2023年后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃(15篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年后勤管理工作方案后勤管理工作方案(15篇)后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇一始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作；落實(shí)認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。(一)做好方案1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的開(kāi)展，研究制定并組織施行全校后勤的開(kāi)展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修方案，受理校內(nèi)各種維修工程的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到節(jié)儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生等工作的監(jiān)視與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。(二)加強(qiáng)建立1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立。(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)步后勤人員自身素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進(jìn)步效勞程度；通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，理解社會(huì)動(dòng)態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。(3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門(mén)、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反響。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、加強(qiáng)迫度建立。(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。(4)完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。3、加強(qiáng)校園建立。(1)實(shí)在加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。(2)實(shí)在加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑敲础?3)創(chuàng)造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生安康檢查等工作得到真的落實(shí)。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全體教工共同參與的管理形式。(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，實(shí)在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)加強(qiáng)學(xué)生道路平安、和人身自我保護(hù)的教育和平安管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門(mén)衛(wèi)、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，進(jìn)步對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)實(shí)在加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑敲础?5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢(qián)。(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過(guò)程控制，強(qiáng)化管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹(shù)木。3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識(shí)、根本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力進(jìn)步效勞工作質(zhì)量。(5)樹(shù)立食品平安第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。(6)認(rèn)真積極聽(tīng)取師生意見(jiàn)反響,要求食堂努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。三月份：1、做好開(kāi)學(xué)初的常規(guī)工作。分發(fā)新書(shū)；分發(fā)衛(wèi)生用具；分發(fā)各類布置教室物品。2、發(fā)放老師根本辦公用品。3、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。4、調(diào)整局部教室的課桌椅。四月份：1、實(shí)行食堂本錢(qián)核算。2、做好各室衛(wèi)生評(píng)比工作。3、制定實(shí)在可行的學(xué)校應(yīng)急預(yù)案。4、制定各室衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。五月份：1、做好后勤保障工作。2、平安工作演習(xí)。3、做好學(xué)校房屋改造及學(xué)校幼兒園擴(kuò)建工作。六月份：1、做好全校師生的防暑工作，給師生提供最正確效勞。2、收回電教器材。3、安排教職工假期值班。4、協(xié)助做好假期培訓(xùn)工作。七月份：1、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。2、檔案整理。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇二總務(wù)處以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“效勞于教學(xué)，心得體會(huì)效勞于師生”的原那么。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，全心全意為師生生活效勞的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤效勞工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化方面有新打破。1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)效勞，為師生的生活效勞。2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)展。3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍平安管理工作，做好學(xué)校平安排查工作。5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)視力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂和超工作，做到讓師生滿意?？倓?wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的平安，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修那么修，能代那么代，降低維修的本錢(qián)，維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步效勞效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦效勞費(fèi)工程都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原那么，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)催促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成保護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求?？傊?，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作那么，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理二、教學(xué)樓門(mén)窗及桌椅的清理維修三、學(xué)校平安大排查四、食堂機(jī)器的檢修五、營(yíng)養(yǎng)餐開(kāi)場(chǎng)一、發(fā)放書(shū)本及辦公用品二、簽訂后勤臨聘人員合同三、簽訂購(gòu)物點(diǎn)合同四、安排好學(xué)生住宿六、召開(kāi)后勤工作會(huì)議七、學(xué)校食堂衛(wèi)生及平安大檢查八、擬定后勤工作方案一、做好住宿生生活補(bǔ)助材料二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食平安三、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作一、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的施行方案的各項(xiàng)措施二、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作三、落實(shí)建立潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施四、布置與安排期中考考場(chǎng)五、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作一、學(xué)生宿舍用電平安檢查二、布置與安排12月考考場(chǎng)三、迎接元旦的相關(guān)布置四、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作一、召開(kāi)總務(wù)處后勤工作人員會(huì)議二、布置與安排期末考考場(chǎng)三、學(xué)校水電平安檢查四、食堂和超市工作人員平安會(huì)議五、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置六、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇三始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作。通過(guò)建立和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，創(chuàng)始后勤工作新場(chǎng)面。〔一〕一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作；〔二〕加強(qiáng)臺(tái)帳資料建立，標(biāo)準(zhǔn)后勤各項(xiàng)工作；〔三〕加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上學(xué)校相關(guān)精神要求。〔一〕充分利用暑期加強(qiáng)校園建立，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作?！捕匙ズ镁G化管理工作1、做好夏日花木的治蟲(chóng)、澆水工作。2、對(duì)綠化帶進(jìn)展一次修剪?！踩掣倪M(jìn)食堂管理，辦好師生食堂1、改善運(yùn)作方法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，進(jìn)步人員工作效率。2、樹(shù)立平安第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，進(jìn)步警覺(jué)，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識(shí)、根本要求，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。4、根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保"硬件"達(dá)標(biāo)。6、加強(qiáng)檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律〔歡送師生參與〕。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)。7、把好食品采購(gòu)關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作?！菜摹臣訌?qiáng)宿舍管理，完成晚看護(hù)和校車的管理細(xì)那么?！