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文檔簡介

技術質量部年終工作總結在20xx年的工作中雖然取得了一些成績,但是還是有很多的缺乏有待提高。展望20xx年的工作,我對xx立交工程新的一年的工作有以下幾點想法:

一、施工治理方面

1、首先,技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯(lián)絡與溝通,任何一個部門都不行以獨立存在、單獨運行,各部室之間應建立相互協(xié)作,相互協(xié)作的關系。只有各部室在常常溝通,相互協(xié)作中才能準時發(fā)覺問題,訂正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應留意細節(jié)上的問題。應當避開由于部門之間職責劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面,各部室應加強同班組之間的聯(lián)系協(xié)作,班組是治理現(xiàn)場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術質量部對現(xiàn)場施工的質量掌握的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關系,使部門工作能夠高效有序的進展。

4、應加強工程合同內(nèi)容的熟識,在施工過程中準時對清單外發(fā)生的量進展統(tǒng)計、備案,做好具體的記錄,保存好相關文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣工程技術部人員更應熟識合同,這樣才能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現(xiàn)場工程治理工作的開展,為工程質量和企業(yè)的效益供應強有力的保障。

二、技術質量方面

在日常的技術工作中,我們的工作重點總的來說有三點:一是現(xiàn)場質量掌握;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。

1、在現(xiàn)場質量掌握方面,實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培育新人,抓好現(xiàn)場質量工作,確保每一道工序的進度與質量狀況均處于受控狀態(tài)。

2、應加強對試驗工作的治理。首先應保證試驗工作人員把握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調查現(xiàn)場原材料進料及使用狀況。并依據(jù)進料狀況及標準要求合理進展見證取樣嚴格掌握試驗費用。

3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避開資料發(fā)生混亂給計量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料治理人員應嚴格資料的匯總與治理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料治理工作發(fā)生混亂。另外,要求資料治理人員適當?shù)娜ナ熳R一下施工現(xiàn)場,這樣也有利于技術資料的編寫。

三、工藝創(chuàng)效方面

在制定工藝方案的過程中,應依據(jù)施工所需的本錢和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優(yōu)選出本錢、可操作性等綜合指標最好的方案作為施工的技術指導書,在技術環(huán)節(jié)上掌握工程本錢,為企業(yè)創(chuàng)效。

四、工作展望

作為xx工程的每一個成員在今后的工作中,更要加強團隊精神,擰成一股繩。把工程的利益擺在首位,我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風,不斷完善自己提高自己,進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、治理等問題,使自己更上一個臺階。

技術質量部年終工作總結2

20xx年馬上過去了,轉瞬間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,20xx年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝相關領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。回首這一年,我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領導賜予了我許多的支持與關愛,在此我向相關領導及各位同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手,也由于有你們的幫忙,才能令到公司的進展更上一個臺階。

20xx年本人主管的部門是工程技術部,絕大局部精力用在了工程的工作上,工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導治理和組織協(xié)調力量,調動了廣闊員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務。

現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結匯報如下:

一、生產(chǎn)任務完成狀況

在工程的建立中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并進展,我們還有許多東西要學習、要轉變,在公司成立xx個月來,工程技術部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn),此工程是公司的成長工程也是形象工程,我們部門在施工中必需要更加努力和細心,詳細心得如下:

第一步:思想觀念轉變

國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,有其獨特事務處理方式,但是對于我們部門在對外的施工中還仍舊保持以往的高姿勢、高調子、以自己為中心的思想,那么我們將患病到市場經(jīng)濟的淘汰,現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公正競爭和抓住機遇再加勤奮、實干,目前我們正一步步走向這個區(qū)域,我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依靠于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,我們必需要有這樣的思想轉變,只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間,通過工程二年多的現(xiàn)場施工治理我們也熟悉到了思想轉變的盲目和空白,因此下一個工程開頭之前,我們就要先給自己的思想定一個位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

其次步:治理模式轉變

俗話說:國有國法,家有家規(guī)。我們工程部門的來說,治理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此工程中仍舊存在老治理模式,與此同時新的治理模式的參加也在逐步取代舊的治理模式,究竟此工程是我們公司從成立以來最大的、直接面對市場的工程,無論從思想轉變還是到治理模式的轉變和加強對于我們來說都需要一個過程,我們會在這個過程中仔細學習和轉變并逐步實施新的治理模式,從這個工程中我們已經(jīng)學習到了外界市場下的治理模式是什么樣子,每個職工對自身的要求應當是什么樣,全部門應當怎么去做。

第三步:技術力氣轉變

通過這個工程,我們深刻的熟悉到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷,對新事務的領悟力量不夠,對新施工工藝把握不全面,對現(xiàn)場的治理和詳細規(guī)劃安排上還有很大的差距,由于對某一項技術要求監(jiān)視的不到位,很簡單就會讓施工方有機可乘,這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習規(guī)劃,邊學習邊溝通邊考核,以此來提高個人的”技術處理力量,為下一個工程做好充分的預備。

