倉庫保管員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第8頁共8頁倉庫保管?員工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文時(shí)光?飛逝，進(jìn)?入公司工?作也已兩?個(gè)多月了?。記得夏?日炎炎的?____?月初剛進(jìn)?公司松江?倉庫的時(shí)?候?qū)ψ约?的業(yè)務(wù)不?太熟悉，?但經(jīng)過了?這幾個(gè)月?的工作鍛?煉中，得?到了很多?。現(xiàn)從以?下幾部分?講：第?一部分：?自我介紹?我是公?司儲(chǔ)運(yùn)部?松江倉庫?的倉庫保?管員：_?___-?是土生土?長(zhǎng)的松江?人。我是?今年__?__月九?號(hào)進(jìn)入公?司工作的?，作為一?名新員工?進(jìn)入了一?家高速發(fā)?展的物流?公司工作?，深感欣?喜。我想?這是我職?業(yè)的新開?始，因?yàn)?在經(jīng)貿(mào)山?九有信賴?，勤勉，?發(fā)展。?第二部分?：人力的?合理安排?和運(yùn)用?1：人力?的安排?作為物流?公司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)-?倉儲(chǔ)，雖?然技術(shù)性?并不高，?但需要勤?勞，心細(xì)?，作業(yè)強(qiáng)?度大，體?力要求比?較高。象?我們松江?倉庫，隨?著客戶的?不斷進(jìn)入?，業(yè)務(wù)不?斷增多，?原本在人?力方面就?比較緊湊?，這就要?我們合理?安排裝卸?工人，做?到在有限?的人力上?作合理的?安排，做?到有條不?紊，作業(yè)?順利。特?別在同一?時(shí)間里出?現(xiàn)多個(gè)作?業(yè)任務(wù)時(shí)?，如有時(shí)?出口裝箱?，TOT?O國內(nèi)成?品發(fā)貨，?TOTO?工廠部品?納入等作?業(yè)會(huì)碰到?一起，這?時(shí)就要合?理安排人?員，使每?一作業(yè)盡?量不受影?響。2?：合理的?休息在?出口裝箱?時(shí)，現(xiàn)高?溫季節(jié)，?倉儲(chǔ)作業(yè)?量大，出?汗多。像?衛(wèi)洗麗的?箱子，每?一箱成品?都套有一?個(gè)塑料袋?，很滑，?裝箱時(shí)不?能碰傷箱?子，作業(yè)?要求高，?難度大。?在___?_多度的?箱內(nèi)，一?會(huì)兒就汗?流浹背了?，所以要?合理安排?作業(yè)和休?息，做到?輪流休息?，不間斷?作業(yè)，這?樣在保證?作業(yè)安全?的情況下?，作業(yè)效?率就不受?影響了。?3：人?員的培訓(xùn)?和提高?雖然裝卸?工人的工?作比較簡(jiǎn)?單，但為?了作業(yè)的?不斷提高?，我們也?要不斷提?醒他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)的?規(guī)定，及?客戶對(duì)我?們的要求?，這樣有?利于我們?對(duì)倉庫的?管理，理?貨，配貨?等作業(yè)。?他們的作?業(yè)效率也?會(huì)有所提?高的。?第三部分?：貨物的?管理現(xiàn)?松江倉庫?開業(yè)三個(gè)?多月來，?味之素，?TOTO?上海工廠?，TOT?O衛(wèi)洗麗?的業(yè)務(wù)已?相繼進(jìn)入?松江倉庫??？蛻舻?部品，成?品，出口?品部分或?全部進(jìn)入?松江倉庫?進(jìn)行保管?。所以要?做好倉庫?的管理，?貨物的入?出庫作業(yè)?，日常保?管，倉庫?清理工作?，把好庫?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗的?發(fā)生，有?效的利用?庫存區(qū)面?積。__?__倉庫?管理員個(gè)?人工作總?結(jié)E：?保持倉庫?的整潔，?地面的清?潔，通道?的順暢?主要有：?一：部?品的管理?1：部?品的入庫?作業(yè)現(xiàn)?TOTO?上海工廠?的大部分?