


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
預(yù)報(bào)跟蹤管理檢查等技術(shù)管理制度引言作為一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度,預(yù)報(bào)跟蹤管理檢查等技術(shù)管理制度(以下簡(jiǎn)稱“制度”)是指為了確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等過(guò)程中的技術(shù)活動(dòng)的順利、規(guī)范、安全、高效等,通過(guò)建立完善的管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)報(bào)、跟蹤、檢查等一系列技術(shù)管理活動(dòng)的有序組織和有效實(shí)施。該制度的落實(shí)可有效推進(jìn)公司的科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理和績(jī)效提升等方面的工作,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。制度目的確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等過(guò)程中的技術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量、效益,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理活動(dòng)的規(guī)范、安全、高效等目標(biāo)。確保技術(shù)管理活動(dòng)的透明度和可控性,方便管理人員進(jìn)行決策、制定計(jì)劃。推進(jìn)公司科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)效益提升等方面的工作,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。制度內(nèi)容預(yù)報(bào)管理預(yù)報(bào)必須在項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行,由立項(xiàng)單位統(tǒng)一組織并提交相關(guān)報(bào)告。預(yù)報(bào)文件要包括項(xiàng)目的名稱、立項(xiàng)依據(jù)、預(yù)報(bào)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)、技術(shù)路線、主要技術(shù)指標(biāo)和預(yù)期成果等內(nèi)容。預(yù)報(bào)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)、資金部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)審核后,批準(zhǔn)通過(guò)。預(yù)報(bào)必須受到管理部門(mén)的跟蹤和監(jiān)督,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)按量完成。跟蹤管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中必須建立跟蹤管理制度,針對(duì)每項(xiàng)任務(wù),制定執(zhí)行計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤。跟蹤管理應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)、全方位的跟蹤,力求全面地掌握項(xiàng)目實(shí)施情況,把握項(xiàng)目整體進(jìn)度和各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際進(jìn)展。跟蹤過(guò)程中,出現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)解決,防止因?yàn)樾?wèn)題而影響總體進(jìn)度。檢查管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中必須建立檢查制度,以確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全等方面的要求得到落實(shí)。檢查對(duì)象包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面的情況。項(xiàng)目主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃和安排檢查任務(wù),檢查分為日常檢查和專項(xiàng)檢查兩類(lèi)。管理結(jié)果分析在跟蹤和檢查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行管理結(jié)果分析工作,形成技術(shù)管理結(jié)果報(bào)告。報(bào)告要包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面的情況。在分析的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)總結(jié),提出解決方案,并在下一步的跟蹤和檢查工作中進(jìn)行實(shí)施,以改進(jìn)管理工作。制度實(shí)施制度應(yīng)由企業(yè)科技管理部、質(zhì)量管理部、審核部、安全管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)共同制定。在制度實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)對(duì)制度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)對(duì)不符合制度規(guī)定的問(wèn)題進(jìn)行整改和處理,并對(duì)涉及到的責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。常態(tài)化的制度實(shí)施需要與培訓(xùn)教育和實(shí)踐工作相結(jié)合,不斷完善制度落實(shí)和實(shí)施效果。結(jié)束語(yǔ)預(yù)報(bào)跟蹤管理檢查等技術(shù)管理制度是企業(yè)科技管理工作中的重要組成部分,通過(guò)規(guī)范的制度,可以有效促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)效益提升等方面的工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省連云港市海州區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末生物學(xué)試題(含答案)
- 水處理技術(shù)開(kāi)發(fā)合同
- 人工智能金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制手冊(cè)
- 生物學(xué)基因工程研究熱點(diǎn)練習(xí)題集編選
- 股份制公司運(yùn)營(yíng)指南
- 航空模型制造安全責(zé)任協(xié)議
- 高分子化學(xué)材料性質(zhì)題庫(kù)
- 語(yǔ)言學(xué)語(yǔ)言應(yīng)用知識(shí)問(wèn)答
- 高中英語(yǔ)閱讀技巧課:如何快速找到文章主旨與細(xì)節(jié)教案
- 餐飲行業(yè)市場(chǎng)份額分析表
- 2025年中國(guó)中煤能源股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年大慶醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 四川省綿陽(yáng)市2025屆高三上學(xué)期第二次診斷性考試語(yǔ)文試題(含答案)
- 2025年1月 浙江首考英語(yǔ)試卷
- 2024年07月威海市商業(yè)銀行校園招考大學(xué)生報(bào)到筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 房屋修繕工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
- 《汽豐田服務(wù)流程》課件
- 財(cái)務(wù)管理(山東聯(lián)盟-青島科技大學(xué))知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋青島科技大學(xué)
- 2024初中語(yǔ)文新教材培訓(xùn):閱讀綜合實(shí)踐欄目的設(shè)計(jì)與使用解讀
- 《高壓直流輸電換流閥用金屬管狀電阻器技術(shù)規(guī)范(征求意見(jiàn)稿)》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論