單位新?周期工作?特點(diǎn)，重?新調(diào)整修?訂相應(yīng)財(cái)?務(wù)制度以?及一些新?的管理措?施，如：?局訓(xùn)練中?心修訂了?資金支付?審批辦法?、食堂財(cái)?務(wù)管理規(guī)?定、食堂?餐料采購(gòu)?辦法等制?度，針對(duì)?調(diào)撥的_?___屆?參賽訓(xùn)練?器材量大?類雜的特?點(diǎn)，專門(mén)?設(shè)立資產(chǎn)?管理科，?加強(qiáng)資產(chǎn)?管理力度?;省體彩?中心制訂?了《省體?彩中心站?點(diǎn)物資材?料管理辦?法》(草?案)，在?財(cái)務(wù)核算?中增加復(fù)?核手續(xù)，?對(duì)其日常?支出的合?理合規(guī)性?嚴(yán)格把關(guān)?，進(jìn)一步?提升財(cái)政?預(yù)算專項(xiàng)?資金的使?用效率和?效益;省?體科所修?訂增補(bǔ)了?財(cái)務(wù)人員?崗位責(zé)任?制以及項(xiàng)?目經(jīng)費(fèi)管?理規(guī)定等?制度;方?山基地研?究開(kāi)發(fā)槍?彈器材核?算網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)電算化?管理模式?，提高槍?彈器材管?理效率。?另外針對(duì)?各委派單?位專項(xiàng)經(jīng)?費(fèi)較多的?情況，及?時(shí)提醒受?派單位掌?控專項(xiàng)經(jīng)?費(fèi)使用進(jìn)?度，把好?預(yù)算審核?關(guān)，每月?按時(shí)向上?級(jí)匯報(bào)經(jīng)?費(fèi)執(zhí)行情?況。(?二)其他?各項(xiàng)管理?工作。?1、針對(duì)?集中核算?單位__?__年部?門(mén)預(yù)算專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的?實(shí)際支出?情況，進(jìn)?行了真實(shí)?性資金需?要分析，?從而剔除?“借名支?出”等不?實(shí)信息，?為體育局?了解掌握?真實(shí)經(jīng)費(fèi)?需求提供?依據(jù)，同?時(shí)也使完?整分析非?訓(xùn)練單位?周期專項(xiàng)?支出情況?得到充實(shí)?。此項(xiàng)工?作目前已?基本完成?，計(jì)劃在?編報(bào)__?__年部?門(mén)預(yù)算前?上報(bào)經(jīng)濟(jì)?處。2?、配合省?審計(jì)廳對(duì)?省體育局?____?年度預(yù)算?執(zhí)行總體?情況、結(jié)?余結(jié)轉(zhuǎn)資?金使用管?理情況以?及執(zhí)行國(guó)?家和省有?關(guān)厲行節(jié)?約規(guī)定情?況進(jìn)行了?專項(xiàng)審計(jì)?調(diào)查。?3、認(rèn)真?做好“小?金庫(kù)”檢?查情況回?頭看落實(shí)?工作，針?對(duì)檢查中?反映較多?的資產(chǎn)管?理問(wèn)題，?上半年配?合經(jīng)濟(jì)處?專門(mén)開(kāi)展?了一次局?系統(tǒng)資產(chǎn)?清查工作?，對(duì)長(zhǎng)期?借用資產(chǎn)?進(jìn)行了清?理，并根?據(jù)清查結(jié)?果認(rèn)真做?好有關(guān)掛?賬資產(chǎn)調(diào)?撥核銷工?作(已報(bào)?經(jīng)濟(jì)處待?批);根?據(jù)審計(jì)意?見(jiàn)，經(jīng)多?次與競(jìng)管?中心協(xié)調(diào)?溝通，已?督促其將?局調(diào)撥十?運(yùn)會(huì)器材?登記入賬?，并于_?___年?____?月報(bào)廢了?部分器材?____?萬(wàn)元，同?時(shí)完善了?車輛報(bào)廢?審批手續(xù)?，目前正?在辦理相?關(guān)租用器?材調(diào)撥手?續(xù)，并在?此基礎(chǔ)上?要求該中?心明確專?人進(jìn)行實(shí)?物管理，?切實(shí)做到?資產(chǎn)賬賬?相符、賬?實(shí)相符。?以上這?些問(wèn)題，?絕大部分?是通過(guò)各?級(jí)部門(mén)特?別是領(lǐng)導(dǎo)?的重視，?是能夠變?事后糾錯(cuò)?為事前預(yù)?防的。?(四)對(duì)?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?工作的幾?點(diǎn)建議。?1、理?順投資關(guān)?系，完善?內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)。