2023人力資源部個(gè)人工作總結(jié)格式范文（二篇）

第7頁共7頁2023?人力資源?部個(gè)人工?作總結(jié)格?式范文?一年的時(shí)?間又悄悄?的從指間?流走了，?回望__?__度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，我?們的品牌?在快速提?升著，身?邊的同事?也都在不?斷進(jìn)步著?，朝著同?一個(gè)目標(biāo)?奮斗著。?新的一年?即將到來?，也帶來?了新的挑?戰(zhàn)，在我?們準(zhǔn)備以?全新的面?貌來迎接?新年的到?來時(shí)，也?不忘來回?顧和總結(jié)?過去一年?來所做的?努力。現(xiàn)?對(duì)今年的?工做一個(gè)?小小的總?結(jié)：一?、對(duì)于公?司員工的?人事檔案?及其他資?料進(jìn)行收?集及管理?，使其更?加完善化?，保持公?司檔案的?完整性，?為保證日?后的分析?工作提供?更準(zhǔn)確的?信息。因?檔案內(nèi)容?涉及公司?有關(guān)機(jī)密?，期間我?保持著極?高的警惕?性和很強(qiáng)?的保守意?識(shí)。協(xié)助?上級(jí)掌握?人力資源?狀況;填?制和分析?各類人事?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。為人力?資源規(guī)劃?工作提借?準(zhǔn)確的信?息。二?、負(fù)責(zé)管?理員工勞?動(dòng)合同，?辦理勞動(dòng)?用工及相?關(guān)手續(xù);?到目前為?止，勞動(dòng)?合同的簽?屬工作開?展的不是?特別的順?利，主要?因?yàn)槭袌?chǎng)?推廣部業(yè)?務(wù)人員較?散，集中?的機(jī)會(huì)較?少，經(jīng)常?都是來去?匆匆，致?使部分業(yè)?務(wù)人員至?今未能簽?署勞動(dòng)合?同。計(jì)劃?爭(zhēng)取過年?這個(gè)機(jī)會(huì)?，把合同?簽署工作?完成好。?三、結(jié)?合公司制?度及國(guó)家?規(guī)定管理?員工考勤?和請(qǐng)休假?管理，按?月準(zhǔn)確出?具考勤報(bào)?表。其中?員工考勤?又是一個(gè)?難點(diǎn)，公?司實(shí)行上?班刷卡辦?法已經(jīng)一?年半時(shí)間?了，由于?部份員工?一直未能?適應(yīng)新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今?年人力資?源部特意?為此問題?進(jìn)行了考?勤重申，?并與綜合?管理部技?術(shù)人員討?論后改善?了考勤系?統(tǒng)，但因?公司許多?工作崗位?性質(zhì)的不?同，員工?工作時(shí)間?經(jīng)常需要?彈性化管?理，還是?不能很好?的交上令?人滿意的?考勤數(shù)據(jù)?，但為了?防止有些?員工“言?過其實(shí)”?，照成考?勤不公的?結(jié)束，考?勤系統(tǒng)還?需更加完?善。一?、執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)?章制度，?處理員工?獎(jiǎng)懲事宜?;對(duì)于有?些員工不?遵守公司?規(guī)章制度?，致使工?作上出現(xiàn)?較大失誤?或較大錯(cuò)?誤，人力?資源部通?過周密調(diào)?查之后，?給予了合?理公正的?行政處罰?，并對(duì)當(dāng)?事人進(jìn)行?了思想教?育。本年?度共有約?十人左右?人接受了?公司不同?程度的行?政處罰，?均認(rèn)識(shí)到?了自身的?錯(cuò)誤。?二、公司?充分考慮?員工的福?利，各項(xiàng)?福利制度?正逐漸開?始實(shí)施。?三、進(jìn)?行促銷人?員的管理?工作。促?銷人員是?五葉神市?場(chǎng)的重要?組成部份?，加強(qiáng)促?銷隊(duì)伍的?管理迫在?眉睫。下?一季度計(jì)?劃盡快重?