備品備件庫房管理制度樣本（二篇）

第9頁共9頁備品備件庫房管?理制度樣本1?、目的為了支?撐公司達(dá)成與客?戶的sla，并?以此為目標(biāo)的管?理行為。2、?適用范圍備件庫?所屬部門。3?、工作職責(zé)運(yùn)維?服務(wù)部：1、?公司備品備件的?管理部門，負(fù)責(zé)?制定公司備品備?件管理辦法，確?定公司備品備件?管理模式和流程?。2、指導(dǎo)維?護(hù)公司備品備件?管理工作，定期?考核和檢查公司?備品備件的使用?、管理情況。?3、全面了解公?司備件的庫存和?使用情況，指導(dǎo)?公司維護(hù)、管理?。4、協(xié)調(diào)公?司備品備件調(diào)撥?等。備件庫管理?員。1、認(rèn)真?執(zhí)行備件庫管理?制度和按庫管員?工作流程進(jìn)行操?作。2、熟悉?備件的名稱、規(guī)?格、性能、用途?、配套和一般的?檢驗(yàn)方法，做好?備件的保管、保?養(yǎng)工作。3、?備件庫要全面規(guī)?劃，合理布局，?充分利用場(chǎng)地，?做到“三化”（?即管理科學(xué)化，?保養(yǎng)經(jīng)?；?，庫?容整潔化）。?4、負(fù)責(zé)備件的?入庫、出庫等日?常工作。及時(shí)響?應(yīng)各項(xiàng)目的備件?需求，提供備件?更換和配送服務(wù)?。5、保證備?件符合要求。堅(jiān)?持月清月結(jié)，按?季進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)?。報(bào)損報(bào)廢、存?放較久的物資要?查明原因，按審?批程序及時(shí)處理?。6、對(duì)保管?的備件要經(jīng)常進(jìn)?行檢查、維護(hù)、?保養(yǎng)，做到無損?壞和丟失、無雜?物積塵，注意防?潮、防火、防盜?。技術(shù)支持部?經(jīng)理：1、定?期組織專人對(duì)備?件的健康情況進(jìn)?行檢測(cè)。2、?對(duì)損壞、報(bào)廢的?備件組織專人進(jìn)?行技術(shù)審核。?3、對(duì)于需要新?增的備件制定采?購計(jì)劃。4、?備件采購1、?采購周期。每季?度根據(jù)公司當(dāng)前?運(yùn)維項(xiàng)目運(yùn)行情?況由技術(shù)支持部?經(jīng)理制定備件采?購清單，提交運(yùn)?維服務(wù)部、服務(wù)?中心總監(jiān)審批后?，交由管理中心?部進(jìn)行采購。?2、備件采購清?單依據(jù)：新簽?合同。根據(jù)運(yùn)維?服務(wù)合同內(nèi)的備?件清單，制定當(dāng)?前項(xiàng)目未來一季?度采購備件清單?。運(yùn)行中項(xiàng)目?需要。根據(jù)當(dāng)前?備件使用情況，?和未來一季度備?件預(yù)期消耗情況?，制定當(dāng)前項(xiàng)目?備件采購清單。?運(yùn)維項(xiàng)目備件?采購申請(qǐng)單申請(qǐng)?時(shí)間申請(qǐng)人?所屬項(xiàng)目合同信?息名稱編號(hào)項(xiàng)?目周期采購清?單序號(hào)名稱型號(hào)?規(guī)格單位數(shù)量?到庫時(shí)間要求1?____6?審批意見運(yùn)維服?務(wù)部服務(wù)中心?總經(jīng)辦5、?備件的申請(qǐng)備?件采用每月集中?申請(qǐng)和應(yīng)急申請(qǐng)?相結(jié)合的方式進(jìn)?行。各項(xiàng)目經(jīng)理?根據(jù)每月備件的?消耗情況制定每?月的申請(qǐng)計(jì)劃，?制作申請(qǐng)清單月?末上交項(xiàng)目主管?、技術(shù)支持部經(jīng)?理審批；應(yīng)急?申請(qǐng)?jiān)诔霈F(xiàn)突發(fā)?故障且需要使用?到備件時(shí)按上述?方式請(qǐng)領(lǐng)；特?殊情況可聯(lián)系技?術(shù)支持部經(jīng)理即?刻采購。六、?備件的領(lǐng)用1?、根據(jù)由領(lǐng)導(dǎo)簽?字審批完成的備?件申請(qǐng)單，填寫?一式三聯(lián)的領(lǐng)料?單，注明使用單?位、備件名稱及?數(shù)量；2、從?備件庫管理員領(lǐng)?取實(shí)物并檢查備?件的質(zhì)量；3?、需要發(fā)貨到現(xiàn)?場(chǎng)的將領(lǐng)導(dǎo)簽字?審批完成的備件?申請(qǐng)單提交給備?