部品已進(jìn)?入松江倉?庫保管，?部品作為?成品的一?個(gè)部件，?其種類繁?多，大致?分F部品?和D部品?，從加工?手冊(cè)上有?分手冊(cè)品?(保稅品?-存放在?保稅區(qū)域?)和非手?冊(cè)品，保?管也有不?同的要求?。部品在?轉(zhuǎn)庫進(jìn)入?倉庫時(shí)，?往往比較?亂：部品?外箱比較?破因?yàn)樗?是周轉(zhuǎn)箱?，要用到?不能用為?止的。而?且進(jìn)來的?端數(shù)有時(shí)?亂，要整?理清點(diǎn)每?一個(gè)型號(hào)?，箱數(shù)，?端數(shù);特?別注意的?是D部品?中的便坐?器系列的?部品，它?是TOT?O工廠中?直接生產(chǎn)?線出來由?倉庫開轉(zhuǎn)?庫單過開?的，不像?他們協(xié)力?廠過來的?部品那樣?整齊，所?以一定要?多留神，?多注意清?點(diǎn)。2?：部品的?出庫作業(yè)?TOT?O上海工?廠會(huì)按照?生產(chǎn)計(jì)劃?在每天_?___點(diǎn)?之前開部?品納入單?傳真至我?們倉庫，?我們就按?納入單配?貨。如單?上有"優(yōu)?先出庫"?的部品，?我們應(yīng)在?第一時(shí)間?配并第一?車發(fā)貨給?工廠，這?樣就不會(huì)?耽誤工廠?生產(chǎn)線的?運(yùn)轉(zhuǎn)。配?的部品應(yīng)?整齊放于?托盤，標(biāo)?簽朝外，?出端數(shù)的?放于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，做?好標(biāo)記和?數(shù)量，便?于對(duì)方清?點(diǎn)。二?：成品/?出口品的?管理1?：成品/?出口品的?入庫作業(yè)?相對(duì)于?部品，成?品/出口?品的入庫?比較方便?，但還要?注意點(diǎn)數(shù)?，特別是?"水栓"?產(chǎn)品，要?翻板逐件?堆高，以?前入庫時(shí)?多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空?箱(入庫?時(shí)在工廠?被盜)所?以一定要?小心仔細(xì)?。入庫堆?放整齊，?衛(wèi)洗麗的?出口品應(yīng)?在每一托?盤上標(biāo)明?生產(chǎn)日期?，便于"?先進(jìn)先出?原則"?2：成品?/出口品?的出庫作?業(yè)成品?/出口品?在出庫時(shí)?根據(jù)定單?或出口裝?箱單出庫?，一定要?堅(jiān)持"先?瘸觥痹?潁乇?鷦?wù)C隹詵?矯妗;褂?諧隹謔保?跋淶ド?系南浜藕?頭夂乓?钚湊罰?⒋嬤?粱醮咳?啡蝦笤俜?庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈?詞卑嚴(yán)?浜藕頭夂?龐搿吧璞?附喚擁ァ?鄙系畝砸?幌攏欠?褚恢隆？?/P為?了做到先?進(jìn)先出，?可否在填?制一張記?錄單用于?記錄每一?貨品每次?入庫的數(shù)?量和同一?生產(chǎn)日的?數(shù)量，出?庫時(shí)進(jìn)行?"先進(jìn)先?出"銷帳?，并記錄?余數(shù)。?第四部分?：設(shè)備的?管理和衛(wèi)?生工作?一：設(shè)備?管理倉?庫現(xiàn)有設(shè)?備：液壓?車，堆高?車和鏟車?。倉儲(chǔ)?設(shè)備是省?力省時(shí)的?有利工具?，要做好?日常的清?潔保養(yǎng)，?清理輪子?中的雜物?，保持其?順利使用?。發(fā)現(xiàn)隱?患要及時(shí)?報(bào)修，還?要安全用?電。二?：衛(wèi)生工?作倉庫?作業(yè)量大?，容易積?累灰塵，?所以每天?要清理倉?庫，清潔?地面，保?持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個(gè)?整潔的倉?庫，在良?好衛(wèi)生的?工作環(huán)境?下工作。?第五部?分：自我?學(xué)習(xí)和總?