新制定促?銷人員管?理制度，?并嚴(yán)格按?照規(guī)章制?度辦事。?控制好人?員的增長(zhǎng)?速度及提?高整體素?質(zhì)水平，?為公司的?將來儲(chǔ)備?更多的業(yè)?務(wù)人才。?四、協(xié)?助做好招?聘與任用?的具體事?務(wù)性工作?，包括發(fā)?放招聘啟?事、收集?和匯總應(yīng)?聘資料、?安排面試?人員、跟?蹤落實(shí)面?試人員的?情況等?五、幫助?建立積極?的員工關(guān)?系，協(xié)調(diào)?員工與管?理層的關(guān)?系，協(xié)助?組織員工?的各類活?動(dòng);此外?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)幫助下?，對(duì)員工?考勤制度?、勞動(dòng)合?同管理辦?法等相關(guān)?的人事制?度進(jìn)行了?修改工作?，使其更?加人性化?，合理化?，符合了?公司“以?人為本”?的人才理?念。對(duì)?個(gè)人來講?下一步重?要應(yīng)該在?認(rèn)真工作?之余加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì)，才能?面對(duì)更大?的挑戰(zhàn)，?也才不會(huì)?被時(shí)代的?潮流所淘?汰。珍惜?來之不易?的機(jī)會(huì)，?扎扎實(shí)實(shí)?做好每份?工作。_?___年?人力資源?部的責(zé)任?將更加沉?重，人力?資源部一?定安排并?實(shí)施好新?的一年的?工作計(jì)劃?，用實(shí)際?的工作業(yè)?績(jī)來說話?。最后，?祝愿公司?在新年里?一帆風(fēng)順?，一年更?比一年好?。20?23人力?資源部個(gè)?人工作總?結(jié)格式范?文（二）?___?_，是人?力資源部?收獲的一?年。是人?力資源管?理從事務(wù)?性管理邁?向現(xiàn)代人?力資源管?理真正轉(zhuǎn)?型的一年?。我部在?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?、在開發(fā)?區(qū)相關(guān)部?門的正確?指導(dǎo)下、?在公司各?部門的大?力支持下?、在部門?全體工作?人員的共?同努力下?，緊緊圍?繞集團(tuán)公?司的發(fā)展?目標(biāo)及“?團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、開拓?、創(chuàng)新的?企業(yè)精神?，勤奮學(xué)?習(xí)，積極?工作，同?心協(xié)力，?較好地完?成了上級(jí)?和公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。現(xiàn)?將___?_工作總?結(jié)：一?、開展全?員培訓(xùn)，?提升員工?素質(zhì)現(xiàn)?代人力資?源管理是?幫助公司?面對(duì)不斷?的變化提?升員工素?質(zhì)和技能?，完成公?司戰(zhàn)略發(fā)?展目標(biāo)。?這就需要?創(chuàng)造一個(gè)?公司文化?網(wǎng)-互聯(lián)?網(wǎng)最大文?秘資源網(wǎng)?，讓所有?的員工都?了解，因?此人力資?源部在制?度完善上?加大了力?度，重新?修訂完善?了《勞動(dòng)?人事管理?規(guī)定》、?下發(fā)了員?工手冊(cè)，?并根據(jù)員?工需求詳?細(xì)制定了?全員培訓(xùn)?計(jì)劃并組?織實(shí)施。?這次培訓(xùn)?歷時(shí)一個(gè)?月，參加?培訓(xùn)人數(shù)?40__?__人，?人均參加?軍訓(xùn)__?__學(xué)時(shí)?、接受理?論知識(shí)授?課___?_學(xué)時(shí)、?參觀考察?____?學(xué)時(shí)。參?訓(xùn)人員均?寫出10?00字左?右的培訓(xùn)?心得，紛?紛表示將?