二、工作中存在的主要問題

1、企業(yè)形象:一個樓盤的銷售價格,不僅關系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采納、小區(qū)環(huán)境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素,已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求,對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。

2、工程前期:一個工程的勝利與否,工程的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證,包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的本錢,但是從整個工程的本錢掌握來考慮,前期的投入是事半功倍的??尚行杂懻搶τ谝粋€房地產(chǎn)工程的成敗起著關鍵的作用,此工程雖然做了也是流于形式,都是靠感覺去上工程,這是特別危急的。雖然現(xiàn)在可以說此工程根本勝利了,但對下一個工程我們應充分把握消費者的心理,精確地估量市場的容量,制定好完善、可行的銷售規(guī)劃。另外在可行性階段必需把資金的流量和銷售規(guī)劃做出來,這樣就可盡量的削減開發(fā)者的現(xiàn)金投入,削減資金本錢,讓工程得于順當進展下去。

技術質量部年終工作總結3

自20xx年x月份進入xx部肩負安全員這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,強化安全生產(chǎn)治理,在_x經(jīng)理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,20xx年的工作我感到特別的充實。

一、質量目標全面完成,工程質量根本受控

1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,到達了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》根底上,出臺了一個《顧客滿足度評比嘉獎方法》,在運行《顧客滿足的監(jiān)測與掌握程序》的同時,充分利用鼓勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各工程向業(yè)主供應優(yōu)質的產(chǎn)品和效勞,使顧客滿足度不斷提高,今年1—11月份顧客滿足度平均為xx,其中質量為xx,進度為xx,效勞為xx,安全環(huán)保為xx,到達年初制定的不小于xx分的目標。

3、通過實施《xx公司計量器具補充治理方法》,促使各工程和治理計量器具的設備公司嚴格根據(jù)《監(jiān)視和測量裝置的掌握程序》運行計量器具治理體系,克制了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,治理混亂弊病,使計量器具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。

4、公司通過運行《改良及訂正和預防措施掌握程序》,利用群眾性qc小組活動消退質量通病,改良工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場治理等一系列qc活動,實施《改良及訂正和預防措施掌握程序》,使工程實體質量穩(wěn)步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到xxx元,到達年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5、積極推廣新技術,公司上下有規(guī)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得x項市級x項省級優(yōu)質工程的根底上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程,超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

6、通過有限公司對工程工程前期籌劃工作的治理和推動,目前公司上下已經(jīng)清晰地熟悉到工程工程實施的前期籌劃工作是搞好工程治理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程工程前期籌劃掩蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與工程治理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等工程全面細致地進展了工程前期籌劃,籌劃小組還進駐現(xiàn)場幫助工程完成工程的前期預備工作,其較重要的效果是使工程的資源配置科學合理,通過前期籌劃工程實施方案的運行,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿足度到達了前所未有的新高,某某某工程后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營治理策略,其成果是顯而易見的。

7.完成了年初規(guī)劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務,對檢查發(fā)覺的問題準時下發(fā)了x個訂正或預防措施要求表并催促實施整改措施。

8.嚴格按質量內(nèi)審規(guī)劃要求,對公司機關、各常設機構全部在建工程工程部進展了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)覺的問題進展了通報,對審核開出的xx項不符合項催促改良完畢。

二、存在的缺乏或需進展改良之處

1.質量治理新上崗人員較多的業(yè)務不嫻熟,還不能嫻熟地運用各種質量治理手段改良過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

2.質量體系運行有盲區(qū),個別工程部由于質量治理工作不正常,已經(jīng)消失了影響構造使用功能的質量問題。

3.局部工程部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進展處置,大局部工程部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要緣由是熟悉還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改良質量治理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在工程部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作準備

1.明年工作的主導思想是治理質量工作的關鍵過程,治理今年存在缺乏的治理過程。通過抓各類報表的報送消退溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍舊為100%。

2.依據(jù)在手工程工程的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,并按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施,XX年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程,將重點爭取安裝公司某工程、某某工程的市級優(yōu)良工程。

3.通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質量,保證其一次交驗合格率到達100%,20xx年確定的質量故障損失率仍舊為xx萬以下。

4.從年初就依據(jù)各工程詳細狀況規(guī)劃qc活動課題,有規(guī)劃地開展qc小組活動,以推動新技術應用、消退質量通病。

5.作為體系運行牽頭部門,指導和幫忙各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作,20xx年內(nèi)審將實行滾動審核的形式,內(nèi)審掩蓋率仍舊為100%,審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高治理體系運行的有效性。

6.承受有限公司工程質量監(jiān)視部的領導,效勞基層,加強對系統(tǒng)治理人員的指導和監(jiān)視,以提高系統(tǒng)的辦事力量和效率。

技術質量部年終工作總結4

20xx年,xx立交工程技術質量部,在分公司的正確領導下,以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工閱歷,并在此根底上有所繼承和突破。

一、技術工作狀況

xxx技術質量部依據(jù)本工程施工特點、難點,對每一重點施工部位及施工環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場勘查,周密計算確定合理施工工藝,制定行之有

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