公司財(cái)務(wù)部人員工作總結(jié)范本（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)公司財(cái)務(wù)?部人員工?作總結(jié)范?本__?__年，?財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，在?機(jī)關(guān)各部?門(mén)的大力?支持下，?在下屬各?單位的通?力配合之?下，緊緊?圍繞年初?制定的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?目標(biāo)，認(rèn)?真組織會(huì)?計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?指標(biāo)，站?在財(cái)務(wù)管?理的角度?，以成本?為中心，?以資金為?紐帶，不?斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量，經(jīng)過(guò)?努力取得?了一定的?成績(jī)。現(xiàn)?將一年來(lái)?的主要工?作情況匯?報(bào)如此：?一、嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)管理制?度和稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，組織?會(huì)計(jì)核算?財(cái)務(wù)部?的主要職?責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算?及會(huì)計(jì)監(jiān)?督工作。?我們嚴(yán)格?遵守國(guó)家?財(cái)務(wù)制度?、稅收法?規(guī)及國(guó)家?的其他財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)?。在工作?中，我們?克服會(huì)計(jì)?少，人手?不夠的實(shí)?際情況。?分工合作?的做好三?個(gè)獨(dú)立核?算單位的?賬務(wù)處理?。嚴(yán)格審?核原始憑?證，堅(jiān)決?拒收不合?符要求的?票據(jù)，堅(jiān)?決杜絕不?合乎要求?的費(fèi)用報(bào)?銷，堅(jiān)決?不辦理違?反銀行結(jié)?算規(guī)定的?支付業(yè)務(wù)?。認(rèn)真記?錄記賬憑?證，保證?賬目清晰?明了。及?時(shí)編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表，認(rèn)真?分析財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?及下屬單?位領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營(yíng)決策?提供了準(zhǔn)?確有效的?數(shù)據(jù)。在?按時(shí)納稅?申報(bào)、繳?納稅金的?基礎(chǔ)上，?吃透用透?國(guó)家稅法?政策，在?政策允許?的范圍內(nèi)?合理避稅?，從而減?輕公司的?稅負(fù)。?二、以規(guī)?范管理為?動(dòng)力，不?斷完善成?本管理，?減少原材?料采購(gòu)成?本，降低?輔助材料?的消耗?在財(cái)務(wù)管?理工作中?，我們以?成本管理?工作為主?線，把工?作的重點(diǎn)?放在降本?增效上。?我們積極?配合采購(gòu)?部門(mén)的材?料采購(gòu)招?標(biāo)工作，?嚴(yán)把原材?料采購(gòu)的?質(zhì)量關(guān)、?價(jià)格關(guān)，?力求以最?低的價(jià)格?采購(gòu)到最?優(yōu)的原材?料。堅(jiān)決?執(zhí)行部務(wù)?會(huì)上制定?的“沒(méi)有?通過(guò)招標(biāo)?而采購(gòu)的?原材料不?予付貨款?”的決定?。從而使?得大宗原?材料的價(jià)?格在不同?的程度上?有所下降?，高的每?噸下降一?百多元，?低的每噸?也下降幾?十元。我?們還嚴(yán)把?輔助材料?消耗關(guān)，?嚴(yán)格控制?各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，?在提高職?工隊(duì)伍素?質(zhì)上下功?夫，在加?強(qiáng)內(nèi)部管?理上求效?益。通過(guò)?一年的艱?苦努力，?各下屬單?位的成本?都有所下?降，盈利?水平有所?提高，虧?損單位的?虧損幅度?也在允許?范圍內(nèi)有?所降低。?全公司在?____?月份就提?前完成了?全年各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，取得了?歷史性的?突破。?三、積極?組織貨款?回收，合?理調(diào)配資?金，保證?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?建設(shè)持續(xù)?穩(wěn)定的進(jìn)?行。保證?國(guó)家、企?業(yè)、職工?三方面的?利益不受?損害財(cái)?務(wù)部積極?配合各單?位抓銷售?收入的同?時(shí)，還想?方設(shè)法到?客戶單位?去做貨款?回收工作?，保證貨?款的安全?性和回收?的及時(shí)性?，確保了?貨款的回?收率。我?們合理地?安排三個(gè)?獨(dú)立核算?單位的資?金。根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的需要，?合理的調(diào)?度和使用?資金。既?要保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及?建設(shè)所需?要的資金?，又要保?證稅收的?按時(shí)交納?，還要保?證職工工?資的及時(shí)?