参濉臣訌?qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)1、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的效勞觀，把老師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生效勞。教育全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為師生效勞的思想。2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)效勞方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)步及業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)。五個(gè)月份安排8月：1、粉刷護(hù)欄。2、修建車棚。3、教學(xué)樓前面修護(hù)水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護(hù)欄。6、更換吸頂燈，和墻壁燈。7、校園外墻粉刷。9月：1、粉刷教學(xué)樓室內(nèi)門(mén)。2、宿舍樓刮大白。3、教學(xué)樓、綜合樓粉刷墻圍。4、教學(xué)樓東側(cè)修建自來(lái)水。5、焊制花架。6、室內(nèi)布線安裝下線盒。7更換損壞玻璃。8、封閉五樓通道。9、粉刷體育器戒、10月：1、維修自來(lái)水管道。2、維修取暖設(shè)施、3、應(yīng)急疏散演練。11月：1、做好防寒保暖工作。2、用電設(shè)施維護(hù)。3、食堂平安檢查。4、教學(xué)設(shè)施檢修。12月：1、用電設(shè)施維護(hù)。2、校產(chǎn)驗(yàn)收。3、搞好供暖。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇四20xx年度，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以全面進(jìn)步管理程度與效勞質(zhì)量為核心，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點(diǎn)，以建立高素質(zhì)隊(duì)伍為關(guān)鍵，以深化改革為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)平安穩(wěn)定工作，全面增強(qiáng)后勤保障才能，努力構(gòu)建平安校園、x校園和節(jié)約型校園。本年度，繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好平安工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，營(yíng)造x穩(wěn)定的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品平安等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍管理，進(jìn)步隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定平安。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，制止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強(qiáng)平安防火工作。對(duì)校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。3、開(kāi)展平安教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂平安教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、平安自查;整改消除平安隱患、教育活動(dòng)全面展開(kāi);全處檢查，活動(dòng)總結(jié)。4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除各種平安隱患，保證無(wú)事故發(fā)生。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)步警覺(jué)，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食平安。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)展體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原那么，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)展及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。6、進(jìn)一步完善各類事故的平安應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的平安隱患和易發(fā)生平安責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細(xì)化程序，有章可循，一旦發(fā)生平安責(zé)任事故，可以得到及時(shí)有效的控制。7、落實(shí)平安責(zé)任追究制。處長(zhǎng)是處里平安的第一責(zé)任人，主管處長(zhǎng)為直接責(zé)任人，科長(zhǎng)是本科室第一責(zé)任人，把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)立平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)缺乏、宣傳教育不到位、平安責(zé)任不落實(shí)、平安隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生平安責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全平安工作的長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我校的xx穩(wěn)定和平安。8、健全平安值班制度，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日平安值班工作。近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書(shū)館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視方案，認(rèn)真行使管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)效勞的職能。2、在檢查、催促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門(mén)與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開(kāi)展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神相貌和積極的工作態(tài)度。4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和平安檢查工作的情況。5、搜集效勞對(duì)象的反響信息，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開(kāi)展出謀劃策。堅(jiān)持以人為本的理念，把效勞教學(xué)效勞師生作為工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改進(jìn)效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，真正將后勤處的職責(zé)表達(dá)在思想上、行動(dòng)上和工作效果上。1、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營(yíng)構(gòu)造的調(diào)整工作。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面深化開(kāi)展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作，進(jìn)步學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體效勞程度，確保學(xué)生餐廳平安、平穩(wěn)運(yùn)行。加大對(duì)學(xué)生餐廳根底設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購(gòu)置)，進(jìn)步學(xué)生餐廳的工作效率和效勞質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營(yíng)、管理工作，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的根底設(shè)施和實(shí)際狀況，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程，施行餐廳的效勞評(píng)比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生伙食管理委員會(huì)的工作，學(xué)生伙管會(huì)的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見(jiàn)的反響平臺(tái)。每年至少召開(kāi)兩次學(xué)生座談會(huì)，理解學(xué)生對(duì)餐廳工作的意見(jiàn)與建議。適度調(diào)整科室運(yùn)營(yíng)形式，施行餐廳經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任制。2、公寓管理科在保證日常工作順利開(kāi)展的同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作，確保20xx年新生的入住。要積極探究學(xué)生公寓文化建立的新途徑，積極開(kāi)展學(xué)生公寓文化活動(dòng)。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識(shí)更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級(jí)、班級(jí)和宿舍，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。催促學(xué)生按時(shí)就寢、文明休息。高度重視平安工作，認(rèn)真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生，教育、催促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭(zhēng)和管理，及時(shí)向保衛(wèi)處、學(xué)生處報(bào)告。關(guān)心保護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)格出入管理，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門(mén)禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作;落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭(zhēng)取對(duì)2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)展更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問(wèn)題;繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓局部衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。3、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護(hù)，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間、假期對(duì)室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù)、維修工作，盡量防止課間出故障，讓設(shè)備到達(dá)良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保教學(xué)工作順利開(kāi)展。同時(shí)，要加大對(duì)星海藝術(shù)樓、體育場(chǎng)、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。4、公費(fèi)醫(yī)療與方案生育工作方面，要加大對(duì)大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門(mén)的支持下，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理方法，為大學(xué)生醫(yī)療效勞夯實(shí)根底。人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情，便于開(kāi)展工作;三要把最新的計(jì)生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對(duì)象有方案生育宣傳員送資料上門(mén)、普通群眾能通過(guò)宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識(shí)，進(jìn)步他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識(shí)不斷增強(qiáng)。