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工程監(jiān)理施工合同執(zhí)行管理規(guī)程一、概述工程監(jiān)理是指為確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和工程進(jìn)度的合規(guī)性而提供的專業(yè)服務(wù)。作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主體,監(jiān)理人員需要全面、系統(tǒng)地監(jiān)視工程實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,同時(shí)需與施工單位保持順暢的溝通,確保施工合同的執(zhí)行順利實(shí)施。為此,工程監(jiān)理施工合同執(zhí)行管理規(guī)程是工程監(jiān)理職業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。本規(guī)程旨在規(guī)定監(jiān)理人員在日常監(jiān)督工作中應(yīng)該遵循的基本原則和執(zhí)行程序,以確保合同的良好執(zhí)行。二、工程監(jiān)理施工合同的基本內(nèi)容(一)工程監(jiān)理施工合同的主要內(nèi)容工程監(jiān)理的范圍和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn);工程監(jiān)理的服務(wù)時(shí)間;工程監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);工程監(jiān)理責(zé)任和義務(wù);工程監(jiān)理人員的組織和分工;合同變更和解除;歸檔、銷毀等規(guī)定;簽訂和生效條件等。(二)工程監(jiān)理施工合同執(zhí)行的條件工程監(jiān)理合同已經(jīng)生效;相關(guān)的工程監(jiān)理人員已經(jīng)到位;施工單位已經(jīng)簽訂了施工合同。三、監(jiān)理人員服務(wù)的基本原則服從法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范;堅(jiān)持客觀公正,保持獨(dú)立性原則;保證工作的機(jī)密性和安全性;遵循規(guī)范的操作程序;保持及時(shí)更新知識(shí)和技能;全面記錄和報(bào)告工作情況。四、監(jiān)理人員具體服務(wù)程序(一)工程施工前服務(wù)監(jiān)理人員應(yīng)在施工前進(jìn)行如下工作:開(kāi)展初步審查,審核申請(qǐng)資料;確認(rèn)施工單位已經(jīng)獲得相應(yīng)的施工許可證;審核、確認(rèn)工程施工圖紙和設(shè)計(jì)文件;提出監(jiān)理需求,明確監(jiān)理人員需求。(二)工程施工中服務(wù)監(jiān)理人員應(yīng)在工程施工中進(jìn)行如下工作:開(kāi)展施工前檢查,以確認(rèn)施工單位的準(zhǔn)備情況和施工計(jì)劃的可行性;監(jiān)理施工活動(dòng),定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,確定施工質(zhì)量和安全情況;協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;提供必要的技術(shù)咨詢和技術(shù)支持;對(duì)施工資料、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的審查和驗(yàn)收;完成規(guī)定的監(jiān)理報(bào)告。(三)工程驗(yàn)收期服務(wù)監(jiān)理人員應(yīng)在工程驗(yàn)收期進(jìn)行如下工作:審核完工申請(qǐng)、竣工資料和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù);對(duì)工程進(jìn)行必要的預(yù)驗(yàn)收工作;輔導(dǎo)施工單位完成試車、試運(yùn)行、檢查和測(cè)試工作;完成監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。五、合同變更和解決(一)合同變更監(jiān)理人員需意識(shí)到當(dāng)工程可能發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)提示工程所有人,以決定是否改變工程合同。工程的變化應(yīng)接受書(shū)面通知,并根據(jù)合同規(guī)定明確變化的時(shí)間、方法和條件。(二)合同解決合同的解決需要提前通知對(duì)方一段時(shí)間(3個(gè)月),并按照已有的流程來(lái)進(jìn)行;一旦合同解除,監(jiān)理人員將盡快完成合同期間已經(jīng)發(fā)生的工作,并撰寫相關(guān)的報(bào)告。六、整體監(jiān)管工程監(jiān)理單位應(yīng)定期開(kāi)展自我審核工作;工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)自身進(jìn)行組織管理,確保所有職工遵守規(guī)范,并保持現(xiàn)代化的監(jiān)理工作流程。七、結(jié)語(yǔ)工程監(jiān)理施工合同執(zhí)行管理規(guī)程以一種價(jià)值導(dǎo)向的方式,為監(jiān)理人員提

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