培訓(xùn)中所?學(xué)的知識(shí)?、理念、?價(jià)值觀變?成自己的?工作熱情?和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，去支?持公司，?積極主動(dòng)?地去工作?。通過節(jié)?的檢驗(yàn)，?員工的綜?合素質(zhì)和?整體服務(wù)?意識(shí)均有?很大提高?，此次全?員培訓(xùn)收?到了良好?的效果。?二、積?極學(xué)習(xí)、?開拓創(chuàng)新?在人力?資源管理?與開發(fā)方?面，我部?為進(jìn)一步?做好人力?資源管理?基礎(chǔ)工作?，在加強(qiáng)?定崗定員?、人力資?源培訓(xùn)與?開發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè)有?效結(jié)合的?同時(shí)，不?斷開拓人?力資源管?理人員視?野，把握?人力資源?動(dòng)態(tài)，吸?收外部先?進(jìn)的人力?資源管理?思想和理?念，進(jìn)行?人力資源?管理改革?與創(chuàng)新。?形成了人?力資源管?理人員月?例會(huì)制度?，在人力?資源管理?人員中間?倡導(dǎo)“學(xué)?習(xí)、積累?、總結(jié)、?提高;“?專業(yè)勤奮?;“82?的工作、?學(xué)習(xí)理念?。在思想?上，我部?各位同志?都充分認(rèn)?識(shí)到了學(xué)?習(xí)型企業(yè)?的深刻含?義，積極?學(xué)習(xí)了“?____?，積極參?加了市、?區(qū)相關(guān)部?門組織的?各種培訓(xùn)?活動(dòng)，在?充實(shí)頭腦?的同時(shí)。?也為今后?各種工作?的順利開?展奠定了?基礎(chǔ)。?三、人力?資源的管?理和調(diào)配?今年，?為了實(shí)現(xiàn)?公司利益?的最大化?，針對(duì)我?們旅游行?業(yè)在不同?的季節(jié)、?不同的崗?位有不同?的人力需?求情況，?我部及時(shí)?、合理調(diào)?配工作人?員，保證?了各崗位?工作的有?序運(yùn)行。?一是年?初，我部?門及時(shí)地?完成了集?團(tuán)公司安?置彭樓子?及石臺(tái)子?子女就業(yè)?的收尾工?作。并與?所安置的?12彭樓?子及石臺(tái)?子子女并?簽訂了勞?動(dòng)合同;?二是根?據(jù)開發(fā)區(qū)?人事局的?要求，為?30更換?了技術(shù)等?級(jí)證書，?并著手為?符合條件?的職工晉?升初級(jí)職?稱;三?是集團(tuán)公?司自__?__年轉(zhuǎn)?制后至_?___月?末，對(duì)已?達(dá)到退休?年齡的職?工一直未?辦理退休?手續(xù)，致?使2職工?未按時(shí)辦?理退休手?續(xù)，導(dǎo)致?本應(yīng)由保?險(xiǎn)公司支?付的退休?金一直由?企業(yè)自付?。經(jīng)我部?工作人員?多方位的?協(xié)調(diào)溝通?逐一的理?順了與市?(區(qū))勞?動(dòng)局、市?(區(qū))保?險(xiǎn)公司的?工作關(guān)系?，而且極?力挽回了?本應(yīng)由保?險(xiǎn)公司支?付確因延?誤或停辦?造成的由?企業(yè)負(fù)擔(dān)?的養(yǎng)老金?1___?_余元;?四是為?適應(yīng)公司?發(fā)展的需?要，公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?做出決定?，面向社?會(huì)招聘一?部分專業(yè)?管理人才?和專業(yè)技?術(shù)人才，?我部門立?即著手通?過知名招?聘平臺(tái)-?-智聯(lián)招?聘發(fā)布招?聘信息，?在兩周的?時(shí)間里，?共有__?__人通?過電話、?emai?l以及親?自登門報(bào)?名。我部?門對(duì)這些?人員通過?筆試、面?試、體檢?等方式逐?一篩選，?共有3被?我公司錄?用。此次?