5、加強(qiáng)校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，加強(qiáng)以制度管人、制度管事，以崗位練兵為抓手，苦練根本功，到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑效勞形象的效果。車輛管理要增強(qiáng)工作方案性，標(biāo)準(zhǔn)綜合目的考核，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進(jìn)展車輛平安檢查，確保運(yùn)行平安。全面提升效勞質(zhì)量，為廣闊師生提供良好的醫(yī)療與車輛效勞。6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)日常管理，不斷進(jìn)步衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)綠化管理，堅(jiān)持植樹(shù)種花，不斷進(jìn)步校園綠化覆蓋率。通過(guò)設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，教育廣闊學(xué)生增強(qiáng)愛(ài)綠、護(hù)綠和衛(wèi)生意識(shí)，有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境，為我校師生提供一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、邀請(qǐng)專家教授對(duì)科學(xué)開(kāi)展觀理論和時(shí)政進(jìn)展專題輔導(dǎo)等方式，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，增強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，不斷進(jìn)步全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，開(kāi)展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級(jí)考核、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能程度。2、加強(qiáng)迫度建立。制度建立是順利完成后勤各項(xiàng)工作的保障。本年度，在完成《后勤管理處制度匯編》的根底上，要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使大家理解制度、掌握制度，并落到實(shí)處。要根據(jù)新情況和新任務(wù)，進(jìn)一步修訂完善建立各項(xiàng)規(guī)章制度，真正實(shí)現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建立，做好甲乙雙方的管理與效勞標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步完善平安管理、平安運(yùn)行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的平安意識(shí)，用制度建立標(biāo)準(zhǔn)職工的平安行為，實(shí)在做到時(shí)時(shí)講平安，處處抓平安。3、加強(qiáng)職工考核。堅(jiān)持職工考核制度，是進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量的根本所在，本年度將在原有的考核方法根底上，結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核方法等規(guī)定制度，進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過(guò)日登記、月考評(píng)、季考核、年評(píng)議的方法，加大對(duì)職工的理論學(xué)習(xí)、精神相貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、上下班時(shí)間等方面的全面考核，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。4、加強(qiáng)隊(duì)伍建立。后勤隊(duì)伍是學(xué)校三支隊(duì)伍之一，是學(xué)校后勤工作的組織者和施行者，是保障后勤各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先，要進(jìn)一步積極爭(zhēng)取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部，提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。面對(duì)學(xué)校開(kāi)展對(duì)后勤職工專業(yè)化、知識(shí)化、職業(yè)化新要求，重點(diǎn)對(duì)園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才，逐步改變后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)構(gòu)造不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀。其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理工作，加強(qiáng)臨時(shí)工的職業(yè)教育和工作考評(píng)，進(jìn)步臨時(shí)工的業(yè)務(wù)技能和效勞程度。積極爭(zhēng)取進(jìn)步臨時(shí)工的工資待遇，調(diào)開(kāi)工作積極性，充分發(fā)揮臨時(shí)工在后勤隊(duì)伍中不可替代的作用。第三，要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建立，增強(qiáng)職工的效勞意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。5、結(jié)合工作實(shí)際和后勤管理學(xué)科的特性，積極組織職工開(kāi)展后勤研究活動(dòng)，探究新時(shí)期高校后勤工作中遇到的新課題，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)節(jié)能減排工作，是建立節(jié)約型校園的重要組成局部，既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益，又能幫助師生樹(shù)立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜能、保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，對(duì)于建立資節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1、本年度，結(jié)合我處實(shí)際，要對(duì)學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理、教室管理、綠化建立、車輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,施行嚴(yán)格的節(jié)能措施。2、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)和重點(diǎn)節(jié)能工程建立，解決資節(jié)約重大瓶頸問(wèn)題的才能。3、要加大對(duì)“水、電、氣”的管理力度，使后勤職工和廣闊師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。4、在廣闊師生中開(kāi)展節(jié)能活動(dòng)，加大對(duì)學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度，強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能文化，樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，努力創(chuàng)立節(jié)約型校園。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇五20xx年的工作已經(jīng)結(jié)尾，我仔細(xì)回憶了自己一年的工作，總的來(lái)說(shuō)還是挺不滿意的，我覺(jué)得根本沒(méi)有到達(dá)自己的真實(shí)工作程度，心里也覺(jué)得挺對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的重視的，對(duì)不起自己后勤管理的這份工作，新一年的工作如約而至，今年我勢(shì)必要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培，為此我制定了以下的工作方案，希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作。首先我要做的就是對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴(yán)格的盤(pán)點(diǎn)，心里能有個(gè)準(zhǔn)確且詳細(xì)的數(shù)據(jù)，這能讓領(lǐng)導(dǎo)在做任何決策的時(shí)候，心里能有數(shù)，是能決定企業(yè)日后開(kāi)展的重要因素，這需要大量的時(shí)間，大量的精力去進(jìn)展仔細(xì)的計(jì)算，必要的時(shí)候可以借助企業(yè)財(cái)務(wù)部的力量，把企業(yè)一整年的工程支出和盈利資料、消耗品的支出數(shù)據(jù)、投資流動(dòng)資金的詳細(xì)數(shù)據(jù)等等都要匯總起來(lái)，保證每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無(wú)誤的，這樣才不會(huì)影響最后的計(jì)算結(jié)果，畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作，我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細(xì)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個(gè)總結(jié)，那些是需要購(gòu)置的，那些是暫時(shí)不需要的等等都需要有個(gè)數(shù)，比方說(shuō)，企業(yè)的打印機(jī)我得到員工們的反響應(yīng)該再購(gòu)置一臺(tái)，因?yàn)榻?jīng)常會(huì)遇到應(yīng)接不暇的情況，畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開(kāi)讓領(lǐng)導(dǎo)簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺(tái)是存在故障的，為了不耽誤員工們的工作，也是需要更換的，但是更換下來(lái)的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面，防止后來(lái)需要的時(shí)候找不到，我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作，盡可能為員工的正常工作做好保障。再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題在去年是完全沒(méi)有得到我的重視的，但是也正因?yàn)槿绱?，也造成了許多的問(wèn)題，我今年一定要好好的安排后勤部的人員清掃好衛(wèi)生，并且做好保潔工作，還有一點(diǎn)就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作，保證辦公室的生氣盎然，讓員工們都能在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作，環(huán)境是能影響一個(gè)人的心情的，同樣也是可以影響一個(gè)人的工作效率的。員工們的生活后勤我還是完成的很好的，員工食堂、員工宿舍一直都狀態(tài)良好，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的情況，不過(guò)我也要在今年尋找可以加強(qiáng)的地方，致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶著后勤部一起為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工們更好的效勞。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇六根據(jù)上級(jí)20xx年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求，為了認(rèn)真做好我校20xx學(xué)年度第一學(xué)期的財(cái)務(wù)后勤工作，特制定如下工作方案：本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，個(gè)人簡(jiǎn)歷為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)工作的總體目的是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校師生飲食平安。