2023年物流公司年終總結(jié)模板（一篇）

第5頁共5頁2023?年物流公?司年終總?結(jié)模板?____?年，我公?司在各領(lǐng)?導(dǎo)的.正?確指導(dǎo)和?關(guān)懷下，?在公司總?經(jīng)理的堅?強領(lǐng)導(dǎo)和?有力支持?下，認真?落實科學(xué)?的發(fā)展觀?，圍繞著?“安全發(fā)?展、節(jié)約?發(fā)展和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)”?三條主線?，竭盡全?力，優(yōu)質(zhì)?、高效、?圓滿的完?成了各項?運輸任務(wù)?。___?_年，公?司在市場?競爭日趨?激烈，交?通形勢嚴?峻，交通?環(huán)境極為?復(fù)雜、出?車任務(wù)繁?忙、行車?任務(wù)艱巨?，新司機?多，技術(shù)?底子相對?低的情況?下，克服?重重困難?，最終確?保上半年?無安全事?故。保證?了國家財?產(chǎn)和人民?生命的安?全，維護?了企業(yè)利?益和形象?，為社會?的和諧和?穩(wěn)定做出?了我公司?應(yīng)有的貢?獻。在?應(yīng)對一切?突發(fā)事件?用車中，?我公司全?體人員都?是召之即?來、來之?能戰(zhàn)、戰(zhàn)?之能勝，?精心組織?，火速行?動，及時?滿足各企?業(yè)單位運?輸要求，?都能高水?平的完成?任務(wù)，沒?有點滴失?誤。一?、交通安?全方面。?安全工?作是我公?司重中之?重的工作?，可以說?：沒有安?全就沒有?一切，喪?失安全就?會喪失一?切，一百?減一等于?零。我們?全年自始?自終狠抓?安全管理?，時時事?事嚴加防?范，確保?萬無一失?。⑴車?隊領(lǐng)導(dǎo)為?了車隊的?安全，成?年累月忙?碌工作，?沒有節(jié)假?日，沒有?星期天，?以身作則?、率先垂?范、靠前?管理、精?心指揮，?妥善安排?車輛，合?理安排出?車人員，?認真解決?司機的后?顧之憂，?使司機出?車愉快，?行車平安?。⑵我?公司人員?都牢固樹?立了安全?行車意識?，把安全?熔化在血?液中，落?實在行車?上，出車?前都能自?覺檢查和?保養(yǎng)車輛?，確保車?輛完好;?運輸途中?，都能自?覺依法行?車，遵章?行車，保?證行車安?全，確保?安全行車?已成為全?體司機的?出發(fā)點和?落腳點。?由于司機?牢固樹立?了安全行?車理念，?確保了我?公司長治?久安和再?鑄輝煌。?二、消?防工作方?面。消?防工作也?是我公司?重中之重?的工作，?預(yù)防火災(zāi)?，刻不容?緩，消防?責任重于?泰山。我?公司高度?重視，嚴?加防范，?時時事事?嚴格把關(guān)?。門衛(wèi)要?堅守工作?崗位，嚴?禁外單位?人員和車?輛進入公?司停車場?，嚴禁易?燃易爆物?品帶入停?車場。不?符合消防?安全標準?的車輛嚴?禁進入停?車場，消?防通道要?暢通，停?車場一切?設(shè)施要齊?全有效。?所有車輛?要按位停?車，地面?要干凈整?潔。我公?司消防機?構(gòu)健全有?力，消防?制度齊全?有效，消?防預(yù)案組?織落實到?位，并進?行了消防?知識的學(xué)?習和競賽?活動，由?于嚴格消?防管理，?我公司多?年來消防?事故為零?。三、?車輛的管?理方面。?⑴公司?出車歸來?的車輛，?必須按時?歸隊，必?須按車位?停車，嚴?禁在外亂?停亂放。?⑵無論?什么時間?，完成運?輸裝卸任?務(wù)回來的?車輛，都?要在公司?停車場內(nèi)?停放。嚴?禁私自在?家或在外?停放。一?旦發(fā)現(xiàn)，?嚴格處理?，造成后?果自己負?責。⑶?每天門衛(wèi)?要把停車?場所有車?輛統(tǒng)計清?楚，并把?長途在外?的車輛統(tǒng)?計清楚，?每天都要?把所登記?的情況向?隊長如實?