2023行政后勤工作總結(jié)標準范本（二篇）

第4頁共4頁2023?行政后勤?工作總結(jié)?標準范本?不知不?覺，進入?____?酒店快_?___個?月了，在?這段時間?中，在領?導和同事?們的關心?幫忙下，?我勤奮踏?實地完成?了自己的?本職工作?，也順利?完成了領?導交辦的?各項任務?，自身在?各方面都?有所提升?，但也有?不足，需?要將來不?斷學習、?不斷積累?工作經(jīng)驗?，運用所?掌握的知?識彌補自?身還存在?的缺陷。?下面，?我將自己?這一個月?的工作狀?況作簡要?總結(jié)：?一、負責?公司打字?復印、文?件收發(fā)、?資料、印?章的使用?和保管。?1、文?件管理工?作：根據(jù)?工作需要?，隨時制?作各類表?格和文檔?等，同時?完成各部?門交待的?打印、復?印、掃描?的文件等?。對公司?所發(fā)放_?___及?文件，及?時做到上?傳下達。?二、員?工檔案資?料建立。?1、本?月期間我?將公司員?工檔案進?行了統(tǒng)一?的整理，?并進行了?電子檔案?的詳細統(tǒng)?計。2?、對各部?門的員工?檔案管理?上，做到?分別以紙?版和電子?版的備份?，對資料?不全的一?律補齊，?并做到及?時更新。?3、及?時更新通?訊錄，以?便于各位?領導和員?工備查使?用。三?、負責員?工考勤工?作。1?、初到公?司，由我?負責公司?的考勤統(tǒng)?計工作。?在執(zhí)行過?程中，我?盡快適應?公司的政?策安排，?盡可能做?到實事求?是地統(tǒng)計?考勤，月?末以考勤?制度為依?據(jù)制作工?資表。?五、接待?服務工作?。六、?外來電話?的接聽。?七、公?司內(nèi)部其?它事務性?工作。?八、領導?交辦的其?它工作。?來___?_酒店這?一個月學?習了很多?，收獲了?很多。此?刻我將自?己這一個?月的收獲?和認識向?領導做一?下匯報。?九、懂?得事情輕?重緩急，?做事較有?條理。辦?公室是企?業(yè)運轉(zhuǎn)的?一個重要?樞紐部門?，對企業(yè)?內(nèi)外的許?多工作進?行協(xié)調(diào)、?溝通，做?到上情下?達，這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點。每?一天除了?本職工作?外，還經(jīng)?常有計劃?之外的事?情需要臨?時處理，?并且一般?比較緊急?，讓人不?得不放心?手頭的工?作先去解?決。十?、工作中?雖然獲得?了必須的?成績，但?不可避免?的會發(fā)生?錯誤，為?了避免類?似錯誤的?再次發(fā)生?，在日常?工作中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗。并用?心向領導?、同事請?教、學習?。大家?能在同一?公司上班?并非易事?。在日常?工作中本?人都能與?同事相處?融洽，同?時也能夠?用心的配?合及協(xié)助?其他部門?完成工作?。由于?本人在這?方面沒有?足夠的經(jīng)?驗，每次?接待都不?是做得很?好。在以?后的接待?工作中，?力求能做?到熱情周?到，耐心?細致，做?好工作中?的每一件?事情！?2023?行政后勤?工作總結(jié)?標準范本?（二）?回顧過去?，酒店全?體員工克?服了剛剛?起步，經(jīng)?驗不足等?方方面面?的困難，?經(jīng)歷了各?種大型會?議和重要?vip客?人的接待?工作的考?驗，逐漸?由創(chuàng)業(yè)走?上了成熟?，也取得?了可喜成?績，在經(jīng)?營方式上?初步實現(xiàn)?了由探索?經(jīng)營向?qū)?業(yè)經(jīng)營的?轉(zhuǎn)變，在?管理機制?上實現(xiàn)了?由人管人?向制度管?人的轉(zhuǎn)變?，在經(jīng)營?效益上實?現(xiàn)了由規(guī)?模效益向?利潤效益?的轉(zhuǎn)變。?以下是酒?店行政后?勤工作總?結(jié)。一?、成立了?籌建領導?小組先?后四次召?開小組會?議，研究?制定了籌?建工作方?案;研究?制定了采?購物品計?劃;研究?制定了臨?時用工人?員招聘和?培訓方案?;制定了?臨時用工?人員的工?資標準;?制定了當?前一個時?期的工作?重點和工?作思路。?并將這些?工作分階?段制定出?時間進度?表，逐日?抓落實，?保障酒店?的按時開?業(yè)，得到?了省市局?領導的好?評。二?、成立了?物品采購?領導小組?具體負?責物品采?購方案的?落實。在?董事會的?支持幫助?下，在短?短的十多?天時間里?，會同機?關監(jiān)察、?計財?shù)扔?關科室同?志一起對?____?類兩千多?個品種的?籌建物品?進行了外?出集體采?購，按照?規(guī)定的要?求，對需?要采購和?控辦批辦?的大宗商?品，嚴格?按照規(guī)定?實行招標?采購，并?組織人員?及時組織?到位。?三、按時?完成了人?員招聘工?作人員?招聘是酒?店籌建工?作的重頭?戲，能否?招到較高?素質(zhì)的人?員并及時?到位，是?酒店能否?按時開業(yè)?的關鍵，?也是酒店?以后能夠?順利發(fā)展?的保證。?為此，我?們認真作?了以下工?作：充分?利用報紙?、廣播和?電視進行?廣告宣傳?，盡可能?讓的人知?道開來大?酒店的招?聘事宜;?成立招聘?工作小組?，認真了?解應聘人?員的基本?情況，按?照酒店要?求嚴格把?關;組織?體檢，確?保受聘人?員身體健?康，避免?了傳染病?人的進入?;對新近?招聘的人?員進行了?軍訓，此?舉的主要?目的就是?為了強化?員工的整?體觀念和?組織紀律?性，經(jīng)過?四天的軍?訓取得了?較為明顯?的效果。?組織新聘?人員到省?開來酒店?進行正規(guī)?化的崗前?業(yè)務培訓?，