人事管理手冊(cè)

必成人事部管理手冊(cè)信任員工，指導(dǎo)員工,與員工做有效的溝通和培養(yǎng)，建立一支能打硬仗的必成軍官隊(duì)伍。建立最佳智囊團(tuán)是我們的目標(biāo)。謝謝閱讀必成公司人事管理大綱為了做好公司干部的統(tǒng)一管理工作，使之更好地為生產(chǎn)、科感謝閱讀研、營(yíng)銷服務(wù)，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，經(jīng)公司決定，特制定本感謝閱讀大綱.第一章總則第一條、 公司設(shè)立人事部，統(tǒng)一管理公司各部門的人事工作,人事部對(duì)公司負(fù)謝謝閱讀責(zé)，日常工作對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第二條、人事部對(duì)公司各部門按本大綱所制定的職能、職責(zé)和相關(guān)要求從事人謝謝閱讀事管理及培訓(xùn)教育工作。第三條、人事部在日常行政工作上，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，并按本大綱的要求認(rèn)真履行職能,做好人事管理、培訓(xùn)及教育工作。謝謝閱讀第二章人事部工作指導(dǎo)思想第四條、本著尊重人才、尊重知識(shí)的用人態(tài)度，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的發(fā)展的需要，選拔培養(yǎng)吃苦耐勞、精通業(yè)務(wù)、忠誠(chéng)可靠的必成人才，不斷研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的用人規(guī)律,完善用人制度和程序,形成穩(wěn)定的用人機(jī)制，為人才的選拔和成長(zhǎng)創(chuàng)造穩(wěn)定、良好的環(huán)境，同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)，不斷提高全體員工素質(zhì)，保證全體員工隨著公司的發(fā)展不斷成長(zhǎng),形成同公司長(zhǎng)期發(fā)展相適應(yīng)的穩(wěn)定性干部隊(duì)伍。謝謝閱讀（一）、人標(biāo)準(zhǔn)公司的骨干人才必須是長(zhǎng)期需要的穩(wěn)定性人才，主要包括管理人才和專業(yè)人才兩部份，我們制定的人才標(biāo)準(zhǔn)和吸引人才的措施主要是針對(duì)公司所有人才，其標(biāo)準(zhǔn)是：謝謝閱讀1、忠誠(chéng)可靠，即獻(xiàn)身必成基事業(yè)，與公司同心同德，堅(jiān)定不移地凝聚在必成旗謝謝閱讀幟下，成為公司利益的忠實(shí)代表和推動(dòng)必成各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的中堅(jiān)力量。2、勤奮求實(shí),即遵循實(shí)事求是的態(tài)度，勤奮學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于創(chuàng)造,不斷增長(zhǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的專業(yè)知識(shí)，成為公司有序分工的各環(huán)節(jié)各崗位的業(yè)務(wù)骨感謝閱讀干。3、吃苦耐勞，即能夠分擔(dān)公司在成長(zhǎng)過(guò)程中的各種艱難困苦、默默奉獻(xiàn)、努力謝謝閱讀工作,并在公司需要的時(shí)候能夠挺身而出。4、為人師表,即能夠團(tuán)結(jié)員工，親睦合作，模范遵守公司規(guī)章制度，對(duì)內(nèi)體外自精品文檔放心下載覺(jué)體現(xiàn)必成人“自尊、自強(qiáng)、自主、自由”的精神風(fēng)貌。對(duì)于短期需要的外延型人才，主要是根據(jù)公司某一時(shí)期的需要或者某一課題需要按照具體用人標(biāo)準(zhǔn)來(lái)招聘，對(duì)他們主要使用目標(biāo)或成果酬金制度來(lái)管理.(二)關(guān)于人才的選拔、培養(yǎng)和使用。感謝閱讀公司的人才概念是具有實(shí)實(shí)在在內(nèi)容的，所以在人才選拔上著重實(shí)際不務(wù)虛名，并堅(jiān)持如下幾點(diǎn):精品文檔放心下載1、參考學(xué)歷、重視能力、著眼于實(shí)際表現(xiàn).新員工在進(jìn)入公司時(shí),我們一定要根據(jù)不同崗位的需要考慮其相應(yīng)的學(xué)歷，當(dāng)考核一個(gè)員工是否稱職,能否成為公司長(zhǎng)期需要的人才,則主要是看其業(yè)務(wù)能力和實(shí)際表現(xiàn)，即能否具備獨(dú)立承擔(dān)某方面的能力。精品文檔放心下載2、德才并重、以德為先。