保安失職檢討書(shū)模板(三篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新保安瀆職檢討書(shū)模板(三篇)____瀆職檢討書(shū)____骨干瀆職檢討書(shū)篇一在此我懷著深入愧疚心情遞交這篇“班長(zhǎng)管理瀆職的檢討書(shū)”，以深入反省自己擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)存在的諸多問(wèn)題與錯(cuò)誤?；貞洷救说墓ぷ鳉v程，從上個(gè)學(xué)期擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，一直疏于對(duì)班級(jí)事務(wù)的監(jiān)視與管理，沒(méi)有帶好班干部，導(dǎo)致班級(jí)諸多事務(wù)處于停滯荒廢階段，使得同學(xué)們?cè)孤曒d道、民怨沸騰。為此，我感到萬(wàn)分愧疚，心情沉重。分析^p我的錯(cuò)誤，詳細(xì)有以下幾個(gè)方面：第一，擔(dān)任班長(zhǎng)期間，我一直推薦跟我關(guān)系好的同學(xué)擔(dān)任各小組長(zhǎng)，從中收取小組長(zhǎng)的好處，經(jīng)常讓小組長(zhǎng)請(qǐng)我吃飯、喝水什么的。我這樣的行為嚴(yán)重地違背了校紀(jì)班規(guī)，給同學(xué)們幼小的心靈造成了嚴(yán)重的傷害。第二，擔(dān)任班長(zhǎng)期間，我一直只顧自身學(xué)習(xí)，平時(shí)沒(méi)有抽出時(shí)間監(jiān)視班級(jí)各種工作。前段時(shí)間班級(jí)要參加學(xué)校的文藝匯演，節(jié)目的排演工作我就沒(méi)有參加，導(dǎo)致節(jié)目的排演進(jìn)度緩慢，最終導(dǎo)致文藝匯演當(dāng)中節(jié)目落選。這個(gè)事情，文藝委員已經(jīng)告過(guò)我一撞了，我也表示成認(rèn)。第三，身為班長(zhǎng)我應(yīng)該以德服人，可是在同學(xué)之情發(fā)生矛盾以后，我常常是以怨抱怨，絲毫沒(méi)有讓步，也沒(méi)有念及自己是一名班長(zhǎng)而顧全大局。并且在詳細(xì)工作當(dāng)中，我有時(shí)候沒(méi)有注意履行自己的，導(dǎo)致一局部同學(xué)私底下有怨言。總的來(lái)說(shuō)，我的錯(cuò)誤就是這三方面。這其中，我對(duì)于“荒廢公務(wù)、自私自利”這個(gè)問(wèn)題尤為痛心。怎么說(shuō)呢？可能是我的才能不濟(jì)，擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)我的學(xué)習(xí)成績(jī)出現(xiàn)了嚴(yán)重退步。究其原因是我沒(méi)有足夠的才能去掌控好時(shí)間，沒(méi)有準(zhǔn)確得把握好時(shí)間與精力，導(dǎo)致學(xué)業(yè)與班長(zhǎng)工作不能同時(shí)并行。由此，我才傾向了學(xué)業(yè)一方面，忽略了工作一方面?，F(xiàn)如今，我的錯(cuò)誤是不爭(zhēng)事實(shí)，同學(xué)們對(duì)我意見(jiàn)很大，我決心認(rèn)真坦白，懇求班主任教師給予公正評(píng)判。檢討人：xxx20xx年xx月xx日____瀆職檢討書(shū)____骨干瀆職檢討書(shū)篇二您好！我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作瀆職的檢討書(shū)。關(guān)于我在進(jìn)展管理工作中，因我個(gè)人的忽略，工作的不到位，我沒(méi)有可以細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以致于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將機(jī)械的位置安裝錯(cuò)誤。首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深入地檢討，這是我工作上的最大忽略、是工作瀆職。如今的我已是一名管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，一名電管理員是應(yīng)該對(duì)所有施工作業(yè)做全程監(jiān)視的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的詳細(xì)工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析^p。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失。在此次的管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的忽略，沒(méi)有監(jiān)視好工人對(duì)機(jī)械的安裝工作。但電纜線已安裝好了，這時(shí)的機(jī)械安裝位置錯(cuò)誤就需要重新挪動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不可以從中解脫出來(lái)。出現(xiàn)問(wèn)題，是誰(shuí)都不愿意承受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給我一次改正的時(shí)機(jī)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)歷缺乏造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為懇求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。通過(guò)此次深入的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的忽略，沒(méi)有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克制我工作忽略這樣缺點(diǎn)的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的開(kāi)展。針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們可以監(jiān)視我，你們的一份監(jiān)視就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作瀆職，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心理解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)視和管理。2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打根底。通過(guò)此次深入的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)可以信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的開(kāi)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年x月x日____瀆職檢討書(shū)____骨干瀆職檢討書(shū)篇三〔一〕自己思想認(rèn)識(shí)不到位。一是平安開(kāi)展理念樹(shù)得不牢。不能正確認(rèn)識(shí)平安工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒(méi)幾天了，各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說(shuō)重要，抓起來(lái)次要，忙起來(lái)就不要。對(duì)老實(shí)聽(tīng)話、所謂放心人的掌握模模糊糊、假設(shè)明假設(shè)暗，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為xx____時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò)，為人老實(shí)，又是副班長(zhǎng)，應(yīng)該可以管好自己，所以對(duì)其過(guò)度放心，偏聽(tīng)偏信，不調(diào)查核實(shí)，這是導(dǎo)致該同志xx的重要原因。三是平安隱患排解不力。xx違紀(jì)事件發(fā)生在我營(yíng)四季度平安形勢(shì)分析^p會(huì)議期間，我在組織召開(kāi)連隊(duì)平安形勢(shì)分析^p時(shí)，對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，問(wèn)題隱患分析^p不全面，錯(cuò)過(guò)了將問(wèn)題解決在萌芽的時(shí)機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位，管理上的瀆職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長(zhǎng)期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該同志的成長(zhǎng)進(jìn)步受到了極大影響，為他本來(lái)困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對(duì)各級(jí)____對(duì)我的信任和關(guān)心，更對(duì)把兒子的成長(zhǎng)進(jìn)步希望放心交到____的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識(shí)到了自己瀆職的嚴(yán)重后果，也對(duì)自己的工作進(jìn)展反省，端正了認(rèn)識(shí)?！惨弧砡___管理是一項(xiàng)全局性、根底性、長(zhǎng)期性的工作，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。假如在長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期上做得不夠，缺乏動(dòng)態(tài)觀念，把過(guò)去抓得好等同于如今抓得好，如今不出事等同于將來(lái)不出事，那么出事是必然，出問(wèn)題是遲早?！捕彻芎胈___、帶好兵，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和才能素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊(duì)建立的最根本組成局部，地位特殊，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保平安的意識(shí)必不可少。作為管理者，“別人平安我有責(zé)”并不是一句口號(hào)，假設(shè)平時(shí)縱容遷就，不聞不問(wèn)，對(duì)被管理者來(lái)說(shuō)不僅不是關(guān)心，反而是禍患。輕那么影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步，重那么影響單位全面建立。〔三〕管理工作無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，沒(méi)有“淡季”、“旺季”之分，只有全時(shí)抓，從嚴(yán)抓，才能常太平?；鶎佑幸环N說(shuō)法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干?？梢?jiàn)，一旦出問(wèn)題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來(lái)說(shuō)，不管什么時(shí)候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭，影響自己一生。所以，不管從哪個(gè)角度，都容不得我們管理者有任何忽略。否那么，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。〔四〕落實(shí)制度，從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)愛(ài)。一道