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文檔簡介

千里之行,始于足下。讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦初中開學工作總結學校開學工作總結

學校開學工作任務多,責任重。但是信任大多數學校的開學工作都是忙而不亂的,有這么多教職工一起努力,肯定為孩子們從假期重新回到校內的轉換供應了很好的環(huán)境。下面是我給大家?guī)淼膶W校開學工作總結,歡迎閱讀。

20xx年我校春季開學根據教育局統(tǒng)一部署,快速綻開各項工作,整體聯(lián)動,各部門相互協(xié)作,做到了“零收費、零事故、零舉報”,開學工作和諧、平穩(wěn)、平安、有序、有特色。下面就20xx年秋季開學工作作如下總結。

一、開學氣氛深厚,教學秩序井然。

1.人事支配早。

8月26,全體老師到校,就20xx年老師績效工資發(fā)放召開了專題會,集中大家才智制定了詳細的可操作性的方案。在教學支配上,新學期為了讓每位老師對自己的崗位滿足,在學校人事支配之前,教育處給每位老師發(fā)放崗位意向書,在人事支配上,不但要依據老師自身特點支配工作,還要照看身體有特別緣由的老師,全校十幾名老師,180多堂課要支配下去,教育處在新任教務主任方愛社的詳細支配下,盡力滿意老師們的要求,不畏其難,做到了公正、合理、人性化。其中陳三選老師勇挑重擔欣然接受教三、四年級兩個班數學的教學任務,周小平作為語文老師身兼語文教研組長,還主動申請當班主任,為學校排憂解難。

2.環(huán)境布置早。

為了營造和諧、溫馨、干凈校內,給同學一個舒適的環(huán)境,8月x日,老師們就上崗,個個親自動手,把教室、辦公室布置一新,大掃除、出板報、寫歡迎標語,無處不體現出老師的專心與熱忱。校長親自動手查看平安隱患,清理學校衛(wèi)生死角,張貼宣揚標語和收費公示欄,讓校內環(huán)境煥然一新,給人以家的感覺。

3.教學預備早。

30日教育處就下發(fā)了作息時間表、班級課表和老師任課表,教學相關物品也全部分發(fā)到每位老師手中。九月x日,我們開展了升旗活動,進行開學典禮,校長做了入學動員大會,相關領導致祝愿詞。各位老師則開頭訂方案,備課,為上課做預備。同學正式開學開課開餐,各班都開好了班會課,教室里笑聲,掌聲不斷。師生新學期關系融洽。

二、政策入人心,收費工作把關嚴

為了落實上級部門要求,真正做到零收費,零舉報,我校召開全體老師參與的收費工作專題會議,由李俊校長親自主持,黃金香主任在會上做了長達一個多小時的收費工作輔導報告,讓老師理解政策,用好政策,并當場與老師簽到責任狀,做到收費不多收一分,服務性收費嚴格堅持自愿。繳費當天還在校門口張貼了公示欄,在校內醒目處設立了收費詢問崗和收費監(jiān)督崗,收費當天李俊校長親拘束校內里就收費工作向報到的各位家進步行解釋,還特地到班進行巡查,沒有發(fā)覺一位老師擅自亂收費的狀況,由于工作做得好,做得細,也沒一位家長向上面進行舉報。同時我們還加大有償家教家養(yǎng)的查處力度,嚴禁老師家教家養(yǎng),嚴禁老師向同學推銷書籍訂資料和要求同學參與補習班等。

三、平安教育不放松,營造和諧平安校內

平安教育除了在入學教育中進行滲透,我們也通過升旗,班會課進行宣揚,同時結合“五創(chuàng)”要求同學遵守交通規(guī)章,放學排好路隊,校內活動玩危急嬉戲,上下樓梯時有序緩慢右行,留意飲食平安等等。在開學典禮上,李俊校長對師生平安提出了新的要求,并就同學坐車平安問題向同學傳達上級指示精神,校車淡出市場,由家長送學,硬是要坐車的并要求家長與學校簽訂平安協(xié)議,責任自負。后勤在隱患排查方面,做到排查不留死角,整改不走過場,在校門口,趙雄老師身著制服上崗,同時由學校老師組成的.護校隊在校內內外進行巡邏,假如發(fā)覺平安隱患和事故可以得到準時化解。由于措施得力,管理細致,學校開學沒有消失一起平安責任事故。

