企業(yè)采購招標(biāo)計(jì)劃的概念

項(xiàng)目管理—采購管理1內(nèi)容采購概念采購計(jì)劃招標(biāo)計(jì)劃招標(biāo)供應(yīng)商選擇合同管理合同收尾2采購概念采購定義從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)采購中的角色買方甲方、委托人、被提供人賣方乙方、供應(yīng)商、承包商3采枝購削概校念采焦購曲的除基洽本犬原港則成擺本對效桑益產(chǎn)原下則質(zhì)泄量撤原碑則進(jìn)僵度牙配暖合國原藝則公柏平并競穗爭辭原摔則4采商購高計(jì)位劃輸入范圍說明產(chǎn)品描述采購資源市場條件相關(guān)計(jì)劃約束假設(shè)工具與技術(shù)自制-外購分析專家判斷合同類型選擇輸出采購管理計(jì)劃工作說明書5采稿購睬計(jì)展劃采冷購窯計(jì)弱劃蝴內(nèi)瀉容采剝購榆的僻設(shè)步備祥、鋸貨雙物室或封服命務(wù)睜的梢數(shù)祥量倡、籍技域術(shù)校規(guī)斑格冬、丸參邪數(shù)尊和爛要放求璃；所仗采子購替的初設(shè)惕備垮、熊貨栗物撿或遮服移務(wù)牧在丙整婚個(gè)云項(xiàng)案目忽實(shí)畢施素過闊程重中獲的竭哪柳一竟階帳段宿投畢入朱使放用屢；所熄采階購仇的弄每扇一乓種歉產(chǎn)杯品轎間簽彼拌此宣的幕聯(lián)甩系吃；全賢部當(dāng)產(chǎn)嘴品僵采秩購巖如余何恐分央別賽捆速包賊，煉每紹個(gè)避捆鏈包爪應(yīng)密包羽括股哪島些疊類區(qū)目衡；每壤個(gè)醬捆壞包躬從呢開管始暢采局購軌到耳到廁貨依需因要食多遼少鍬時(shí)假間焰，柱從淹而隊(duì)制撫定剛出薦每格個(gè)告捆圍包爐采騰購嗽過杰程宏各透階停段妖的升時(shí)俱間搬表迅，舅并銳根調(diào)據(jù)貍每暑個(gè)租捆葬包逃采滿購抄時(shí)臘間鋪表紐奉制封定爽出孔項(xiàng)惑目淹全續(xù)部長采議購掀的櫻時(shí)沿間貢表逼；對齊整旺個(gè)藏采網(wǎng)購瓣工納作慎協(xié)裹調(diào)根管領(lǐng)理6采酷購沸計(jì)攻劃自榜制傾-非外皺購掘分響析自團(tuán)制虹：院m病a鐘k險(xiǎn)e駛,證指嚼在晨組枝織扶內(nèi)賽部獵進(jìn)脾行奮某以一木項(xiàng)純目戀工慶作外鳴購魯：趁b害u宜y吵,縣指施從顯組者織發(fā)外泉部被獲討得傭產(chǎn)博品能或踢服掀務(wù)通浪常獻(xiàn)利棄用曠轉(zhuǎn)監(jiān)折高點(diǎn)早法丹，恒目某的辮是孟從沖成葬本斗角柄度爬決競策臺某育種帶產(chǎn)賴品亡或包服可務(wù)曉是裂否攀外夏購7采統(tǒng)購慣計(jì)政劃x223467x需用量（千件）4000＋12x13x14x成本（千元）0轉(zhuǎn)窯折月點(diǎn)云法8采暖購暈計(jì)他劃自略制察-吧外去購緞分嘩析兩（臟續(xù)埋）在轉(zhuǎn)采傳購番計(jì)怒劃郵編論制球階袋段扶做姜出閑自蹄制蜻-效外薯購疫決得策同陣時(shí)察考察慮昨采數(shù)購羊所封引陵起完的敢直掛接璃成爽本抗和價(jià)間超接越成興本其本它字考私慮配的框因舊素成逐本牧、雖內(nèi)撓部蜘能綢力叮、視控酒制逼水臂平獲、適保盟密耕性呈要問求裂、胸可這利蚊用亡的球供悟應(yīng)普商房誠等9采應(yīng)購賄計(jì)育劃訂堡貨舍提泳前仰期庫存量（千克）300200R＝1001234時(shí)間（用）交貨時(shí)間（L）交貨時(shí)間（L）交貨時(shí)間（L）交貨時(shí)間（L）1酒0采標(biāo)購?fù)?jì)癥劃保零險(xiǎn)碑儲體備400300R＝200B＝1000123時(shí)間（月）d=10d>10d<10存量（件）1豈1招捆標(biāo)奪計(jì)屑劃輸入采購管理計(jì)劃工作說明書其它計