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。學(xué)校后勤要堅(jiān)持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤老師全面樹(shù)立育人的觀念和效勞的觀念，要利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)展勞動(dòng)教育、保護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進(jìn)步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)?！?〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)期開(kāi)學(xué)和期末檢查、對(duì)各室室和老師住宿的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修?！?〕開(kāi)學(xué)初工作。做好書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，各室位照明設(shè)施檢查維修等?！?〕教學(xué)物品供給工作。認(rèn)真做好校園環(huán)境建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給工作，確保教學(xué)供給及時(shí)到位?！?〕管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度，堅(jiān)持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度，認(rèn)真做好食品采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，加大防蠅、防鼠措施，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生，工作人員必須做到持安康證上崗，搞好個(gè)人衛(wèi)生。要認(rèn)真做好本錢(qián)合算，強(qiáng)化飯菜質(zhì)量監(jiān)視，充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能，及時(shí)聽(tīng)取師生意見(jiàn)，盡最大努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食平安。結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)新的工作要求及實(shí)際工作需求，今年要繼續(xù)制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度，不斷提升后勤管理程度，進(jìn)步效勞質(zhì)量和師生的滿意率。總之，在本學(xué)期的工作中，將本著效勞于教育教學(xué)、效勞于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇七20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)效勞，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面進(jìn)步。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)效勞，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的效勞，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順利進(jìn)展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面進(jìn)步公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，實(shí)在做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。本年度后勤工作的總體目的是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建立，在工作開(kāi)展和進(jìn)展中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)根底。將效勞的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。新的一年新的開(kāi)場(chǎng)，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持效勞理念、管理方式同步進(jìn)展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)展感染及教育影響。例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)保護(hù)公物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進(jìn)步自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建立方面的主要舉措是(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄明晰，查閱明了。(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符。(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。.做好后勤常規(guī)效勞工作(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及理解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)展檢查理解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)展清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)展維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)視、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)展增加，做好賬目清楚，登記明了。(4)對(duì)公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)展詢問(wèn)，理解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，防止閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用的情況，做到平安第一。(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間分開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用平安隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水浪費(fèi)和用電平安，進(jìn)步平安系數(shù)。(6)對(duì)活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規(guī)定和圖書(shū)擺放順序有條理，明晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向明晰可查。做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1)澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)展觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)展灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以去除，保障對(duì)其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份活力和興趣。.隨時(shí)理解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順利開(kāi)展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)展修理，由于供電部門(mén)造成的在理解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)展告知。.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)平安責(zé)任意識(shí)，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門(mén)親密聯(lián)絡(luò)和配合，進(jìn)步公司全體員工的平安防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作?？偠灾?，在20xx年的工作中，后勤工作的開(kāi)展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前效勞意識(shí)，形成"人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做"的效勞格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提早方案和商量，提早安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇八制度是否標(biāo)準(zhǔn)，辦事是否及時(shí)、透明這是大家對(duì)行政科工作是否得以信任的一個(gè)重要條件，為此我們將逐步完善物資采購(gòu)和使用、物品報(bào)廢和維修、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、日常管理等各項(xiàng)制度，確保財(cái)產(chǎn)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約、合理，進(jìn)一步進(jìn)步后勤工作的辦事效率，開(kāi)學(xué)初重點(diǎn)建立如下兩項(xiàng)制度。購(gòu)賣一切物品都必須有兩個(gè)人以上親驗(yàn)，一切物資購(gòu)進(jìn)時(shí)都必須憑正式發(fā)票報(bào)銷。日常文具用品購(gòu)進(jìn)后要及時(shí)登記入庫(kù)，注明數(shù)量、金額、購(gòu)進(jìn)時(shí)間，并交付給倉(cāng)庫(kù)管理員保管備用。對(duì)于大批量物資和大件物品的購(gòu)置，必須先經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)預(yù)算，報(bào)分管校長(zhǎng)以上審批同意后，并由兩人以上人員進(jìn)展采購(gòu)，盡量以批發(fā)價(jià)格購(gòu)進(jìn)。對(duì)于小件物品、記賬式的物品、維修開(kāi)支等一時(shí)沒(méi)有發(fā)票的，在物品購(gòu)入或維修完時(shí)要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員親驗(yàn)后并作登記，待報(bào)銷時(shí)核對(duì)。如另星的`一兩元物品可由一人購(gòu)置，但購(gòu)入時(shí)同樣要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員親驗(yàn)并登記，這樣不管買(mǎi)多少東西，花多少錢(qián)，每分錢(qián)、每件物都能確保有人監(jiān)視。對(duì)于少量或個(gè)別特殊用品，要以節(jié)約為原那么，合理采購(gòu)。對(duì)于個(gè)別科室專用物品，購(gòu)進(jìn)后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明，這樣更能確保透明、公開(kāi)。各科室領(lǐng)取物品時(shí)，必須填清用處，確保如實(shí)用在工作上，盡量按實(shí)際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品，不得多領(lǐng)濫用。購(gòu)物和領(lǐng)物進(jìn)出臺(tái)賬明細(xì)要清楚，行政科要定期或不定期地對(duì)臺(tái)賬和庫(kù)存物品進(jìn)展核對(duì)或盤(pán)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)查明原因，對(duì)于屬登記有誤的要給予改正，并簽名證明更改，存在問(wèn)題無(wú)法查對(duì)或喪失物品等情況，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便做進(jìn)一步的處理。我們將經(jīng)常性對(duì)物資使用情況進(jìn)展檢查核實(shí)，嚴(yán)防物資浪費(fèi)和流失。行政科每位同志對(duì)外要以大局為重，對(duì)內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)日常的工作分工，又要及時(shí)配合臨時(shí)的中心任務(wù)，確保后勤工作的順利進(jìn)展。