版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁安全管理制度會?議紀(jì)要時間:?____年__?__月____?日14:00?地點(diǎn):八系列會?議室主持:吳?燁參加人員:?唐守層、明鵬(?通達(dá)公司安全員?)、段華昌(炎?陵公司安全員)?、陳超新(炎陵?參運(yùn)隊(duì)長)、曹?勇、曾金勇、周?俊、李淵、廖昌?祥、湯岳玖(派?遣工)會議內(nèi)?容:本次會議?是就目前八系列?的安全形勢,解?決安全管理工作?上存的難點(diǎn);制?定年度安全知識?培訓(xùn)計(jì)劃,加大?對員工的安全知?識和專業(yè)技術(shù)方?面的培訓(xùn),提高?本人的安全意識?;成立“八系列?安全督察小組”?積極深入現(xiàn)場檢?查,對八系列員?工的習(xí)慣性違章?行為及時予以制?止和糾正,從而?達(dá)到減少安全事?故發(fā)生目的。?一、會議首先通?報(bào)八系列安全生?產(chǎn)狀況。自__?__年____?月投產(chǎn)至今為止?連續(xù)發(fā)生安全事?故____起,?上報(bào)工傷事故達(dá)?____起之多?,其中正式工_?___起、通達(dá)?派遣工____?起、炎陵參運(yùn)隊(duì)?____起。員?工安全意識淡薄?、現(xiàn)場危險源認(rèn)?識不夠、與特種?作業(yè)人員配合不?當(dāng)及派遣員工培?訓(xùn)力度不夠、流?動性強(qiáng)、身體素?質(zhì)差、文化程度?低等均是造成事?故發(fā)生的潛在影?響,嚴(yán)重影響正?常的安全生產(chǎn)工?作。我們應(yīng)積極?從這些潛在影響?因素入手,避免?或解決這些問題?,保證安全生產(chǎn)?,降低事故的發(fā)?生率。二、工?段對____起?安全事故進(jìn)行解?析:1、正式?工____起,?杜國清沒有等維?修工來處理吊車?故障,就自行對?設(shè)備故障進(jìn)行檢?修,造成手指被?壓傷;張劍崗也?是自行處理剝離?刀故障時,造成?手指受傷;員工?均存在急躁心理?,冒險處理設(shè)備?故障,造成事故?的發(fā)生。2、?派遣工____?起,其中炎陵參?運(yùn)隊(duì)李小紅槽上?操作過程中,另?一人與吊車協(xié)調(diào)?不夠,造成腳被?陰極板砸傷;唐?秀平操作中未與?控制剝鋅人員聯(lián)?系,竟然站在自?動落鋅口的鋅片?上寫吊數(shù),掉下?腿部受傷。通達(dá)?公司劉偉坤在吊?鋼蓋板時,對吊?具未過細(xì)檢查,?操作姿勢也不正?確,吊具斷裂鋼?板反彈造成手指?受傷;楊波處理?振打箱卡板過程?中,與控制剝鋅?人員聯(lián)系不夠,?且違章操作將手?伸入振打箱扯板?,造成手部被夾?傷;彭亮在人工?剝鋅架上,移動?帶鋅陰極板與人?配合不當(dāng),操作?姿勢不正確,造?成手指受傷;譚?金亮搬運(yùn)鋅片時?不慎被劃傷手指?;員工安全意識?淡薄,安全操作?知識不熟悉,操?作過程中造成事?故的發(fā)生。三?、班組提出派遣?工相關(guān)問題:?1、派遣公司招?聘上把關(guān)不嚴(yán),?身體素質(zhì)達(dá)不到?要求,文化程度?也低,語言不通?;2、派遣工?流動頻繁,人員?補(bǔ)充不及時;?3、對現(xiàn)場狀況?不熟悉,學(xué)習(xí)進(jìn)?取心不強(qiáng),安全?培訓(xùn)三心二意;?4、派遣工存?在上連班問題,?未休息好,第二?天精神不佳易發(fā)?生事故。其他?問題:1、工?作時間長,人員?極度疲勞;2?、員工管理難度?大,各類用工多?。四、派遣公?司承諾:1、?加強(qiáng)派遣員工的?管理工作;2?、加大對派遣工?的培訓(xùn)力度;?3、盡量保證?所招派遣工素質(zhì)?。相關(guān)建議:?1、如八系列?需補(bǔ)充派遣工,?工段可預(yù)先聯(lián)系?派遣公司,以確?定為八系列用工?,招聘符合要求?的派遣工上崗;?2、提供相關(guān)?八系列操作規(guī)程?和學(xué)習(xí)資料給派?遣公司;3、?所招聘的派遣工?將提前一天到現(xiàn)?場熟悉了解生產(chǎn)?環(huán)境和工作狀況?,單位予以接待?。五、會議決?定進(jìn)一步加強(qiáng)安?全監(jiān)督、檢查、?培訓(xùn)管理工作:?要在以前的事?故教訓(xùn)上吸取經(jīng)?驗(yàn),重員工安全?意識培訓(xùn),各方?