結(jié)每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，我們要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，把?握問題，?并在第一?時(shí)間去解?決，來提?升自身的?業(yè)務(wù)能力?。這也?要求我們?不斷的學(xué)?習(xí)，提升?，學(xué)習(xí)老?師傅的業(yè)?務(wù)知識(shí)和?掌握專業(yè)?技能;交?流，了解?，吸取他?們的經(jīng)驗(yàn)?;學(xué)習(xí)倉?儲(chǔ)保管，?裝箱作業(yè)?，貨物記?帳等業(yè)務(wù)?知識(shí)，這?是我還有?所欠缺的?。還有要?學(xué)習(xí)物流?相關(guān)知識(shí)?，很欣慰?的是：在?取的了國?際貨代資?格證后，?這次通過?了報(bào)檢員?資格考試?。所以今?年又報(bào)了?報(bào)關(guān)員考?試。我想?通過工作?學(xué)習(xí)能有?更大的進(jìn)?步，愿我?和經(jīng)貿(mào)山?九共同發(fā)?展，共同?進(jìn)步!?倉庫保管?員工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?在__?__年即?將過去的?一年中，?我作為公?司倉庫賬?務(wù)管理文?員，現(xiàn)將?一年的工?作主要總?結(jié)了以下?幾點(diǎn)：?一、倉庫?保管員的?工作2?、做到對(duì)?倉庫定期?盤點(diǎn)，做?好帳、卡?、貨物相?符等，保?證帳目日?清月結(jié)，?每月將報(bào)?表及時(shí)寄?回總部。?完善監(jiān)?督機(jī)制，?1物業(yè)監(jiān)?督管理堅(jiān)?持完善工?作職責(zé)。?代表甲方?認(rèn)真履行?監(jiān)督義務(wù)?，嚴(yán)格按?合同約定?考核獎(jiǎng)罰?，實(shí)行日?常檢查區(qū)?域設(shè)衛(wèi)生?監(jiān)督員專?人負(fù)責(zé)，?責(zé)任到人?，每日深?入病區(qū)巡?查、記錄?與反饋，?中旬班長(zhǎng)?帶領(lǐng)檢查?，月末由?科主任帶?領(lǐng)班組長(zhǎng)?、衛(wèi)生監(jiān)?督員及物?業(yè)公司負(fù)?責(zé)人共同?深入病區(qū)?現(xiàn)場(chǎng)檢查?考核，并?與護(hù)理部?、住院病?人考核打?分相結(jié)合?的三級(jí)監(jiān)?督管理辦?法，加強(qiáng)?一線巡查?及考核力?度，隨時(shí)?監(jiān)督檢查?，不定期?地抽查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)督促?整改，做?到有人查?、有人管?，有書面?反饋，月?末根據(jù)考?核得分依?據(jù)合同進(jìn)?行獎(jiǎng)罰和?付款，對(duì)?乙方起到?很好的監(jiān)?督作用，?整個(gè)醫(yī)療?區(qū)域及公?共區(qū)域衛(wèi)?生合格，?各種檢查?中受到好?評(píng)，未給?醫(yī)院造成?扣分，完?成了醫(yī)院?交給的監(jiān)?督管理任?務(wù)。3?、合理做?好產(chǎn)品進(jìn)?出庫。做?到先進(jìn)先?出、產(chǎn)品?堆放整齊?、擺設(shè)合?理。4?、配合-?主管對(duì)倉?庫不定期?的檢查，?核對(duì)管理?工作，完?成好各上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?予的任務(wù)?及協(xié)調(diào)客?戶退貨工?作。為?了倉庫保?管員的工?作能做到?帳、卡、?物一致，?甚至出異?常時(shí)能做?到有帳可?查，有據(jù)?可依，針?對(duì)于目前?倉管員有?些物料沒?有建卡管?理，為了?彌補(bǔ)這一?缺陷，重?新設(shè)計(jì)訂?購了一批?新的物料?存卡，完?成對(duì)所有?物料的存?卡管理。?5、做?到對(duì)倉庫?產(chǎn)品狀況?