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第7頁共7頁物業(yè)客服?部年終個?人總結(jié)?____?是短暫而?又漫長的?一年。短?暫的是我?還來不及?掌握的工?作技巧與?專業(yè)知識?,漫長的?是要成為?一名優(yōu)秀?的客服領(lǐng)?班人員,?今后還需?要學習很?多知識。?很多人?不了解物?業(yè)客服工?作,認為?它很簡單?、單調(diào)、?甚至無聊?,其實不?然,要做?一名合格?、稱職的?客服人員?,不僅需?具備相關(guān)?的專業(yè)知?識,掌握?一定的工?作技巧,?并要有高?度的自覺?性和工作?責任心,?否則工作?上就會出?現(xiàn)失誤、?失職。這?也是我在?一年多的?客服領(lǐng)班?工作中經(jīng)?歷了各種?挑戰(zhàn)與磨?礪后,才?深刻體會?到。下?面是我這?一年來的?主要工作?內(nèi)容。?第一:注?重自身修?養(yǎng),提升?客服服務?質(zhì)量在?工作中的?磨礪塑造?了我的性?格,提升?了自身的?心理素質(zhì)?。平時的?工作中難?免遇到各?種各樣的?阻礙和困?難,在各?位領(lǐng)導和?同事們的?幫助下,?尤其是在?董姐及陳?經(jīng)理的悉?心教導下?,讓我遇?到困難時?勇于面對?,敢于挑?戰(zhàn),性格?也進一步?沉淀下來?。記得在?咱舉辦“?龍騎俠”?的活動中?,我主要?組織了客?服人員的?接待及服?務工作,?當時客服?部的人員?不足,所?有客服人?員這一天?都沒有休?息,大家?任勞任怨?,面帶微?笑,服務?周到。確?保了“龍?騎俠”的?活動順利?進行并順?利完成。?也通過這?項活動我?才深刻體?會到物業(yè)?客服的職?業(yè)精神和?微笑服務?的真正含?義。所?謂職業(yè)精?神就是當?你在工作?崗位時,?無論你之?前有多辛?苦,都應?把工作做?到位,盡?到自己的?工作職責?。所謂?微笑服務?就是當你?面對客戶?時,無論?你高興與?否,煩惱?與否,都?應已工作?為,重客?戶為重,?始終保持?微笑,因?為你代表?的不單是?你個人的?形象,更?是公司的?形象。當?我看到業(yè)?主滿意的?笑容,我?也無比欣?慰。第?二:注重?細節(jié),加?強管理,?努力學習?物業(yè)管理?知識我?在平時的?工作生活?中體會到?了細節(jié)的?重要性。?細節(jié)因其?“小”,?往往被人?所輕視,?甚至被忽?視,也常?常使人感?到繁瑣,?無暇顧及?。在工作?生活中,?我深刻體?會到細節(jié)?疏忽不得?,馬虎不?得,不論?是撰寫公?文時的每?一行文字?,每一個?標點,還?是領(lǐng)導強?調(diào)的服務?做細化,?衛(wèi)生無死?角等,都?使我深刻?的認識到?,只有深?入細節(jié),?才能從中?獲得回報?;細節(jié)產(chǎn)?生效益,?細節(jié)帶來?成功;加?強學習物?業(yè)管理的?基本知識?,提高客?戶服務技?巧與心理?,完善客?服接待流?程及禮儀?,進一步?改善自己?的性格,?提高對工?作耐心度?,更加注?重細節(jié),?加強工作?責任心和?培養(yǎng)工作?積極性,?多與各位?領(lǐng)導、同?事們溝通?學習,取?長補短,?提升自己?各方面能?力,跟上?公司前進?的步伐。?最后我?很幸運能?加入到這?個可愛而?優(yōu)秀的物?業(yè)客服團?隊,恒大?的文化理?念,貼心?管家服務?的工作氛?圍已深刻?的感染著?我、推動?著我,讓?我可以在?工作中學?習,在學?習中成長?,也確定?了自己努?力的方向?。此時此?刻,我的?目標就是?力爭在新?一年工作?中挑戰(zhàn)自?我、超越?自我,取?得更大的?進步。謝?