企業(yè)統(tǒng)計工作管理制度（二篇）

第14頁共14頁企業(yè)統(tǒng)計工作管?理制度□總則?1.為了有效?地、科學地組織?統(tǒng)計工作，保證?統(tǒng)計資料的準確?性與及時性，發(fā)?揮統(tǒng)計工作在企?業(yè)生產經營活動?中的重要作用，?特制定本制度。?2.統(tǒng)計工?作的基本任務是?對企業(yè)的生產經?營活動情況進行?統(tǒng)計調查，統(tǒng)計?分析，提供統(tǒng)計?資料，實行統(tǒng)計?監(jiān)督。3.?企業(yè)實行廠部、?車間、班組三級?統(tǒng)計管理體制和?按業(yè)務部門歸口?負責的原則。計?劃管理科負責組?織領導和協(xié)調全?廠統(tǒng)計工作。?4.根據各職能?科室和車間統(tǒng)計?工作的需要以及?統(tǒng)計業(yè)務的繁簡?程度，配備專職?或兼職統(tǒng)計員，?班組按照民主管?理的要求，推選?出兼職統(tǒng)計員。?企業(yè)統(tǒng)計人員應?保持相對的穩(wěn)定?，科室、車間統(tǒng)?計人員（包括兼?職）調（變）工?作時，事前必須?征求計劃管理科?的意見，并要有?適合的人員接替?其工作。□統(tǒng)?計報表的管理與?分工1.凡國?家統(tǒng)計局、地方?統(tǒng)計局和企業(yè)主?管部門頒發(fā)的一?切報表，由__?__根據廠內各?職能科室的職責?分工，確定編制?責任部門。如報?表涉及兩個以上?部門，而又無適?當部門負責時，?則由____召?集有關部門協(xié)商?編制。2.?廠內各部門因工?作需要，要求有?關科室填報的定?期統(tǒng)計報表，須?經____審查?同意，并經主管?廠長批準后，方?能定為正式報表?。廠內正式定?期統(tǒng)計報表，由?____制訂"?報表目錄"，頒?發(fā)全廠執(zhí)行。未?經廠部批準的報?表，各單位可拒?絕填報。3?.廠內統(tǒng)計報表?有如有個別項目?需要修改時，由?原制表業(yè)務部門?直接通知填報單?位，并將修改后?的式樣送___?_備案，不必再?辦審批手續(xù)。?4.各種定期?統(tǒng)計報表，由行?政福利科根據業(yè)?務部門的實際需?要統(tǒng)一印刷、保?管、發(fā)放。5?.各科室對外報?送的各種專業(yè)統(tǒng)?計報表，必須先?經____會簽?。上報時，應抄?送____。?6.凡上級業(yè)?務主管部門向所?屬業(yè)務部門直接?頒發(fā)的有關統(tǒng)計?文件和報表，各?業(yè)務部門應轉送?____傳閱。?7.為確保?統(tǒng)計報表數字的?正確可靠，各科?室、車間主管領?導應對上報報表?進行認真審查，?簽字后方能報出??！踅y(tǒng)計資料?的提供、積累和?保管1.各科?室、車間向外提?供統(tǒng)計資料，公?布統(tǒng)計數字，一?律以本單位的統(tǒng)?計人員所掌握的?統(tǒng)計資料為準。?2.各級黨?政領導所需要的?統(tǒng)計數字，應由?同級統(tǒng)計部門或?統(tǒng)計人員負責提?供，以便克服使?用統(tǒng)計數字的混?亂現象。3?.凡廠外單位根?據上級規(guī)定，并?持有上級主管部?門或統(tǒng)計局介紹?信件來廠索取統(tǒng)?計資料時，統(tǒng)由?____接洽提?供，或由___?_指定有關部門?提供。4.?企業(yè)各項主要統(tǒng)?計資料，由__?__綜合統(tǒng)計員?掌管，科室、車?間的各項主要?統(tǒng)計資料，由本?單位統(tǒng)計人員掌?管。5.各?科室、車間應將?本單位的統(tǒng)計資?料，采用卡片或?臺帳形式，按月?、季、年進行整?理分類，以便使?用。6.各?科室、車間編制?的統(tǒng)計臺帳和加?工整理后的統(tǒng)計?資料，必須妥善?保管，不得損壞?和遺失。對已經?過時的統(tǒng)計資料?，如認為確無保?管價值，應呈請?本單位主管領導?核準，并經__?__綜合統(tǒng)計員?