所謂德，即表現(xiàn)在忠誠(chéng)可靠的品質(zhì)，吃苦耐勞的精神和勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)上,德才兼?zhèn)?用作棟梁,有德才淺，可以培養(yǎng)，有才無(wú)德，其才無(wú)用.謝謝閱讀3、人才要從實(shí)踐選拔。4、待遇隨著能力走.這也是為了真正體現(xiàn)按勞分配原則,在統(tǒng)一的品德標(biāo)準(zhǔn)下，始終堅(jiān)持待遇隨著能力增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，把待遇的提升作為能力增長(zhǎng)的象征，能者上、庸者下，這是用人最公平的原則.精品文檔放心下載（三）結(jié)合企業(yè)發(fā)展，做好人才的培養(yǎng)和使用工作。1、對(duì)新進(jìn)入員工，一般根據(jù)其個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和企業(yè)實(shí)際需要,先放到適當(dāng)崗位上謝謝閱讀讓其發(fā)揮并加以考核，然后是實(shí)際表現(xiàn)決定去留。2、對(duì)表現(xiàn)好員工，可采取逐步授權(quán)方式讓其在比較重要位置進(jìn)一步發(fā)揮作用。感謝閱讀3、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀員工，應(yīng)給予重點(diǎn)培養(yǎng)，在堅(jiān)持學(xué)以至用，急用先學(xué)的原則下 ,精品文檔放心下載按重點(diǎn)人員進(jìn)行專題專業(yè)培訓(xùn)，并不斷提供深造機(jī)會(huì)。4、重視經(jīng)常性的員工思想教育和職業(yè)培訓(xùn)。第三章人事部組織機(jī)構(gòu)第五條、 公司人事部設(shè)人事部經(jīng)理一名，主要主持人事部系統(tǒng)日常工作,對(duì)系謝謝閱讀統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮職能負(fù)責(zé),在日常工作中，接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo).精品文檔放心下載第六條、 在人事部設(shè)人事專員、培訓(xùn)專員、監(jiān)察專員、內(nèi)務(wù)專員.感謝閱讀第七條、人事部在公司各部門任免的干部負(fù)責(zé)主持所在崗位日常工作，在需要的情況下，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可在人事部設(shè)立人事培訓(xùn)中心。感謝閱讀第四章人事部工作職能第八條、根據(jù)公司發(fā)展的規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，核定人員編制,編制人事工作計(jì)劃，公司批準(zhǔn)后，分解下達(dá)各部門執(zhí)行，并加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程中的檢查與指導(dǎo)。精品文檔放心下載第九條、統(tǒng)一公司人員招聘標(biāo)準(zhǔn),招聘程序，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式，根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，公司各部門用人需要，培訓(xùn)選拔適合公司發(fā)展需要的各級(jí)管理人員。謝謝閱讀第十條、統(tǒng)一公司各部門人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)。第十一條、制訂、完善公司人事任免、人員考核、工薪、福利、獎(jiǎng)懲、考勤、退感謝閱讀休人事檔案管理等人事管理制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)在公司各部門執(zhí)行。第十二條、從人事管理角度評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)，指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行人事考核，感謝閱讀定期檢查公司各部門人員工作狀況，對(duì)各級(jí)人員作創(chuàng)見(jiàn)客觀公正的評(píng)價(jià)，為人員升降任免提供資料。感謝閱讀第十三條、建立健全公司各部門全體員工個(gè)人檔案，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格保密。精品文檔放心下載第十四條、以部門制度為依據(jù)，審核公司各部門人員的工資及獎(jiǎng)罰金。精品文檔放心下載第十五條、以公司相關(guān)制度為依據(jù)，辦理各部門員工升降、任免、獎(jiǎng)懲、退休等感謝閱讀事宜。