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第4頁(yè)共4頁(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?員月工作?總結(jié)今?天是我來(lái)?泰康的第?____?天,將近?一個(gè)月的?時(shí)間里我?在這里學(xué)?到了很多?東西。下?面我對(duì)_?___月?份的學(xué)習(xí)?工作做一?個(gè)總結(jié)。?1、學(xué)?習(xí)了年金?方面的基?本知識(shí),?初步掌握?了與客戶(hù)?交談的內(nèi)?容在學(xué)?習(xí)過(guò)程中?,我掌握?了建立企?業(yè)年金的?流程,也?了解了一?些相關(guān)邊?緣問(wèn)題,?比如會(huì)計(jì)?科目、信?托法等等?;同時(shí)我?也遇到了?很多不能?自己解決?的困難,?得到了同?事和領(lǐng)導(dǎo)?的解答幫?助,充分?體會(huì)到了?公司“鑄?造團(tuán)隊(duì),?親和誠(chéng)信?”的企業(yè)?文化。通?過(guò)這段時(shí)?間的學(xué)習(xí)?,我發(fā)現(xiàn)?自己掌握?的知識(shí)不?夠全面,?做企業(yè)年?金是一個(gè)?與高端客?戶(hù)不斷接?觸的過(guò)程?,我除了?應(yīng)該掌握?年金方面?的知識(shí)外?,還應(yīng)該?加強(qiáng)金融?、經(jīng)濟(jì)、?企業(yè)管理?、法律、?社會(huì)等等?各方面的?知識(shí),用?知識(shí)武裝?自己,以?便能更好?地展業(yè)。?2、跟?隨領(lǐng)導(dǎo)出?差,在實(shí)?踐中學(xué)習(xí)?了不少見(jiàn)?客戶(hù)的經(jīng)?驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)?為了讓我?們盡快學(xué)?好基本知?識(shí),掌握?營(yíng)銷(xiāo)技巧?,___?_月下旬?,我跟隨?黃經(jīng)理和?許經(jīng)理出?差茂名,?在那里見(jiàn)?到了我們?合作單位?中國(guó)銀行?的相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?,同時(shí)也?去見(jiàn)了兩?家客戶(hù)企?業(yè):電白?供電局和?一家房地?產(chǎn)公司。?整個(gè)過(guò)程?我一直在?觀摩學(xué)習(xí)?黃經(jīng)理和?許經(jīng)理怎?樣與客戶(hù)?建立良好?的合作關(guān)?系。同時(shí)?,我發(fā)現(xiàn)?,要想讓?客戶(hù)信任?你,必須?要精通自?己所作的?業(yè)務(wù),而?不僅僅是?熟悉。也?就是說(shuō),?一定要做?一個(gè)專(zhuān)業(yè)?的行銷(xiāo)人?員。而要?想專(zhuān)業(yè),?還得必須?努力練好?基本功。?此外,我?還跟黃經(jīng)?理去了儲(chǔ)?運(yùn)公司,?體驗(yàn)了我?公司和合?作伙伴光?大銀行的?講標(biāo)的過(guò)?程。3?、通過(guò)啟?航培訓(xùn),?學(xué)習(xí)了電?話(huà)行銷(xiāo)和?面見(jiàn)客戶(hù)?的基本知?識(shí)培訓(xùn)?課程中,?給我印象?最深刻的?就是__?__號(hào)下?午的通關(guān)?考試,考?試有三個(gè)?環(huán)節(jié)組成?:一、?給定一個(gè)?企業(yè),通?過(guò)前臺(tái)找?到人事部?負(fù)責(zé)員工?福利的經(jīng)?理;二、?通過(guò)電話(huà)?給人事部?員工福利?經(jīng)理約到?見(jiàn)面;三?、通過(guò)首?次見(jiàn)面約?到第二次?見(jiàn)面。?這天的通?關(guān)考試從?中午午飯?過(guò)后一直?到凌晨零?點(diǎn)多,最?后通關(guān)老?師讓我們?都過(guò)了,?但我覺(jué)得?我表現(xiàn)得?不是很好?,沒(méi)有發(fā)?揮出最好?水平。電?話(huà)話(huà)術(shù)不?停地練,?一次次地?通關(guān),一?次次地被?拒絕……?到了半夜?,上下眼?皮開(kāi)始打?架,注意?力精力都?集中不起?來(lái),回到?宿舍洗把?臉繼續(xù)回?來(lái)通關(guān)…?…最后終?于過(guò)了。?通過(guò)培?訓(xùn),感覺(jué)?自己在銷(xiāo)?售話(huà)術(shù)和?能力上有?了一個(gè)質(zhì)?的飛躍。?整個(gè)培訓(xùn)?下來(lái),我?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?:一、?見(jiàn)到客戶(hù)?信心不滿(mǎn)?;二、和?客戶(hù)面談?不會(huì)用生?動(dòng)的方式?表達(dá)專(zhuān)業(yè)?的東西;?三、對(duì)產(chǎn)?品和年金?相關(guān)知識(shí)?掌握不夠?;四、寒?暄問(wèn)候及?禮節(jié)性的?東西有待?于不斷改?進(jìn);五、?平時(shí)工作?不夠用心?,表現(xiàn)在?銷(xiāo)售流程?中就是自?己業(yè)務(wù)的?不專(zhuān)業(yè)。?4、打?電話(huà)找客?戶(hù)的過(guò)程?,讓我更?接近市場(chǎng)?,聽(tīng)到了?不少市場(chǎng)?