房地產(chǎn)試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)

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從3月11號進入工程部至今已經(jīng)將近兩個月了，在工程部我始終擔任資料員崗位，在經(jīng)理的關懷和指導下，通過自身的努力學習，很快順應了四周的工作環(huán)境。從啥也不懂到懵懵懂懂，再到一知半解，再到根本能沉著應對各項日常工作事務，我感受頗多。這段時間里我學到了許多，也認識到了自身的缺乏。本著對以后工作負責的看法，我在此做出以下工作總結(jié)：

1、按時上、下班，不遲到不早退，做好本職工作，愛惜公司公共財產(chǎn)，維護公司的利益，時辰不忘自己是公司的一員，把個人得失與公司利益聯(lián)系起來；正確的看待個人榮辱公司得失，在位一分鐘干好60秒，做到一名公司員工應有的根本素養(yǎng)。

2、工作中腳踏實地，求真務實，不弄虛作假，欺上瞞下，不搞“面子工程”————死要面子活受罪。立足本職崗位，為公司做出最多的奉獻，讓個人的價值得到最大的表達。

3、根據(jù)經(jīng)理、領導的指示做好囑咐的每一件事，大到聯(lián)系合作公司，起草合同，書寫公文，小到打印報表，整理環(huán)境衛(wèi)生，每一件事都要當做大事，認真去做，決不能疏忽大意。

4、對工程前期資料的搜集整理及分類存檔等工作，爭取做到不錯、不漏、不丟。

5、對部門每天所做的工作盡可能細地做好記錄，好記性不如爛筆頭，盡量做到胸中有數(shù)。

6、當遇到自己不懂、不會的問題時要不恥下問，虛心學習，努力尋求解決問題的最正確途徑。

7、當自己做錯了事或忘做了事時，要勇于擔當責任，絕不推諉掩飾。

8、了解集團和各公司、部門的人事、結(jié)構(gòu)、職能等，處理好各部們之間、同事之間的關系，做到公私分明，不誤工作。

9、了解集團、公司的將來發(fā)展趨向，不斷學習，能一直順應社會，應對新的領域、新的`行業(yè)、新的事物、新的工作，為公司帶來朝氣和活力。

在此工作期間，工作顯得緊急，而又有秩序。整個工作過程中，我認為自己工作比擬認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不屑，極富工作熱忱，能夠認真負責的完成領導交付的工作；并主動學習多方面的專業(yè)學問，以提高自身的綜合素養(yǎng)，注意自身發(fā)展與進步。但同時也意識到自身存在著諸多缺乏：在日常工作中有時不夠干練，工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和處理緊急事務的敏捷性還需要更進一步的提高，在專業(yè)學問方面，還需要平常多強化專業(yè)學問的學習。但是這些缺乏，在以后的工作中，我會主動的做到多學、多看、多聽、多問，同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，由于我相信“勤能補拙是良訓”。

借此時機，正式向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司能夠?qū)ξ业墓ぷ骺捶ā⒘α考氨憩F(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量；同時也非常感謝公司對我的信任，賜予我表達自我、提高自我的時機，使我的思想境界、業(yè)務素養(yǎng)、工作力量都得到了最大幅度的提高，同時也鼓勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。

此致

敬禮

工程部：XXX

20XX/XX/XX

房地產(chǎn)試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)2

作為一名銷售新人，剛參加房產(chǎn)銷售部的時分什么都不懂，如今想起來還有些好笑，通過這段時期的磨練，如今已經(jīng)能夠負責許多工作的實施。

這些工作主要包括：

1、深化銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，把握客戶的心理動態(tài)（范本），找出客戶最關懷的問題。

XX園XX庭，XX閣開盤期間的現(xiàn)場跟進。

XX村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進。

XX花園ii—9，iv—3，iv—4開盤的現(xiàn)場跟進。

2、搜集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告，把握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

搜集了XXX月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。

3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人勝利的經(jīng)驗，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做奉獻。參觀了XX廣場，XX花城，XX新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案依據(jù)實際情況提出修改看法供領導參考，同時把銷售部的`看法與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。

5、參與公司的各種促銷活動，XXX銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參與了XXX月份的“房展會”，“XX園國慶看房專線車”，XX節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。

6、依據(jù)實際情況，對重要問題多想方法，多出辦法，盡最大力量提出相應的建議和方案給領導參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。

7、參與每周銷售部主管例會，將周銷售工作總結(jié)整理好，發(fā)送給領導，讓領導按時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)（范本）。從XXX月份進入公司開頭，每周匯總各點周銷售情況上報領導

8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點人員都熟識公司其他各點的相關情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領導查閱。

9、學習銷售部綜合點人員應當了解的根本的房地產(chǎn)銷售學問和工作程序，工作方法。幫助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

10、處理銷售部有關營銷策劃方面的事務等。

近半年的工作中，我通過實踐學到了很多房地產(chǎn)的相關學問，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是