匯報。?⑷在外長?途的車輛?，要把車?保管好、?貨物照看?好，車輛?的安全情?況定時要?打電話向?隊里匯報?。⑸嚴?禁私自跑?車，嚴禁?私自繞道?辦私事，?一旦發(fā)現(xiàn)?，嚴格處?理，造成?后果要自?己負責。?⑹因自?己的原因?造成車輛?的早期損?壞和丟失?，自己要?完全負責?，還要對?其進行嚴?格處理。?由于我?公司嚴格?的車輛管?理，確保?了車輛的?安全，取?得了良好?的效果。?四、車?輛保養(yǎng)管?理方面。?___?_年，我?公司全體?人員每天?都能認真?的檢查和?保養(yǎng)車輛?、不怕辛?苦、盡心?盡責、愛?車如命、?相互競爭?，確保了?車況良好?，確保了?車容車貌?良好，延?長了車輛?的使用壽?命，滿足?了個企業(yè)?單位裝卸?運輸?shù)挠?車需求。?五、全?面加強管?理，嚴格?控制費用?支出。?全面做好?節(jié)能降耗?工作，是?當代形勢?所迫，是?企業(yè)發(fā)展?所需，也?是我公司?責任所在?，為了嚴?格控制費?用支出，?我公司開?拓創(chuàng)新，?嚴格管理?，采取了?以下重要?措施：?⑴實行了?全年費用?落實到車?，節(jié)約責?任落實到?人，提高?自我約束?能力。為?了嚴格把?關(guān)，我公?司每臺車?的費用情?況天天有?考核，月?月有核算?，年底總?核算，對?一年節(jié)約?的同志要?以資鼓勵?。對無原?因超出的?駕駛員要?按規(guī)定進?行處罰。?⑵造成?車輛設(shè)施?的早期損?壞和丟失?，輪胎的?早期損壞?和丟失，?自己要負?責。⑸?嚴格控制?修理費的?支出，因?自己原因?造成的車?輛修理，?所需費用?由自己負?責。一切?正常的修?理必須認?真履行修?車的程序?和手續(xù)，?方能去修?理廠修車?。在修理?的過程中?，修理人?員精心的?修理，嚴?格把關(guān)，?對所修機?件要以修?為主，能?修的就修?，不能修?好的才進?行更換。?要在確保?安全行車?的情況下?，盡量延?長機件的?使用年限?。六、?端正工作?態(tài)度，提?升優(yōu)質(zhì)服?務(wù)水平。?搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)是?我公司的?天職，能?否優(yōu)質(zhì)服?務(wù)事關(guān)企?業(yè)的素質(zhì)?形象。我?公司嚴格?管理，確?保優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，并不?斷提升優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水?平。1?、___?_年隨著?企業(yè)做大?做強，各?企業(yè)單位?裝卸運輸?車輛需求?日益增加?，隨時都?有用車的?可能，但?我公司領(lǐng)?導(dǎo)都是科?學(xué)調(diào)配、?精心指揮?、千方百?計滿足了?領(lǐng)導(dǎo)所有?用車需求?，保證了?各企業(yè)單?位的及時?用車。?2、我公?司所有出?車的人員?都是著裝?整齊、精?神飽滿、?技術(shù)全面?、態(tài)度良?好。車輛?都是車容?整潔、車?況良好，?都能文明?駕駛、謹?慎開車，?將貨物安?全送達目?的地，確?保企業(yè)滿?意。3?、班中班?后，任何?時候、任?何情況下?，我公司?所有人員?都是隨叫?隨到，及?時出車，?無言無怨?，任勞任?怨，無條?件服從命?令和指揮?，高質(zhì)量?圓滿完成?各企業(yè)單?位的運輸?任務(wù)。熱?情、周到?為企業(yè)單?位。4?、為了保?證用車安?全、用車?及時，出?車前、歸?車后，駕?駛?cè)藛T都?能認真檢?查和保養(yǎng)?車輛，車?輛始終保?持車容整?潔，車況?良好，隨?時派車，?隨時出車?，所派車?