員工溝通會(huì)薪資與福利教學(xué)課件-002

員工溝通會(huì)薪資與福利員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)、薪資福利調(diào)整、勞動(dòng)合同續(xù)簽答疑resignedbyFoxmail本次溝通會(huì)議程簽到宣布溝通會(huì)主題和意義公布薪資福利的調(diào)整情況.勞動(dòng)紀(jì)律和員工手冊(cè)討論和學(xué)習(xí)員工勞動(dòng)合同續(xù)簽答疑結(jié)束,祝大家工作愉快.薪資與福利信鴻公司薪酬結(jié)構(gòu)基本工資加班費(fèi),夜班津貼年度績(jī)效獎(jiǎng),季度績(jī)效獎(jiǎng)假期,住房公積金,節(jié)假日問候,EAP,員工意外保險(xiǎn)水電補(bǔ)助,免費(fèi)培訓(xùn)金,交通,餐醫(yī)護(hù)室,免費(fèi)住宿薪資與福利根據(jù)派逢客戶而定基本底薪自XXXX年4月1日起,員工底薪調(diào)整如下新入職員工(服務(wù)兩個(gè)月內(nèi))底薪為:800元/月n服務(wù)兩個(gè)月以上經(jīng)公司評(píng)估后調(diào)整為:880元/月口基本底薪是含稅基本底薪基本底薪是加班費(fèi),假期的基數(shù)加班費(fèi)和夜班津貼1:工作制度:綜合計(jì)算工時(shí)工作制與現(xiàn)行操作一致,無工作時(shí)間:每天兩班輪轉(zhuǎn),每個(gè)班次11小時(shí)工作用餐休息時(shí)間不累計(jì)工時(shí)早班:7:30AM-7:45PM晚班:7:30PM-7:45AM每個(gè)班次實(shí)際上班工時(shí)11小時(shí),計(jì)11小時(shí)工時(shí)。雇員全月工作小時(shí)按實(shí)際工作時(shí)間累計(jì)加班費(fèi)和夜班津貼與原來不變,加班費(fèi)為時(shí)薪的2倍國家法定假日為3倍,夜班津貼為時(shí)薪的25%3:目前國家實(shí)行的綜合標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為174H/月,因公司還未進(jìn)行更改將延用之前的1674,公司將保留更改的權(quán)利,如果發(fā)生更改公司將另行通知年終績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)公司業(yè)績(jī),在公司有盈利的前提下而發(fā)放給員工的當(dāng)年的紅利分配。紅利目標(biāo):1個(gè)月基本薪資支付時(shí)間:三月份隨同工資一起發(fā)放)為享有該紅利分配,員工必須滿足如下條件在當(dāng)年的12月1日以前已經(jīng)入職,0在獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)日仍在職,滿足如上條件,但服務(wù)未滿一年之員工,根據(jù)其實(shí)際服務(wù)天數(shù)按比例支付獎(jiǎng)金全年請(qǐng)無薪假總數(shù)超過15天,年度績(jī)效獎(jiǎng)金按照獎(jiǎng)金總額的50%發(fā)放。季度績(jī)效獎(jiǎng)紅利目標(biāo):根據(jù)公司每年盈利狀況,平均約為員工在該評(píng)估期間基本工資75%發(fā)放條件服務(wù)滿整個(gè)評(píng)估季度在獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)日仍在職a整個(gè)評(píng)估季度內(nèi)請(qǐng)無薪假不超過1o個(gè)工作日評(píng)議分?jǐn)?shù)不得低于7o獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶方及信鴻的季度評(píng)估評(píng)估分?jǐn)?shù),及該評(píng)估季度公司盈利狀況進(jìn)行分配(a公司根據(jù)該季度盈利狀況確定季度激勵(lì)獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)a其中客戶方評(píng)估數(shù)信鴻評(píng)估分所占比例分別為70%與30%計(jì)算方式為客戶方評(píng)分(參考客戶評(píng)分體系)+信鴻評(píng)分(參考附件之信鴻評(píng)分體系)a90分以上含90分為季度工資的10%獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)8089分含80分為季度工資的8%獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)c70-79分含70分為季度工資的5%*獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)a低于70分無季度激勵(lì)獎(jiǎng)季度績(jī)效獎(jiǎng)客戶方評(píng)分季度表現(xiàn)評(píng)估分?jǐn)?shù)(原P中的個(gè)人得分)(70%)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律得分(30%)信鴻公司評(píng)分(2基礎(chǔ)分為30分,參考如下項(xiàng)目(附表),根據(jù)當(dāng)季員工表現(xiàn)從基礎(chǔ)分中相應(yīng)增加/扣除后最終得分為準(zhǔn)ca此部分總分最低為0,最高可超過30分,以實(shí)際分?jǐn)?shù)加入總評(píng)分中(詳情請(qǐng)參考派造員工季度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定)評(píng)估類別內(nèi)容得分公司愛心大使成員或其他員工自主管理項(xiàng)目組成員積極參與公司組織培訓(xùn)(每課程/項(xiàng)目)作為組織者參與公司舉辦地活動(dòng)主動(dòng)積極,樂于助人通報(bào)表揚(yáng)(每次)+10事假每次考勤管病假每11小時(shí)