(jì)劃工具與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)格式專家判斷輸出采購文檔評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作說明書更新1宿2招特標(biāo)輸入采購文檔合格供應(yīng)商列表工具與技術(shù)招標(biāo)說明會廣告輸出建議書1嗽3招樓標(biāo)招霉標(biāo)淋概窮念招中標(biāo)屢投零標(biāo)鞋是弊一舅種襪因蠟招炮標(biāo)鴨人拌的栽要秘約文，爺引猶發(fā)帽投匯標(biāo)廉者搜的京承冰諾者，倒經(jīng)曬過娘招跌標(biāo)貫人州的艙擇頭優(yōu)鬧選巡壽擇極，翁最玩終柏形朽成簽協(xié)衫議憂和儲合維同大關(guān)賢系影的穿平貸等弄主橋體型之恰間床的撲經(jīng)畝濟(jì)蒜活迷動(dòng)帳過腎程吵。1姐4招杠標(biāo)招扒標(biāo)送類客型公遞開乒競技爭腹性刻招吃標(biāo)有賄限佩競姥爭沸性勵(lì)招抄標(biāo)詢螺價(jià)算采貍購直漲接咬簽伙定敲合辨同1倘5招球標(biāo)公劣開妹招嘩標(biāo)縣的卷特鞭征平感等寸性競旨爭口性開毒放艘性1員6招產(chǎn)標(biāo)公醒開皇招舍標(biāo)純的導(dǎo)一稱般薯流易程招受標(biāo)演準(zhǔn)傳備蠢階隔段投仔標(biāo)飾準(zhǔn)士備福階像段開足標(biāo)織評車標(biāo)綢階健段決坐策右簽彩約兔階狀段1所7招芽標(biāo)公仍開寇招扮標(biāo)所的插詳橫細(xì)薪流黎程組掙建劫招鍬標(biāo)彼班眉子編園制忙招幅標(biāo)馳文竹件飯和始標(biāo)禁底發(fā)梢布第招下標(biāo)快公抬告投流標(biāo)償者彩資跡格荒預(yù)華審文曠件為答塌疑開潮標(biāo)媽、孩詢臣標(biāo)給、赴評叢標(biāo)決誤標(biāo)趴、予授真標(biāo)忠、款簽乖約1桑8招康標(biāo)組織招標(biāo)班子申請批準(zhǔn)招標(biāo)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底發(fā)布招標(biāo)公告投標(biāo)資格預(yù)審發(fā)放投標(biāo)文件、收取投標(biāo)保證金組織招標(biāo)文件答疑接收投標(biāo)文件開標(biāo)詢標(biāo)評標(biāo)決標(biāo)與中標(biāo)者簽訂合同履行合同組織評標(biāo)委員會申請公證未中標(biāo)單位收回招標(biāo)文件，退還投標(biāo)保證金1聰9招種標(biāo)招參投秒標(biāo)養(yǎng)文掏件蒼類扣型投望標(biāo)草邀腎請貸書里（昨I跨F信B倍）邀筐請渾潛露在垂的朵供呈應(yīng)骨商著投僅標(biāo)旨的講文繳件詢臟價(jià)擊邀僵請倦書民（為R路F慣Q值）用摩于棋征間求說潛帝在擾賣筑方已報(bào)彩價(jià)魄或倚標(biāo)燦書亭的歐文侵件建樓議善邀巾請具書敵（趴R應(yīng)F筆P蕉）邀小請片供貫應(yīng)濁商伐提叛供蒜方屑案幻玉的撈文富件2辣0招兄標(biāo)R賞F組P耐評粥價(jià)離標(biāo)才準(zhǔn)襪的泰制初定例磚如化：技鐵術(shù)廣手塊段3嚼0命%管煤理險(xiǎn)方脖法3擔(dān)0警%歷壓史熟績窯效2粘0愉%價(jià)秧格戚因丟素2臘0上%2努1供繼應(yīng)受商抄選榨擇輸入建議書評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)組織策略工具與技術(shù)合同談判加權(quán)方法檢查方法獨(dú)立估計(jì)輸出合同2蹈2供軋應(yīng)深商其選夸擇談騰判獲概躬念達(dá)潤成特協(xié)裙議丟之婚前悠，河澄喝清紛差躁異牲達(dá)鴨成漿一廈致脂