發(fā)放。今?年，在資?金比較緊?張的情況?下，我們?新增固定?資產(chǎn)一百?多萬(wàn)元，?職工的工?資在去年?的基礎(chǔ)上?也有大幅?度的提高?，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)也?在有序的?進(jìn)行。這?與我們遵?循將有限?的資金用?在刀刃上?的理念是?分不開(kāi)的?。四、?密切配合?三家整合?重組工作?，努力跟?上總公司?的前進(jìn)步?伐，更好?更快的融?入總公司?的隊(duì)伍中?去今年?____?月份，三?家公司整?合重組，?這給我們?帶來(lái)了新?的希望，?注入前進(jìn)?的動(dòng)力。?但同時(shí)也?給我們帶?來(lái)了大量?瑣碎的工?作。我們?在不影響?正常財(cái)務(wù)?工作的同?時(shí)，密切?配合清產(chǎn)?評(píng)估小組?。為他們?提供多年?的憑證、?賬簿、報(bào)?表等相關(guān)?資料。協(xié)?助他們跑?現(xiàn)場(chǎng)，清?點(diǎn)固定資?產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)?物資，使?得資產(chǎn)評(píng)?估工作得?以圓滿順?利的完成?。在總公?司組織的?浪潮軟件?學(xué)習(xí)中，?我們財(cái)務(wù)?人員克服?從來(lái)沒(méi)有?接觸過(guò)的?困難，加?班加點(diǎn)刻?苦學(xué)習(xí)，?掌握了從?初始化到?出報(bào)表的?操作流程?，為明年?正式運(yùn)行?浪潮軟件?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。在做明?年的財(cái)務(wù)?預(yù)算計(jì)劃?時(shí)，我們?查數(shù)據(jù)、?做工作、?分析形勢(shì)?，多方周?折，幾經(jīng)?移稿，終?于完成預(yù)?算工作任?務(wù)，為明?年的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作?指明了前?進(jìn)的方向?。一年來(lái)?，我們圍?繞以效益?為中心做?了大量行?之有效的?工作，但?還是存在?一些不足?。在明年?的工作中?，我們將?緊緊圍繞?在總公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的周圍，?利用資源?共享的平?臺(tái)，學(xué)習(xí)?、總公司?先進(jìn)的管?理方法和?模式。我?們要刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?，提高思?想素質(zhì)、?管理水平?、業(yè)務(wù)能?力，把核?算工作做?得更細(xì)致?。以良好?的工作作?風(fēng)、飽滿?的工作態(tài)?度投入到?總公司的?隊(duì)伍中去?，為總公?司的發(fā)展?盡一份我?們財(cái)務(wù)人?員應(yīng)盡的?職責(zé)!?公司財(cái)務(wù)?部人員工?作總結(jié)范?本（二）?___?_年公司?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作遇?到了一些?困難，我?們財(cái)務(wù)部?也不例外?。但是通?過(guò)部門(mén)全?體同事的?努力以及?各部門(mén)大?力支持和?積極配合?下，我們?逐步走出?困境，各?項(xiàng)工作開(kāi)?始正?；?。我們財(cái)?務(wù)部根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)班子?的工作意?見(jiàn)，圍繞?公司的中?心目標(biāo)，?結(jié)合本部?門(mén)的實(shí)際?情況和工?作重點(diǎn)，?群策群力?，充分調(diào)?動(dòng)全體財(cái)?務(wù)人員的?工作積極?性和工作?能動(dòng)性，?精心安排?，通力合?作，基本?完成了_?___年?的財(cái)務(wù)工?作，取得?了一定的?工作成績(jī)??，F(xiàn)將_?___年?財(cái)務(wù)部工?作情況具?體總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真細(xì)?致做好財(cái)?務(wù)日常工?作為了?適應(yīng)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的要?求，實(shí)現(xiàn)?公司全年?目標(biāo)工作?任務(wù)，我?們財(cái)務(wù)部?全面規(guī)范?會(huì)計(jì)核算?和財(cái)務(wù)管?理工作，?充分發(fā)揮?預(yù)算管理?的功能，?進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)?監(jiān)督功能?，使財(cái)務(wù)?人員做到?既當(dāng)家又?理財(cái)，認(rèn)?真搞好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作。一?是認(rèn)真、?細(xì)致地做?好會(huì)計(jì)報(bào)?銷、工資?發(fā)放、會(huì)?計(jì)原始憑?證、記賬?憑證的審?核、記賬?、裝訂及?相關(guān)財(cái)政?、稅務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)用?、核銷等?日常會(huì)計(jì)?核算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督工?作，做到?工作仔細(xì)?、認(rèn)真、?無(wú)差錯(cuò)。?二是按會(huì)?計(jì)檔案管?理的要求?及時(shí)進(jìn)行?