版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)辦公室文?秘工作總?結(jié)范本?轉(zhuǎn)眼間上?半年度已?過去,回?顧過去的?半年時(shí)間?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下,在?綜合管理?部領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下,緊緊?圍繞著集?團(tuán)公司提?出的“科?技創(chuàng)新年?、精益管?理年、效?益滿意年?”的目標(biāo)?而努力。?我在工作?中所負(fù)責(zé)?的主要是?公司的相?關(guān)文字以?及宣傳工?作,上半?年中雖然?取得了一?些成績(jī),?但在成績(jī)?背后總有?疏忽之處?,我所做?的工作與?集團(tuán)公司?以及本公?司的“高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求”的?一貫工作?作風(fēng)相比?還存在著?一些問題?與差距,?以下幾點(diǎn)?為自我對(duì)?照差距反?省所存在?的問題:?二、平?時(shí)總是處?于一種“?要我做”?而不是“?我要做”?的工作狀?態(tài),工作?有拖拉現(xiàn)?象,例如?集團(tuán)公司?或者其它?地方需要?稿件或者?資料,非?要拖到規(guī)?定的時(shí)間?,等領(lǐng)導(dǎo)?催了,自?我才急急?忙忙的要?趕著做。?為此寫出?的稿件以?及收集的?資料質(zhì)量?都是不太?高。四?、對(duì)日常?勞動(dòng)紀(jì)律?要求不是?太嚴(yán)格,?例如偶爾?會(huì)發(fā)生不?穿工作就?上班。?五、缺乏?創(chuàng)新意識(shí)?,平時(shí)坐?辦公室的?時(shí)間多,?去車間生?產(chǎn)一線了?解情景的?時(shí)間,存?在怕吃苦?的思想。?導(dǎo)致寫出?來的東西?缺乏必須?的創(chuàng)新資?料以及實(shí)?質(zhì)性的資?料,總顯?得太過平?泛、太過?空洞。?對(duì)以上幾?點(diǎn)自身所?存在的問?題,已切?實(shí)地影響?到自我的?本職工作?,作為一?名的公司?秘書,我?感到十分?內(nèi)疚。但?過去的都?已成為過?去,學(xué)習(xí)?先進(jìn)找差?距,總結(jié)?不足求上?進(jìn),為此?,我將認(rèn)?真總結(jié),?實(shí)實(shí)在在?分析原因?,找出存?在的問題?,從中吸?取經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn),并?在以后的?工作中不?斷改善,?以下為下?半年我決?心做好的?幾個(gè)方面?:一、?遵守廠紀(jì)?廠規(guī),及?時(shí)并保質(zhì)?保量的完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)?。二、?充分發(fā)揮?個(gè)人的專?業(yè)特長(zhǎng),?做一名合?格的秘書?。當(dāng)好公?司領(lǐng)導(dǎo)的?助手,充?分發(fā)揮自?我所學(xué)。?三、搞?好企業(yè)文?化宣傳工?作,使?jié)?浦的企業(yè)?文化更深?入基層、?深入人心?,更能體?現(xiàn)出企業(yè)?的特色。?四、深?入實(shí)際,?多跑現(xiàn)場(chǎng)?,掌握車?間反映的?各種信息?,并進(jìn)取?向集團(tuán)《?科訊簡(jiǎn)報(bào)?》投稿,?及時(shí)做好?公司對(duì)內(nèi)?對(duì)外的宣?傳報(bào)道工?作。五?、加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)水?平的提高?,不斷拓?展自我的?知識(shí)面,?爭(zhēng)取在實(shí)?踐中不斷?積累更多?的經(jīng)驗(yàn),?努力使自?我成為一?名多面手?的人才。?以上為?個(gè)人上半?年度工作?總結(jié),對(duì)?公司的合?理化提議?本人暫時(shí)?還沒有。?如有不當(dāng)?之處,請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?!辦公?室文秘工?作總結(jié)范?本(二)?今年以?來,在辦?公室的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?協(xié)作、幫?忙下,經(jīng)?過自身努?力,認(rèn)真?負(fù)責(zé)的完?成了辦公?室和領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?種事項(xiàng)。?現(xiàn)將個(gè)人?一年來學(xué)?習(xí)、工作?情景總結(jié)?