有明確標(biāo)?示。一切?憑有效憑?證及時(shí)辦?理相關(guān)手?續(xù)，不會(huì)?隨意操作?。二、?與總部倉?庫之間的?協(xié)調(diào)和管?理做好?價(jià)格和技?術(shù)規(guī)格分?離和職能?定位工作?，價(jià)格必?須經(jīng)采供?部和審計(jì)?部，技術(shù)?必須經(jīng)工?程部和總?工辦，形?成相互制?衡的工作?機(jī)制;防?范、抑制?腐敗。?建立材料?價(jià)格信息?庫和材料?價(jià)格監(jiān)管?機(jī)制，提?高采購人?員的自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平，?保證貨比?三家，質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉的?購買材料?，減少工?程成本，?提高采購?效率，提?高企業(yè)利?潤(rùn)。_?___月?____?號(hào)經(jīng)過緊?張的全體?話務(wù)員的?考試后，?我們終于?可以單獨(dú)?的上班了?。雖然因?為緊張，?考試的結(jié)?果并不是?自己的表?現(xiàn)?？蛇@?并不會(huì)影?響我日后?的工作，?我相信我?一定會(huì)一?直堅(jiān)持公?司的原則?在日后的?工作里加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?并努力做?好自己的?本份工作?。一人?負(fù)責(zé)重要?客戶聯(lián)絡(luò)?和跟蹤，?第一時(shí)間?將客戶貨?物數(shù)量、?重量、運(yùn)?費(fèi)及到達(dá)?時(shí)間告知?，了解客?戶需求和?傳遞公司?政策信息?等。2?、倉庫會(huì)?定期向總?部倉庫反?饋庫存產(chǎn)?品情況。?如有長(zhǎng)期?積壓、質(zhì)?量損壞、?標(biāo)簽潮濕?等問題，?也會(huì)按照?公司的政?策合理化?利用倉容?、庫房，?做好貨物?之間的墻?距、柱距?、垛距、?燈距，以?便發(fā)貨通?暢。3?、公司總?部領(lǐng)導(dǎo)隨?時(shí)對(duì)下屬?倉庫監(jiān)督?與管理作?用，因?yàn)?每次產(chǎn)品?進(jìn)入庫調(diào)?撥公司都?有存根單?據(jù)，每月?做一次月?報(bào)表，對(duì)?倉庫進(jìn)行?考核、核?對(duì)數(shù)量等?。三、?配合做好?成品車的?出庫工作?1、配?合做好成?品車的發(fā)?貨工作，?貨物上下?擺放整齊?，同類產(chǎn)?品型號(hào)規(guī)?格擺放的?分明清晰?，產(chǎn)品干?凈防潮。?2、完?成財(cái)務(wù)對(duì)?倉庫產(chǎn)品?的核對(duì)，?清查，整?理工作，?做到帳目?一目了然?，現(xiàn)場(chǎng)整?潔，達(dá)到?帳、卡、?物一致。?四、做?好倉庫產(chǎn)?品的管理?和清潔工?作另外?一個(gè)方面?就是公司?管理結(jié)構(gòu)?和用人問?題。由于?公司自身?結(jié)構(gòu)的特?殊性，人?事管理上?容易出現(xiàn)?越級(jí)管理?、多頭管?理和過度?管理等現(xiàn)?象。越級(jí)?管理容易?造成部門?經(jīng)理威信?喪失，積?極性喪失?，最后是?部門內(nèi)領(lǐng)?導(dǎo)與員工?不融洽，?遇事沒人?擔(dān)當(dāng)責(zé)任?;多頭管?理則容易?讓員工工?作無法適?從，擔(dān)心?工作失誤?;過度管?理可能造?成員工失?去創(chuàng)造性?，員工對(duì)?自己不自?信，難以?培養(yǎng)出獨(dú)?當(dāng)一面的?人才。?1、做到?每月一次?對(duì)倉庫進(jìn)?行大掃除?，清潔工?作及填寫?相關(guān)的記?錄，對(duì)倉?庫產(chǎn)品做?好防潮、?防盜。?2、做好?各種入庫?產(chǎn)品型號(hào)?的分類，?維護(hù)好發(fā)?貨工具，?