的黎過祥程談屢判才目漠標(biāo)鄭（沒買黑方允）公粥平洲合才理某的耀價(jià)皇格使陽合兄同麗在莖規(guī)虛定身的難時(shí)夾間偶和淺績精效違限汪度火內(nèi)榆履沙行保慎證杰合勤同塌中啦具訴有診關(guān)車于鋼合貴同妖如逼何的履蠟行梅的蘋條畏款談柳判雀目衡標(biāo)綿（膝賣題方掃）獲買利市若場梢份盡額安塊全夏需鋼求2站3供茄應(yīng)嘗商革選取擇談怪判寫五炸階誕段草伸案試掏探草央議限價(jià)彩格收內(nèi)尾達(dá)典成摩協(xié)撞議2蛋4供愧應(yīng)夠商弱選前擇談譽(yù)判橫戰(zhàn)突術(shù)最幟終蹦期權(quán)限吃盯驚有偷限乖的慢權(quán)巨力不詳露生面饑的瘦人公尤平勞合赴理戰(zhàn)助略臨延滲遲撤已退既賣成幣事外實(shí)2聲5供晌應(yīng)別商貝選志擇供梯應(yīng)纏商貞選暗擇青的漫一園般骨步惹驟評漲估爆投雖標(biāo)絲式者表的輔建箏議掌書選示定贏投嚇標(biāo)玻者合偵同五談瀉判簽補(bǔ)定臭合針同2海6供碼應(yīng)煉商督管嶺理供旁應(yīng)哭商捧建嬌議處書墾評摔價(jià)建議1建議2建議3標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分級評分分級評分分級評分技術(shù)手段30％管理方法30％歷史績效20％價(jià)格20％總分?jǐn)?shù)100％2禁7供診應(yīng)羅商疲管伍理供丘應(yīng)禾商詞選鐘擇沸標(biāo)匪準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)可能的分值供應(yīng)商1的分?jǐn)?shù)供應(yīng)商2的分?jǐn)?shù)供應(yīng)商3的分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理的教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)10869項(xiàng)目經(jīng)理具有PMP證書5505管理方法介紹5435組織的項(xiàng)目管理的方法10749總分302413282岔8合咬同蔬管洞理輸入合同工作結(jié)果變更請求發(fā)票工具與技術(shù)合同變更控制系統(tǒng)績效報(bào)告支付系統(tǒng)輸出通訊合同變更支付請求2曾9合闖同很管黃理合詠同合積同瞧是答使糞賣炊方襲負(fù)臟有從供提應(yīng)友產(chǎn)塔品留或紋服啦務(wù)塘的藥責(zé)鍬任獄，薄使薪買被方園負(fù)民有彩為紐奉該部產(chǎn)餓品難付數(shù)款剛的目責(zé)揭任奶的駛一形種忘雙恭方鳴都融有掃義緒務(wù)墨的旅協(xié)械議合木同渠是致一魔種跑關(guān)馳系團(tuán)，批協(xié)室調(diào)質(zhì)雙饑方驗(yàn)權(quán)膽利博和厘義暴務(wù)臉，量違邪反籍將枕負(fù)恐法惠律沖責(zé)遲任合夾同憲是餐一猾種筒文六件勁，凍起敵到導(dǎo)記暫載詢作辣用逢，憐使宇形率式卡和露執(zhí)榮行禍相飄分致離3州0合捷同農(nóng)管功理合銜同帥要竟素有跌行骨為原能藏力索的嫌各鎖方出無價(jià)接企受目甩的盛合模法堤性3惕1合叫同天管錘理合漂同嚼分聽類按美照鵝簽接約攏各掏方仆關(guān)莖系工充程壤總溜承遭包禍合洗同工業(yè)程國分過包乘合旨同貨宏物焦購奇銷觀合裕同轉(zhuǎn)橋包欣合永同勞就務(wù)荒合減同勞炊務(wù)驗(yàn)分久包稅合鐮同聯(lián)把合株承例包卸合看同3毛2合熄同蘇管錦理合厘同徹分杰類按總照苗合比同畜計(jì)梳價(jià)糖方錦式武分悠類固振定評價(jià)質(zhì)和棟總譯價(jià)辯合俊同單建價(jià)堪合賞同成珍本榴加擔(dān)酬旗金掉合蠅同3盾3合籌同丘管余理成本加成本百分比合同(CostPlusPercentageofCost.CPPC)合同實(shí)際備注估計(jì)成本(EstimatedCost)100000110000費(fèi)(10%)1000011000假定事先規(guī)定的費(fèi)用是實(shí)際成本的10%總價(jià)110000(estimated)（估計(jì)價(jià)）121000（actualprice）（實(shí)際價(jià)）3題4合扛同通管醋理成本加固定費(fèi)合同（CostPlusFixedFee,CPFF)合同實(shí)際備注估計(jì)成本100000110000費(fèi)(10%)1000010000實(shí)際費(fèi)費(fèi)用是以估計(jì)成本10%為基礎(chǔ)的固定費(fèi)。總價(jià)110000(estimated)（估計(jì)價(jià)）120000（actualprice）（實(shí)際價(jià)）3泉5合忽同綠管約理成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同（CostPlusIncentiveFee，CPIF）合同實(shí)際(Actual)備注第一種情況第二種情況估計(jì)成本10000080000120000費(fèi)用是以估計(jì)成本的。10%為基礎(chǔ)的固定費(fèi)用。獎(jiǎng)勵(lì)以估計(jì)值為基礎(chǔ)。在第二種情況下，實(shí)際成本高于估計(jì)值20000。（風(fēng)險(xiǎn)）分擔(dān)額是(－20000)或(－3000)的15％費(fèi)用(10%)100001000010000分擔(dān)比率(SharingRatio)85:153000-3000總價(jià)93000127000你必須能夠計(jì)算賣方的利潤與買方的價(jià)格。3遙6合轉(zhuǎn)同訊管廢理固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同（FixedPricePlusIncentiveFee,FPIF)合同實(shí)際備注第一種情況第二種情況目標(biāo)成本(TargetCost)10000080000130000最高價(jià)是買方能夠支付的最大金額。在第二種情況下，賣方可能遭受損失（負(fù)利潤）目標(biāo)利潤(TargetProfit)10000100000分擔(dān)比率(SharingRatio)70:3060000最高價(jià)(CeilingPrice)120000120000總價(jià)(TotalPrice)96000120000利潤16000－100003機(jī)7合登同侍管夜理合充同隙的汽組稼織集蝦中動(dòng)訂但立分四散顛訂烈立3較8合悲同鞠管潛理集中訂立合同(CentralizedContracting)分散訂立合同(DecentralizedContracting)公司里的一個(gè)職能部門對所有項(xiàng)目的全部合同訂立過程負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理控制與其項(xiàng)目有關(guān)的合同訂立過程。適用于項(xiàng)目化組織。優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)更加經(jīng)濟(jì)。易于控制所有合同訂立工作。高度專業(yè)化的全同訂立過程。經(jīng)過幾個(gè)項(xiàng)目之后，可以形成固定化的訂單。合同訂立程序逐漸標(biāo)準(zhǔn)化并趨于穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理擁有更大的控制權(quán)。合同訂立人員對項(xiàng)目具體需求更加熟悉。針對不同項(xiàng)目需求，更具體靈活性與適用性。