第十六條、以制度為準(zhǔn)則，以事實(shí)為依據(jù)，負(fù)責(zé)組織公司各部門年終評(píng)比和優(yōu)秀員工的評(píng)選。謝謝閱讀第五章人事管理制度的制訂與實(shí)施第十七條、公司實(shí)行統(tǒng)一的人事管理制度，公司人事部經(jīng)公司授權(quán),負(fù)責(zé)制訂和精品文檔放心下載修訂各項(xiàng)人事管理制度，公司會(huì)議批準(zhǔn)后統(tǒng)一下發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。精品文檔放心下載第十八條、經(jīng)公司批準(zhǔn)，公司人事部指令各部門執(zhí)行以下制度：精品文檔放心下載1、必成公司工薪管理制度。2、必成公司人事任免制度.3、必成公司人事管理考核制度.4、必成公司獎(jiǎng)懲制度。5、必成公司考勤制度。6、必成公司福利制度.7、必成人才招聘程序及要求。人事部經(jīng)理職責(zé)范圍一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)人事的有關(guān)政策規(guī)定，圍繞公司人事工作的方針與目標(biāo),擬訂勞動(dòng)合同、工資分配、勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲辦法感謝閱讀等人事管理制度、方案、計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后展開(kāi)實(shí)施與管理。謝謝閱讀二、加強(qiáng)政治思想與業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平，推進(jìn)用工、分配制度和企業(yè)內(nèi)部政策,為總經(jīng)理當(dāng)好參謀與助手.經(jīng)總經(jīng)理同意后，負(fù)責(zé)起草本職能有關(guān)文件。謝謝閱讀三、具體辦理本公司招工、退休、減員，人事調(diào)動(dòng),工種調(diào)配，養(yǎng)老保險(xiǎn),工資感謝閱讀晉級(jí)，獎(jiǎng)金，福利核算造冊(cè)等職能事條.四、負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)，努力提高職工的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),特別對(duì)新職工上崗前的入伍教育。其內(nèi)容：公司有關(guān)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，員工準(zhǔn)則等，根據(jù)總經(jīng)理指示做好人才的吸引和培養(yǎng)工作及考核考察，選拔中層以下管理人員與干部。精品文檔放心下載五、掌握工效掛鉤，建立職工考勤制度，請(qǐng)假制度，按制度管理，同進(jìn)對(duì)工感謝閱讀資基金計(jì)劃編制，使用控制與管理，并對(duì)加班費(fèi)開(kāi)支進(jìn)行審核與控制。六、負(fù)責(zé)公司工作紀(jì)律和工作效率。嚴(yán)格工作紀(jì)律,改善工作條件，優(yōu)化工作謝謝閱讀組合，調(diào)動(dòng)職工積極性，努力提高勞動(dòng)效率。七、關(guān)心職工的政治思想和生活福利，做好探望、家訪、談心、撫恤、慰問(wèn)感謝閱讀等工作。八、負(fù)責(zé)做好人事檔案的積累整理，保管保密工作。九、負(fù)責(zé)處理好職能工作中的外部公關(guān)關(guān)系。十、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)任務(wù)。必成公司人事管理考核制度公司事業(yè)發(fā)展的需要，必須適應(yīng)一批合格的管理干部和過(guò)硬的干部隊(duì)伍，為了明確各級(jí)管理權(quán)限，更好地了解、識(shí)別員工情況，合理使用員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，特制定如下人事管理考核制度。感謝閱讀一、事考核原則1、客觀公正：要求實(shí)事求是對(duì)被考核者做出評(píng)價(jià)，同時(shí)全面地反映被考核者情感謝閱讀況.2、民主公開(kāi):要求廣泛征求意見(jiàn),民主評(píng)權(quán)，公開(kāi)考核,從而增加考核工作。謝謝閱讀3、注重業(yè)績(jī):業(yè)績(jī)將作為考核的重要考核內(nèi)容，不能完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)的50％,自動(dòng)降一級(jí)，連續(xù)二個(gè)月不能完成目標(biāo)任務(wù)，自動(dòng)降一級(jí),連續(xù)三個(gè)月完成目標(biāo)任務(wù),提升一級(jí)。