件庫管理員，由?管理員根據(jù)申請(qǐng)?單直接從公司進(jìn)?行發(fā)貨，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)任人負(fù)責(zé)核對(duì)?貨物數(shù)量、型號(hào)?和質(zhì)量，并簽收?。4、庫管員?應(yīng)及時(shí)更新記錄?。七、備件借?用1、備品借?用時(shí)間，除特殊?情況外，一般在?２－____天?內(nèi)歸還。歸還的?備品須經(jīng)技術(shù)支?持部經(jīng)理指派專?人檢驗(yàn)合格后，?方能辦理入庫手?續(xù)。并做好相關(guān)?的設(shè)備歸還記錄?。2、備品借?出時(shí)如發(fā)生故障?由驗(yàn)收人負(fù)責(zé)；?歸還時(shí)發(fā)生故障?由借用人負(fù)責(zé)修?復(fù)，費(fèi)用由使用?單位承擔(dān)。3?、借用流程借?用人填寫備件借?用申請(qǐng)表，注明?其借用原因、流?向和設(shè)備類別→?項(xiàng)目經(jīng)理、主管?簽字→技術(shù)支持?部經(jīng)理審核申請(qǐng)?表后下發(fā)備件庫?管理員，庫管員?做好記錄后發(fā)放?備機(jī)→借用人歸?還備機(jī)→檢測(cè)后?入庫并做好設(shè)備?歸還記錄。八?、備件維修對(duì)于?需要維修的備件?，由技術(shù)支持部?經(jīng)理指派專人進(jìn)?行確認(rèn)后，庫管?員按要求進(jìn)行出?庫（發(fā)貨）辦理?并進(jìn)行記錄，維?修完成后由專人?檢測(cè)合格后辦理?入庫手續(xù)并記錄?。九、備件入?庫1、對(duì)采購?回的備品備件由?采購人填寫入庫?單二聯(lián)。2、?庫管按入庫單清?點(diǎn)貨物、驗(yàn)證，?清點(diǎn)后無誤，在?入庫單上由采購?員及庫管簽字。?（一聯(lián)交采購?員、一聯(lián)庫管員?留存）3、庫?管員對(duì)貨物歸庫?、歸位、存放。?4、庫管員憑?入庫單進(jìn)行登帳?，并對(duì)入庫單進(jìn)?行編號(hào)，入庫單?獨(dú)留存，分類留?檔，做到月清月?結(jié)。十、備件?出庫1、庫管?員憑領(lǐng)料單和借?用條進(jìn)行出庫（?發(fā)貨），領(lǐng)料單?上注明用途。?2、領(lǐng)料單三聯(lián)?（二聯(lián)交出納結(jié)?帳，一聯(lián)庫管留?存）。3、庫?管員憑領(lǐng)料單進(jìn)?行登帳、清帳處?理，并對(duì)出庫單?（領(lǐng)料單）進(jìn)行?編號(hào)，單獨(dú)留存?，分類留檔，做?到月清月結(jié)。?十一、備件庫?盤點(diǎn)1、庫管?員每季度對(duì)帳本?進(jìn)行檢查，同時(shí)?根據(jù)留存聯(lián)出庫?單和入庫單進(jìn)行?每筆核對(duì)，檢查?到節(jié)余數(shù)是否與?入、出相符。?2、根據(jù)節(jié)余數(shù)?進(jìn)行備件清點(diǎn)，?檢查是否相符、?做到心里有數(shù)，?同時(shí)對(duì)盤點(diǎn)情況?向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?。3、由技術(shù)?支持部經(jīng)理組織?專人每季度對(duì)備?件庫進(jìn)行健康檢?測(cè)，并將檢查結(jié)?果匯總至庫管員?。十二、備件?處置庫管員在?季度盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)?于已損壞的設(shè)備?，按照公司流程?進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢處?理；對(duì)涉及國家?強(qiáng)制規(guī)定檢定的?設(shè)備須送專業(yè)機(jī)?構(gòu)檢測(cè)并獲取相?關(guān)檢測(cè)報(bào)告。對(duì)?于三年未使用的?備件，由技術(shù)支?持部經(jīng)理根據(jù)實(shí)?際需求提出資產(chǎn)?處置意見。十?三、考核檢查辦?法考核指標(biāo)：?關(guān)鍵指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)?達(dá)成值檢查周期?檢查人sla吻?合率____%?每月服務(wù)管理?