風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度則范文

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度則范文1.介紹風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度指企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和損失，制定的一系列預(yù)防、檢測(cè)、控制和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的制度。本文將介紹一份風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度的范文，以供參考。2.范文2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)需要制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，對(duì)每個(gè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并確定可能的影響程度，如重大、中等、輕微等級(jí)別。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表需要納入企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的內(nèi)容之一。企業(yè)需要對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每半年或者一年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表進(jìn)行復(fù)核和修訂。2.2風(fēng)險(xiǎn)防范在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。對(duì)可能引發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn)或損失的情況，企業(yè)必須采取針對(duì)性、有效的預(yù)防措施，提前制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)采取糾正措施。并在其再次發(fā)生前必須加以解決。企業(yè)應(yīng)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)部管控機(jī)制相結(jié)合的工作機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)控制能夠涵蓋組織層面、人員層面和技術(shù)層面等多個(gè)維度，讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作形成“前置防控，中間監(jiān)測(cè)，后續(xù)治理”的全鏈路管理。2.3風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度的核心內(nèi)容。企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和防范措施，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)具有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，確?？茖W(xué)高效地識(shí)別、評(píng)估、防范和管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)和授權(quán)、管理方式、流程和規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案和措施、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和及時(shí)反饋等內(nèi)容，且嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系能力和效果的評(píng)估，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理成效評(píng)估工作。2.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的最后一道防線。無(wú)論企業(yè)采取了多少預(yù)防與管控措施，總有一定概率面臨風(fēng)險(xiǎn)事件。因此，企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理體系主要包括應(yīng)急預(yù)案和措施，必須在應(yīng)急預(yù)案中預(yù)先規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)成員及職責(zé)以及與各部門(mén)的溝通渠道。對(duì)應(yīng)急預(yù)案和措施進(jìn)行不斷的修正、完善和測(cè)試。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理體系應(yīng)緊密聯(lián)系企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，形成相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的工作機(jī)制。3.結(jié)論風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中具有重要作用。采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)