感謝閱讀4、綜合考核：即上級(jí)和下級(jí)評(píng)議相結(jié)合，集體考核與個(gè)人考核相結(jié)合，平時(shí)考感謝閱讀核與定期考核相結(jié)合。二、人事考核內(nèi)容1、德：就是考核員工是否有忠誠(chéng)可靠的品質(zhì)，吃苦耐勞的精神和勤奮求實(shí)的作精品文檔放心下載風(fēng)，能否踏實(shí),勤懇工作，是否服從管理，虛心求教，團(tuán)結(jié)同仁等。精品文檔放心下載2、能：分三個(gè)層次A、基層干部、專業(yè)技術(shù)人員：主要考核專業(yè)技能，要求具有一定相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平以及工作能力，語(yǔ)言表達(dá)能力，談判能力,適應(yīng)能力，反應(yīng)能力等。謝謝閱讀B、部門經(jīng)理：主要考核人事技能,要求具有領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力,管理能力，精品文檔放心下載判斷能力，反應(yīng)能力，良好的個(gè)人修養(yǎng)及相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。感謝閱讀C、公司經(jīng)理:主要考核協(xié)調(diào)能力，要求具有管理能力，對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)能力，精品文檔放心下載忍耐能力，判斷能力，全局觀念，政策觀念以及較高的個(gè)人修養(yǎng)。謝謝閱讀D、勤：主要考核員工的出勤情況，工作態(tài)度,組織紀(jì)律性，責(zé)任感，工作積感謝閱讀極性等.E、績(jī)：主要考核員工的工作成績(jī)，包括工作任務(wù)完成的數(shù)量以及質(zhì)量,數(shù)量精品文檔放心下載通過(guò)具體指標(biāo)測(cè)定,質(zhì)量通過(guò)完成任務(wù)后的實(shí)際水平及社會(huì)經(jīng)濟(jì)益來(lái)評(píng)精品文檔放心下載價(jià)。三、人事考核辦法1、考核種類：A、指標(biāo)考核:按考核內(nèi)容要求，依據(jù)不同級(jí)別的崗位職責(zé)，崗位目標(biāo),對(duì)員工感謝閱讀的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、思想動(dòng)態(tài)及考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等方成進(jìn)行絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)綜合,客觀考核，鑒定分“優(yōu)秀、稱職、不稱職”等級(jí)。感謝閱讀B、定期考核：各月末各主管要對(duì)所屬人員進(jìn)行考核，每季度對(duì)各中心公司的部門要按制度進(jìn)行考核，每半年公司對(duì)各市場(chǎng)部（分部）辦事處主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。謝謝閱讀C、不定期考核：根據(jù)公司工作，用人需要,由公司人事教育中心負(fù)責(zé)組織，對(duì)需考核單位和考核人不定期考核。精品文檔放心下載2、具體考核形式和要求：A、公開(kāi)評(píng)議制:考核中要遵循上級(jí)與下級(jí)考核結(jié)合，公一綜合評(píng)議的原則，精品文檔放心下載考核中每位員工都可對(duì)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)同仁發(fā)表意見(jiàn),考核結(jié)束要公開(kāi)考核鑒定結(jié)果。精品文檔放心下載B、工作匯報(bào)制：由員工個(gè)人對(duì)自已工作做書面總結(jié)，在考評(píng)會(huì)上做述職報(bào)告，主要包括:工作業(yè)績(jī)完成情況與崗位目標(biāo)的差距、原因、失誤、取得的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況.精品文檔放心下載C、人事鑒察制：由公司各設(shè)立的人事志員，根據(jù)不同的級(jí)別的員工職責(zé)范圍，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作作風(fēng)，工作態(tài)度及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行日常鑒察，在定期考核時(shí)做出綜合,中肯的鑒定.謝謝閱讀3、考核程度：概括為：鑒察、述職、公開(kāi)評(píng)議、評(píng)價(jià)或鑒定、結(jié)果公布、存檔備案。