詳細(xì)分工如下：陶大藝：編訂本科室的工作方案、組織協(xié)調(diào)全科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)基建、物資調(diào)配、維修、對(duì)外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)解決，對(duì)所有的后勤工作情況和財(cái)物平安情況開(kāi)展不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)缺損要及時(shí)修補(bǔ)，做到統(tǒng)觀全盤(pán)，效勞全局。莊孝平同志：主要是司機(jī)為主，負(fù)責(zé)水電費(fèi)的收取管理，協(xié)助購(gòu)物和維修等工作。水電費(fèi)要按季度結(jié)清，并按季度上報(bào)繳費(fèi)情況表。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇九后勤工作是幼兒園管理工作和教育工作的根底所在，幼兒園在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、支持及園長(zhǎng)的努力爭(zhēng)取下，學(xué)園環(huán)境得到了改善。本學(xué)年，后勤所有的工作人員還將繼續(xù)遵循學(xué)園總體工作思路，實(shí)在做好學(xué)園平安工作、衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、保安工作及園內(nèi)環(huán)境等，并樹(shù)立效率意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效勞意識(shí)，使后勤工作逐步到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)園參評(píng)“省優(yōu)質(zhì)園”奠定良好根底?！惨弧臣訌?qiáng)后勤職工的思想建立，樹(shù)立“管理育人，效勞育人”的思想。1、組織后勤人員認(rèn)真學(xué)____和國(guó)家的有關(guān)方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事，不斷進(jìn)步全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和依法辦事的才能。2、組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、《崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》及《職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》和幼兒園制定的“保育員工作手冊(cè)”上的各項(xiàng)要求，明確詳細(xì)的操作方法，在進(jìn)步自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)的同時(shí)，也使自己的工作更符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，符合職業(yè)道德水準(zhǔn)。3、認(rèn)真落幼兒園爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)”的各項(xiàng)管理要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好效勞的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。〔二〕加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立，進(jìn)步各崗人員的業(yè)務(wù)程度。1、堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí)討論后勤工作各項(xiàng)制度，及組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》結(jié)合日常工作找出差距和缺乏，進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀、兒童觀，進(jìn)步保育員的工作才能。2、每月開(kāi)展各類教學(xué)活動(dòng)的配班展示，通過(guò)交流、總結(jié)來(lái)把握各類教學(xué)活動(dòng)中配班的技巧和靈敏性，不斷進(jìn)步保育員的配班才能。3、扎實(shí)抓好日常標(biāo)準(zhǔn)操作，請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進(jìn)展實(shí)際操練；期中學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見(jiàn)病癥、隔離等知識(shí)，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)步日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。4、食堂炊事員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻把戲并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。每學(xué)期開(kāi)展2次至3次的烹飪比賽，進(jìn)步幼兒膳食質(zhì)量。5、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表，根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，催促幫助全體后勤人員，進(jìn)步保教程度〔三〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開(kāi)節(jié)流，創(chuàng)立節(jié)約型幼兒園1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件，標(biāo)準(zhǔn)物品的審批、采購(gòu)制度。2、做好物品的調(diào)配，進(jìn)步園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。節(jié)儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。3、定期整理物品儲(chǔ)藏室，對(duì)所需物品了如指掌，以方便老師所需、所用，防止造成不必要的物品的堆積，并做好物品管理的常規(guī)工作，及時(shí)為幼兒、老師裝備所需物品；配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，提供所需材料。4、建立各種詳細(xì)健全的財(cái)物登記薄，指導(dǎo)報(bào)賬員及時(shí)做好物品立賬、報(bào)廢工作，每月落實(shí)幼兒伙食開(kāi)支情況，進(jìn)展公示。〔四〕做好平安防范工作，加強(qiáng)平安教育，增強(qiáng)平安意識(shí)1、把考核制度和平安工作績(jī)效掛鉤。加大檢查考核力度，堅(jiān)持全面檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，階段性檢查和日常檢查相結(jié)合，采取多種形式落實(shí)平安和諧校園建立工作。在年度考核中推行平安工作“一票否決制”。2、定期對(duì)師幼開(kāi)展平安防范教育。每學(xué)期聘請(qǐng)公安、司法部門(mén)、消防人員來(lái)園對(duì)老師、幼兒進(jìn)展針對(duì)性的平安教育l一2次。發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展平安教育活動(dòng)、安康知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽。充分利用家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)會(huì)、家訪、學(xué)園網(wǎng)站、宣傳材料等途徑以及開(kāi)展講座、主題班會(huì)、等多種形式認(rèn)真開(kāi)展平安教育，進(jìn)步老師、家長(zhǎng)和幼兒的平安意識(shí)和防患才能。3、進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)。我們將在原有根底上進(jìn)一步完善學(xué)校平安工作的各項(xiàng)制度，如：防火、防傳染病、防群體性食物中毒等各項(xiàng)制度，分工到人，責(zé)任到人，簽定平安責(zé)任書(shū)，并與學(xué)?？己讼鄴煦^，強(qiáng)化管理，使學(xué)校平安管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落。4、進(jìn)一步建立校園及周邊巡防機(jī)制。幼兒園將在教育幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，進(jìn)步平安防范意識(shí)的根底上組織學(xué)園保衛(wèi)組成員對(duì)學(xué)園各處進(jìn)展平安大檢查，并充分利用小區(qū)保安、社區(qū)巡邏隊(duì)和家長(zhǎng)協(xié)管員等安保力量，摸清幼兒園內(nèi)及周邊可能存在的平安隱患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對(duì)策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。5、堅(jiān)持每周一小查，每月一大查。對(duì)活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，進(jìn)展每周一小查，每月一大查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。6、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度、幼兒接送制度。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，做好來(lái)訪人員登記和通報(bào)工作。堅(jiān)持實(shí)行家長(zhǎng)刷卡接送幼兒制度，保證幼兒入離園的平安，促使平安防范措施起到更好的作用。7、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品倉(cāng)庫(kù)專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生答應(yīng)證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)每天所需的生、熟食品；每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察24小時(shí)；經(jīng)常催促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)操作，增強(qiáng)食品平安的意識(shí)，并定期進(jìn)展檢查與月考核掛鉤?！参濉臣訌?qiáng)衛(wèi)生監(jiān)視，進(jìn)步衛(wèi)生保健管理程度1、認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生平安監(jiān)視工作，嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》認(rèn)真組織落實(shí)食品衛(wèi)生的監(jiān)管與檢查，確保校內(nèi)食品衛(wèi)生平安。2、加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)視力度，并與防疫部門(mén)建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止師生食物中毒。保育員及后勤人員嚴(yán)格按照要求認(rèn)真做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，立即采取有效消毒措施。3、保健醫(yī)生要不斷學(xué)習(xí)，從理論及理論層面上對(duì)營(yíng)養(yǎng)膳食有獨(dú)到的見(jiàn)解和指導(dǎo)措施，根據(jù)幼兒身心發(fā)育的特點(diǎn)及對(duì)營(yíng)養(yǎng)素需求的特點(diǎn)，為幼兒提供科學(xué)、平衡的膳食，滿足其生長(zhǎng)發(fā)育的需要，形成了一套符合我園幼兒平衡膳食食譜框架表，按其制訂每周食譜，確保做到四周不重復(fù)。4、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。加強(qiáng)對(duì)炊管人員的法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》；加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、效勞培訓(xùn)；要求食堂工作人員每天做好餐用具的消毒、食物的驗(yàn)收、幼兒的用餐留樣，并做好登記工作?！擦惩诰蚣议L(zhǎng)資，共同營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境，壯大教育隊(duì)伍。1、完善家長(zhǎng)學(xué)校隊(duì)伍，壯大家園合力教育力量。本學(xué)期，我們將在原有的根底上通過(guò)推薦、審核、挑選繼續(xù)完善、壯大班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，以此來(lái)增強(qiáng)我們的教育隊(duì)伍。