會簽后，方可銷?毀?！踅y(tǒng)計?數字差錯的訂正?1.統(tǒng)計資料?發(fā)出后，如發(fā)出?錯誤，必須立即?訂正。受表單位?發(fā)現數字錯誤時?，應立即通知填?報單位訂正，填?報單位不得推諉?或拖延。2.?企業(yè)內部報表如?發(fā)生數字錯誤時?，可根據不同情?況按下列辦法訂?正：①日報?表當日發(fā)現差錯?時，應及時用電?話或口頭查詢訂?正，隔日發(fā)現差?錯時，應當在當?日報表上說明。?②重大差錯?必須以書面形式?訂正，并填報《?統(tǒng)計數字訂正單?》（附后）。各?受表單位應將《?統(tǒng)計數字訂正單?》貼在原報表上?，并將原報表數?字加以訂正，以?防誤用?！踅y(tǒng)?計工作的交接?1.統(tǒng)計人員調?動工作時必須認?真辦妥交接手續(xù)?，在未辦妥以前?，原任統(tǒng)計人員?不得擅離工作崗?位，更不得因工?作調動而影響統(tǒng)?計工作的正常進?行。2.統(tǒng)?計人員調離工作?時，必須做好下?列工作：①?將經辦工作情況?全面地向接替人?員交待清楚；?②培訓接替人員?的業(yè)務，使其能?獨立工作；?③所有統(tǒng)計資料?（包括原始憑證?、統(tǒng)計手冊、臺?帳、報表、文件?、歷史資料等）?與統(tǒng)計用具（如?計算機、繪圖儀?、書刊等）應一?一造出清單移交??！跷淖终f?明與分析報告?1.文字說明與?分析報告是統(tǒng)計?報表的重要組成?部分，編制統(tǒng)計?報表要做到：月?報有文字說明，?季報、年報有分?析報告。2?.文字說明是統(tǒng)?計分析的基礎形?式，必須根據統(tǒng)?計報表中各項主?要指標反映的問?題，說明產生的?原因、影響及其?后果。__?__分析報告應?以報表為基礎，?以檢查計劃為重?心，測定計劃完?成程度，分析計?劃完成與未完成?原因，并提出改?進意見。□統(tǒng)?計紀律1.各?車間、科室和從?事統(tǒng)計工作的人?員，必須嚴格按?照統(tǒng)計制度規(guī)定?提供統(tǒng)計資料，?不準虛報、瞞報?、遲報和拒報。?2.屬于保?密性質的統(tǒng)計資?料，必須嚴格保?密，嚴防丟失，?提供時應按廠保?密制度的規(guī)定執(zhí)?行。統(tǒng)計工作?細則□總則?第一條為有效地?貫徹執(zhí)行《中華?人民共和國統(tǒng)計?法》、《中華人?民共和國統(tǒng)計?法郵電部門實施?辦法》等統(tǒng)計法?規(guī)，特制定本工?作細則。第二?條統(tǒng)計在企業(yè)經?營管理中占有極?其重要的地位。?它是企業(yè)編制建?設規(guī)劃和經營計?劃以及進行經濟?分析的依據，是?經濟核算的基礎?、企業(yè)經濟信息?反饋的主要渠道?，是領導掌握情?況的重要手段。?隨著市場經濟的?發(fā)展，統(tǒng)計信息?的重要性將日益?明顯。第三?條全面貫徹國家?、郵電部及省郵?電管理局統(tǒng)計法?規(guī)，運用各種統(tǒng)?計調查方法，系?統(tǒng)、準確、及時?地反映本公司各?項工作基本情況?，開展統(tǒng)計分析?，提供統(tǒng)計資料?，搞好統(tǒng)計服務?，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督?作用。第四?條本公司建立統(tǒng)?計信息網，該網?由（1）公司綜?合統(tǒng)計；（2）?公司專業(yè)統(tǒng)計；?（3）分公司專?業(yè)統(tǒng)計；（4）?基層統(tǒng)計；（5?）班組原始記錄?五個層次組成。?各分公司配置綜?合統(tǒng)計人員，管?理分公司統(tǒng)計業(yè)?務，其職能可參?照公司綜合統(tǒng)計?人員工作內容。?第五條班組?記錄員，負責將?統(tǒng)計資料逐日登?記，報告基層統(tǒng)?計人員，基層統(tǒng)?計人員負責匯總?、審核并按上述?層次逐級上報。?同時，分公司綜?合統(tǒng)計人員向公?司綜合統(tǒng)計人員?