謝大家!?物業(yè)客?服部年終?個人總結(jié)?(二)?我從__?__月_?___日?西苑物業(yè)?正式成立?后,接管?西苑物業(yè)?客服部客?服領(lǐng)班工?作,負責?客服組、?清潔組、?維修組的?管理工作?。歷時_?___個?月,從摸?索到熟悉?,邊做邊?學,在我?前進的每?一步中,?都得到了?公司領(lǐng)導?和同事的?熱情相助?,得到了?大多數(shù)住?呢的支持?與認可。?在這__?__個月?來,我們?面對了很?多壓力,?克服了很?多困難,?但我們卻?非常愉快?和充實。?因為我們?有一只高?素質(zhì)的隊?伍,有一?群熱情、?愿奉獻的?物業(yè)管理?人。我們?扎實工作?,勤奮敬?業(yè),協(xié)調(diào)?各方,周?到服務,?完成了各?級領(lǐng)導交?辦的工作?任務,具?體情況如?下:一?、規(guī)范行?為,強化?內(nèi)部管理?,自身建?設質(zhì)量提?高。1?、管理處?員工統(tǒng)一?著裝,掛?牌上崗。?2、對?住戶、客?戶服務按?中心要求?規(guī)程操作?,___?_禮貌待?人、化解?矛盾、微?笑服務,?適時贊美?等工作規(guī)?程。3?、員工按?時上下班?,打考勤?,請假需?經(jīng)班組及?主管批準?。4、?員工分工?明確,工?作內(nèi)容落?實到人,?熟知崗位?職責、工?作標準、?工作規(guī)程?。二、?規(guī)范服務?1、認?真書寫各?項工作日?志,文件?、記錄清?楚。2?、建立了?清潔、維?修日巡檢?表,落實?交班工作?記錄本。?3、客?服組每周?二下午召?開一次周?例會,在?員工匯報?工作的基?礎上,小?結(jié)、點評?、總結(jié)前?一階段完?成的工作?任務,同?時布置新?的工作任?務,宣傳?中心例會?規(guī)定,提?出明確要?求,及時?上報主管?,請示工?作。4?、每月對?住戶來電?來訪進行?月統(tǒng)計。?接待來電?來訪共計?____?件,其中?住戶咨詢?____?件,意見?建議__?__件,?住戶投訴?____?件,公共?維修__?__件,?居家維修?____?件,其它?服務__?__件,?表揚__?__件。?5、辦?理小區(qū)i?d門禁卡?____?張,車卡?____?張,非機?動車張。?6、建?立完善的?檔案管理?制度,對?收集各類?資料等文?件分類歸?檔完整,?有檢索目?錄,共計?23盒。?同時,初?步實施了?電子化管?理,各種?公告、通?知、報告?、物業(yè)費?、業(yè)主信?息資料,?并同步建?立電子檔?案,可隨?時調(diào)閱。?三、房?屋管理深?入細致?及時處理?居家報修?和公共區(qū)?域的報修?問題,半?年居家維?修服務量?高達__?__件,?公共區(qū)域?____?件,小區(qū)?維修量大?,技術(shù)人?員少,要?求維修工?技術(shù)全面?,并且還?要帶夜班?維修工作?和北苑日?夜維修任?務。維修?工作人員?總是默默?地工作,?從無怨言?,從不計?較個人得?失。我們?的張立勇?師傅總是?一手肩扛?梯子,一?手騎自行?車,從這?家到那一?戶,從來?都是熱情?微笑,仔?細講解和?宣傳維修?知識。汪?學林師傅?一次又一?次“違規(guī)?”配合業(yè)?主買材料?(我們一?般要求業(yè)?主自行準?備材料)?,騎電瓶?車到建材?市場尋找?匹配的材?料,從來?沒有申請?過一次路?費和人工?費,在繁?忙的維修?工作中,?分擔著一?部分北苑?維修工作?,每次都?是風風火?火兩邊跑?。維修師?傅忙碌的?身影,無?數(shù)次地感?動了我,?各種重大?維修、夜?晚維修都?是隨叫隨?到,謝謝?他們在自?己的崗位?上無怨無?悔地奉獻?,真誠地?執(zhí)著地付?出勤勞的?汗水。?