感謝閱讀A、由人事專員對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行日常鑒察記錄.B、由被考核員工做述職報(bào)告.C、根據(jù)不同級(jí)別的崗位職責(zé)和目標(biāo)，員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)，按考核內(nèi)容、要謝謝閱讀求,由各機(jī)構(gòu)經(jīng)理辦公會(huì)議公開(kāi)評(píng)議員工工作。D、根據(jù)公開(kāi)評(píng)議結(jié)果及人事監(jiān)察結(jié)果綜合評(píng)議，做出考核鑒定，并公開(kāi)告感謝閱讀知給全體員工。E、由人事專員負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)的考核手冊(cè)的記錄、填報(bào)，要求每位員工一冊(cè)，謝謝閱讀記錄要真實(shí)、全面，并歸檔保管。4、對(duì)試用期人員的考核：在執(zhí)行以上各辦法的同時(shí)注意工作作風(fēng)與工作態(tài)度及感謝閱讀能力考核，試用期人員應(yīng)每日做工作日記，每日做工作總結(jié),上交給其試用崗位主管負(fù)責(zé)人，并參加該機(jī)構(gòu)的公開(kāi)考核評(píng)定、考核、鑒定結(jié)果入“學(xué)員考核手冊(cè)”存檔管理。感謝閱讀5、對(duì)干部任(免）過(guò)程中的考核評(píng)定，嚴(yán)格根據(jù)本考核制度中的各項(xiàng)規(guī)定，并根據(jù)即任（免）崗位的有關(guān)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)考核項(xiàng)目不定期考核。精品文檔放心下載必成公司人事任免制度根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展的需要，為提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),充分發(fā)揮個(gè)人的積極性、創(chuàng)造性,快速有效地選拔適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才，真正形成一支強(qiáng)悍有力的干部隊(duì)伍，從而保障公司快速發(fā)展，本著：“能者上，庸者下"的用人原則，特制定本制度。精品文檔放心下載一、人事任免、升降原則。1、德才兼?zhèn)?，任人唯賢：德，是指吃苦耐勞、忠誠(chéng)可靠、勤奮踏實(shí)地工作進(jìn)取精神,才，是指熟練的專業(yè)技能、創(chuàng)造技能及組織管理技能等，德才綜合是人事任免的唯一尺度.精品文檔放心下載2、因事設(shè)職,一個(gè)一職:以生產(chǎn)營(yíng)銷等編制計(jì)劃為依據(jù)，本著節(jié)約效能的原則，制精品文檔放心下載定人員編制計(jì)劃，力爭(zhēng)做到以事定職、以職定人、一個(gè)一職、人事相宜。精品文檔放心下載3、用人可靠、集體優(yōu)勢(shì)：要充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,同時(shí)注重整體的合現(xiàn)搭配及最佳謝謝閱讀組合，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。4、嚴(yán)格程序、按章任免：嚴(yán)格按照任免程序才能，保證任免的質(zhì)量和防止任免謝謝閱讀的不正之風(fēng),將真正德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到相應(yīng)崗位。二、人事任免、升降的依據(jù).1、升、任的依據(jù):依據(jù)公司人事考核制度中有關(guān)“德、能、勤、績(jī)"標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考核精品文檔放心下載被評(píng)定為優(yōu)秀者，或符合獎(jiǎng)懲規(guī)則中的有關(guān)條件。2、降、免的依據(jù)：依據(jù)公司人事考核制度中有關(guān)“德、能、勤、績(jī)”標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)感謝閱讀考核被評(píng)定為不稱職者,或違反獎(jiǎng)懲規(guī)則中的有關(guān)事項(xiàng)。必成公司工薪管理制度為了適應(yīng)目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高生產(chǎn)效率,給必成企業(yè)員工一個(gè)充分展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，椐據(jù)本企業(yè)的發(fā)展、用人理念及與社會(huì)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工薪管理體系。