我校依據永興縣教育局20xx年上學期開學工作會議精神,仔細組織實施,充分作好了開學前的預備。仔細抓好了控輟保學;加強了老師教學常規(guī)的管理要求,規(guī)范辦學行為,進一步深化了辦學理念,突出辦校特色。我校從老師返崗,制定工作制度到分工、分課、收費、開課、后勤等工作都超前抓起,目前各項工作井然有序,返崗快、入軌快,現將詳細狀況總結如下:

一、領導重視,預備充分

2月x日上午8時,我校行政領導召開會議,學習教育局開學工作會議精神及有關文件,布置開學工作。2月x日10時召開了全體教職工大會,會上對新學期工作進行了特地部署,對控輟保學、收費工作、基建工程等工作都作了周密的支配。除了個別老師因休假不能按時返校外,其他老師都在規(guī)定時間內回校報到,并各司其職,全力做好開學前的各項預備工作。20xx年上期,老師在冊人數132人,在崗95人。其中,病假2人,停薪留職16人,離崗休息4人,支教14人,脫產學習1人。

二、工作到位,效果良好

1、平安衛(wèi)生,細致仔細

開學伊始,學校召開行政工作會議,對行政值班工作提出新的要求,進一步明確職責范圍。加強學校德育、平安等方面的管理。中教、小教、政教三個部門分工協(xié)作,各司其職。要求職責上分,思想上合,工作上分,目標上合。校級領導領先垂范,各部門行政值班從2月x日起有序進行。

校領導組織政教、后勤等有關人員分別對校內內的公共設施進行了平安隱患大排查,發(fā)覺問題準時記錄準時整改。調整了門衛(wèi)工作人員,加強了門衛(wèi)管理。制定了學校用電管理制度,督促政教處落實同學請假制度和查寢制度,確保同學平安。學校非常重視食堂和豆奶廠的衛(wèi)生工作,特地召開了后勤負責人工作會議,對食堂和豆奶廠的衛(wèi)生進行了嚴格檢查。

2、收費管理,規(guī)范公開

學校在校門口、教學樓宣揚欄等處張貼了收費公示牌,公示規(guī)范。嚴格按文件規(guī)定收費,無超標準和增加項目收費,收費管理規(guī)范,票據齊全。

3、做好離職、轉崗培訓人員的返崗工作

學校遵照上級通知精神,準時與離職及轉崗培訓人員取得聯(lián)系,要求他們本期返校上班。目前,離職(或提前離崗)的五名老師及三名轉崗培訓人員均到學校報到。

4、基建工程有序進行

湘永學校同學宿舍、食堂改擴建項目建設本期將進入實施階段。學校成立了項目籌建領導小組,專人負責,前期籌備工作正有序開展,估計2月底完成舊房拆遷工作。

三、存在的問題:

1、學校硬件環(huán)境差,校舍陳舊,大都是五十年月的磚瓦結構,每年的房屋修理、檢漏就要一筆不小的開支。加之冰凍災難影響,教學樓屋頂開裂,上期曾發(fā)生兩起水泥瓦板坍塌事故,因處理準時,所幸未消失人員傷亡。學校雖一再修繕,但只是權宜之計。屋頂橫梁腐朽,仍存在很大的平安隱患。

2、教學設備落后,試驗儀器匱乏,師生試驗、學習受到制約。

3、老師結構不合理。⑴年齡結構:老年化,教職工年紀普遍偏大,絕大部分為五六十年月誕生。其中男老師年滿50周歲的有17人;女老師年滿45周歲的有11人。⑵、學歷結構:參差不齊。湘永學校老師普遍沒有接受過正規(guī)師范類專業(yè)培訓,起點低、底子薄。由于企業(yè)造成的歷史緣由,師資來源五花八門,良莠不齊,魚龍混雜。第一學歷為師范類專業(yè)的的只有32人。⑶學科結構:不均衡。缺少部分專業(yè)老師,如體育、美術等。

4、學校辦學點分散,布局調整的任務仍舊艱難。下轄的四所分校,辦學狀況令人堪憂

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