保險公司應(yīng)聘自我評價優(yōu)質(zhì)_第1頁
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第頁共頁保險公司應(yīng)聘自我評價優(yōu)質(zhì)保險公司應(yīng)聘自我評價篇一在20__去之際,回憶我在年初評價時“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個公司的蓬勃開展,我更多看到的那么是我所致力于的__將來的憧憬和期望。不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)歷的欠缺,我在理論中暴露出了一些問題,雖然所以碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪時機(jī),這些時機(jī)對我來說都是實(shí)際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)歷,和去年的業(yè)務(wù)程度比起來,此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差異。這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自我一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自我工作的同時,經(jīng)過理論與理論相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自我,從技術(shù)層面進(jìn)步自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)?!鞍俪吒皖^,更進(jìn)一步”。20__我必須會以新的姿態(tài)、新的相貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),為__保險穩(wěn)健、快速、高效開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。保險公司應(yīng)聘自我評價篇二今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,進(jìn)取配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、意外險等突擊活動,下頭是保險公司內(nèi)勤個人年度工作評價。從而營造了一種安康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)開展氣氛。異常是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保少的優(yōu)勢情景,合理分解目的,層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。一、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的進(jìn)步。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時、準(zhǔn)確、合理”的原那么。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶供應(yīng)力所能及的方便。一是堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,穿插做案,限時賠付,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量;二是堅(jiān)持24小時值班制度,進(jìn)取參與“三個中心”建立,以進(jìn)一步進(jìn)步效勞程度;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí),輕者批評教育,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息;四是進(jìn)取做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò),及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛平安檢查方法、冬季防火防爆平安檢查方法,始終做到提早把握,提早介入,進(jìn)取會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情景進(jìn)展檢查落實(shí),對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強(qiáng)防范風(fēng)險的本領(lǐng)。我們先后到有平安隱患的__紙業(yè)、__藥業(yè)、__公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。二、調(diào)整經(jīng)營思路,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,進(jìn)步公司效益程度今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于100%的優(yōu)勢險種堅(jiān)決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)106%,我司從大局出發(fā),堅(jiān)決的暫停該險種的開展。企業(yè)一攬子保險存在保險費(fèi)低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險,異常是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)展了嚴(yán)格的限制。在注重各險種效益開展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,___廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提早續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的開展。__紙業(yè)保險業(yè)務(wù)一向以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室明白一旦提早續(xù)保,當(dāng)年不僅僅會損失幾萬元保險費(fèi),也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)構(gòu)造,更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),決定提早續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的開展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。正是由于我司員工勇于承當(dāng)重

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