感謝閱讀一、本企業(yè)各部門員工一律與企業(yè)績(jī)效相掛鉤。二、本企業(yè)實(shí)行年度工資與月度工資同步執(zhí)行的原則.三、本企業(yè)按國(guó)家規(guī)定，節(jié)日或中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,以及根據(jù)企業(yè)用人理念,增加福利，如：精品文檔放心下載A、工齡工資。B、醫(yī)療保險(xiǎn)（月拿20元，其余保留部份公司做醫(yī)療統(tǒng)籌，工作一年離職人員拿余留部份40%，三年以上離職拿余留部份80%，開(kāi)除者不享受此福利）。謝謝閱讀C、節(jié)日補(bǔ)助.D、加班補(bǔ)助.E、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì).四、待遇隨著公司的職務(wù)高低相聯(lián)系。必成公司獎(jiǎng)懲制度為了增強(qiáng)員工的工作熱情和主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，促進(jìn)公司各項(xiàng)公司工作全面深入地開(kāi)展,特制定本規(guī)則。謝謝閱讀獎(jiǎng)勵(lì)第一條、對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：通令嘉獎(jiǎng),發(fā)給獎(jiǎng)金，升職，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)，獎(jiǎng)精品文檔放心下載勵(lì)等級(jí)視員工貢獻(xiàn)大小確定。第二條、通令嘉獎(jiǎng)必須符合下列條件之一：1、超額完成任務(wù)，取得較好成績(jī)。2、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),工作能力顯著提高。3、努力工作,任勞任怨,服從分配，起模范帶頭作用,一貫表現(xiàn)突出.感謝閱讀4、堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，敢于抵制錯(cuò)誤言行。5、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，一年內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工。6、提出合理化建議，節(jié)約材料和資金達(dá)千元以上。第三條、發(fā)給獎(jiǎng)金符合下列條件之一:1、超額完成任務(wù)，成績(jī)優(yōu)異者。2、取得重大科技成果.3、提出合理化建議,取得突破性成就或良好經(jīng)濟(jì)效益。4、堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，敢于低制錯(cuò)誤言行.5、其它有特殊貢獻(xiàn)者.第四條、升職必須符合下列條件之一：1、工作中有特殊成績(jī)，連續(xù)得到公司通令嘉獎(jiǎng)三次以上。精品文檔放心下載2、勇于同危害公司利益的惡劣行為堅(jiān)決斗爭(zhēng)事跡突出。3、遇有非常事件盡力挽救，處理得當(dāng)，使公司免受重大損失.精品文檔放心下載4、提供有利計(jì)劃,節(jié)約材料和資金達(dá)萬(wàn)元以上。5、符合公司人事任免制度所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).6、其它有特別突出貢獻(xiàn)者。處分第一條、對(duì)員工處分分為：警告，降級(jí)或降職，停職或解聘，處分視員工所造成精品文檔放心下載的嚴(yán)重程序確定.第二條、員工有下列行為之一者，給予警告:1、違反考勤管理規(guī)定，當(dāng)月曠工或連續(xù)曠工超過(guò)兩天。2、上班時(shí)間擅離崗位，聊天或嘻笑取鬧，妨礙他人工作.感謝閱讀3、由于工作粗心大意,發(fā)生差錯(cuò)造成百元經(jīng)濟(jì)損失。4、經(jīng)常不能完成工作.5、損壞公物。6、頂撞領(lǐng)導(dǎo)或不服從管理和工作分配者。第三條、員工有下列行為之一者,給予降級(jí)或降職:1、連續(xù)曠工超過(guò)三天或半年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)十天。2、因不負(fù)責(zé)任，給公司造成千元以上經(jīng)濟(jì)損失。3、無(wú)理取鬧，進(jìn)行人身功擊。4、弄虛作假，行為不軌。5、多次頂撞領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)教育不改者或二次以上不服從工作安排。感謝閱讀第四條、員工有下列行為之一者,給予停職或解聘：1、連續(xù)曠工超過(guò)五天或半年內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)二十天。