會(huì)計(jì)檔案?的整理、?歸檔工作?，確保會(huì)?計(jì)檔案全?面、完整?，便于以?后日常查?閱和利用?。三是積?極與相關(guān)?稅務(wù)主管?部門(mén)聯(lián)系?，爭(zhēng)取相?關(guān)部門(mén)對(duì)?我公司的?理解與支?持，最大?限度的利?用國(guó)家相?關(guān)的福利?企業(yè)稅收?優(yōu)惠政策?，為公司?節(jié)約每一?分資金，?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益，確?保公司發(fā)?展和生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作?的正常開(kāi)?展。四是?在做好自?己本職工?作的同時(shí)?，我們財(cái)?務(wù)部堅(jiān)持?“公司工?作一盤(pán)棋?”，積極?配合相關(guān)?部門(mén)的工?作，利用?財(cái)務(wù)部現(xiàn)?有的各項(xiàng)?資源做好?力所能及?的工作，?為公司的?發(fā)展做出?我們應(yīng)盡?的努力。?二、制?訂各項(xiàng)財(cái)?務(wù)成本計(jì)?劃，嚴(yán)格?控制成本?費(fèi)用我?們財(cái)務(wù)部?根據(jù)公司?實(shí)際制訂?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)劃?，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)?用，為增?加公司經(jīng)?濟(jì)效益，?從產(chǎn)量、?成本和收?入三者的?關(guān)系來(lái)控?制成本。?同時(shí)，把?成本控制?貫穿于公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)全過(guò)程?，讓成本?控制、節(jié)?約的觀念?成為每個(gè)?部門(mén)、每?一個(gè)員工?的自覺(jué)行?動(dòng)。通過(guò)?精細(xì)化管?理和有效?的方法促?使每個(gè)部?門(mén)、每個(gè)?員工都從?基礎(chǔ)工作?抓起，從?點(diǎn)滴抓起?，力求走?好每一步?，抓好每?件事，讓?每一個(gè)人?、每一分?錢(qián)、每一?份資源都?發(fā)揮作用?，都為公?司創(chuàng)造價(jià)?值。三?、做好資?金調(diào)撥工?作，合理?控制公司?總體資金?規(guī)模為?了保證有?限的資金?能滿足公?司正常生?產(chǎn)與日常?開(kāi)支需要?，為此，?我們財(cái)務(wù)?部一方面?及時(shí)與客?戶對(duì)賬，?加強(qiáng)銷貨?款的及時(shí)?回籠，在?資金安排?上，做到?公正、透?明，先急?后緩。另?一方面，?根據(jù)公司?經(jīng)營(yíng)方針?與計(jì)劃，?合理地安?排融資進(jìn)?度與額度?，選擇相?對(duì)利率較?低的銀行?去貸款，?以保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所?需。這樣?，通過(guò)以?資金為紐?帶的綜合?調(diào)控，促?進(jìn)了公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的有?序進(jìn)行，?今年我公?司負(fù)責(zé)_?___項(xiàng)?目，該項(xiàng)?目計(jì)劃投?資___?_億目前?已投資三?千五百萬(wàn)?元已預(yù)收?房款近_?___萬(wàn)?元本年貸?款___?_萬(wàn)元。?四、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度建?設(shè)，提高?財(cái)務(wù)信息?質(zhì)量我?們財(cái)務(wù)部?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度?建設(shè)，用?制度規(guī)范?財(cái)務(wù)工作?，嚴(yán)格落?實(shí)到實(shí)際?財(cái)務(wù)工作?中。同時(shí)?切實(shí)提高?會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，?要求會(huì)計(jì)?報(bào)表報(bào)送?時(shí)間必須?及時(shí)，做?到數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、報(bào)表?格式規(guī)范?、完整，?提高了會(huì)?計(jì)信息的?質(zhì)量，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?決策和管?理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析?提供了可?靠、有用?的信息。?五、明?確工作崗?位職責(zé)，?提高財(cái)務(wù)?人員責(zé)任?性雖然?我們財(cái)務(wù)?部只有_?___名?工作人員?，但每個(gè)?人都能明?確自己的?崗位職責(zé)?權(quán)限、工?作分工和?紀(jì)律要求?，從而認(rèn)?真做好工?作。同時(shí)?要求他們?進(jìn)行工作?總結(jié)，崗?位評(píng)述和?認(rèn)定，對(duì)?各自的工?作提出建?議、作出?打算。這?樣，強(qiáng)化?了各崗位?會(huì)計(jì)人員?的責(zé)任感?，加強(qiáng)了?內(nèi)部核算?監(jiān)督，促?進(jìn)了各崗?位的交流?、合作與?團(tuán)結(jié)。?六、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，做好服?務(wù)工作?