財(cái)務(wù)管理的自查報(bào)告及整改措施

財(cái)務(wù)管理的自查報(bào)告及整改措施前言財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，良好的財(cái)務(wù)管理可以幫助企業(yè)掌握自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高公司治理水平。但是，在實(shí)際操作過程中，可能會(huì)存在一些管理不當(dāng)、漏洞或疏忽等情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的問題。因此，及時(shí)進(jìn)行自查和整改就顯得十分必要。本報(bào)告主要從以下幾個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行自查和整改。自查結(jié)果1.財(cái)務(wù)管理制度是否健全公司的財(cái)務(wù)管理制度是指企業(yè)為規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，保障公司資產(chǎn)安全，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面所制定的各種規(guī)章制度、政策及流程規(guī)范等。以下是本公司現(xiàn)有制度存在的問題：制度體系不完善，缺少一些重要制度；制度內(nèi)容不明晰，缺少細(xì)化的操作流程；制度執(zhí)行中存在漏洞，缺乏合理有效的監(jiān)督機(jī)制。為解決以上問題，我們計(jì)劃在下一個(gè)財(cái)年內(nèi)制定、完善并進(jìn)一步將制度完善落地。2.會(huì)計(jì)核算是否準(zhǔn)確會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算可以為企業(yè)提供諸多的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)順暢運(yùn)營。以下是本公司現(xiàn)有制度存在的問題：會(huì)計(jì)核算過程中存在漏洞；會(huì)計(jì)科目設(shè)置不規(guī)范；財(cái)務(wù)部門人員缺乏專業(yè)知識(shí)、技能水平參差不齊。為解決以上問題，我們計(jì)劃加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，并在下一個(gè)財(cái)年內(nèi)針對(duì)上述問題制定專項(xiàng)整改方案。3.財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)可靠企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要編制財(cái)務(wù)報(bào)表，作為外部評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營情況的重要指標(biāo)。以下是本公司現(xiàn)有制度存在的問題：未能按時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表；報(bào)表編制過程中存在漏洞。為解決以上問題，我們計(jì)劃對(duì)報(bào)表編制過程進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通，以及加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表編制者的培訓(xùn)與考核。整改措施以上是對(duì)公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行自查的初步結(jié)果。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，我們制定了以下整改措施：完善公司財(cái)務(wù)管理制度。梳理制度，在保證制度全面性的前提下，進(jìn)一步完善制度內(nèi)容，明確操作細(xì)節(jié)以及制度落地的監(jiān)督機(jī)制。提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。通過內(nèi)部或外部的培訓(xùn)，讓全體財(cái)務(wù)人員提高專業(yè)水平明確職責(zé)。建立專家?guī)欤ɑ虻谌綑C(jī)構(gòu)），可對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。優(yōu)化公司編制財(cái)務(wù)報(bào)表的工作流程。加強(qiáng)公司內(nèi)部協(xié)同溝通，及時(shí)梳理業(yè)務(wù)流程要點(diǎn)，明確各部門應(yīng)該做好的事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門做好工作。在公司交叉管理制度的基礎(chǔ)上，制定就職業(yè)責(zé)任明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表編制責(zé)任制，之后按常規(guī)進(jìn)行檢查。結(jié)論本次自查解決公司財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，同時(shí)針對(duì)問題制定特定整改措施，力圖