報送綜合報表。?第六條統(tǒng)計?人員享有所轄范?圍內的統(tǒng)計調查?權、統(tǒng)計報告權?及統(tǒng)計監(jiān)督權。?被調查單位和人?員應當積極協(xié)助?統(tǒng)計人員的工作?，及時提供真實?資料和情況。?第七條各單位?應當安排素質好?、責任心強的員?工擔任（專或兼?職）統(tǒng)計人員。?統(tǒng)計人員應當認?真負責地搞好統(tǒng)?計工作，加強學?習，參加培訓，?不斷提高自身業(yè)?務水平。第?八條統(tǒng)計人員如?因病、事假等原?因不能工作時，?各有關單位負責?人應當指定臨時?統(tǒng)計人員代理其?工作，以保證統(tǒng)?計工作正常進行?。第九條各單?位應支持統(tǒng)計人?員的學術活動、?培訓及晉升，注?意保持統(tǒng)計人員?隊伍的穩(wěn)定性。?統(tǒng)計員的工作調?動，須經公司總?經理審批。?□統(tǒng)計報表與統(tǒng)?計臺帳第十條?統(tǒng)計報表是各單?位通過統(tǒng)計數字?向上級機構報告?本單位在生產、?業(yè)務、經濟等方?面活動情況的主?要形式。各級領?導及統(tǒng)計人員都?應重視統(tǒng)計報表?的填制與報送。?各單位領導對上?報報表均應簽名?，以示負責。?第十一條上級?布置本公司填報?的統(tǒng)計調查表，?由公司綜合統(tǒng)計?人員及時、準確?地填制，送呈總?經理簽發(fā)。個別?上由級專業(yè)管理?部門直接布置給?本公司有關專業(yè)?部門的調查表，?由專業(yè)部門按上?級要求填寫，同?時抄送公司綜合?統(tǒng)計人員一份備?案，以保證本公?司統(tǒng)計資料的統(tǒng)?一性與完整性。?第十二條本?公司內部的全面?性統(tǒng)計調查表，?其內容包括上級?要求的項目、本?公司領導所需的?系統(tǒng)性資料及有?關部門所需的重?要數據，由公司?綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)?一制訂表格、統(tǒng)?一編號，經總經?理審批后統(tǒng)一下?達。其他任何單?位均不得向各自?以外的單位制發(fā)?統(tǒng)計調查表。?第十三條本公司?的統(tǒng)計報表分年?報、半年報、季?報、月報，及不?定期一次性報表?五種。第十?四條各部門制發(fā)?的內部統(tǒng)計調查?表經各該部門經?理審批后下達?，并送交公司綜?合統(tǒng)計人員一份?備案。第十?五條各單位務必?按規(guī)定認真提供?統(tǒng)計資料，不得?虛報、瞞報、遲?報，也不準隨意?修改。各級統(tǒng)計?人員收到下級統(tǒng)?計人員的統(tǒng)計資?料后，應及時進?行審核，如發(fā)現?問題，應及時責?成有關統(tǒng)計人員?予以核實、訂正?。第十六條?原始記錄是統(tǒng)計?報表的基礎，統(tǒng)?計臺帳是系統(tǒng)整?理和積累統(tǒng)計資?料的重要工具。?統(tǒng)計人員必須認?真做好這兩項工?作。□統(tǒng)計資?料管理第十七?條所有統(tǒng)計資料?均為內部文件性?質，某些屬于機?密甚至絕密性質?，均應按國家關?于保密工作規(guī)定?辦理；未經批準?，不得向無關人?員泄漏。第?十八條公司統(tǒng)計?資料采取分級管?理辦法。公司綜?合統(tǒng)計人員負責?管理上級報表底?稿，各部門上報?的報表資料、各?項文件、資料原?稿等文件；各專?業(yè)統(tǒng)計人員保管?本專業(yè)的統(tǒng)計資?料。基層不保管?統(tǒng)計資料，年終?一次整理上交所?屬部門統(tǒng)計人員?集中保管。?第十九條對外公?開發(fā)表統(tǒng)計數字?，在總經理批準?后由綜合統(tǒng)計人?員統(tǒng)一辦理；公?司各部門向上級?機關匯報情況，?在重要會議作報?告，或公開發(fā)表?文章中所引用的?統(tǒng)計數據，均須?由提供資料人員?同綜合統(tǒng)計人員?進行核對，以保?