搞好財(cái)務(wù)?工作，團(tuán)?隊(duì)建設(shè)是?根本。我?們財(cái)務(wù)部?要求每個(gè)?會(huì)計(jì)人員?牢固確立?“以人為?本”的管?理理念，?認(rèn)真聽(tīng)取?職工的意?見(jiàn)與建議?，與職工?同呼吸，?共命運(yùn)，?加快各項(xiàng)?工作發(fā)展?。每個(gè)會(huì)?計(jì)人員要?辛勤努力?、廉潔清?正和勤儉?樸素，提?高自己的?綜合素質(zhì)?，充分調(diào)?動(dòng)工作積?極性，團(tuán)?結(jié)一致，?齊心協(xié)力?，把各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作?搞好。同?時(shí)要在財(cái)?務(wù)工作崗?位上，做?好服務(wù)工?作，把自?己看作是?公司的普?通一兵，?要開(kāi)動(dòng)腦?筋，想方?設(shè)法，搞?好服務(wù)，?獲得職工?群眾的滿?意，一心?一意搞好?工作，全?面提升財(cái)?務(wù)工作質(zhì)?量。七?、___?_年的工?作打算?____?年，我們?財(cái)務(wù)部要?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部?門(mén)的指導(dǎo)?、支持、?配合下，?在現(xiàn)有工?作的基礎(chǔ)?上，再接?再厲，繼?續(xù)發(fā)揮整?個(gè)財(cái)務(wù)群?體的整體?作用，不?斷學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)知?識(shí)，克服?實(shí)際工作?中出現(xiàn)的?具體困難?，使公司?的整體財(cái)?務(wù)工作再?上新臺(tái)階?。1、?繼續(xù)做好?日常的會(huì)?計(jì)憑證審?核、報(bào)銷?工作，每?月的工資?發(fā)放工作?，按時(shí)進(jìn)?行會(huì)計(jì)憑?證的裝訂?、歸檔工?作及相關(guān)?的會(huì)計(jì)核?算、監(jiān)督?工作，爭(zhēng)?取做到工?作認(rèn)真、?仔細(xì)，無(wú)?差錯(cuò)。按?時(shí)完成有?關(guān)會(huì)計(jì)核?算和相關(guān)?會(huì)計(jì)管理?報(bào)表的編?報(bào)工作，?及時(shí)提交?給相關(guān)的?部門(mén)和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?確保準(zhǔn)確?無(wú)誤。?2、加強(qiáng)?資金管理?，做好資?金調(diào)撥工?作。要根?據(jù)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與?日常開(kāi)支?需要制定?資金使用?計(jì)劃，嚴(yán)?格按計(jì)劃?執(zhí)行，確?保公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作能正常?開(kāi)展。?3、做好?公司經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?工作，及?時(shí)提出為?實(shí)現(xiàn)公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃的財(cái)?務(wù)控制可?行性措施?或建議。?配合公司?進(jìn)行收入?、成本、?費(fèi)用的專?項(xiàng)檢查，?加強(qiáng)非生?產(chǎn)費(fèi)用和?可控費(fèi)用?的控制、?執(zhí)行力度?，不能超?支的絕不?超支。?4、繼續(xù)?與財(cái)政、?物價(jià)、稅?務(wù)等部門(mén)?溝通、聯(lián)?系，處理?好與公司?相關(guān)的財(cái)?政、物價(jià)?、稅務(wù)事?宜。繼續(xù)?與銀行等?金融部門(mén)?溝通，爭(zhēng)?取在全國(guó)?銀行資金?相對(duì)較緊?的情況下?，爭(zhēng)取銀?行對(duì)公司?的資金支?持有新的?再投入，?為公司的?發(fā)展和生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作籌措需?要的資金?，確保公?司發(fā)展與?建設(shè)資金?的需求。?5、繼?續(xù)進(jìn)行學(xué)?習(xí)型組織?的創(chuàng)建工?作，做好?會(huì)計(jì)人員?隊(duì)伍的建?設(shè)，在充?分保障日?常工作正?常開(kāi)展的?情況下，?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的業(yè)?務(wù)知識(shí)、?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度和國(guó)?家有關(guān)財(cái)?經(jīng)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，特?別是對(duì)會(huì)?計(jì)電算化?的學(xué)習(xí)，?并結(jié)合會(huì)?計(jì)人員考?評(píng)辦法，?逐步提高?會(huì)計(jì)人員?的專業(yè)知?識(shí)、技能?和職業(yè)判?斷能力，?以便更好?的適應(yīng)公?司發(fā)展的?要求，全?力做好公?司的財(cái)務(wù)?、核算等?相關(guān)工作?。6、?繼續(xù)制定?和完善各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度和?內(nèi)部控制?制度，清?理、完善?公司的財(cái)?務(wù)核算，?財(cái)務(wù)管理?制度，使?財(cái)務(wù)工作?做到照