部經(jīng)理設(shè)備發(fā)貨?正確率____?%每月服務(wù)管?理部經(jīng)理設(shè)備盤?點(diǎn)正確率___?_%每季度服?務(wù)管理部經(jīng)理設(shè)?備完好率___?_%每季度技?術(shù)支持部經(jīng)理?十四、備件庫使?用情況報(bào)告?zhèn)浼?庫管理員編寫《?備件庫運(yùn)行情況?報(bào)告》，并提交?技術(shù)支持部經(jīng)理?，報(bào)告內(nèi)容包括?現(xiàn)有庫存情況，?本季度備件使用?情況，備件出入?庫情況，備件健?康情況，指標(biāo)達(dá)?成情況，備件庫?運(yùn)行情況等。?備品備件庫房管?理制度樣本（二?）1、職責(zé)?1.1運(yùn)行維護(hù)?部負(fù)責(zé)備品備件?的計(jì)劃、加工、?訂貨的管理工作?。1.2生產(chǎn)?部門職責(zé)指導(dǎo)?各專業(yè)、各部門?和班組的備品備?件的技術(shù)管理工?作。2、管理?內(nèi)容與要求2.?1總則___?_天潤新能投資?有限公司華北分?公司備品備件?分類；備件計(jì)劃?編制；備品備件?訂購；備品備件?儲(chǔ)備管理；備品?備件資金管理等?。各風(fēng)電場(chǎng)儲(chǔ)?備備品備件的品?種及數(shù)量，由風(fēng)?電公司歸口管理?部門統(tǒng)一核定，?并視備品備件的?使用情況，對(duì)各?風(fēng)電場(chǎng)管理的備?品備件進(jìn)行調(diào)配?。備品備件工?作要貫徹勤儉節(jié)?約為企業(yè)的方針?，充分利用國內(nèi)?市場(chǎng)修造能力，?解決備件的制造?和加工，大力開?展修舊利廢，節(jié)?省物資和資金。?如：風(fēng)電機(jī)葉?片、發(fā)電機(jī)、齒?輪箱、回轉(zhuǎn)體等?。____天?潤新能投資有限?公司華北分公司?件。故障率?小、投入使用周?期較長，用量比?較少或經(jīng)過維修?后可以再次投入?使用的備件，包?括某些標(biāo)準(zhǔn)件。?通用型指非本?專業(yè)所獨(dú)有的備?品備件類型，其?它專業(yè)也有同類?備品備件，如：?電動(dòng)機(jī)、電磁閥?、電力熔斷器等?。專業(yè)型指只有?本專業(yè)獨(dú)有的類?型，如：風(fēng)電機(jī)?葉片、測(cè)風(fēng)儀、?偏航組件等。這?樣劃分的目的是?為了查詢專業(yè)的?一些通用型備品?備件、必要時(shí)可?以通用，達(dá)到更?合理的儲(chǔ)備數(shù)量?。2.3備品?備件計(jì)劃編制?____天潤新?能投資有限公司?華北分公司在?風(fēng)電機(jī)備件編碼?未統(tǒng)一以前，必?須保留原風(fēng)機(jī)場(chǎng)?家的編碼。要?求名稱準(zhǔn)確、具?體。國外進(jìn)口備?品備件要同時(shí)標(biāo)?外文名稱。_?___天潤新能?投資有限公司華?北分公司初審?重點(diǎn)是：備品備?件項(xiàng)目是否齊全?，數(shù)量是否合理?，備品備件計(jì)劃?各項(xiàng)內(nèi)容是否完?整準(zhǔn)確。原則?上在保證安全生?產(chǎn)，不影響檢修?工期基礎(chǔ)上提出?計(jì)劃，不可造成?該類備件過剩，?長期積壓和資金?浪費(fèi)。在掌握?其更換規(guī)律后，?其存儲(chǔ)量應(yīng)有一?定的裕度。按?照設(shè)備場(chǎng)家技術(shù)?規(guī)范，定期做好?備件儲(chǔ)備。對(duì)?其計(jì)劃及存儲(chǔ)基?本上可保證使用?即可。因突發(fā)?性故障需要，且?未列入備品配件?計(jì)劃的緊缺備件?，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)風(fēng)?電公司生產(chǎn)管理?部門。保證備品?備件購置使用，?并補(bǔ)入年度備品?備件計(jì)劃中。?2.4備品備件?訂購____?天潤新能投資有?限公司華北分公?司對(duì)于需要進(jìn)?口的備品備件，?也要多方比選，?擇優(yōu)訂購。2?.5備品備件儲(chǔ)?備管理驗(yàn)收單?及有關(guān)說明及時(shí)?報(bào)風(fēng)電公司生產(chǎn)?管理部門匯總備?查。驗(yàn)收不合格?的備品備件不能?入庫。___?_天潤新能投資?有限公司華北分?公司場(chǎng)設(shè)專檔?妥善保存。分?別是普通備品