如下:?一、學(xué)習(xí)?方面雖?然這幾年?我從事文?秘工作積?累了一些?經(jīng)驗(yàn),文?字功底也?逐步提高?,各方面?的本事在?辦公室領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下?,以及同?事的幫忙?下得到多?方煅煉,?可是與辦?公室高標(biāo)?準(zhǔn)要求還?有許多差?距,要彌?補(bǔ)這些差?距,就必?須加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí),?不斷提高?自我的理?論水平和?分析問題?,解決問?題的本事?。我深知?:作為一?位秘書,?如果沒有?扎實(shí)的理?論功底作?基礎(chǔ),沒?有正確的?理論指導(dǎo)?實(shí)踐工作?,就不可?能做好秘?書這行工?作,就不?能真正成?為一名合?格的秘書?。二、?業(yè)務(wù)方面?我作為?____?的秘書,?除進(jìn)取完?成辦公室?交辦的各?項(xiàng)工作以?外,還主?動(dòng)為分管?領(lǐng)導(dǎo)服好?務(wù)。今年?以來,我?認(rèn)真完成?了辦公室?領(lǐng)導(dǎo)交辦?講話及各?種匯報(bào)、?通知、總?結(jié)、經(jīng)驗(yàn)?交流材料?等材料的?起草校對(duì)?工作,及?時(shí)編寫了?各類政法?方面的信?息;對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各類信訪?案件做到?及時(shí)處理?、及時(shí)報(bào)?送。全年?跟隨領(lǐng)導(dǎo)?____?次下基層?進(jìn)行調(diào)研?,并撰寫?了有價(jià)值?的調(diào)研。?聽從領(lǐng)導(dǎo)?,服從安?排,今年?根據(jù)辦公?室的安排?,我參加?____?訓(xùn)練,在?訓(xùn)練中,?我始終堅(jiān)?持能吃苦?能戰(zhàn)斗的?精神,認(rèn)?真完成各?項(xiàng)訓(xùn)練任?務(wù),受到?了___?_通報(bào)表?揚(yáng),并頒?發(fā)了先進(jìn)?個(gè)人獎(jiǎng)牌?。今年?以來,我?嚴(yán)格要求?自我,認(rèn)?真遵守辦?公室的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,自覺?做到值好?班,上班?不遲,下?班不早退?,按要求?及時(shí)簽到?,異常是?在有急事?、到其它?單位辦事?、下單位?調(diào)研等情?景都自覺?向辦公室?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?。四、?存在的問?題及打算?雖然自?我平常也?加強(qiáng)了學(xué)?習(xí),可是?學(xué)習(xí)資料?僅僅限于?自我對(duì)口?業(yè)務(wù)方面?的學(xué)習(xí),?其它方面?的知識(shí)看?得比較少?,知識(shí)面?不廣大。?所以在新?一年里我?將進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,更好的?適應(yīng)辦公?室工作。?辦公室?文秘工作?總結(jié)范本?(三)?回顧這一?年時(shí)間,?是我學(xué)習(xí)?的一年,?工作經(jīng)驗(yàn)?、社會(huì)交?流等等一?切都是從?頭開始,?從無(wú)到有?,從有到?會(huì),從會(huì)?到熟;這?一過程都?離不開公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和個(gè)?人的努力?,這一年?是感恩的?一年,真?心感激公?司給我供?給磨練自?我的機(jī)會(huì)?,更感激?公司領(lǐng)導(dǎo)?一向以來?對(duì)我的信?任與栽培?!下頭我?對(duì)我這今?年的工作?狀況做一?個(gè)總結(jié):?一、文?書工作嚴(yán)?要求公?文輪閱歸?檔及時(shí)。?文件的流?轉(zhuǎn)、閱辦?嚴(yán)格按照?公司規(guī)章?制度及I?SO標(biāo)準(zhǔn)?化流程要?求,保證?各類文件?擬辦、傳?閱的時(shí)效?性,并及?時(shí)將上級(jí)?文件精神?傳達(dá)至各?基層機(jī)構(gòu)?,確保政?令暢通。?待文件閱?辦完畢后?,負(fù)責(zé)文?件的歸檔?、保管以?及查閱。?編寫辦公?會(huì)議材料?,整理會(huì)?議記錄。?每個(gè)月末?對(duì)各部門?月度計(jì)劃?的執(zhí)行狀?況進(jìn)行核?對(duì),催收?各部門月?度小結(jié)、?計(jì)劃,并?擬寫當(dāng)月?工作回顧?,整理辦?公會(huì)議材?料匯編成?冊(cè),供總?經(jīng)理室參?考。辦公?會(huì)議結(jié)束?后,及時(shí)?