鑒?于省體育?局和部分?事業(yè)單位?對(duì)外投資?，都是以?借款形式?注入資本?，而且長(zhǎng)?期掛帳，?每年審計(jì)?部門(mén)都對(duì)?此提出問(wèn)?題要求規(guī)?范。建議?局機(jī)關(guān)和?事業(yè)單位?對(duì)這部分?投資進(jìn)行?清理，理?順機(jī)關(guān)和?事業(yè)單位?以及事業(yè)?單位之間?的投資關(guān)?系，并加?強(qiáng)對(duì)投資?收益的跟?蹤監(jiān)督。?同時(shí)進(jìn)一?步完善如?公務(wù)卡執(zhí)?行規(guī)定、?及時(shí)更新?政府采購(gòu)?定點(diǎn)目錄?、公務(wù)接?待、會(huì)議?標(biāo)準(zhǔn)、車?輛運(yùn)行、?差旅費(fèi)等?費(fèi)用支出?項(xiàng)目的內(nèi)?部財(cái)務(wù)管?理規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)范圍，?加強(qiáng)內(nèi)控?制約機(jī)制?。盡早出?臺(tái)適用于?省體育局?系統(tǒng)內(nèi)各?單位的財(cái)?務(wù)制度匯?編，使核?算中心會(huì)?計(jì)工作做?到有法可?依、有章?可循。此?外，建議?在干部輪?崗進(jìn)行有?關(guān)財(cái)務(wù)離?任審計(jì)時(shí)?，對(duì)財(cái)務(wù)?未結(jié)事項(xiàng)?也要有書(shū)?面移交記?錄或處置?方案，以?避免遺留?財(cái)務(wù)問(wèn)題?無(wú)法解決?。2、?重視預(yù)算?專項(xiàng)資金?使用管理?工作?？?體上各核?算單位和?領(lǐng)導(dǎo)都很?重視預(yù)算?工作，但?在具體工?作中，特?別是近兩?次的審計(jì)?情況來(lái)看?，預(yù)算編?制的合理?性、可行?性有待嚴(yán)?肅認(rèn)真仔?細(xì)地研究?。財(cái)政部?門(mén)從今年?開(kāi)始實(shí)行?預(yù)算編制?滾動(dòng)管理?，對(duì)專項(xiàng)?經(jīng)費(fèi)實(shí)行?績(jī)效評(píng)價(jià)?，這些新?政策出臺(tái)?迫使我們?摒棄老觀?念，與時(shí)?俱進(jìn)地學(xué)?習(xí)、掌握?、適應(yīng)、?____?財(cái)務(wù)管理?規(guī)定，以?保證體育?事業(yè)順利?發(fā)展。建?議局系統(tǒng)?各單位進(jìn)?一步加強(qiáng)?預(yù)算專項(xiàng)?資金的過(guò)?程管理，?細(xì)化內(nèi)部?預(yù)算指標(biāo)?分解，加?大預(yù)算支?出審批、?控制力度?，確保各?項(xiàng)支出按?批復(fù)的預(yù)?算執(zhí)行。?3、切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)工作?領(lǐng)導(dǎo)，提?高懂財(cái)理?財(cái)意識(shí)。?很多財(cái)務(wù)?工作中反?映出來(lái)的?違規(guī)違紀(jì)?現(xiàn)象，既?有制度制?定是否完?善，單位?執(zhí)行效果?是否到位?的問(wèn)題，?更多的還?是各單位?和部門(mén)負(fù)?責(zé)人重視?財(cái)務(wù)工作?程度不夠?所導(dǎo)致的?。建議各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干?部在百忙?中擠出一?定時(shí)間像?鉆研自己?業(yè)務(wù)那樣?重視和學(xué)?習(xí)一些財(cái)?務(wù)知識(shí)，?把了解財(cái)?務(wù)管理方?面的知識(shí)?作為自身?工作要求?，不斷增?強(qiáng)本部門(mén)?和單位財(cái)?務(wù)策劃和?科學(xué)理財(cái)?水平。?二、下半?年工作安?排要點(diǎn)?下半年，?圍繞局中?心工作任?務(wù)和中心?計(jì)劃安排?，結(jié)合上?半年工作?情況，我?們將著重?做好以下?幾項(xiàng)工作?：1、?完成各類?審計(jì)處理?意見(jiàn)的整?改工作。?針對(duì)小金?庫(kù)以及專?項(xiàng)資金審?計(jì)后提出?的意見(jiàn)，?組織會(huì)計(jì)?人員配合?經(jīng)濟(jì)處和?有關(guān)部門(mén)?單位認(rèn)真?查找原因?，對(duì)照分?析，完成?整改落實(shí)?措施，進(jìn)?一步規(guī)范?財(cái)務(wù)工作?。2、?