的聲音?通過(guò)打一?批(已打?____?個(gè))曾經(jīng)?有做企業(yè)?年金移交?工作的企?業(yè)電話(huà),?了解到市?場(chǎng)上企業(yè)?年金移交?的工作進(jìn)?程:一部?分企業(yè)年?金移交工?作已做;?一部分企?業(yè)年金計(jì)?劃暫時(shí)擱?淺,原因?不一而足?,但大部?分是因?yàn)?經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?。當(dāng)然,?大家都知?道,電話(huà)?過(guò)程中什?么客戶(hù)都?會(huì)遇到,?其中,有?五家客戶(hù)?不拒絕了?解我公司?,也答應(yīng)?可以去送?資料,因?為是在珠?海,所以?沒(méi)有約具?體時(shí)間;?還有的公?司已倒閉?,也有在?平安、國(guó)?壽做了的?……總?之,電話(huà)?工作現(xiàn)在?還在繼續(xù)?進(jìn)行。其?中我有做?的不好的?地方就是?沒(méi)有對(duì)客?戶(hù)進(jìn)行總?結(jié)歸類(lèi),?會(huì)在這周?內(nèi)把這項(xiàng)?工作完成?。5、?其他相關(guān)?工作。比?如搜集_?___市?政、供水?、電力等?企業(yè)客戶(hù)?名單資料?等總結(jié)?本月工作?,覺(jué)得自?己不夠積?極;一些?學(xué)習(xí)、工?作進(jìn)展速?度緩慢,?決定__?__月份?從頭趕上?。保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員月?工作總結(jié)?(二)?一年來(lái),?____?保險(xiǎn)公司?在省市公?司正確領(lǐng)?導(dǎo)下,依?靠我公司?全體員工?的不懈努?力,公司?業(yè)務(wù)取得?了突破性?進(jìn)展,率?先在全省?突破保費(fèi)?收入千萬(wàn)?元大關(guān)。?今年,我?公司提前?兩個(gè)月完?成了省公?司下達(dá)的?全年?duì)I銷(xiāo)?任務(wù),各?項(xiàng)工作健?康順利發(fā)?展。下面?結(jié)合我的?具體分管?工作,談?談這一年?來(lái)的成績(jī)?與不足。?一、工?作思想?積極__?__省市?公司關(guān)于?公司發(fā)展?的一系列?重要指示?,與時(shí)俱?進(jìn),勤奮?工作,務(wù)?實(shí)求效,?勇?tīng)?zhēng)一流?,帶領(lǐng)各?部員工緊?緊圍繞“?立足改革?、加快發(fā)?展、真誠(chéng)?服務(wù)、提?高效益”?這一中心?,進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)?新,面對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)日趨?激烈的保?險(xiǎn)市場(chǎng),?強(qiáng)化核心?競(jìng)爭(zhēng)力,?開(kāi)展多元?化經(jīng)營(yíng),?經(jīng)過(guò)努力?和拼搏,?公司保持?了較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)?,為大地?保險(xiǎn)公司?的持續(xù)發(fā)?展,做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?全方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力提高?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?和管理水?平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)?干部,肩?負(fù)著上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工賦?予的重要?職責(zé)與使?命,公司?的經(jīng)營(yíng)方?針政策需?要我去_?___實(shí)?施。因此?,我十分?注重保險(xiǎn)?理論的學(xué)?習(xí)和管理?能力的培?養(yǎng)。注意?用科學(xué)的?方法指導(dǎo)?自己的工?作,規(guī)范?自己的言?行,樹(shù)立?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心,不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和管?理能力。?不斷提?高公司業(yè)?務(wù)人員隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)水平?。一年來(lái)?,我一直?把培養(yǎng)展?業(yè)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容來(lái)抓,?并和經(jīng)理?室一起實(shí)?施有針對(duì)?性的培訓(xùn)?計(jì)劃,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工?隊(duì)伍建設(shè)?。二、?業(yè)務(wù)管理?“沒(méi)有?規(guī)矩不成?方圓”。?要想使一?個(gè)公司穩(wěn)?步發(fā)展,?必須制定?
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