2、不盜竊行為,情節(jié)嚴(yán)重.3、打架斗毆，尋釁滋事。4、工作失職，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失.5、觸犯國(guó)家法律，法令而被拘留、教善養(yǎng)或判刑。6、不能勝任本職工作。7、道德品質(zhì)敗壞，造成較壞影響。8、有意損壞公司名譽(yù)的惡劣行為。9、不服從領(lǐng)導(dǎo)，給工作造成損失者。10、殊原因，又未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自更改公司已定的經(jīng)營(yíng)政策、方案、廣告計(jì)劃、價(jià)格政策及讓利政策者，作停職處理。感謝閱讀11、未公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和經(jīng)營(yíng)廣告單位私簽合同者，作開(kāi)除處理。精品文檔放心下載12、挪用、截留貨款者，作開(kāi)除處理,情節(jié)嚴(yán)重，追究其法律責(zé)任。精品文檔放心下載13、在公司任職期間，從事任何和公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者，作開(kāi)除處理。精品文檔放心下載14、不遵守公司機(jī)密,向公司以外人員泄露公司有關(guān)的各種經(jīng)營(yíng)政策和規(guī)定者，作開(kāi)除處理。謝謝閱讀必成公司人才招聘程序及要求1、公司職員一律實(shí)行聘用制度，按公司章程規(guī)定分別由董事會(huì)和總經(jīng)理行使聘謝謝閱讀用權(quán)。公司一般人員由公司自行聘用.2、招聘人員，一般采用自薦、推薦和人才市場(chǎng)招聘等形成,聘用人員需經(jīng)過(guò)面試、精品文檔放心下載試用期2-3個(gè)月，正式聘用等程序。3、聘用期一般為一年，期滿續(xù)聘應(yīng)在期滿前一個(gè)月另行簽約。期滿未獲得新的感謝閱讀簽約聘書應(yīng)解聘。根據(jù)公司需要，公司可聘請(qǐng)短期員工和名譽(yù)顧問(wèn).謝謝閱讀4、聘用人員應(yīng)簽訂統(tǒng)一格式的聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。聘用人員的感謝閱讀工資待遇按公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。5、聘用人員一律建立人事檔案（合同書、人事資料表、任職文件、擔(dān)保書、考感謝閱讀核手冊(cè)等)。6、辭退、辭職、期滿解聘的員工在離開(kāi)公司時(shí)應(yīng)移交經(jīng)管的業(yè)務(wù)資料，交接未精品文檔放心下載完成的工作事項(xiàng)，退還公用物品及清償債務(wù)。7、一般員工辭職必須提前一周公司提出書面申請(qǐng)，中高層管理人員必須提前半謝謝閱讀個(gè)月提交辭職申請(qǐng)。8、辭職、辭退人員在辭職后一年內(nèi)必須嚴(yán)守公司機(jī)密，如因其泄密造成公司損精品文檔放心下載失者,公司將追究刑事、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。必成公司考勤制度1、 考勤必須如實(shí)反映員工的出勤情況，不得隱瞞、虛報(bào)、漏報(bào)。感謝閱讀2、 員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到、早退、凡因故不能上謝謝閱讀班者,須在前一天辦好請(qǐng)假手續(xù)：事情緊急者，上班后半小時(shí)內(nèi)電精品文檔放心下載話請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，否則，公司將視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰。感謝閱讀3、 公司員工每天準(zhǔn)時(shí)到崗,打掃辦公室衛(wèi)生,如果遲到一小時(shí)以上感謝閱讀又事先未請(qǐng)假作曠工處理。4、 處罰:員工每天早上8：00簽到，凡遲到、早退一次罰款20元，謝謝閱讀月累計(jì)三次按曠工一天處理，曠工一天扣除當(dāng)月工資2天，曠工謝謝閱讀二天處以停職檢查：曠工三天予以辭退。5、 事假請(qǐng)假3天內(nèi)須經(jīng)部門經(jīng)理同意，報(bào)公司辦公室主任審核批準(zhǔn):請(qǐng)假4精品文檔放心下載—7天須部門經(jīng)理同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假最多不超過(guò)7天，事假精品文檔放心下載期間不發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、假滿自行到辦公室銷假。6、 病假請(qǐng)病假者需出具縣級(jí)以上醫(yī)院證明。