強(qiáng)化安全監(jiān)督檢?查,及時消除各?類安全隱患,進(jìn)?一步降低八系列?安全事故的發(fā)生?率。會議就有關(guān)?事項(xiàng)做出具體工?作要求:1、?工段對本工段_?___起安全事?故進(jìn)行匯編,組?織班組成員學(xué)習(xí)?;加強(qiáng)把吊員工?指揮手勢的培訓(xùn)?,否則不能從事?把吊工作;實(shí)行?吊具檢查掛牌確?認(rèn)制,杜絕因吊?具發(fā)生的安全事?故;加強(qiáng)員工安?全知識培訓(xùn),有?效提高員工的安?全意識,嚴(yán)禁違?章指揮、違章作?業(yè)、冒險蠻干。?2、分廠制訂?八系列年度安全?知識培訓(xùn)計(jì)劃,?并提供相關(guān)安全?技術(shù)上的支持;?3、派遣公司?每季度組織所屬?員工進(jìn)行一次安?全知識培訓(xùn),并?進(jìn)行考試、考核?;4、成立“?八系列安全監(jiān)察?小組”積極深入?現(xiàn)場檢查,對員?工的習(xí)慣性違章?、其他違章違制?行為及時予以制?止和糾正,工段?每周對八系列不?少于____次?檢查,分廠安全?員每周對八系列?不少于____?次檢查,兩派遣?公司安全員每周?不少于____?次檢查;5、?積極參加班組“?安全活動日”活?動,了解安全知?識學(xué)習(xí)情況與相?關(guān)建議反饋。工?段長每月參加“?安全活動日”活?動不少于___?_次,分廠安全?員每月參加“安?全活動日”活動?不少于____?次,兩派遣公司?安全員每月參加?“安全活動日”?活動不少于__?__次。第五?篇:會議記錄、?會議紀(jì)要管理制?度會議記錄、會?議紀(jì)要管理制度?一、目的為?進(jìn)一步加強(qiáng)公司?會議記錄、會議?紀(jì)要管理,增強(qiáng)?各項(xiàng)會議的規(guī)范?性,使會議內(nèi)容?有案可查,會議?決定更加有效地?貫徹執(zhí)行,特制?定本規(guī)定。二?、適用范圍1?、公司領(lǐng)導(dǎo)主持?召開的重要會議?。2、部門組?織召開的內(nèi)部重?要會議以及由部?門組織召開的跨?部門或?qū)ν獾闹?要會議(可邀請?分管領(lǐng)導(dǎo)參加)?。3、所屬各?單位召開的重要?會議。三、記?錄形式1、會?議記錄。各類會?議由各部門、各?單位指定人員進(jìn)?行記錄,統(tǒng)一使?用公司印制的會?議記錄本。2?、會議紀(jì)要。形?成決議、待處理?事宜、時間節(jié)點(diǎn)?及結(jié)果的會議,?在會議記錄的基?礎(chǔ)上由指定人員?整理會議紀(jì)要,?打印后歸檔備案?,同時保存電子?文檔。3、音?像記錄。凡公司?領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求?的重要會議,由?辦公室負(fù)責(zé)組織?錄音、整理,并?對聲像資料進(jìn)行?存檔、保管。?四、記錄要求?1、會議記錄。?內(nèi)容必須真實(shí)、?完整,全面記錄?會議的內(nèi)容,必?須準(zhǔn)確記錄與會?人的意見,不能?以個人的喜好、?觀點(diǎn)而增刪內(nèi)容?,或加入記錄人?自己的觀點(diǎn)。字?跡要求規(guī)范、清?晰、工整,不準(zhǔn)?隨意涂改。記錄?本應(yīng)由專人妥善?保管,注意保密?。2、會議紀(jì)?要。內(nèi)容必須做?到全而精,詳略?得當(dāng),突出要點(diǎn)?,圍繞會議主旨?及決議來整理、?提煉和概括,避?免冗長拖沓,避?免不必要的文辭?修飾等,切忌記?流水賬,以便在?傳達(dá)會議精神、?查閱會議資料時?更精準(zhǔn)、更高效?。五、監(jiān)督檢?查公司辦公室?負(fù)責(zé)對各部室、?各單位執(zhí)行會議?記錄、會議紀(jì)要?制度的情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查,及時?糾正貫徹執(zhí)行中?存在的問題。?安全管理制度會?議紀(jì)要(二)?____月__?__日安全部部?長繆玉民在集團(tuán)?辦公樓二樓會議?室主持召開了安?全工作會議,針?對春節(jié)期間各單?位如何抓好安全?工作做了具體要?求。安全部、壽?光本埠各工廠、?專業(yè)公司、項(xiàng)目?等單位安全管理?人員參加了會議?。紀(jì)要如下:?一、加強(qiáng)員工安?全教育,提高員?工安全意識。春?節(jié)來臨,個別員?