我們將選擇來(lái)自不同行業(yè)，具有不同特長(zhǎng)的年輕家長(zhǎng)將從保教、衛(wèi)生保健到安康平安等各項(xiàng)工作參與幼兒園的管理和監(jiān)視，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議，并逐項(xiàng)研究，落實(shí)解決。同時(shí)，我們將發(fā)動(dòng)老師對(duì)本班家長(zhǎng)的學(xué)歷、興趣、特長(zhǎng)、工作性質(zhì)等進(jìn)展全面調(diào)查，并建立家長(zhǎng)資信息庫(kù)，記錄有利于幼兒園主題活動(dòng)或課題研究活動(dòng)開(kāi)展的家長(zhǎng)信息，然后根據(jù)家長(zhǎng)的特點(diǎn)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)到幼兒園當(dāng)“老師”，設(shè)計(jì)組織活動(dòng)或給幼兒表演等。從而使孩子們開(kāi)闊眼界，獲得社會(huì)知識(shí)和經(jīng)歷，促進(jìn)認(rèn)知和社會(huì)性開(kāi)展。2、創(chuàng)設(shè)各種條件、結(jié)合多種形式，開(kāi)展豐富多彩的家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)。本學(xué)期初，根據(jù)幼兒園工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好教學(xué)方案，做到有序施行。八、九月份1、做好幼兒報(bào)名收費(fèi)工作。2、添置幼兒園教育教學(xué)及生活用品。3、做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，做好操場(chǎng)、體育室清掃工作。4、做好新園活動(dòng)室、寢室、廚房等的物質(zhì)裝備工作。5、進(jìn)一步明確保育員個(gè)人工作職責(zé)，做好新保育員操作常規(guī)的指導(dǎo)工作。6、做好新生入園的體檢表、防疫卡歸檔管理工作，保證體檢率達(dá)100%。7、檢查保安員、值班人員的巡查制度執(zhí)行情況。8、組織學(xué)習(xí)《福建省幼兒園保育教育常規(guī)》。十月份1、分發(fā)“假期平安告家長(zhǎng)書(shū)”，做好國(guó)慶節(jié)假期平安保衛(wèi)工作。2、組織開(kāi)展安康知識(shí)專題講座。3、檢查幼兒食譜的執(zhí)行及幼兒進(jìn)餐情況。4、添置棉被等冬季保暖用品，抓午睡看護(hù)質(zhì)量。5、加強(qiáng)物品消毒工作，預(yù)防秋季傳染病。6、召開(kāi)膳委會(huì)，公布幼兒伙食營(yíng)養(yǎng)計(jì)算結(jié)果，廣泛征求改進(jìn)意見(jiàn)。7、開(kāi)展保育員讀書(shū)讀報(bào)活動(dòng)。8、組織保育員對(duì)新園進(jìn)展清掃清潔工作。9、配合保教部門(mén)創(chuàng)設(shè)學(xué)園環(huán)境。10、催促報(bào)賬員做好財(cái)物入賬工作。十一月份1、期中平安大檢查。全面檢查教室、大型器具的使用情況。2、抽查食堂執(zhí)行廚房衛(wèi)生制度情況。3、做好幼兒疾病防治及冬季防寒保暖工作。4、召創(chuàng)始平安、膳委會(huì)，出版衛(wèi)生平安宣傳刊〔二〕。5、開(kāi)展“消防平安教育宣傳周”的系列活動(dòng)。6、開(kāi)展廚房人員烹飪比賽。十二、元月份1、做好“元旦”慶賀活動(dòng)和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、保健醫(yī)生做好期末幼兒身高、體重、視力的測(cè)查工作，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)。3、出版衛(wèi)生平安宣傳刊〔三〕。4、檢查保健醫(yī)生各類表卡的存檔工作。5、期末清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，做好學(xué)園物品的歸還工作和年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作。6、開(kāi)展后勤人員學(xué)期崗位績(jī)效考核工作。7、作好后勤工作學(xué)期小結(jié)。二、三月份1、討論制定后勤工作調(diào)整補(bǔ)充意見(jiàn)。2、期初大掃除，檢查食堂衛(wèi)生是否到達(dá)規(guī)定的要求。3、檢查幼兒活動(dòng)器械的使用情況，杜絕不平安因素。4、做好學(xué)園環(huán)境的綠化情況，更換時(shí)令花卉。5、召開(kāi)膳委會(huì)，創(chuàng)安會(huì)。6、工會(huì)、團(tuán)結(jié)合“三八”節(jié)開(kāi)展相關(guān)慶賀活動(dòng)。7、保育員崗位練兵比賽8、做好春季傳染病的防治和宣傳工作。四月份1、做好三月份幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)計(jì)算，分析^p調(diào)整食譜。2、做好春季衛(wèi)生宣傳及疾病的防治工作。3、抽查保育員衛(wèi)生消毒情況和盥洗室的保潔工作。4、舉辦衛(wèi)生保健知識(shí)講座。5、召創(chuàng)始安會(huì)、膳委會(huì)，出版衛(wèi)生平安宣傳刊〔五〕。6、組織老師進(jìn)展午餐、午睡常規(guī)互檢。7、工會(huì)做好“5·1”活動(dòng)準(zhǔn)備工作。8、開(kāi)展廚房人員烹飪比賽及平時(shí)烹飪情況問(wèn)卷考評(píng)。五月份1、學(xué)園全面平安大檢查。2、保健醫(yī)生為全園幼兒體檢、統(tǒng)計(jì)、分析^p，并及時(shí)為家長(zhǎng)反響幼兒安康開(kāi)展情況。3、全面清潔空調(diào)、風(fēng)扇，做好夏令防暑降溫工作。4、檢查營(yíng)養(yǎng)計(jì)算情況及有關(guān)資料的搜集、分析^p情況。5、做好慶“六一”系列活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。6、召開(kāi)膳委會(huì)、創(chuàng)安會(huì)，出版衛(wèi)生、平安宣傳刊〔六〕。7、檢查評(píng)比保育員參教質(zhì)量。六、七月份1、做好六月份膳食營(yíng)養(yǎng)計(jì)算和食譜的調(diào)整。2、保健醫(yī)生做好期末幼兒體檢工作。3、做好大班畢業(yè)典禮的物質(zhì)準(zhǔn)備工作。4、作好后勤工作人員崗位績(jī)效考核、評(píng)選優(yōu)秀保育員等工作。5、安排暑假班值班，確保學(xué)園財(cái)物的平安。6、清點(diǎn)核對(duì)學(xué)園財(cái)產(chǎn)。7、做好各類檔案的歸檔工作。8、后勤工作總結(jié)交流。xx年xx月xx日后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇十工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作方案提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,平安管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設(shè)立保安班長(zhǎng),白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監(jiān)視,誰(shuí)管理的問(wèn)題,一、物業(yè)后勤管理處的根本職能:為了保障x(chóng)x工業(yè)園區(qū)各廠的正常消費(fèi),xx成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對(duì)園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和效勞,主要對(duì)園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進(jìn)展統(tǒng)一、專業(yè)的管理。為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開(kāi)展,管理處目前應(yīng)裝備專業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊(duì)長(zhǎng)),負(fù)責(zé)管理處日常事務(wù)的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫(xiě),以及各廠相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);2、保安班長(zhǎng)兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負(fù)責(zé)廠區(qū)公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時(shí)與保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)展溝通匯報(bào),保安員6名(白、夜各3名),其中大門(mén)崗2名、中門(mén)1名;大門(mén)崗位主要負(fù)責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門(mén)崗位主要負(fù)責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,催促司機(jī)將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。3、消防管理員1名,負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對(duì)清潔工和綠化工的管理和監(jiān)視,以及各廠日常事務(wù)工作的溝通;5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;6、園林綠化工2名,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲(chóng)害;7、宿舍管理員1名,主要負(fù)責(zé)宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查,宿舍管理制度和紀(jì)律的監(jiān)視;8、水電工1名,負(fù)責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最根本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動(dòng)噴淋、煙感等,消防設(shè)施長(zhǎng)期無(wú)人保養(yǎng),滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動(dòng)報(bào)警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊(duì)缺乏治安守護(hù)、應(yīng)急出突的才能,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快改變現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點(diǎn):1、消防管理方面:①建立健全治安消防管理制度、完善各項(xiàng)平安管理記錄和檢查表;②建立健全消防三級(jí)檢查制度,確保園區(qū)無(wú)平安消防隱患,確認(rèn)消防管理員職責(zé),每日對(duì)園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展一次全面的檢查,及時(shí)排除險(xiǎn)情,每月對(duì)公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報(bào)警按扭進(jìn)展一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動(dòng)測(cè)試,真正做到"防患于未然"。③結(jié)合園區(qū)實(shí)際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進(jìn)展消防管理方面的宣傳,進(jìn)步園區(qū)員工消防防范意識(shí)。④建立義務(wù)消防隊(duì)(保安員)和義務(wù)消防隊(duì)職責(zé),定期對(duì)其進(jìn)展消防知識(shí)和技能的培訓(xùn),以備消防滅火應(yīng)急。2、治安護(hù)衛(wèi)①在園區(qū)實(shí)行封閉式的管理形式,對(duì)進(jìn)出人員、物品進(jìn)展嚴(yán)格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進(jìn)出廠區(qū);無(wú)工作廠牌的,大門(mén)保安員確認(rèn)身份登記前方可進(jìn)入。離廠車輛保安員應(yīng)對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,對(duì)大件物品,當(dāng)事人應(yīng)出示所屬工廠開(kāi)具的《放行條》方可放行。②建立應(yīng)急出突分隊(duì)(保安員)和應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、盜竊等)的應(yīng)急處理。