整理會(huì)議?記錄,待?總經(jīng)理修?改后,送?至各部門?輪閱。?下發(fā)公文?無(wú)差錯(cuò)。?做好分公?司的發(fā)文?工作,負(fù)?責(zé)文件的?套打、修?改、附件?掃描、紅?文的分發(fā)?、寄送,?電子郵件?的發(fā)送,?同時(shí)協(xié)助?各部門發(fā)?文的核稿?。公司發(fā)?文量較大?,有時(shí)一?天有多個(gè)?文件要下?發(fā),我都?是仔細(xì)去?逐一核對(duì)?原稿,以?確保發(fā)文?質(zhì)量,一?年來共下?發(fā)紅文份?。同時(shí)負(fù)?責(zé)辦公室?發(fā)文的擬?稿,以及?各類活動(dòng)?會(huì)議通知?的擬寫。?二、督?辦工作強(qiáng)?力度督?辦是確保?公司政令?暢通的有?效手段,?今年以來?,作為督?辦小組的?主要執(zhí)行?人員,在?修訂完善?督辦工作?規(guī)程,并?以紅文的?形式將督?辦工作制?度化后,?透過口頭?、書面等?多種形式?加大督辦?工作力度?。抓好公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦和批辦?的事項(xiàng)、?基層單位?對(duì)上級(jí)公?司精神_?___執(zhí)?行進(jìn)度落?實(shí)狀況以?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性工作等?,并定期?向總經(jīng)理?室反潰。?三、內(nèi)?外宣傳講?效果四?、秘書工?作一年?來,無(wú)論?在思想認(rèn)?識(shí)上還是?工作潛力?上都有了?較大的提?高,但差?距和不足?還是存在?的:比如?工作總體?思路不清?晰,還處?于事情來?一樁處理?一樁的簡(jiǎn)?單應(yīng)付完?成狀態(tài),?對(duì)自我的?工作還不?夠鉆,腦?子動(dòng)得不?多,沒有?想在前,?做在先;?工作熱情?和主動(dòng)性?還不夠,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東省汕尾市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)人教版綜合練習(xí)((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 2023年大容量注射劑資金申請(qǐng)報(bào)告
- 2023年高純氧化鈮、氧化鉭資金籌措計(jì)劃書
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)除法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 高二上冊(cè)政治總復(fù)習(xí)教案
- 豬場(chǎng)分娩舍培訓(xùn)總結(jié)
- 《電氣控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與裝調(diào)》教案 任務(wù)一:M7140型磨床控制線路基本構(gòu)造及工作原理
- 山東省濟(jì)寧市金鄉(xiāng)縣多校2024-2025學(xué)年二年級(jí)上學(xué)期期中語(yǔ)文試卷
- 陜西省神木市2024~2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期中質(zhì)量檢測(cè)調(diào)生物學(xué)試題(含答案)
- 湖南省邵陽(yáng)市邵東市創(chuàng)新高級(jí)中學(xué)有限公司2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期中考試地理試題(含答案)
- 大型展會(huì)對(duì)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展影響文獻(xiàn)綜述會(huì)展專業(yè)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)核病防治工作職責(zé)
- 機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行工作報(bào)告
- 禮儀隊(duì)工作計(jì)劃三篇
- 互補(bǔ)輸出級(jí)介紹
- 中波廣播發(fā)送系統(tǒng)概述
- (完整版)管道代號(hào)對(duì)照
- 縣疾控中心中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
- 急性心肌梗死精美PPt完整版
- 市森林消防(防汛)專業(yè)隊(duì)管理制度森林防火撲火隊(duì)管理制度.doc
- 物業(yè)日常巡查記錄表.doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論