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大同有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制度1.規(guī)定背景為了保障大同有限公司煤業(yè)公司的員工,客戶以及工作環(huán)境安全,制定此安全生產(chǎn)委員會(huì)制度,旨在建立和完善公司的安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、有效化。2.委員會(huì)的職責(zé)2.1確定公司安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo),制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃;2.2負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)監(jiān)管和管理職責(zé),指導(dǎo)、檢查、督促有關(guān)部門和單位做好安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)事故的處置工作;2.3負(fù)責(zé)由公司安全生產(chǎn)方針轉(zhuǎn)化而來(lái)的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的修訂、執(zhí)行和監(jiān)督檢查;2.4制定、修訂、完善公司的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),做好宣傳、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)管和檢查工作;2.5基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全檢查和安全生產(chǎn)監(jiān)控結(jié)果,定期會(huì)商和建議公司有關(guān)人員采取有效措施,不斷提高安全生產(chǎn)水平;2.6負(fù)責(zé)承辦生產(chǎn)安全檢查、調(diào)查安全事故和消防檢查有關(guān)的報(bào)告等工作;2.7負(fù)責(zé)綜合利用安全生產(chǎn)信息,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出有關(guān)安全生產(chǎn)情況的報(bào)告和建議。3.委員會(huì)的成員3.1此委員會(huì)由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任主任,副主任1人、委員若干人組成;3.2委員由公司不同部門的負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表?yè)?dān)任,副主任由公司安全生產(chǎn)部門主管擔(dān)任;3.3主任和副主任以及委員的席位由公司領(lǐng)導(dǎo)層任命,任期為兩年,連任不得超過(guò)兩屆。4.委員會(huì)的工作機(jī)制4.1委員會(huì)委托安全生產(chǎn)部門為其日常工作的協(xié)調(diào)和執(zhí)行機(jī)構(gòu),同時(shí)獨(dú)立于安全生產(chǎn)部門行使職能;4.2委員會(huì)設(shè)立專門工作小組,負(fù)責(zé)制定具體的工作方案和計(jì)劃并開展專門的工作任務(wù);4.3委員會(huì)和小組的會(huì)議可以通過(guò)線上或線下形式召開;4.4委員會(huì)或小組提出的安全生產(chǎn)報(bào)告、檢查情況、意見和建議等事項(xiàng),由主任簽字后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。5.委員會(huì)的工作程序5.1委員會(huì)每年至少召開一次會(huì)議,定期會(huì)議時(shí)間根據(jù)實(shí)際需要確定;5.2委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)做好會(huì)議記錄、議定的重大問(wèn)題和決策紀(jì)要等的存檔工作;5.3主任或副主任定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作情況和安全生產(chǎn)問(wèn)題等。6.委員會(huì)的評(píng)估考核6.1定期由公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作進(jìn)行全面評(píng)估和考核;6.2安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作評(píng)估結(jié)果將納入公司的管理考核,并作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。7.其他7.1委員會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)由公司統(tǒng)一安排;7.2本制度自正式印發(fā)之日起生效。關(guān)于以前已經(jīng)制定的制度,在與本制度不一致的部分,以本制度為準(zhǔn)。結(jié)語(yǔ)以上是大同有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制度,作為公司安全生產(chǎn)的重要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),我們要牢記自己的職責(zé)和任務(wù),不斷提高管理水平
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