③治安管理實(shí)行24小時(shí)守護(hù)和巡邏相結(jié)合,即:在大門(mén)設(shè)立固定崗位、園區(qū)進(jìn)展不連續(xù)的巡查,巡邏崗負(fù)責(zé)員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時(shí)匯報(bào)和處理,并通知各出口進(jìn)展相關(guān)的協(xié)助,以確保園區(qū)平安工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作方案提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,平安管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設(shè)立保安班長(zhǎng),白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監(jiān)視,誰(shuí)管理的問(wèn)題。1、清潔管理:結(jié)合現(xiàn)有人力資,進(jìn)展清潔人力有效整和,統(tǒng)籌安排,實(shí)行分工不分家的原那么,按園區(qū)公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進(jìn)展定位,道路清潔工每天上午和下午對(duì)公共道路進(jìn)展一次徹底清掃,整天進(jìn)展不連續(xù)的保潔,每周對(duì)園區(qū)綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進(jìn)展一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進(jìn)展劃分,對(duì)樓層公共走道進(jìn)展清掃、公共垃圾進(jìn)展清理;每周組織所有清潔工對(duì)宿舍及宿舍周遍垃圾進(jìn)展一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的去除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、干凈的生活環(huán)境。2、綠化管理:結(jié)合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改進(jìn),病蟲(chóng)害防治。對(duì)綠化草坪進(jìn)展平整除草,灌木進(jìn)展修剪,造型。營(yíng)造一個(gè)花園式的工業(yè)小區(qū),使員工在工作之余有一個(gè)好的休閑場(chǎng)所。1、借鑒以往宿舍好的管理形式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊(cè),使其一目了然。2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規(guī)定》,在新員工入住時(shí)發(fā)放給當(dāng)事人,讓其對(duì)住宿要求有一個(gè)全面的理解,以便日后宿舍管理工作更好的開(kāi)展。3、每日對(duì)宿舍衛(wèi)生至少檢查一次,監(jiān)視員工自覺(jué)清掃宿舍衛(wèi)生,營(yíng)造舒適、安康、衛(wèi)生的生活空間。4、每日晚至少對(duì)個(gè)宿舍進(jìn)展一次紀(jì)律和平安檢查,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)展記錄并報(bào)所屬公司行政部門(mén)進(jìn)展處理,加強(qiáng)員工的自律意識(shí)。1、園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,平安管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏,編制不符合治安管理要求,沒(méi)有設(shè)立保安班長(zhǎng),白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性,也就是說(shuō)誰(shuí)監(jiān)視,誰(shuí)管理的問(wèn)題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監(jiān)管保安員,工作難以監(jiān)管到位。設(shè)想:在園區(qū)條件允許的情況下,將內(nèi)外保有效的整和,壯大保安隊(duì)伍,既可以節(jié)省人力資的有效利用,又可以保障園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急。2、消防設(shè)施設(shè)備僅有少數(shù)滅火器處于根本合格要求外,其余消防設(shè)施設(shè)備已處于癱瘓狀態(tài)。設(shè)想:對(duì)消防設(shè)施進(jìn)展檢修和保養(yǎng),對(duì)消火栓進(jìn)展聯(lián)動(dòng)測(cè)試,確保其可以正常使用,滅火器進(jìn)展檢查和填充。3、園區(qū)物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺(jué)環(huán)境。設(shè)想:按照5s的標(biāo)準(zhǔn),溝通協(xié)調(diào)各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。1、對(duì)室外消火栓進(jìn)展放水測(cè)試,室內(nèi)消火栓(水帶、閥門(mén)、報(bào)警按扭、警鈴)進(jìn)展整理和聯(lián)動(dòng)測(cè)試,滅火器進(jìn)展檢查和填充,改變園區(qū)消防防范零的空白,使消防設(shè)施設(shè)備的完好率到達(dá)80%,使其可以到達(dá)滅火效力。2、制定編制管理處各項(xiàng)管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),完善各項(xiàng)記錄,建檔建冊(cè),以備核查。3、公共清潔環(huán)境衛(wèi)生、宿舍環(huán)境有明顯改觀。綠化帶無(wú)明顯枯枝黃葉,草坪平整無(wú)雜草。4、公共場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備、宿舍設(shè)施完好無(wú)損壞。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇十一為了配合好企業(yè)的開(kāi)展，給公司員工供給有力的后勤保障，特制定以下工作方案：20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作形式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，標(biāo)準(zhǔn)管理樹(shù)形象，為廣闊員工供給優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展供給可行的后勤保障。1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理程度上一新臺(tái)階。3、以員工滿意為目的，樹(shù)立后勤效勞新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤效勞滿意率較20xx年有必須的進(jìn)步。同時(shí)，為公司禮貌單位創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展評(píng)估供給較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)形式運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)效勞市場(chǎng)?！惨弧骋蚤_(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，進(jìn)步公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能理解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的職責(zé)心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信效勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)。2、按照公司20xx年的工作方案，抓好后勤人員效勞公司員工的進(jìn)取性，進(jìn)步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等團(tuán)體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，構(gòu)成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作供給有力的后勤保障工作。裝備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)完畢后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。〔二〕以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的職責(zé)意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。4、加強(qiáng)檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進(jìn)步效勞程度。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。〔三〕以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)展。2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)展考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或職責(zé)人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常堅(jiān)持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常堅(jiān)持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時(shí)清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵?！菜摹骋詥T工滿意為目的，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤效勞的意見(jiàn)和要求，進(jìn)步效勞質(zhì)量，樹(shù)立后勤效勞新形象。后勤效勞的滿意度，打造后勤效勞的新形象。2、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤效勞的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改善。3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練?？傊?0xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速開(kāi)展供給有力的后勤保障。后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇十二樹(shù)立“五心效勞”意識(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神——石油路小學(xué)20xx-2023學(xué)年度下期后勤組工作方案以學(xué)?！敖⒁試?guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校”的兩年開(kāi)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以后勤總務(wù)工作方案為根本，保障教育教學(xué)工作為中心、效勞師生工作和生活為宗旨，樹(shù)立以國(guó)球精神為內(nèi)涵的“五心效勞”為主題，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)根底和有力的后勤保障。一、轉(zhuǎn)變效勞意識(shí)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)王校長(zhǎng)提出的“建立以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)?！遍_(kāi)展規(guī)劃，樹(shù)立“五心效勞”意識(shí)，即用心去做每一件事。盡心做好效勞工作。誠(chéng)心對(duì)待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心承受師生們的批評(píng)意見(jiàn)。彰顯團(tuán)結(jié)協(xié)作，無(wú)私奉獻(xiàn)，顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理，量入為出，開(kāi)節(jié)流，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算，管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)平安，做到帳證、賬帳、賬實(shí)相符。嚴(yán)格履行校長(zhǎng)“一支筆”的財(cái)務(wù)審批制度，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。