證統(tǒng)計數字的一?致性。第二?十條關于統(tǒng)計資?料的裝訂、整理?、保存方法及保?存期限，均按檔?案管理有關規(guī)定?辦理?！踅y(tǒng)計?工作責任制第?二十一條綜合統(tǒng)?計人員主要職責?（一）全面?組織公司統(tǒng)計信?息網，貫徹執(zhí)行?各項統(tǒng)計制度、?細則及有關規(guī)定?，安排統(tǒng)計工作?任務；（二?）及時、準確、?全面地報送上級?布置的統(tǒng)計表及?其他統(tǒng)計資料；?（三）組織?落實統(tǒng)計基礎工?作，建立健全各?項原始記錄和統(tǒng)?計臺帳制度，檢?查指導基層統(tǒng)計?工作；（四?）開展統(tǒng)計分析?和調查研究，適?時地提出統(tǒng)計綜?合分析和調查研?究報告；（?五）統(tǒng)一管理各?項基本統(tǒng)計資料?，系統(tǒng)地完整地?整理各個時期的?統(tǒng)計資料，定期?公布各項技術經?濟指標和經濟指?標完成情況；?（六）會同有?關部門采取措施?使全公司的統(tǒng)計?信息系統(tǒng)逐步實?現自動化。?第二十二條公司?專業(yè)統(tǒng)計人員主?要職責（分公司?專業(yè)統(tǒng)計人員，?仿此）（一?）全面組織本專?業(yè)系統(tǒng)內的統(tǒng)計?工作；（二?）及時、準確地?向綜合統(tǒng)計人員?或上級專業(yè)主管?部門報送有關報?表或其他統(tǒng)計資?料；（三）深?入基層單位檢查?原始記錄及統(tǒng)計?臺帳的登記質量?，采取措施，不?斷改進本專業(yè)的?登記、統(tǒng)計工作?；（四）認?真分析本專業(yè)統(tǒng)?計資料，總結成?績，發(fā)現問題，?提出改進措施，?向主管領導提出?分析報告，向綜?合統(tǒng)計人員提供?專業(yè)分析資料。?第二十三條基?層統(tǒng)計員主要職?責（一）審?核匯總統(tǒng)計原始?記錄資料，及時?報送各種統(tǒng)計報?表及完成各項調?查任務；（?二）認真分析各?項統(tǒng)計資料，及?時向生產（施工?）單位負責人提?出生產（施工）?中存在的問題和?建議，為指揮生?產和開好生產（?施工）分析會議?提供資料。?（三）檢查原始?記錄及統(tǒng)計臺帳?的真實情況，具?體幫助、輔導班?組記錄員做好原?始記錄與統(tǒng)計臺?帳登記工作。?第二十四條班組?記錄員職責?（一）嚴格按照?有關規(guī)定，及時?、準確地做好本?崗位逐班逐日的?統(tǒng)計資料登記工?作。（二）?對他人代替記錄?的資料，檢查有?無錯記、漏記之?處，如發(fā)現差錯?或遺漏應及時予?以糾正或補充。?□統(tǒng)計工作的?考核與評比第?二十五條為了調?動各級統(tǒng)計人員?的積極性，提高?統(tǒng)計質量，公司?每月對統(tǒng)計人員?進行考核，并在?每月提成獎中體?現。此外，每年?開展兩次統(tǒng)計工?作評比檢查。?第一次在___?_月份進行，第?二次在次年報完?成之后進行。?第二十六條考?核與評分標準?（一）統(tǒng)計數?據。滿分為__?__分，按數據?量的多少，每錯?或漏報1/10?數據量扣___?_分，遲報一天?扣____分；?專業(yè)統(tǒng)計人員及?綜合統(tǒng)計人員提?供的數據、資料?，若未附簡明分?析，扣____?分?？弁隇橹?。?（二）根據?統(tǒng)計分析報告的?質量加分，每篇?最高為____?分；（三）?統(tǒng)計人員每月提?成獎按考核得分?比例發(fā)獎（最高?分可得____?分，合獎金系數?為1.15__?__原崗位獎金?系數）。第?二十七條每年兩?次的評比活動，?主要參照《中華?人民共和國統(tǒng)計?法實施細則》第?五章條款，根據?統(tǒng)計人員的工作?實績，由公司綜?合統(tǒng)計人員負責?組織進行。?第二十八條每年?兩次評比獎勵，?獎金額度由公司?綜合統(tǒng)計人員按?年編制統(tǒng)計工作?獎金預算，經總?經理審定。?第二十九條各級?