請(qǐng)假3天內(nèi)由部門經(jīng)理同意報(bào)公謝謝閱讀司辦公室主任審核批準(zhǔn):請(qǐng)假3天以上者，報(bào)總經(jīng)理室審核批準(zhǔn)。病精品文檔放心下載假期間按60％計(jì)發(fā)基本工資，無(wú)效益工資及補(bǔ)貼，超過(guò)20天者按待精品文檔放心下載崗員工處理.7、 請(qǐng)假手續(xù)員工請(qǐng)假必須事先辦好請(qǐng)假手續(xù)，員工不得無(wú)故遲到、早退，凡因故精品文檔放心下載不能上班者，必須提前一天辦好請(qǐng)假手續(xù)：事情緊急者上班后半小時(shí)精品文檔放心下載內(nèi)電話請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，否則公司將視情節(jié)輕重作用相應(yīng)處罰。感謝閱讀必成公司福利制度福利制度一般是建立在企業(yè)取得長(zhǎng)足性發(fā)展,有一定比例贏利前提下及企業(yè)為留下優(yōu)秀員工，且這些員工原與必成事業(yè)同生存、共命運(yùn)而制定的。謝謝閱讀一、享受福利的相關(guān)條件：1、享受福利人群是指在公司培訓(xùn)試用期滿三個(gè)月以上，并簽訂正式聘用合同的謝謝閱讀員工才享有的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，及相應(yīng)的職務(wù)節(jié)假日福利。精品文檔放心下載2、在本公司工作滿12個(gè)月以上的員工，可享受工齡工資，以年為單位，每滿精品文檔放心下載12個(gè)月加50元，累計(jì)無(wú)封頂。3、進(jìn)入本公司員工需統(tǒng)一著裝，新人交押金,公司現(xiàn)有員工服裝經(jīng)費(fèi)先逐月從工資中扣除，滿12個(gè)月以后(指從執(zhí)行本制度日開(kāi)始），公司免費(fèi)為員工提供春、夏、秋、冬工作服裝（前期新員工押金及現(xiàn)有員工工資扣除部份,公司全額退還本人)。謝謝閱讀4、簽訂正式聘用合同員工享受醫(yī)療保險(xiǎn)福利.5、正式聘用員工，一級(jí)業(yè)務(wù)主辦以上員工免費(fèi)享受公司的專業(yè)培訓(xùn)。感謝閱讀6、正式聘用員工,分部經(jīng)理以上級(jí)別職務(wù)人員享受公司提供的免費(fèi)旅游（.經(jīng)費(fèi)來(lái)精品文檔放心下載源，來(lái)自各部門及各市場(chǎng)人員違規(guī)、罰款累計(jì)一定金額時(shí)實(shí)施）。精品文檔放心下載7、正式聘用員工，分部經(jīng)理以上級(jí)別工作滿6個(gè)月以上人員，春節(jié)期間享受10感謝閱讀天帶薪假日。8、正式聘用分部經(jīng)理，工作滿18個(gè)月以上，享受春節(jié)來(lái)回路費(fèi)報(bào)銷福利。謝謝閱讀9、正式聘用市場(chǎng)部經(jīng)理以上級(jí)別人員，工作滿12個(gè)月以上，享受春節(jié)來(lái)回路費(fèi)精品文檔放心下載報(bào)銷福利.10、在必成工作滿24個(gè)月以上分部經(jīng)理級(jí)別人員，根據(jù)公司發(fā)展可納為公司股東成員（一種是個(gè)人投部份資金購(gòu)買股份，另一種是根據(jù)貢獻(xiàn)大小公司免費(fèi)配股，免費(fèi)配股只享受工作一年的年終分紅，不享有股本終分權(quán)）.二、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助、津貼：感謝閱讀1、根據(jù)公司規(guī)定,每月評(píng)定一位特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金金額為伍佰元，要求如下：謝謝閱讀A、必須是為公司創(chuàng)造營(yíng)銷利潤(rùn)最多的，且本月度公司是在盈利前提下,加之精品文檔放心下載他所開(kāi)支費(fèi)用是公司規(guī)定之下節(jié)約最多的獎(jiǎng)300元.謝謝閱讀B、保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的當(dāng)月?tīng)I(yíng)銷任務(wù)獎(jiǎng)100元.精品文檔放心下載C、按公司營(yíng)銷指導(dǎo)思想，及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤完成各項(xiàng)指標(biāo)及報(bào)表獎(jiǎng)100元。謝謝閱讀2、對(duì)有特別建議方案，且被公司采納、應(yīng)用而為公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)效益的員工，精品文檔放心下載給予1000-2000元獎(jiǎng)勵(lì)或更多。3、補(bǔ)助根據(jù)不同部門、不同節(jié)日,公司通過(guò)會(huì)議決定。4、津貼是對(duì)日常工作中