燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議工作制度

燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議工作制度為了加強我廠安全生產(chǎn)管理工作，進一步強化安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)安全，特制定本工作制度。一、會議組織1.會議形式安全生產(chǎn)會議以線下形式召開，每月至少召開一次，會議進行時間為1-2小時。2.參會人員參會人員包括：燒結(jié)廠主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)工藝人員、專業(yè)技術(shù)人員等。3.會議議程會議議程應(yīng)及時公布，會前需將議程表發(fā)至參會人員，并在開會前進行討論和調(diào)整。會議議程包括以下內(nèi)容：上月安全生產(chǎn)情況總結(jié)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問題安全生產(chǎn)措施落實情況意見建議與改進措施4.會議主持會議主持人由主要負責人擔任，負責會議的主持和組織，確保會議的順利進行，保障會議的效果。二、會議程序1.會議通知會議通知應(yīng)提前3天發(fā)出，通知內(nèi)容應(yīng)明確：會議時間、地點、議題。2.會議紀要會議紀要內(nèi)容應(yīng)明確：會議日期、地點、參會人員、會議議題、討論內(nèi)容、決定事項、責任人、完成期限等。會議紀要應(yīng)及時發(fā)放，以便各部門組織落實。3.會議記錄會議記錄應(yīng)由專人負責，記錄應(yīng)準確、完整、主題明確、內(nèi)容詳實、表述清晰。會議記錄應(yīng)在會后2個工作日內(nèi)完成，并發(fā)給相關(guān)部門落實。三、會議內(nèi)容1.上月安全生產(chǎn)情況總結(jié)對上月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并對問題進行分類，提出解決措施和工作計劃，形成月度安全生產(chǎn)工作計劃。2.安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問題對當月的生產(chǎn)安全情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全事故風險，對不符合安全規(guī)定的生產(chǎn)行為進行糾正，提出解決方案，確保生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定性。3.安全生產(chǎn)措施落實情況對上月計劃的安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況進行通報，對未按計劃落實的安全事項進行督促，加強對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行安全整改，確保工作落實。4.意見建議與改進措施每月會議結(jié)束后，應(yīng)當對會議的工作結(jié)果進行總結(jié)，以及領(lǐng)導(dǎo)和參會人員的意見和建議，形成改進措施并報主要負責人和安全生產(chǎn)管理部門，推動改進工作的開展。四、會議整改會議整改制度是直接與會議活動相關(guān)的一項重要工作制度。在會議結(jié)束后，應(yīng)當對會議中存在的問題進行梳理，并形成整改意見和方案，責任單位應(yīng)及時將整改措施落實，及時將整改情況反饋給相關(guān)部門。五、會議紀律為了保證會議的規(guī)范進行，達到會議效果，要求參會人員遵守以下紀律：嚴格按照會議議程進行會議；安排好會議座次，按照職務(wù)級別進行安排；不得在會議中隨意談資或私事；會議期間不得隨意離席、另行開會等；會議結(jié)束后應(yīng)當總結(jié)發(fā)言、提出問題、意見建議等，并將問題的整改措施通報到會；參會人員應(yīng)服從會議主持人的安排和指示；參會人員應(yīng)當承擔起自己的工作任務(wù)，并按期完成。六、會議效果燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會議的實施以及安全管理工作的開展，都是為了保證人身安全和生產(chǎn)設(shè)施安全，確保生產(chǎn)工作的正常進行。會議的開展不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)問題