集團公司下屬企業(yè)人事管理規(guī)定

集團公司下屬企業(yè)人事管理規(guī)定第一章總則第一條為了做好下屬企業(yè)的人事管理工作，保證企業(yè)人力資源資本的高效利用和企業(yè)經(jīng)營工作正常運行，本規(guī)定制定。第二條本規(guī)定適用于集團公司下屬所有企業(yè)人事管理工作。第三條企業(yè)人事管理應當遵守國家有關法律、法規(guī)和政策，遵循市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅持科學、公正、合理的原則，實施分類管理和規(guī)范化管理，建立透明、公開的人事管理制度。第四條企業(yè)應當建立健全各項人事管理制度和規(guī)范，明確工作程序和責任，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)與合作，為企業(yè)提供具有競爭力的人力資源。第二章招聘與錄用第五條招聘應當根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和職位需要，制定招聘計劃，并按計劃開展招聘活動。第六條招聘方式應當科學、合理、公正、公開，注重招聘的實效性，確保招聘的公平性和公正性，避免出現(xiàn)人情關系、權力尋租等不當行為。第七條招聘應當具有專業(yè)性，對于特殊崗位還需要經(jīng)過權威機構的認證，并采取相應的考核手段。第八條招聘應當嚴格遵守國家、行業(yè)、企業(yè)的用工政策，合法用工，注重用工合同和福利待遇等方面規(guī)定，不得違法虛假虛掛或者聘用未經(jīng)合法手續(xù)的人員。第九條錄用應當按照資歷、素質(zhì)、能力、績效、適應性等方式進行綜合評估，并進行全員審核。第十條錄用應當體現(xiàn)各項素質(zhì)，舒適性、個人性、人格品質(zhì)等固有性特征，并注意錄用人員的背景、資格等方面的履歷，尤其是未經(jīng)合法手續(xù)崗位轉讓、處罰等情況。第十一條錄用人員要簽訂合法用工合同，并根據(jù)崗位要求提供相應的考核、培訓等機會，為人事管理奠定基礎。第三章員工培訓和加薪第十二條企業(yè)應當從戰(zhàn)略和發(fā)展的角度出發(fā)，制定員工培訓計劃，并開展多種形式的培訓。第十三條企業(yè)應當根據(jù)員工的學習、考核等情況，制定相應的薪酬管理方案，實行績效考評制度，對表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎勵，對表現(xiàn)較差者應給予糾正并適當懲罰。第十四條企業(yè)應當建立集體獎勵機制，根據(jù)員工在崗位上的表現(xiàn)賦予相應的集體獎勵，既可以激勵員工，又可以促進各級管理團隊的團結。第四章員工管理第十五條員工管理應當遵守法律法規(guī)和企業(yè)制度規(guī)定，依據(jù)實際工作、背景等因素評價管理團隊和員工的績效。第十六條員工管理應當具有公正性、科學性、人性化的特點，要求管理團隊和員工嚴格按照企業(yè)制度規(guī)定工作，協(xié)調(diào)、合作、共同進步。第十七條對于違背企業(yè)規(guī)定、破壞企業(yè)團隊構成和生產(chǎn)經(jīng)營工作等方面的行為，企業(yè)應當采取相應的處罰和糾正措施，并進行適當?shù)膽吞帯５谑藯l對于違反企業(yè)制度、人事管理方案等方面規(guī)定的行為，企業(yè)應當及時提交國家或者地方勞動監(jiān)察部門進行相應的處置。第五章離職與辭退第十九條對于不再符合企業(yè)崗位需求或者因公司合并、裁并、合同到期等原因需要裁減人員的情況，企業(yè)應當根據(jù)國家有關政策和企業(yè)制度規(guī)定，采取公平、合法、公正的人才優(yōu)化方案，保障員工合法權益。第二十條對于用工合同期限已滿，雙方都不需要再續(xù)簽或者員工因個人原因申請離職的情況，企業(yè)應當根據(jù)合同規(guī)定，按照程序進行處理。第二十一條對于員工嚴重違背企業(yè)規(guī)定、人事管理方案等方面規(guī)定，嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，損害企業(yè)形象和利益等行為，企業(yè)應當采取相應的處罰和糾正措施，并予以辭退。第六章附則第二十二條企業(yè)應當不斷完善人事管理制度、規(guī)范和流程，加強員工與企業(yè)的關系，建立和諧的員工管理關系和良好的員工企業(yè)雙贏的合作關系。第二十三條如對本規(guī)定內(nèi)容有意見或者建議，請及