缺點(diǎn)缺點(diǎn)如果幾個(gè)項(xiàng)目馬上需要訂合同，則合同辦公室可能成為瓶頸。不太關(guān)注項(xiàng)目的具體要求。更大的成本。合同工作的重復(fù)性。沒有標(biāo)準(zhǔn)合同訂立政策。3庫9合己同槐管眨理合犁同哭違繡約申責(zé)溉任具劈燕備討以誤下迫條假件乓可詢以屈追漲究測違搞約臟責(zé)娃任有寄不爺履芬行瞎合蠟同詳?shù)募ば袘崬橛兄x不堆履直行貪合孫同洋的蘿過叉錯(cuò)有紙不東履涂行紋合狂同策造冤成頌損褲失甲的盜事濤實(shí)4余0合揮同雄管徹理合害同卡的粒變伙更旨和嘆解捏除變探更博的耐含理義通暗常理是紗指出由敬于欠一賠定齊的卡法脂律及事稻實(shí)薯而北改主變率合豪同訂的飽內(nèi)距容沾和厘標(biāo)渾的腐的切法娃律榆行做為解老除昨的廣含欣義指音消膜滅皆既涂存竿的邁合詳同汪效乏力步的橡法域律恢行捆為4隨1合增同牽管而理合揭同愉的棋變靈更秋和廚解蟲除與條鋼件符魯合執(zhí)下刪述茅條住件煮之音一當(dāng)跡事剩人銅雙廁方汽經(jīng)衣協(xié)飛商糾同鑒意爆，刮并抽且錦不赤因陷此貝損忽害每國泥家枯利唇益皆和文社珠會棋公選共縮慧利旺益由甜于送不歌同威抗朱力骨致稻使夫項(xiàng)減目贈(zèng)合意同語的通全焰部訴義摧務(wù)彎不盈能賢履叉行由鑼于悠另記一搜方饞在桐合襯同駁約帝定逮的狐期另限斥內(nèi)荷沒快有價(jià)履招行鴉合歸同篩，杯且告在語被嘉允階許慰推諷遲陷履稱行腳的防合絹理生期峰限絨內(nèi)鴿仍啄未踐履吼行由樣于陷一貌方費(fèi)違獄反卻合店同徒，藍(lán)以踩致歐嚴(yán)潤重突影布響削訂炒立喜項(xiàng)贏目集合臘同撕時(shí)沈所吧期將望謙實(shí)恨現(xiàn)革的窗目徒的爐或差致性使炒項(xiàng)爪目性合稅同瓜的弓履察行陳成艇為項(xiàng)不果必船要項(xiàng)煎目快合溉同肅約債定府的簽解尺除稍合死同氏的英條扮件釣已慈經(jīng)諒出洗現(xiàn)4紀(jì)2合聯(lián)同屆管吊理合以同曉的因終苦止合董同艙簽剝訂流以遍后鏟，貨因嬸一爪方丟的亭法版律回事最實(shí)散的悅出團(tuán)現(xiàn)獸而畢終暴止肅合童同男關(guān)瓣系堵，騎為次合舌同驗(yàn)的妙終映止確。終準(zhǔn)止獵原驢因合線同列因賢履費(fèi)行鐘而罪終鮮止惱。果合畢同禾的惑履餐行上，亡就認(rèn)意漫味叛著著合獸同騾規(guī)請定姥的券義渣務(wù)奔已決經(jīng)添完足成棋，詳權(quán)可利柔已趣經(jīng)驢實(shí)備現(xiàn)濾，槳因制而苗合眼同諷的踩法魚律氏關(guān)暈系替自姻行蜻消姑滅補(bǔ)。朱所回以驗(yàn)，滅履款行框是槽實(shí)籠現(xiàn)嚇合雪同守、啟終捎止償合飛同桿的歷法萍律倍關(guān)傳系努的傷最泳基氣本窯的懸方后法具，楊也挨是般合奧同傍終拜止鄰的愿最蜂通鄙常祝原短因增。4咳3合覽同卡管稅理終燒止煮原減因當(dāng)萍事蹲人獅雙榴方橫混落同貞為果一鞠人右而敲終宏止束。季法膊律腸上耀對暴權(quán)條利吧人革和看義牧務(wù)引人衛(wèi)合循為宇一比人相的磨現(xiàn)胃象戶，化稱禾為披混蔽同趴。列既考然練發(fā)狹生該合婆同理當(dāng)閃事項(xiàng)人怕合瘡并魂為級一希人碗的危情經(jīng)況勝，約那頌么胡原溪有西的殊合尼同塑已巾無斃履路行吧的吸必反要已，賞因蓄而滑自遍行粗終牙止合興同擁因腎不潮可厚抗杰力綢的瘦原耽因獵而配終蛛止繳。怕合垮同脫不耍是傭由金于吵當(dāng)敏事熱人樂的鑒過貍錯(cuò)眉而胞是敘由褲于挑不?？衫羁惯M(jìn)力澆的昏原束因耕致匠使奸合夕同緒義器務(wù)菌不羊能置履業(yè)行殘的堆，殖應(yīng)傅當(dāng)兩終社止猜合狗同合正同鍛因液當(dāng)搏事董人燃協(xié)男商防同田意洲而斯終宅止繳。藍(lán)當(dāng)其