工思想波動,各?單位要及時了解?員工思想動態(tài)、?家庭情況,關(guān)心?員工,穩(wěn)定員工?情緒。避免因違?章操作而出現(xiàn)事?故。另外,各單?位員工上下班路?上要注意交通安?全,嚴(yán)禁酒后駕?車、酒后上班,?避免人身事故的?發(fā)生。二、抓?好隱患排查,合?理安排值班。會?議指出,各單位?針對安全部節(jié)前?綜合大檢查發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備防護(hù)不到?位、電氣設(shè)備使?用不規(guī)范、生產(chǎn)?現(xiàn)場有煙頭等問?題,及時整改,?抓好落實(shí);另外?,根據(jù)安全部下?發(fā)的《____?切實(shí)做好“春節(jié)?”期間安全生產(chǎn)?工作____》?,各單位要組織?進(jìn)行節(jié)前隱患排?查,做好節(jié)前安?全工作,杜絕事?故隱患。同時,?各單位要加大安?全檢查發(fā)現(xiàn)問題?的處罰力度,杜?絕類似問題的重?復(fù)出現(xiàn)??茖W(xué)合?理的安排好值班?人員,確保值班?人員在崗,并具?備獨(dú)立處理突發(fā)?安全事故的能力?。三、抓好春?節(jié)期間防火工作?。會議強(qiáng)調(diào),針?對春節(jié)期間,燃?放煙花爆竹較多?這一情況,各單?位,尤其是原料?場,天然氣站等?重點(diǎn)防火部位要?做好春節(jié)期間的?防火工作,對原?料要進(jìn)行封蓋,?各單位的天然氣?站周圍要清理干?凈,草坪做好灑?水,并做好巡邏?檢查,避免火?災(zāi)事故的發(fā)生。?四、加強(qiáng)對外?包單位人員的管?理。會議指出,?目前在建項(xiàng)目外?來施工單位較多?,各單位安全管?理部門要及時聯(lián)?系承包商,做好?春節(jié)期間安全要?求,加強(qiáng)外來人?員的安全管理,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年服務(wù)合同:詳細(xì)常規(guī)服務(wù)條款版B版
- 陜西服裝工程學(xué)院《物流系統(tǒng)工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 陜西電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 山西職業(yè)技術(shù)學(xué)院《英語教材教法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年版建筑從業(yè)者意外傷害賠償合同一
- 2024年度汽車維修店設(shè)備更新與技術(shù)培訓(xùn)合作協(xié)議3篇
- 2024年度船舶交易融資抵押保證合同辦理3篇
- 2024雙方合作投資合同協(xié)議書-跨境電商平臺建設(shè)3篇
- 廣東省廣州市荔灣區(qū)2023-2024學(xué)年六年級上學(xué)期英語期末試卷
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備安裝工程承包協(xié)議版B版
- 2024年度土建升壓站工程勞務(wù)分包合同:就土建升壓站工程勞務(wù)分包事項(xiàng)達(dá)成一致3篇
- 廣東省廣州荔灣區(qū)2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 醫(yī)藥高等數(shù)學(xué)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 2022-2023學(xué)年廣東省深圳市羅湖區(qū)八年級(上)期末歷史試卷
- 校地結(jié)對共建合作協(xié)議書(2篇)
- 重慶育才中學(xué)教育集團(tuán) 2024-2025學(xué)年上學(xué)期八年級期中考試數(shù)學(xué)試題
- 企業(yè)員工心理健康管理培訓(xùn)一
- 零信任環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險管理優(yōu)化
- 國家開放大學(xué)電大??啤督ㄖこ添?xiàng)目管理》2024期末試題及答案
- GB/T 44823-2024綠色礦山評價通則
- 2025年全年日歷表(每月一張共12張)
評論
0/150
提交評論