及時(shí)進(jìn)展財(cái)產(chǎn)物資登記，期末做好固定資產(chǎn)清理工作。三、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視，每天堅(jiān)持對(duì)校園環(huán)境、設(shè)施進(jìn)展巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。每周對(duì)教室及廁所進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時(shí)維修。四、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，積極主動(dòng)配合教誨處、德育部門(mén)等科室，搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)絡(luò)及來(lái)訪客人的接待工作。五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)視力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，進(jìn)步滿意度，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂?？傊?，本學(xué)期后勤組以建立以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規(guī)劃為指導(dǎo)，以“五心效勞”為宗旨，緊緊的團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任周圍，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，無(wú)私奉獻(xiàn)，顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神，努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)效勞，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。石油路小學(xué)后勤組20xx年1月27日后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇十三20xx年，后勤與資產(chǎn)管理處嚴(yán)格按照學(xué)院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“效勞育人”為宗旨，以“平安工作”為重點(diǎn)，努力為學(xué)院的教育開(kāi)展提供強(qiáng)有力的后勤保障，圓滿完本錢(qián)年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及明年重點(diǎn)工作謀劃匯報(bào)如下：〔一〕工作要點(diǎn)1.完善管理制度，明確崗位職責(zé)2.認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止財(cái)產(chǎn)損失4.做好教職工辦公用品和生活保障5.節(jié)能減排，降低學(xué)院運(yùn)行本錢(qián)6.加強(qiáng)與科文公司溝通，催促做好維修、衛(wèi)生等效勞工作7.加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度8.完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程〔二〕工作成績(jī)1.完善管理制度，明確崗位職責(zé)一是對(duì)原相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)展梳理，結(jié)合新的工作職責(zé)，進(jìn)一步修訂完善了冀南技師學(xué)院后勤管理細(xì)那么以及工作職責(zé)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建立，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，進(jìn)步處室人員整體素質(zhì)。三是讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，增強(qiáng)效勞意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。2.認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作一是按照疫情防控相關(guān)要求，認(rèn)真做好辦公場(chǎng)所消殺通風(fēng)工作，并督導(dǎo)科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時(shí)發(fā)放到位，及時(shí)總結(jié)疫情防控工作經(jīng)歷，建立健全公共衛(wèi)惹事件預(yù)防及處置網(wǎng)格化長(zhǎng)效機(jī)制。三是對(duì)接職教城醫(yī)務(wù)室，組織校園衛(wèi)生與傳染病預(yù)防知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)步全體師生的自我保護(hù)意識(shí)和才能。3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止財(cái)產(chǎn)損失一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國(guó)有資產(chǎn)的人為破損和喪失，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是對(duì)接市財(cái)政局，推進(jìn)原三所學(xué)校資產(chǎn)劃歸技師學(xué)院工作。三是每月按時(shí)提取4個(gè)單位的固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷及月報(bào)表上報(bào)工作。4.做好教職工辦公用品和生活保障一是實(shí)在做好職工辦公用品和學(xué)院衛(wèi)生清掃工具采購(gòu)和發(fā)放工作。二是把勞動(dòng)技校原有的學(xué)生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍，方便教職工的教學(xué)工作和生活。三是開(kāi)統(tǒng)統(tǒng)勤班車，積極搜集職工意見(jiàn)，調(diào)整運(yùn)行道路和停靠站點(diǎn)時(shí)間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施的工作。五是做好市技能大賽物資供給、參賽評(píng)委及選手的餐飲、居住、平安、醫(yī)療等各項(xiàng)效勞保障工作。六是催促物業(yè)完成學(xué)生宿舍樓加裝直飲機(jī)工作。5.節(jié)能減排，降低學(xué)院運(yùn)行本錢(qián)一是對(duì)學(xué)院所有公共區(qū)域內(nèi)的燈管更換為led節(jié)能燈管，并延長(zhǎng)燈距。二是催促科文公司完成學(xué)生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓廁所沖水改造，徹底解決長(zhǎng)流水問(wèn)題，大大減少水資浪費(fèi)。6.加強(qiáng)與科文公司溝通，催促做好維修、衛(wèi)生等效勞工作一是按照學(xué)院與科文公司達(dá)成的最新共識(shí)，協(xié)助學(xué)生工作處做好學(xué)院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)視催促物業(yè)公司做好學(xué)院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導(dǎo)職工宿舍衛(wèi)生，每周公布各樓層負(fù)責(zé)宿舍，催促各宿舍完成任務(wù)。三是建立健全公物維修臺(tái)賬制度，繼續(xù)做好學(xué)院對(duì)宿舍、教室、實(shí)訓(xùn)等場(chǎng)所的檢查，進(jìn)展全面摸排，對(duì)物業(yè)的維修情況及時(shí)跟進(jìn)，做到排查細(xì)致，不留死角。7.加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度結(jié)合法規(guī)平安處催促物業(yè)加強(qiáng)學(xué)院食堂管理，嚴(yán)把物品入庫(kù)關(guān)、食品入口關(guān)，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。8.完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程一是完成實(shí)訓(xùn)室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共效勞系實(shí)訓(xùn)室的搬遷工作。三是完成與新華書(shū)店合作校園圖書(shū)館裝修工作。四是完成實(shí)訓(xùn)樓中央空調(diào)機(jī)組安裝工程。五是完成培訓(xùn)拓展中心的改造，已經(jīng)開(kāi)展多期培訓(xùn)工作。六是完成理工校區(qū)學(xué)生浴室改造工作?！踩炒嬖趩?wèn)題1.由于種種原因，還存在維修不及時(shí)問(wèn)題。2.效勞意識(shí)還不夠強(qiáng)，大局意識(shí)還有待進(jìn)步?！惨弧彻ぷ髂康?0xx年，后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)院工作重心，樹(shù)立效勞意識(shí)，積極主動(dòng)地為學(xué)院的教學(xué)工作效勞，為教職工和學(xué)生效勞?？酥评щy，彌補(bǔ)缺乏，確保學(xué)院教育教學(xué)工作的正常進(jìn)展，方案重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)。1.完成學(xué)院辦公樓的裝修和入駐工作。2.繼續(xù)對(duì)接科文公司，做好學(xué)院維修工作。排查全院維修問(wèn)題，催促科文公司來(lái)利用寒假對(duì)本年度中未維修的問(wèn)題進(jìn)展集中維修。暢通報(bào)修渠道，及時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)度，做到事事有反響。3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。4.完成實(shí)訓(xùn)室氣路和電路改造工程工程。5.完成原三校資產(chǎn)的全部轉(zhuǎn)移工作。6.對(duì)全院資產(chǎn)進(jìn)展一次徹底盤(pán)查。7.繼續(xù)做好學(xué)院衛(wèi)生檢查工作。8.繼續(xù)做好學(xué)院節(jié)能減排工作，完成實(shí)訓(xùn)樓、教學(xué)樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度?！捕彻ぷ鞔胧?.建立處室例會(huì)制度，加強(qiáng)處室人員溝通與學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人素養(yǎng)，增強(qiáng)效勞意識(shí)和大局意識(shí)，做好學(xué)院后勤保障工作。2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會(huì)制度，催促物業(yè)及時(shí)高效解決學(xué)院詳細(xì)問(wèn)題，進(jìn)步物業(yè)效勞質(zhì)量。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件政策，多與財(cái)務(wù)溝通學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)、工程施工流程，依規(guī)依法辦事。后勤與資產(chǎn)管理處20xx年12月20日后勤管理工作方案后勤管理工作方案篇十四某師范高等?？茖W(xué)校后勤管理處20xx年工作方案指導(dǎo)思想：以學(xué)校中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃綱要、“十二五”開(kāi)展規(guī)劃和五個(gè)行動(dòng)方案及學(xué)校提升辦學(xué)層次規(guī)劃為總指引，以做好提升辦學(xué)層次各項(xiàng)工作為目的，以根底建立年和加強(qiáng)后勤內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理為20xx年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步深化節(jié)約型校園建立，完善各項(xiàng)制度、措施建立，為學(xué)校提升辦學(xué)層次提供硬件支持和后勤保障。一、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點(diǎn)，做好根本建立年各項(xiàng)根底設(shè)施建立工作，為升格辦學(xué)提供硬件支持。20xx年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年，根據(jù)學(xué)?！笆濉遍_(kāi)展規(guī)劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的需要，將以加強(qiáng)學(xué)校根底設(shè)施建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，