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增員工作坊課程目標③系統(tǒng)掌握增員流程和話術(shù),提升增員技巧掌握對準增員全程跟進和溝通的重點加強實戰(zhàn)演練,解決面談中的實際問題課程架構(gòu)單元一尋找準增員單元二增員初次約訪單元三增員面談一資料收集增員面談二甄選面談增員面談三事業(yè)呈現(xiàn)人生是一場感召的游戲理想2畫感召印證啟發(fā)單元一課程大綱增員策略和目標幾種增員渠道與方法復制成功,創(chuàng)造奇跡與麥當勞的對比普通的人或企業(yè)一天只擁有24個小時。麥當勞總店一天擁有20000多個小時。分店每天只要向總店上繳一個小時的利潤。增員的意義開無數(shù)個相同經(jīng)營模式的分店,個人做單是零售,而做增員就是批發(fā)。主管最重要的工作多數(shù)業(yè)務主管的答案會有以下幾種留住客戶發(fā)動組員,提高銷售激勵組員,使其銷售穩(wěn)步發(fā)展提高業(yè)績古人云:下君者,用已之力;中君者,用人之能;上君者,用人之智。

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