15春北航《管理學(xué)原理》在線作業(yè)二滿分答案

15春北航《管理學(xué)原理》在線作業(yè)二滿分答案

1.以下是《管理學(xué)原理》在線作業(yè)二的單選題，共20道試題，共80分。2.群體構(gòu)成的要素包括目標(biāo)、認(rèn)同和角色，不包括價(jià)值觀。3.人性理論研究方面最突出的成果是麥克雷戈的X理論和Y理論。4.指揮的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。5.按控制組織結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為集中控制、分散控制和分級控制，不包括分層控制。6.綜攝法是創(chuàng)新方法之一，由戈登創(chuàng)造。7.預(yù)算是某一個(gè)時(shí)期具體的、數(shù)字化的計(jì)劃。8.心理學(xué)認(rèn)為，人的氣質(zhì)可以分為四種類型。9.特爾菲法是定性決策的主要方法之一，由美國藍(lán)得公司于20世紀(jì)50年代初發(fā)明。10.管理者是指從事管理活動(dòng)的人，即在組織中擔(dān)負(fù)對他人的工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的人。11.目標(biāo)管理是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來，并且有意識地瞄準(zhǔn)有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。12.有效性評價(jià)的常用方式包括360度反饋方式、雙向評估和成果考核方式。13.5W1H強(qiáng)制聯(lián)想法中的1H是How。14.《工業(yè)管理和一般管理》的作者是法約爾，同時(shí)他也被稱為“管理過程理論之父”。15.溝通是組織中成員之間的思想和信息的傳達(dá)與瞭望的過程，它是為完成組織使命或任務(wù)的一種必要手段，因?yàn)樗梢源龠M(jìn)共同了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量。正確答案：ABCD1.常見的激勵(lì)方式包括目標(biāo)激勵(lì)、知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)和懲罰激勵(lì)，不包括直接激勵(lì)。2.定性決策方法包括線性規(guī)則和頭腦風(fēng)暴法，不包括不確定型決策方法和風(fēng)險(xiǎn)型決策法。3.溝通的作用包括收集信息、改善人際關(guān)系和影響改變別人的態(tài)度與行為，不包括提升自己的職位。4.彼得·德魯克在《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書中提出了6條創(chuàng)新原則。5.綜攝法是經(jīng)普林斯加以發(fā)展而形成的創(chuàng)新方法之一。6.決策的六個(gè)階段包括發(fā)現(xiàn)問題、擬定可行方案、評估方案、選擇方案、貫徹實(shí)施和追蹤檢查。7.管理者有效性評價(jià)的原則包括全面客觀原則、以貢獻(xiàn)為主的原則、定性與定量相結(jié)合的原則和領(lǐng)導(dǎo)者、群眾、個(gè)人相結(jié)合的原則。8.按管理者的職責(zé)，管理者可以是目標(biāo)的提出者、計(jì)劃者、指揮者和協(xié)調(diào)者、執(zhí)行者和組織者。9.有效控制的要求包括確立客觀標(biāo)準(zhǔn)、具有靈活性、有糾正措施和面向未來。10.指揮系統(tǒng)的要求包括精干高效、職責(zé)權(quán)限范圍明確、指揮手段現(xiàn)代化和指揮者