校長(zhǎng)職責(zé)校長(zhǎng)崗位職責(zé)范本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)校長(zhǎng)職責(zé)校長(zhǎng)崗?位職責(zé)范本1?、貫徹執(zhí)行__?路線、方針、政?策，執(zhí)行上級(jí)黨?、政部門的指示?和決定。接受學(xué)?校黨支部的監(jiān)督?。結(jié)合學(xué)校具體?情況，訂出切實(shí)?可行的計(jì)劃，加?以貫徹執(zhí)行并組?織檢查，總結(jié)。?建立健全各種規(guī)?章制度，不斷改?進(jìn)與完善各項(xiàng)工?作，努力完成教?育任務(wù)。2、?正確學(xué)習(xí)和理解?小學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，?依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，?實(shí)施目標(biāo)管理，?努力實(shí)觀任期目?標(biāo)。3、主持?校務(wù)委員會(huì)，領(lǐng)?導(dǎo)教導(dǎo)主任、總?務(wù)主任進(jìn)行工作?，審批教導(dǎo)處、?總務(wù)處工作計(jì)劃?。4、進(jìn)行思?想政治教育工作?，堅(jiān)持四項(xiàng)基本?原則。認(rèn)真組織?貫徹《小學(xué)生守?則》。認(rèn)真研究?、努力掌握青少?年學(xué)生的思想特?點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用?多種方式對(duì)學(xué)生?進(jìn)行正確的人生?觀和____道?德品質(zhì)教育。充?分發(fā)揮思想品德?課教師和班主任?的作用及少先隊(duì)?的組織作用。定?期召開學(xué)生家長(zhǎng)?會(huì)，介紹學(xué)校教?育情況，提出希?望和要求。5?、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作?。校長(zhǎng)要以主要?精力抓好教學(xué)工?作，把端正教學(xué)?思想放在首位，?保證教學(xué)計(jì)劃和?教學(xué)大綱的實(shí)施?。經(jīng)常深入教學(xué)?第—線，全面了?解師生教與學(xué)的?情況，從實(shí)際出?發(fā)，提出教學(xué)改?革的要求和研究?課題，引導(dǎo)教師?改進(jìn)教法，加強(qiáng)?“雙基”，重視?能力的培養(yǎng)，組?織師生開展好豐?富多彩的課外活?動(dòng)。6、領(lǐng)導(dǎo)?體育衛(wèi)生工作，?認(rèn)真貫徹體育衛(wèi)?生兩個(gè)《暫行規(guī)?定》，督促教師?及班主任抓好課?間兩操及體育鍛?煉，抓好文體活?動(dòng)，合理安排學(xué)?生的生活作息時(shí)?間，控制作業(yè)負(fù)?擔(dān)，保證學(xué)生健?康成長(zhǎng)。7、?組織教師政治、?業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)?，提高教師的政?治理論水平、思?想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素?質(zhì)。8、施行?對(duì)教職工的考核?。搞好考勤、考?績(jī)、考能。建立?健全業(yè)務(wù)檔案的?管理，領(lǐng)導(dǎo)人事?、保衛(wèi)工作。?9、重視家訪與?社會(huì)的聯(lián)系工作?。爭(zhēng)取各方面的?力量對(duì)學(xué)校工作?的支持。10?、勤儉辦學(xué)，努?力改善辦學(xué)條件?。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校總?務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，?樹立為教學(xué)服務(wù)?，為師生服務(wù)的?思想。管好校舍?、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，?搞好勤工儉學(xué)，?改善辦學(xué)與師生?生活條件。校?長(zhǎng)職責(zé)校長(zhǎng)崗位?職責(zé)范本（二）?一、全面貫徹?__教育方針，?認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和?上級(jí)有關(guān)部門制?定的法律、法?規(guī)和有關(guān)政策，?正確處理國(guó)家、?學(xué)校和教職工個(gè)?人三者之間的關(guān)?系。二、根據(jù)?上級(jí)主管部門下?達(dá)的任務(wù)，制定?學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃?和學(xué)年、學(xué)期工?作計(jì)劃及各項(xiàng)工?作管理制度和相?應(yīng)的檢查評(píng)比考?核辦法，并認(rèn)真?組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)?校長(zhǎng)任期工作目?標(biāo)。三、堅(jiān)持?管理育人、教書?育人、服務(wù)育人?的工作方針，提?高教職工隊(duì)伍的?綜合素質(zhì)。增強(qiáng)?教師事業(yè)心和責(zé)?任感，調(diào)動(dòng)教師?工作的積極性，?爭(zhēng)創(chuàng)一流的教育?教學(xué)工作質(zhì)量。?培養(yǎng)和選拔使用?干部。四、加?強(qiáng)學(xué)校人事、教?育教學(xué)、總務(wù)等?各方面工作的組?織管理，推動(dòng)學(xué)?校內(nèi)部綜合改革?的不斷深化，建?立科學(xué)、高效、?有活力的管理運(yùn)?行機(jī)制，使學(xué)校?走向自我完善、?自我發(fā)展的道路?。五、自覺(jué)接?受黨組織的監(jiān)督?，定期向黨組織?匯報(bào)工作，尊重?支持教職工群眾?參與學(xué)校民主管?理的權(quán)利。六?、全身心地投入?工作，關(guān)心群眾?生活。自覺(jué)加強(qiáng)?自我制約機(jī)制，?保證校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?機(jī)制下的學(xué)校健?康發(fā)展。注：?副校長(zhǎng)主