公開招聘?也是集團(tuán)?公司成立?以來的第?一次，為?企業(yè)的蓬?勃發(fā)展注?入了新鮮?的血液;?五是根?據(jù)市里的?有關(guān)規(guī)定?，養(yǎng)老保?險(xiǎn)在__?__元月?開始要對(duì)?欠繳部分?收取滯納?金，因我?單位從_?___月?份由事業(yè)?繳費(fèi)轉(zhuǎn)為?企業(yè)繳費(fèi)?，所以養(yǎng)?老保險(xiǎn)個(gè)?人賬戶存?在著很多?問題，通?過對(duì)集團(tuán)?公司41?賬戶進(jìn)行?核對(duì)，在?時(shí)間緊任?務(wù)重的情?況下整理?出了6錯(cuò)?誤信息，?做實(shí)了以?前未做實(shí)?的___?_個(gè)人賬?戶，并補(bǔ)?齊了以前?漏繳的1?2養(yǎng)老保?險(xiǎn)，協(xié)助?公司__?__位兩?不找人員?補(bǔ)繳養(yǎng)老?保險(xiǎn)__?__余元?;六是?在日常管?理交納住?房公積金?的同時(shí)糾?正了89?條錯(cuò)誤信?息;七?是認(rèn)真做?好公司干?部職工的?考核工作?，是人力?資源部的?一項(xiàng)重要?工作。過?去的一年?里，在本?部門領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?對(duì)各級(jí)干?部職工作?了職能評(píng)?價(jià)，了解?并掌握了?職工在崗?位工作的?適應(yīng)能力?，在統(tǒng)一?考核標(biāo)準(zhǔn)?的情況下?，規(guī)范的?管理了職?工工作情?況，促進(jìn)?了各部室?的工作開?展;八?是___?_月份，?我部為進(jìn)?一步強(qiáng)化?企業(yè)勞動(dòng)?人事管理?，建立與?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制相適?應(yīng)的現(xiàn)代?企業(yè)管理?制度，指?導(dǎo)員工理?性和規(guī)范?工作，充?分的調(diào)動(dòng)?廣大員工?的創(chuàng)造力?和積極性?，切實(shí)圍?繞集團(tuán)公?司發(fā)展的?目標(biāo)努力?工作，我?部認(rèn)真的?起草了《?勞動(dòng)人事?管理規(guī)定?》，在經(jīng)?過職工代?表大會(huì)討?論通過后?____?實(shí)施;?九是為保?障公司因?工作遭受?事故傷害?的職工獲?得醫(yī)療救?治和經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償，我?部門在理?理順了辦?理工傷及?工傷評(píng)殘?的工作程?序后共計(jì)?為辦理了?工傷保險(xiǎn)?及傷殘等?級(jí)認(rèn)定;?十是共?受理游客?投訴1，?解決1，?另有投訴?由于涉及?對(duì)方自身?責(zé)任，目?前尚在解?決當(dāng)中。?十一是?去年末，?我部門起?草了《集?團(tuán)公司薪?資改革方?案》，這?個(gè)改革方?案目前正?處于討論?階段。?十二是按?照集團(tuán)公?司《員工?勞動(dòng)保護(hù)?與防護(hù)用?品配置的?暫行規(guī)定?》，我部?先核對(duì)了?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)而組?織采購(gòu)、?發(fā)放，共?計(jì)發(fā)放棉?工裝14?套;棉鞋?411雙?;毛巾6?5___?_條;香?皂180?塊。四?、___?_工作設(shè)?想繼續(xù)?秉承“團(tuán)?結(jié)、務(wù)實(shí)?、開拓、?創(chuàng)新的企?業(yè)精神，?將下一年?度的工作?設(shè)計(jì)1?、制定《?集團(tuán)公司?工資制度?改革方案?》，通過?后組織實(shí)?施。2?、完成職?工工齡確?定工作。?3、建?立績(jī)效考?核評(píng)估方?案并組