2023機(jī)修班長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?機(jī)修班長(zhǎng)?年終工作?總結(jié)范文?在公司?及各領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)與大力?支持下，?我緊圍繞?著“以設(shè)?備保運(yùn)轉(zhuǎn)?，以設(shè)備?保安全”?的中心思?想展開(kāi)機(jī)?電維護(hù)工?作，搞好?設(shè)備的用?，管，養(yǎng)?，修工作?。一、?____?年機(jī)電設(shè)?備總結(jié)?針對(duì)設(shè)備?部剛剛制?定的《設(shè)?備管理制?度》《設(shè)?備操作規(guī)?程》等管?理制度，?繼續(xù)推行?計(jì)劃?rùn)z修?與故障檢?修相結(jié)合?，但設(shè)備?朝著集成?化自動(dòng)化?流程化的?方向不斷?發(fā)展，僅?靠我們現(xiàn)?有的機(jī)修?技術(shù)已經(jīng)?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能?勝任即將?投入的各?類設(shè)備的?檢修，不?光要自身?充電提高?機(jī)修技術(shù)?，并且要?改變現(xiàn)有?檢修體制?，朝著日?常保養(yǎng)經(jīng)??；?，使?設(shè)備真正?實(shí)現(xiàn)“設(shè)?備保運(yùn)轉(zhuǎn)?，設(shè)備保?安全”的?中心思想?。在我班?的積極配?合下，廠?家人員順?利地完成?各設(shè)備的?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?工作，并?經(jīng)過(guò)驗(yàn)收?全部合格?，現(xiàn)已投?入到生產(chǎn)?之中，為?了保障各?種設(shè)備的?安全運(yùn)行?，采取全?面檢查和?重點(diǎn)設(shè)備?重點(diǎn)檢查?相結(jié)合的?方法，主?要檢查設(shè)?備的性能?，安全裝?置，潤(rùn)滑?情況等。?二、_?___年?的工作思?路1、?主要生產(chǎn)?設(shè)備的停?機(jī)對(duì)各生?產(chǎn)的影響?差異較大?。例如：?初選車(chē)間?分級(jí)機(jī)與?清洗車(chē)間?清洗機(jī)流?水線上的?某一主要?生產(chǎn)設(shè)備?故障后會(huì)?使生產(chǎn)線?全部停產(chǎn)?。因此要?求一定要?做到預(yù)防?性機(jī)修，?定期機(jī)修?；確保在?生產(chǎn)中不?會(huì)因故障?而造成停?機(jī)處理而?影響當(dāng)天?，當(dāng)月的?生產(chǎn)任務(wù)?。但對(duì)有?些故障停?機(jī)后再機(jī)?修而不會(huì)?給生產(chǎn)造?成損失的?設(shè)備，采?用事后機(jī)?修方式進(jìn)?行處理。?2、通?過(guò)日常和?定期檢查?，狀態(tài)監(jiān)?測(cè)和故障?診斷等方?法切實(shí)掌?握設(shè)備的?技術(shù)狀態(tài)?；根據(jù)日?常巡檢情?況針對(duì)設(shè)?備技術(shù)狀?態(tài)優(yōu)劣狀?況確定機(jī)?修類別，?編制設(shè)備?預(yù)防性機(jī)?修計(jì)劃，?修前要做?好生產(chǎn)準(zhǔn)?備工作，?盡可能的?利用生產(chǎn)?間隙時(shí)間?，適時(shí)的?進(jìn)行機(jī)修?。機(jī)修中?積極采用?新技術(shù)，?新材料和?現(xiàn)代管理?方法，以?保證機(jī)修?質(zhì)量，縮?短停歇時(shí)?間和降低?機(jī)修費(fèi)用?。3、?建立設(shè)備?使用培訓(xùn)?制度，通?過(guò)理論和?實(shí)踐相結(jié)?合的培訓(xùn)?，定期開(kāi)?展設(shè)備使?用演練使?職工懂得?原理，學(xué)?會(huì)要領(lǐng)，?熟練操作?。4、?未來(lái)的設(shè)?備部將逐?步脫離機(jī)?械為主體?，而是步?入一個(gè)以?微控操作?為主體的?時(shí)代，這?就給機(jī)修?人員提出?了一個(gè)新?的課題，?機(jī)修者不?能再局限?于簡(jiǎn)單的?機(jī)械修理?，而是要?機(jī)修知識(shí)?全面化；?因此公司?需要考慮?給這些機(jī)?修人員及?時(shí)充電，?保證設(shè)備?日后的故?障機(jī)修。?202?3機(jī)修班?長(zhǎng)年終工?作總結(jié)范?文（二）?時(shí)光荏?苒，__?__年已?經(jīng)悄然離?我們而去?，回首過(guò)?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千。一年?來(lái)，我在?分廠領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?支持與幫?助下，帶?領(lǐng)卷接機(jī)?械機(jī)修團(tuán)?隊(duì)，緊緊?圍繞“作?風(fēng)過(guò)硬、?技術(shù)精湛?、保障有?力”的目?標(biāo)，齊心?協(xié)力，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?較好地完?成了本職?工作和上?級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)?，F(xiàn)?將___?_年的主?要工作情?況總結(jié)如?