領導應當充分重?視并支持統(tǒng)計工?作，各部門統(tǒng)計?工作出現差錯問?題，相關行政領?導應負領導責任?，并按其直轄下?統(tǒng)計人員被扣減?了的獎金數目的?____%比例?扣罰領導人員的?提成獎。□附?則第三十條本?工作細則由總經?理室企管負責修?訂和解釋。第?三十一條本工作?細則自公布之日?起施行。企業(yè)?統(tǒng)計工作管理制?度（二）第一?章總則第一條?為適應企業(yè)發(fā)展?的需求，進一步?加強和提高企業(yè)?管理水平，不斷?規(guī)范企業(yè)管理工?作，建立企業(yè)統(tǒng)?計工作制度。?第二條統(tǒng)計工作?的基本要求是。?要保證統(tǒng)計資料?的、準確性和及?時性，統(tǒng)計工作?要為企業(yè)管理和?發(fā)展服務。第?三條企業(yè)必須依?照統(tǒng)計制度的規(guī)?定如實統(tǒng)計資料?，不得虛報、瞞?報、不得偽造、?篡改統(tǒng)計數據。?第四條企業(yè)應?在下列方面加強?對統(tǒng)計工作的領?導和監(jiān)督：（?一）統(tǒng)計人員和?其他有關人員執(zhí)?行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)?計制度，準確、?及時地完成統(tǒng)計?工作任務。（?二）吸收和組織?統(tǒng)計人員參加企?業(yè)經營管理，發(fā)?揮統(tǒng)計的服務和?監(jiān)督作用；（?三）切實保證統(tǒng)?計工作所必需的?人員、工作條件?和工作時間。?第二章統(tǒng)計機構?與統(tǒng)計人員第?五條企業(yè)應當根?據統(tǒng)計任務的需?要設立統(tǒng)計機構?，或者在財務部?門設置專職或兼?職統(tǒng)計人員，建?立健全企業(yè)內部?統(tǒng)計網絡。第?六條企業(yè)統(tǒng)計負?責人的主要職責?是：（一）組?織、協(xié)調本單位?的統(tǒng)計工作，完?成統(tǒng)計調查、企?業(yè)統(tǒng)計調查和部?門統(tǒng)計調查任務?，搜集、整理、?提供統(tǒng)計資料；?（二）對本單?位的生產和經營?情況進行統(tǒng)計分?析和統(tǒng)計監(jiān)督；?（三）管理本?單位的統(tǒng)計調查?表，建立健全統(tǒng)?計臺帳制度，并?會同有關機構或?者人員建立健全?原始記錄制度。?第七條企業(yè)統(tǒng)?計工作實行統(tǒng)計?負責人責任制。?第八條企業(yè)統(tǒng)?計人員應保持相?對穩(wěn)定，統(tǒng)計負?責人的調動，應?征求企管部的意?見，其他統(tǒng)計人?員的變動應征得?企業(yè)統(tǒng)計機構負?責人的同意。統(tǒng)?計人員調整、調?動或離職必須由?能夠擔當規(guī)定職?責的人員接管，?并需辦清交接手?續(xù)。第九條企?業(yè)統(tǒng)計人員必須?認真學習統(tǒng)計法?律法規(guī)，嚴格執(zhí)?行統(tǒng)計制度；刻?苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務?，掌握統(tǒng)計工作?技能，熟悉各項?統(tǒng)計指標的含義?和核算方法，按?照規(guī)范的程序報?送統(tǒng)計資料。?第三章原始記錄?、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)?計報表第十條?企業(yè)必須建立健?全與生產經營活?動相適應、滿足?統(tǒng)計核算和業(yè)務?核算所需要的各?類原始記錄，建?立健全統(tǒng)計臺帳?，做好企業(yè)生產?經營活動的原始?記載。第十一?條企業(yè)統(tǒng)計報表?每月一報。報表?上報時間為次月?____日以前?。第十二條原?始記錄、內部報?表和統(tǒng)計臺帳的?記載必須真實、?完整、連續(xù)、準?確，字跡要清晰?端正，簽字手續(xù)