四、對房?屋管理維?護1、?對正在裝?修的房屋?,我們嚴?格按房屋?裝修規(guī)定?,督促戶?主按規(guī)定?進行裝修?,裝修申?請、裝修?人員實施?ab卡的?管理,杜?絕違章情?況的發(fā)生?。2、?對小區(qū)已?裝修業(yè)主?發(fā)生房屋?滲漏等情?況,管理?處采取幾?種方式幫?助住戶排?憂解難,?一方面打?報告由學?校集中處?理,一方?面報校修?建中心,?一方面積?極聯(lián)系施?工單位。?針對住戶?反映的問?題,落實?維修。?五、日常?設施養(yǎng)護?建立維修?巡查制度?對公共?區(qū)域日常?設施、設?備進行保?養(yǎng)維護,?及時通知?電梯、門?禁公司技?術(shù)人員維?保、維修?。對小區(qū)?路燈督促?全面檢修?,供水供?電系統(tǒng)及?時查驗、?修繕、排?除安全隱?患,對小?區(qū)公共區(qū)?域便民晾?曬等問題?及時打報?告學?;I?建。六?、規(guī)范保?潔服務過?程,滿足?清潔舒適?的要求。?監(jiān)督指?導小區(qū)保?潔工作,?制定標準?操作監(jiān)督?流程,落?實分區(qū)負?責制度,?定人、定?崗、定工?作內(nèi)容,?每周定期?檢查制度?,有效地?調(diào)動其積?極性,促?進內(nèi)部和?諧競爭,?提升小區(qū)?環(huán)境質(zhì)量?。七、?綠化工作?。生活垃?圾日產(chǎn)日?清,裝修?垃圾每周?一次落實?清理。園?林綠化工?作堅持每?月對小區(qū)?樹木進行?修剪、補?苗、病蟲?除害、施?肥施水等?工作。目?前樹木長?勢良好,?保證小區(qū)?內(nèi)的綠化?養(yǎng)護質(zhì)量?。八、?宣傳文化?工作方面?團結(jié)合作?,共同進?步,開展?批評與自?我批評,?打造和諧?、文明、?團結(jié)創(chuàng)新?的團隊,?提升物業(yè)?服務品質(zhì)?,宣傳物?業(yè)的工作?及中心的?服務理念?,保證暢?通的溝通?渠道,堅?持正確的?服務理念?(有理也?是無理)?,及時向?業(yè)主提供?安全知識?、健康常?識,天氣?預報、溫?馨提示等?。嬴得了?業(yè)主對物?業(yè)管理工?作的理解?和支持。?九、業(yè)?主的滿意?就是物業(yè)?管理服務?工作的最?終目標?經(jīng)過__?__個月?的工作,?熟悉了基?層管理工?作流程,?基本能夠?將所學知?識與實踐?相結(jié)合,?形成了自?己的工作?方式,也?對中心理?念有了更?深刻的認?識。我在?工作中越?來越感受?到以誠待?人,以誠?處事,從?短期看也?許會給自?己帶來一?些困擾,?但從長遠?來看,其?效果顯而?易見。無?論是對物?業(yè)領(lǐng)導,?對同事還?是對住戶?,誠實本?身就是的?尊重,以?誠待人,?才能得到?真正的理?解與支持??!皠诔?君子,天?道酬勤”?。我們的?業(yè)主群體?屬于高素?質(zhì)、高素?養(yǎng)的知識?群體,隨?著他們對?物業(yè)管理?工作的了?解程度加?深和關(guān)注?度的提高?,必然要?求提高管?理上的透?明度,使?物業(yè)管理?行為更加?規(guī)范。因?此,誠信?決不僅僅?是個口號?,而是我?們發(fā)展和?生存的前?提。這?七個月的?工作,也?暴露了自?身存在的?問題和缺?陷,如在?設備管理?上比較薄?弱,與上?層溝通上?欠缺力度?,有待在?今后工作?中予以改?進和學習?。同時,?希望能有?機會到比?較成熟的?社區(qū)學習?,掌握更?好的技能?,提高自?身的專業(yè)?水平,多?與同行進?行橫向聯(lián)?系
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