下：一?、主要完?成的工作?1、加?強(qiáng)安全管?理，杜絕?事故發(fā)生?作為卷?接機(jī)械機(jī)?修班長(zhǎng)，?肩負(fù)著班?組職工生?命安全的?重任，在?平時(shí)工作?中，對(duì)于?安全工作?從未放松?，始終堅(jiān)?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?全力搞好?班組的安?全教育培?訓(xùn)，時(shí)刻?提醒和督?促機(jī)修人?員必須重?視安全、?杜絕違章?，做到防?患于未然?。帶領(lǐng)大?家嚴(yán)格遵?守崗位安?全操作規(guī)?程，嚴(yán)格?遵守崗位?安全制度?；同時(shí)，?配合生產(chǎn)?車(chē)間做好?安全生產(chǎn)?工作；要?求各機(jī)修?人員加強(qiáng)?設(shè)備點(diǎn)檢?、巡視，?把事故消?滅于萌芽?狀態(tài)。通?過(guò)全體組?員的努力?，一年來(lái)?，卷接機(jī)?械機(jī)修班?組安全事?故零發(fā)生?。2、?提升機(jī)修?服務(wù)質(zhì)量?，全力保?障生產(chǎn)?卷煙生產(chǎn)?的特點(diǎn)是?任務(wù)重、?時(shí)間緊且?具有較強(qiáng)?的季節(jié)性?，同時(shí)，?分廠作為?____?定點(diǎn)生產(chǎn)?單位，生?產(chǎn)的牌號(hào)?規(guī)格較多?，設(shè)備改?動(dòng)比較頻?繁。針對(duì)?分廠生產(chǎn)?的這些特?點(diǎn)，我在?全年的生?產(chǎn)工作中?，積極領(lǐng)?導(dǎo)卷接機(jī)?械機(jī)修團(tuán)?隊(duì)，對(duì)設(shè)?備出現(xiàn)的?故障迅速?做出反應(yīng)?，并認(rèn)真?分析排除?；及時(shí)安?排相應(yīng)的?技改輪保?工作，突?出“科學(xué)?性、預(yù)見(jiàn)?性”，做?到防患于?未然。全?年對(duì)卷接?設(shè)備輪保?共計(jì)__?__多次?。遵循設(shè)?備保障工?藝的理念?，通過(guò)及?時(shí)掌握合?作生產(chǎn)品?牌的相關(guān)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和要求，?帶領(lǐng)卷接?機(jī)械機(jī)修?團(tuán)隊(duì)針對(duì)?實(shí)際問(wèn)題?，積極開(kāi)?展QC課?題活動(dòng)，?攻克多個(gè)?技術(shù)難點(diǎn)?，對(duì)接嘴?機(jī)膠水泵?、膠水缸?及滾針軸?承座等多?處進(jìn)行適?應(yīng)性、合?理化改造?，減少了?設(shè)備機(jī)修?頻次，提?高了設(shè)備?作業(yè)率，?降低了機(jī)?修人員和?操作人員?的勞動(dòng)強(qiáng)?度，確保?了___?_和__?__高質(zhì)?高效的生?產(chǎn)。一?人強(qiáng)不是?強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)?強(qiáng)才是強(qiáng)?，為了更?好的提高?團(tuán)隊(duì)機(jī)修?技術(shù)，提?升機(jī)修服?務(wù)質(zhì)量，?一年來(lái)，?經(jīng)常組織?各類班組?活動(dòng)，促?進(jìn)職工相?互交流，?相互提高?，將平時(shí)?機(jī)修工作?中的典型?故障處理?過(guò)程、處?理方法和?關(guān)鍵部位?未出現(xiàn)過(guò)?故障而假?設(shè)出現(xiàn)故?障時(shí)可能?是哪些原?因詳細(xì)列?出，并整?理成文檔?形式發(fā)給?各機(jī)修人?員學(xué)習(xí)。?這一舉措?大大提高?了班組職?工的機(jī)修?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?快速解決?故障、提?高機(jī)修安?全、保證?設(shè)備正常?運(yùn)行有很?大的幫助?。二、?____?年工作計(jì)?劃新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)，新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?在這一基?礎(chǔ)上，我?必須擁有?新的高度?，在原有?的基礎(chǔ)上?再接再厲?，認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)水?平，為分?廠的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?因此以下?幾點(diǎn)是重?點(diǎn)方向：?1、牢?固樹(shù)立“?安全第一?，預(yù)防為?主”的指?導(dǎo)方針，?堅(jiān)決執(zhí)行?分廠的各?項(xiàng)安全規(guī)?章制度，?做好班組?的安全思?想教育、?培訓(xùn)工作?，明確崗?位安全職?責(zé)，強(qiáng)化?監(jiān)督檢查?，使各項(xiàng)?機(jī)修工作?實(shí)施都有?安全保障?為前提。?2、加?強(qiáng)整個(gè)機(jī)?修團(tuán)隊(duì)學(xué)?習(xí)，努力?提升團(tuán)隊(duì)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，全力為?分廠創(chuàng)建?“優(yōu)秀卷?煙工廠”?保駕護(hù)航?。3、